




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第13頁共13頁競賽方案企?業(yè)競賽活動?方案范文?競賽方案如?下:一、?指導思想?全面貫徹落?實____?精神,努力?踐行___?_,緊密圍?繞生產(chǎn)經(jīng)營?、改革發(fā)展?這個中心,?最大限度地?調動發(fā)揮職?工群眾的勞?動積極性和?創(chuàng)造性,促?進公司各項?經(jīng)濟指標的?完成。二?、競賽組委?會三、活?動時間_?___月_?___日至?____月?____日?四、競賽?內(nèi)容(一?)開展以“?挖潛降耗、?增產(chǎn)增效”?為主要內(nèi)容?的競賽為?促進公司_?___年生?產(chǎn)經(jīng)營計劃?的完成,確?保“挖潛降?耗、增產(chǎn)增?效”目標的?順利實現(xiàn),?在全公司范?圍內(nèi)要圍繞?“挖潛降耗?、增產(chǎn)增效?”這條主線?,結合雙增?雙節(jié)的計劃?目標,認真?開展競賽活?動。各單位?要結合公司?分配的“挖?潛降耗、增?產(chǎn)增效”指?標,多動腦?筋,多想辦?法,要結合?合理化建議?及經(jīng)濟、技?術創(chuàng)新活動?,在強化管?理、降低單?耗、增產(chǎn)增?收、修舊利?廢、科技創(chuàng)?效、加強物?料回收復用?、壓縮非生?產(chǎn)性支出,?在精細化管?理上下功夫?,要提高產(chǎn)?品質量,讓?排污排煙達?標運行。從?大處著眼,?從小處著手?,節(jié)約一滴?水、一滴油?、一噸煤、?一度電。要?以目標成本?管理為中心?,以控制單?耗為重點,?層層分解指?標,人人落?實責任。公?司工會決定?對承擔公司?“挖潛降耗?、增產(chǎn)增效?”指標的單?位在行政考?核完成的基?礎上,對每?個單位再進?行獎勵。對?煉鐵廠、煉?鋼廠、軋鋼?廠、鑄管廠?、焦化廠、?礦業(yè)公司等?____家?主要生產(chǎn)單?位全額完成?指標每家獎?勵____?元,對發(fā)電?廠、制氧廠?、鐵運公司?、公運公司?、動力廠、?燃氣廠、冶?金渣公司、?原料廠、維?檢中心等_?___家單?位全額完成?指標每家獎?勵____?元(按月考?核,以行政?考核為準。?按完成指標?的百分比給?予同比例獎?勵)。對不?承擔本次“?挖潛降耗”?指標的儲運?中心、檢測?中心、生活?中心等__?__家單位?,按年初工?會下達的雙?增雙節(jié)指標?進行考核,?對指標外超?額部分進行?獎勵,獎勵?標準為超出?部分的__?__%。(?總獎勵額不?超過計劃指?標的___?_%)指標?認定是在單?位成本(費?用)不超的?情況下,由?設備(生產(chǎn)?)、財務部?門審核認定?。(二)?開展以提高?職工技術素?質為目的技?能競賽提?高職工技術?業(yè)務素質,?引導更多的?職工走上崗?位成材,技?能成才之路?,是一項戰(zhàn)?略任務。職?工職業(yè)技能?大賽作為工?會系統(tǒng)的品?牌工作,得?到了廣大職?工的認可,?也是工會的?重點工作。?____年?集團工會將?開展第八屆?職工職業(yè)技?能大賽。我?們將以職業(yè)?技能大賽為?載體,認真?組織。各基?層工會要結?合自身實際?,從職業(yè)培?訓、崗位練?兵入手,搞?好職業(yè)技能?大賽的各項?工作,讓技?術能手脫穎?而出,成為?崗位技能的?帶頭人。?要貫徹公司?工會___?_年總體思?路中提出的?“建學習型?企業(yè),育素?質型員工”?的學習理念?,進一步強?化培訓教育?,提高職工?整體素質,?要充分發(fā)揮?技工協(xié)會作?用,開展多?層次、全方?位、多形式?的綜合培訓?,大力提高?職工綜合素?質。公司工?會對開展技?能競賽的單?位撥付一定?的費用。即?____人?以下的單位?撥付費用_?___元,?____至?____人?的單位撥付?費用___?_元,__?__至__?__人的單?位撥付費用?____元?,____?人以上的單?位撥付費用?____元?,____?人以上的單?位撥付費用?____元?。(三)?搞好職工群?眾安全工作?開展“安康?杯”競賽?開展“安康?杯”競賽活?動,搞好職?工群眾安全?工作,是實?現(xiàn)公司安全?生產(chǎn)目標的?有效途徑,?是貫徹落實?公司安全生?產(chǎn)的具體措?施,也是工?會工作的常?項工作之一?。各單位要?組織動員引?導廣大職工?群眾積極投?身到“安康?杯”競賽活?動之中,結?合本單位實?際確定活動?目標,完善?制度,制定?措施,確定?活動范圍,?競賽內(nèi)容,?考核辦法,?制定切實可?行的競賽方?案。狠抓落?實,切實貫?徹落實“安?全第一、預?防為主”的?綜合治理方?針。以“安?康杯”競賽?為載體,推?動安全生產(chǎn)?管理,推動?安全文化建?設,推進職?工安全健康?培訓,杜絕?職業(yè)危害發(fā)?生。開展反?“三違”、?查隱患、堵?漏洞、保安?全活動,開?展多種形式?的安全生產(chǎn)?無事故活動?,反事故演?練、遇險逃?生、杜絕習?慣性作業(yè)等?,充分調動?廣大職工安?全生產(chǎn)的積?極性,不斷?提高職工安?全意識,努?力實現(xiàn)公司?制定的安全?生產(chǎn)的目標?。公司工會?決定每月拿?出____?元,對安全?生產(chǎn)達標的?先進單位(?以公司安全?部門考核為?準)和職工?群眾安全事?故隱患舉報?(安全合理?化建議)進?行獎勵。對?有價值的事?故隱患舉報?(安全合理?化建議)給?予每條10?__?__元不等?的獎勵。?五、措施及?要求(一?)勞動競賽?是促進企業(yè)?發(fā)展的一條?有效途徑,?將作為公司?年終評比的?重要依據(jù),?各單位要按?照通知精神?,進行廣泛?宣傳發(fā)動,?宣傳公司_?___年的?生產(chǎn)經(jīng)營目?標,并圍繞?“挖潛降耗?、全員創(chuàng)效?”這一目標?,結合本單?位實際組織?開展各種形?式的勞動競?賽,發(fā)動職?工廣泛參與?,創(chuàng)造優(yōu)異?成績,為公?司做強發(fā)展?做出貢獻。?(二)各?單位要成立?勞動競賽領?導小組,加?強對競賽全?過程進行管?理,要使用?好競賽經(jīng)費?,做到???專用,督促?推進競賽各?項活動的有?效開展,注?意發(fā)現(xiàn)典型?,及時總結?推廣,要從?實際出發(fā),?注重實效,?形式要多樣?,方法要靈?活,真正能?讓職工使上?勁,出上力?,做到投入?少,效果好?。(三)?各單位要結?合本單位的?實際,制定?本單位的勞?動競賽方案?。競賽方?案企業(yè)競賽?活動方案范?文(二)?一、開展百?日增收節(jié)支?勞動競賽的?目的意義:?針對激烈?的市場競爭?,以及金九?銀十的來臨?,以開展百?日增收節(jié)支?勞動競賽為?契機,引導?干部職工認?清形勢,振?奮精神,以?高度的主人?翁精神,積?極建言獻策?,廣泛開源?節(jié)流,確保?順利實現(xiàn)集?團下達的任?務指標二?、開展百日?增收節(jié)支勞?動競賽的時?間:__?__年__?__月__?__日至_?___月_?___日?三、成立百?日增收節(jié)支?勞動競賽小?組組長:?____?四、開展百?日增收節(jié)支?任務指標:?1、增收?:在去年同?期基礎(剔?除各種因素?菜)上浮4?。____?%,遞增萬?元;見(附?件一:增收?計劃表)?2、節(jié)支:?進一步節(jié)約?各項費用萬?元。見(附?件二:節(jié)支?計劃表)?五、開展百?日增收節(jié)支?勞動競賽的?內(nèi)容:1?、以圍繞三?期大型主題?促銷活動為?中心。開展?比服務、比?銷售、比奉?獻、比安全?。見(附?件三:促銷?活動方案)?2、以人?均節(jié)約__?__元,百?日節(jié)約萬元?為主。開展?節(jié)約一噸水?、一度電、?一張紙、一?個塑料袋、?一分投遞費?、一分維修?費、汽油費?。3、為?配合百日競?賽,開展提?合理化建議?活動。六?、開展百日?增收節(jié)支勞?動競賽的要?求:(1?)深入發(fā)動?。各門店應?結合本單位?實際,提出?開展勞動競?賽的實施方?案,并采用?各種形式廣?泛進行思想?發(fā)動,營造?開展勞動競?賽的聲勢和?氛圍。(?2)加強督?促檢查。每?月中旬組織?勞動競賽對?口檢查,總?結推廣好的?做法,確保?勞動競賽有?廣度、有深?度、有實效?。(3)?樹立典型。?在勞動競賽?中,各單位?要注意調動?干部職工的?積極性、創(chuàng)?造性,及時?發(fā)現(xiàn)和認真?總結好人好?事,重視培?育和樹立適?應發(fā)展要求?的先進典型?。各單位也?應借助各種?宣傳陣地進?行廣泛宣揚?,激發(fā)干部?職工“愛企?業(yè),愛崗位?”的熱情。?七、活動?評比:分?公司工會將?對勞動競賽?進行考核、?評比和總結?。見工__?__文件?競賽方案企?業(yè)競賽活動?方案范文(?三)一、?活動主題?慶祝中秋佳?節(jié),弘揚傳?統(tǒng)文化二?、活動背景?日高公司?是一家大型?科技企業(yè),?有不少外地?員工以及外?籍員工。為?增強國際員?工對中國悠?久歷史文化?的認識,打?招節(jié)日的氣?氛,關注員?工的情感需?求,拉近員?工與員工、?員工與上司?之間的距離?,更好的促?進企業(yè)經(jīng)濟?發(fā)展,企業(yè)?擬舉行一次?元旦活動。?三、活動?目的1、?增強國際員?工對中國悠?久歷史文化?的認識。?2、拉近員?工與員工、?員工與上司?之間的距離?。3、更?好的促進企?業(yè)經(jīng)濟發(fā)展?。4、讓?員工充分的?展現(xiàn)自我,?在活動的過?程中認知自?我及對企業(yè)?大家庭的認?同感。四?、參加人員?日高公司?全體員工?五、活動時?間及地點?時間:__?__年__?__月__?__日晚上?6:30—?9:00?地點:某大?型露天廣場?六、活動?準備工作?(一)節(jié)目?征集1、?采取自由、?自愿原則進?行報名。?2、節(jié)目形?式不限(歌?曲、舞蹈、?朗讀、樂器?演奏、相聲?、小品、戲?曲、書法等?),內(nèi)容健?康向上,以?慶祝聯(lián)歡為?主題內(nèi)容,?所有節(jié)目需?提前自我彩?排,經(jīng)籌備?組篩選合格?的節(jié)目方可?晚會演出。?3、__?__月__?__日17?:00前完?成節(jié)目報名?工作(報至?人力資源部?)。4、?節(jié)目申報者?請自帶伴奏?樂器或音帶?、CD,并?提前交于籌?備組。5?、節(jié)目演出?次序由晚會?主持人和晚?會籌備組決?定。6、?整臺晚會全?過程可用D?V拍攝記錄?。晚會中,?凡參加演出?的演員都將?得到一件小?禮品。(通?過晚會嘉賓?及觀眾的評?選,晚會將?評選出臺風?獎,氣獎,?創(chuàng)意節(jié)目獎?,評出表演?獎,歌手獎?等等。斟酌?待定!)?(二)活動?現(xiàn)場布置?1、現(xiàn)場布?置主要以中?國傳統(tǒng)的紅?燈為主調,?配以中式的?小配飾,顯?示中國節(jié),?中國味。?2、舞臺設?計以中國紅?為主色調,?在傳統(tǒng)中加?放現(xiàn)代元素?,是整個舞?臺傳統(tǒng)中透?露著時尚。?3、在活?動現(xiàn)場小舞?臺兩側搭建?兩面燈籠墻?,紅紅的燈?籠,將整個?現(xiàn)場布置出?濃濃的中國?味道,并在?每個燈籠上?藏一個燈謎?,裝飾性與?參與性兼具?。4、食?品擺放水?果類:蘋果?、葡萄、橘?子、香蕉等?。飲品類?:可樂、雪?碧、綠茶、?橙汁、奶茶?、葡萄酒、?礦泉水等。?小吃類:?月餅、花生?、瓜子、餅?干、雞翅、?開心果、牛?肉干等七?、晚會籌備?部門第一?組:節(jié)目策?劃組負責?部門:人力?資源部任?務:a、_?___月_?___日完?成節(jié)目篩選?工作;b?、____?月____?日編輯出節(jié)?目單報禮儀?組存?zhèn)??c、___?_月___?_日之前準?備好主持人?的形象設計?及臺詞;?第二組:禮?儀組任務?:a、晚會?開始前座椅?的擺放,各?座位的落實?。b、晚?會之前準備?好會場服務?物品,如節(jié)?目單、礦泉?水、禮品等?。c、頒?獎禮儀人員?的落實及走?臺的排練。?第三組:?道具設備組?任務:a?、落實舞臺?燈光、音箱?等設備正常?運轉,及一?切后勤保障?問題。b?、DV相機?的落實,組?織正常拍攝?工作(員工?有備可自行?提供)。?第四組:后?勤機動組?任務:a、?協(xié)助道具組?安裝相關設?備及舞臺布?置b、專?人看管現(xiàn)場?物資、電器?等器材。?c、維持晚?會現(xiàn)場秩序?,處理會場?緊急情況,?d、供其?他項目組緊?急調派,協(xié)?助其他項目?組完成工作?,保證晚會?取得圓滿?成功。注?:1、項?目組人員的?任務發(fā)生沖?突時,要保?障第一項目?組的任務順?利完成。?2、各項目?組人員的任?務發(fā)生嚴重?沖突時,將?重新調整各?項目組人力?資源視情?況可隨時啟?用機動組。?3、各項?目組現(xiàn)在正?式成立并立?即開始工作?;完成任務?后自動解散?。七、活?動內(nèi)容1?、主持人講?解中秋節(jié)的?來源,增加?外籍員工對?中國傳統(tǒng)文?化的了解。?2、公司?董事長致辭?祝福3、?各個部門申?報的節(jié)目表?演4、游?戲(1)?全體員工一?起唱一首歌?,活躍氣氛?(2)我?愛記歌詞:?各部門出一?人或自行推?薦上臺,有?主持人每輪?指定一個字?,所有選手?依次唱出包?含該字的歌?曲,諧音亦?可,五秒鐘?之內(nèi)不能唱?出的選手淘?汰(可向本?部門申援)?,最后剩一?名選手勝出?。(3)?猜燈謎:在?排好的已貼?好謎題的燈?籠上,選擇?自己感興趣?也會解的謎?語,猜中就?有精美獎品?。(4)?賞月吃月餅?:月亮高掛?于空,最圓?最亮的時候?,大家團團?坐,邊賞月?邊聊天吃月?餅。(5?)由董事長?給員工頒發(fā)?表演所獲獎?項。(6?)主持人宣?布活動結束?,并致辭祝?福。(7?)活動結束?后,每位員?工皆可領取?一份中秋月?餅禮盒。?八、活動經(jīng)?費及預算?1、場地布?置費用2?、餐飲招待?費用3、?各種活動用?品的購置費?用4、勞?務費用5?、禮品費用?6、中秋?月餅禮盒購?買費用九?、應急預案?及注意事項?1、本次?活動舉辦各?環(huán)節(jié)必須遵?紀守法,內(nèi)?容要健康向?上,達到主?題要求。?2、參與者?須接受活動?組織者的統(tǒng)?一指揮,嚴?密組織,分?工協(xié)作,精?心實施。?3、本次活?動要求組織?者和參與者?之間應相互?配合、相互?支持,保障?活動各環(huán)節(jié)?順利完成。?4、遇到?各類突發(fā)問?題,有關方?面應本著相?互理解的原?則,友好協(xié)?商解決。?競賽方案企?業(yè)競賽活動?方案范文(?四)一、?指導思想?以____?為指導,圍?繞中心工作?,通過認真?開展勞動競?賽活動,使?廣大干部職?工樹立全心?全意爭創(chuàng)一?流的競爭意?識、完成任?務不計得失?的協(xié)作觀念?和不畏艱難?實現(xiàn)目標的?拼搏精神。?二、競賽?目標全面?完成集團公?司下達的各?項生產(chǎn)經(jīng)營?任務指標,?提高企業(yè)管?理和精神文?明建設水平?。三、競?賽內(nèi)容、形?式和表彰獎?勵今年的?勞動競賽活?動分全年項?、季度項和?階段項三個?層次開展。?全年項:?在一至七分?場中開展。?年底根據(jù)產(chǎn)?量、質量、?成本三項主?要經(jīng)濟指標?實際完成與?年初總場下?達計劃的比?數(shù)確定三個?優(yōu)勝單位。?其中產(chǎn)量優(yōu)?勝單位獎勵?____元?,成本優(yōu)勝?單位獎勵_?___元,?質量優(yōu)勝單?位獎勵__?__元,在?年底總場召?開的總結表?彰大會上與?其它先進一?并表彰獎勵?。季度項?:在全場各?單位中開展?。包括現(xiàn)場?管理和精神?文明建設兩?項內(nèi)容,每?季度末由總?場組織有關?人員,按照?《現(xiàn)場管理?考核實施細?則》和《精?神文明建設?檢查考核辦?法》的要求?,通過聽匯?報,看現(xiàn)場?,查記錄等?形式,評出?____個?文明工區(qū)(?車間)和_?___名文?明職工。年?底根據(jù)季度?評選結果和?全年實際工?作情況,評?出____?個標桿工區(qū)?(車間)和?____名?優(yōu)秀班組長?,在年終總?結表彰會上?與其它先進?一并表彰獎?勵,每個標?桿工區(qū)獎勵?元,每名優(yōu)?秀班組長獎?勵元。階?段項:在原?鹽生產(chǎn)的不?同時期,根?據(jù)季節(jié)變化?靈活機動地?開展針對性?強的指標競?賽活動???場準備在今?年____?月上旬組織?全場第六屆?炊工比武競?賽,___?_月上旬組?織一次撈鹽?比賽,__?__月份組?織一次拉塑?苫比賽。對?以上活動,?總場勞動競?賽活動領導?小組將對比?賽勝出者進?行表彰獎勵?。另外,?按照三條戰(zhàn)?線(一至七?分場、制鹵?分場、復曬?分場;碘鹽?廠、原鹽運?儲公司;機?關處室)齊?競賽,四個?層次(總場?、分場、工?區(qū)和車間、?班組)爭一?流的競賽要?求,各單位?還要深入開?展一些針對?性、實效性?強的小指標?競賽活動,?以競賽小指?標的完成保?證大指標的?實現(xiàn)。原鹽?生產(chǎn)一線要?開展“賽產(chǎn)?量,奪第一?;賽質量,?創(chuàng)優(yōu)質;賽?消耗,降成?本”為主要?內(nèi)容的競賽?活動。碘鹽?廠和原鹽運?儲公司要開?展“比產(chǎn)量?,賽質量;?比成本,降?消耗;比銷?售,賽回款?”為主要內(nèi)?容的勞動競?賽。機關處?室要開展“?比文明辦公?,賽后勤服?務更規(guī)范;?比業(yè)務知識?、賽管理水?平上檔次;?比綜合素質?、賽愛崗敬?業(yè)多奉獻”?系列勞動競?賽活動,在?全場形成轟?轟烈烈的“?比學趕幫超?”競賽熱潮?。四、競?賽要求1?、突出一票?否決,確保?健康競賽。?對出現(xiàn)不安?全事故和違?法違紀事故?的單位,在?各類競賽先?進的評選上?,應視情況?給予降級或?扣分處理。?對出現(xiàn)重大?責任事故和?重大違法犯?罪事故的單?位,取消其?參與評選競?賽優(yōu)勝單位?的資格。?2、培育優(yōu)?秀人才,提?高隊伍素質?。通過競爭?激勵,培育?各類管理能?手、技術標?兵和先進職?工,扭轉當?前技術人才?缺乏的被動?局面。3?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)購房轉讓合同范本
- 個人轉讓德文合同范本
- 分包混凝土合同范本
- 買賣車位轉讓合同范本
- 包子工用工合同范本
- 創(chuàng)業(yè)加盟合同范本
- 廣西買房合同范本
- 出國勞務外派合同范本
- 勞動合同范本工資
- 出租包車合同范本
- 2022-2023學年湖南省長沙市統(tǒng)招專升本語文模擬練習題三及答案
- 社會救助法課件
- 1.裝配式建筑概述(裝配式混凝土結構施工技術)
- 第七講+漢字字音
- 新零件的成熟保障MLA
- 【基于杜邦分析法的企業(yè)盈利能力研究國內(nèi)外文獻綜述4000字】
- 初中語文七下-上下句默寫
- 《董存瑞舍身炸碉堡》PPT課件新
- 新川教版信息技術六年級下冊全冊教案
- 第20章補充芯片粘接技術
- 旅行社運營實務電子課件 5.1 旅行社電子商務概念
評論
0/150
提交評論