冷凍貨物裝卸服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1冷凍貨物裝卸服務(wù)投標(biāo)方案 二、裝卸搬運(yùn)分類 三、裝卸搬運(yùn)作用 第二節(jié)公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明 二、裝卸能力優(yōu)勢(shì) 2 二、項(xiàng)目人員承諾 第四節(jié)裝卸工作要點(diǎn) 第五節(jié)項(xiàng)目服務(wù)保障 二、領(lǐng)導(dǎo)保障 第三章項(xiàng)目組織架構(gòu)和人員配備 第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)建立計(jì)劃 二、建立組織機(jī)構(gòu)的步驟 第二節(jié)項(xiàng)目組織架構(gòu) 二、項(xiàng)目部門(mén)職責(zé) 二、崗位設(shè)置原則 第四節(jié)項(xiàng)目崗位職責(zé) 3 二、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 五、安監(jiān)部崗位職責(zé) 第五節(jié)人員管理制度 一、人員考勤制度 二、人員調(diào)動(dòng)制度 五、工作考核制度 第四章項(xiàng)目擬投入物資 第一節(jié)裝卸物資投入計(jì)劃 二、裝卸搬運(yùn)設(shè)備和工具 第二節(jié)裝卸搬運(yùn)設(shè)備概述 二、裝卸搬運(yùn)設(shè)備的選擇 第三節(jié)主要設(shè)備工具使用操作 二、地牛 三、托盤(pán) 4四、臺(tái)車 五、堆高車 六、手推車 九、冷藏車 第五章項(xiàng)目管理制度 第一節(jié)裝卸質(zhì)量管理制度 二、裝卸質(zhì)量監(jiān)控制度 第二節(jié)裝卸工作管理制度 二、裝卸效率管理制度 第三節(jié)裝卸安全管理制度 二、勞保用品使用制度 三、裝卸安全行車制度 四、裝卸現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度 五、裝卸工人安全管理制度 第四節(jié)設(shè)備用具使用管理制度 二、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 5第五節(jié)項(xiàng)目冷庫(kù)管理制度 二、冷庫(kù)衛(wèi)生管理制度 四、冷庫(kù)裝卸貨物制度 五、庫(kù)房使用基本要求 八、冷庫(kù)設(shè)備使用注意事項(xiàng) 九、疫情防控期間員工進(jìn)出入制度 第六章冷凍貨物裝卸服務(wù)方案 第一節(jié)裝卸服務(wù)計(jì)劃 二、服務(wù)流程 五、裝卸安全要求 第二節(jié)裝卸服務(wù)實(shí)施 二、裝車要素 6五、冷凍貨物裝卸要點(diǎn) 第三節(jié)裝卸搬運(yùn)合理化建議 二、合理化原則 第四節(jié)裝卸異常問(wèn)題處理措施 二、卸貨貨差異常處理 第五節(jié)貨物裝卸安全保障措施 一、安全保障體系 二、安全管理措施 第六節(jié)貨物裝卸文明保障措施 二、端正工作態(tài)度 三、其他保障措施 第七章裝卸工人培訓(xùn)服務(wù)方案 二、培訓(xùn)對(duì)象 三、培訓(xùn)安排 第二節(jié)裝卸搬運(yùn)技能培訓(xùn) 7二、搬運(yùn)作業(yè)流程 五、裝卸安全守則 第三節(jié)勞保用品使用培訓(xùn) 二、安全繩 五、反光背心 第四節(jié)衛(wèi)生和防疫學(xué)習(xí)培訓(xùn) 239 二、防護(hù)用品脫穿流程 第八章冷庫(kù)管理服務(wù)方案 第一節(jié)冷庫(kù)消毒方案 242 二、消毒措施 第二節(jié)冷庫(kù)除霜方案 二、除霜操作 8 四、應(yīng)急響應(yīng) 一、編制目的 二、應(yīng)急響應(yīng) 一、編制目的 二、適用范圍 9 第四節(jié)物體打擊應(yīng)急預(yù)案 二、預(yù)防措施 二、泄露影響 三、應(yīng)急措施 第六節(jié)冷庫(kù)突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案 二、應(yīng)急措施 第十章項(xiàng)目檔案管理方案 第一節(jié)檔案管理計(jì)劃 295 二、檔案管理人員職責(zé) 第二節(jié)檔案管理流程 一、立卷歸檔 二、借閱管理 三、收集整理 第三節(jié)檔案管理制度 二、檔案保密制度 三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求"項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員配備”,可參照第三章；四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目擬投入物資”,可五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目管理制度”,可參六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“冷凍貨物裝卸服務(wù)方案",可參照第六章；七、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“裝卸工人培訓(xùn)服務(wù)方案”,可參照第七章；九、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案”,可參(二)其他法律法規(guī)。第一章項(xiàng)目背景和項(xiàng)目需求第一節(jié)項(xiàng)目背景在同一地域范圍內(nèi)(如車站范圍、工廠范圍、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部等)以改變“物”的存放、支承狀態(tài)的活動(dòng)稱為裝卸，以改變"物"的空間位置的活動(dòng)稱為搬運(yùn)，兩者全稱裝卸搬運(yùn)。有時(shí)候或在特定場(chǎng)合，單稱"裝卸"或單稱"搬運(yùn)"也包含了"裝卸搬運(yùn)"的完整含義。在習(xí)慣使用中，物流領(lǐng)域(如鐵路運(yùn)輸)常將裝卸搬運(yùn)這一整體活動(dòng)稱做“貨物裝卸”;在生產(chǎn)領(lǐng)域中常將這一整體活動(dòng)稱做"物料搬運(yùn)"。實(shí)際上，(一)主要特點(diǎn)運(yùn)輸”,就實(shí)際包含了相隨的裝卸搬運(yùn)，倉(cāng)庫(kù)中泛指的保管(二)裝卸原則程分析”,對(duì)商品的流動(dòng)進(jìn)行分析，使經(jīng)常相關(guān)的作業(yè)配合3.減輕人力裝卸：就是把人的體力勞動(dòng)改為機(jī)械化勞靈活性"。衡量商品堆存形態(tài)的“搬運(yùn)靈活性”,用靈活性上為0級(jí)；裝入箱內(nèi)為1級(jí)；裝在貨盤(pán)或墊板上為2級(jí)；裝在車臺(tái)上為3級(jí)；裝在輸送帶上為4級(jí)。(三)作業(yè)形式(1)車間裝卸搬運(yùn)：指在車間內(nèi)部工序間進(jìn)行的各種(2)站臺(tái)裝卸搬運(yùn)：指在企業(yè)車間或倉(cāng)庫(kù)外的站臺(tái)上(3)倉(cāng)庫(kù)裝卸搬運(yùn)：指在倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)、物流中心等處(1)吊裝吊卸法(垂直裝卸法):主要是使用各種起(2)滾裝滾卸法(水平裝卸法):是以改變貨物水平(1)單件作業(yè)法：是指單件、逐件裝卸搬運(yùn)的方法，(2)集裝作業(yè)法：是指對(duì)煤炭、礦石、糧食、化肥等塊、粒、粉狀物資，采用重力法(通過(guò)筒倉(cāng)、溜槽、隧洞等方法)、傾翻法(鐵路的翻車機(jī))、機(jī)械法(抓、舀等)、氣力輸送法(用風(fēng)機(jī)在管道內(nèi)形成氣流，利用壓差來(lái)輸送)(四)主要功能裝卸搬運(yùn)的基本功能是改變物品的存放狀態(tài)和空間位1.裝卸搬運(yùn)既是伴隨生產(chǎn)過(guò)程和流通過(guò)程各環(huán)節(jié)所發(fā)起著重要的作用。例如，據(jù)典型調(diào)查，我國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)1噸的產(chǎn)品，需要經(jīng)過(guò)252次噸的裝卸搬運(yùn)。2.裝卸搬運(yùn)是保障生產(chǎn)和流通其他各環(huán)節(jié)得以順利進(jìn)流過(guò)程其他各環(huán)節(jié)所提供的服務(wù)具有勞務(wù)性質(zhì)，具有提供出現(xiàn)過(guò)"跑在中間、窩在兩頭"的現(xiàn)象；我國(guó)港口由于裝卸生產(chǎn)領(lǐng)域具有"閘門(mén)"和"咽喉"的功能，制約著物流過(guò)程度對(duì)加速車船周轉(zhuǎn)，發(fā)揮港、站、庫(kù)功能，加快物流速度，減少流動(dòng)資金占用，降低物流費(fèi)用，提高物流服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮物流系統(tǒng)整體功能等，都具有重要的意義，起著十分明顯(五)作業(yè)組成1.裝卸，將貨物裝上或卸下運(yùn)輸工具。2.搬運(yùn)，將貨物在短距離內(nèi)移動(dòng)。3.堆碼，將物品或包裝貨物進(jìn)行碼放、堆垛等。4.取出，將物品從保管場(chǎng)所取出。5.分類，將物品按品種、發(fā)生方向、顧客要求等進(jìn)行分6.集貨，將物品備齊，以便隨時(shí)裝貨。(六)決定裝卸方法的條件決定裝卸方法的條件可以分為兩大類：一類是由運(yùn)輸 (配送)、保管、裝卸三者相互關(guān)系決定的外部條件，一類是由裝卸本身所決定的內(nèi)在條件。此外，在裝卸作業(yè)組織工作中還要考慮貨車裝卸的一般條件。1.決定裝卸方法的外在條件：決定裝卸作業(yè)方法的外在條件主要有以下幾方面。(1)貨物特征：貨物經(jīng)由包裝、集裝等形成的形態(tài)、質(zhì)量、尺寸(如件裝、集裝、散裝貨物)等，對(duì)裝卸作業(yè)方法的選擇有至關(guān)重要的影響。(2)作業(yè)內(nèi)容：裝卸作業(yè)中的重點(diǎn)是堆碼、裝車、拆(3)運(yùn)輸設(shè)備：不同的運(yùn)輸設(shè)備，例如汽車、輪船、(4)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施：運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的配置情況、(1)貨物狀態(tài)：主要指貨物在裝卸前后的狀態(tài)。(2)裝卸動(dòng)作：指在貨物裝卸各項(xiàng)具體作業(yè)中的單個(gè)(3)裝卸機(jī)械：裝卸機(jī)械所能實(shí)現(xiàn)的動(dòng)作方式、能力(4)作業(yè)組織：參加裝卸作業(yè)的人員素質(zhì)、工作負(fù)荷、(1)零擔(dān)貨物裝卸：較多地使用人力和手推車、臺(tái)車和輸送機(jī)等作業(yè)工具，也可使用籠式托盤(pán)(托盤(pán)籠)、箱式托盤(pán)(托盤(pán)箱),以提高貨車裝卸、分揀及配貨等作業(yè)的效(2)整車貨物裝卸：較多采用托盤(pán)系列及叉車進(jìn)行裝(3)專用貨車裝卸：往往需要適合不同貨物的固定設(shè)(一)按作業(yè)場(chǎng)所不同進(jìn)行分類(二)根據(jù)裝卸搬運(yùn)物品的屬性進(jìn)行分類來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)的。例如，單件物品的重量超過(guò)50公斤，或單件物品體積超過(guò)0.5立方米，都可算作超大超重物品。4.流體物品的裝卸搬運(yùn)：流體物品是指氣態(tài)或液態(tài)物(三)按裝卸搬運(yùn)作業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行分類在發(fā)運(yùn)地的裝車時(shí)間和在目的地的卸車時(shí)間占有不小的比(一)車輛裝卸作業(yè)停歇時(shí)間構(gòu)成(1)車輛到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)后，等待貨物裝卸作業(yè)的時(shí)間：長(zhǎng)短取決于作業(yè)點(diǎn)的裝卸能力需要進(jìn)行裝卸作業(yè)的車輛數(shù)①裝卸能力大于或等于需裝卸作業(yè)車輛的工作量時(shí)車輛等待裝卸時(shí)間一般不應(yīng)當(dāng)發(fā)生：只有當(dāng)車輛到達(dá)很不均②裝卸能力若小于需要進(jìn)行裝卸車輛數(shù)的工作量并達(dá)(2)車輛在裝卸貨物前后，完成調(diào)車、摘掛作業(yè)的時(shí)(3)直接裝卸貨物的作業(yè)時(shí)間：高效率的現(xiàn)代化裝卸(4)與運(yùn)輸有關(guān)商務(wù)活動(dòng)等的作業(yè)時(shí)間：(二)裝卸作業(yè)的基本要求5.提高貨物集裝化或散裝化作業(yè)水平：成件貨物集裝(三)裝卸組織工作裝卸工藝方案應(yīng)該從物流系統(tǒng)角度分析制定與裝卸作業(yè)有(1)影響因素：裝卸調(diào)度員應(yīng)根據(jù)貨物信息、裝卸設(shè)備的性質(zhì)和數(shù)量.車輛到達(dá)時(shí)間，裝卸點(diǎn)的裝卸能力裝卸工(2)在裝卸量大，裝卸勞動(dòng)力充沛、貨物條件許可的(1)裝卸作業(yè)時(shí)間定額：所謂裝卸作業(yè)時(shí)間定額是指(1)提高裝卸機(jī)械化水平的同時(shí)，要提高現(xiàn)代通信水(2)要從物流系統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)做起，使得車輛、裝卸第二節(jié)項(xiàng)目需求5.牛四分體300件/箱以下的每箱裝、卸箱時(shí)間為230(1)疫情防控期間各類型裝卸箱時(shí)間增加40%。(2)裝卸效率每延遲10分鐘，單箱裝卸費(fèi)扣除20元；延遲20分鐘，單箱裝卸費(fèi)扣除40元；延遲30分鐘，單箱裝卸費(fèi)扣除70元；延遲40分鐘以上單箱裝卸費(fèi)扣除90%。(一)裝卸操作規(guī)范1.在運(yùn)輸裝載前應(yīng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備內(nèi)壁用符合食品安全要求的消毒劑進(jìn)行清潔消毒。2.運(yùn)輸設(shè)備廂體應(yīng)當(dāng)在裝載前預(yù)冷到10℃以下，并根據(jù)裝載的時(shí)間、期間的能量消耗以及裝載區(qū)域的溫度和濕度，在裝載前進(jìn)行除霜循環(huán)。車廂內(nèi)的積霜應(yīng)在預(yù)冷前清除干3.冷凍貨物裝載前，應(yīng)按不同目的地對(duì)冷凍貨物加以篩選和分組，根據(jù)“后卸貨物先裝載，先卸貨物后裝載”的順序進(jìn)行裝載。4.多溫區(qū)冷凍運(yùn)輸設(shè)備，在同一溫度區(qū)域，冷凍與非冷凍貨物、直接入口與非直接入口冷凍貨物不得混裝運(yùn)輸。5.冷凍貨物裝載時(shí)，貨物堆積要緊密，與廂壁周圍應(yīng)留有縫隙，貨物與后門(mén)之間宜保留至少10cm距離，天花板和貨物之間宜留出至少25cm距離，用支架、柵欄或其他裝置來(lái)防止貨物移動(dòng)，保持冷氣循環(huán)。6.產(chǎn)品裝卸或進(jìn)出冷庫(kù)要迅速，在裝卸貨過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制作業(yè)環(huán)境溫度和時(shí)間，保證食品溫度不高于-12℃。如果沒(méi)有密閉裝卸口，應(yīng)保持運(yùn)輸車門(mén)隨開(kāi)隨關(guān)。7.完成運(yùn)輸作業(yè)后，應(yīng)立即對(duì)運(yùn)輸工具廂體進(jìn)行嚴(yán)格的清洗、消毒和晾干，才可進(jìn)行新的運(yùn)輸作業(yè)。(二)溫度控制和記錄1.冷凍食品運(yùn)輸途中廂體溫度應(yīng)保持在一18℃以下，裝卸時(shí)短期升溫溫度不應(yīng)高于-15℃,并在裝卸后盡快降低至-18℃以下；產(chǎn)品運(yùn)送到銷售點(diǎn)時(shí)，產(chǎn)品溫度不應(yīng)高于一4.裝卸時(shí)的溫度測(cè)量，宜針對(duì)運(yùn)輸貨物的同一相對(duì)位(一)儲(chǔ)存冷庫(kù)要求夠的容量和適當(dāng)?shù)闹评湓O(shè)備，保證冷庫(kù)溫度達(dá)到一18℃以15℃以下的封閉式站臺(tái)，并配有與運(yùn)輸車輛對(duì)接的密封裝存2年。(二)冷庫(kù)作業(yè)要求錄至少保留1年以上。5.存儲(chǔ)產(chǎn)品應(yīng)以不影響空氣循環(huán)的方式放置，不與墻應(yīng)至少10厘米。第二章項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想第一節(jié)項(xiàng)目服務(wù)理念我公司自成立以來(lái)，一直秉承"顧客至上"的經(jīng)營(yíng)理1.積極倡導(dǎo)“管理和項(xiàng)目質(zhì)量息息相關(guān)”的理念。因項(xiàng)目結(jié)合以往的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)本項(xiàng)目的管理模式進(jìn)行深刻的東西，許多管理者熱衷于尋找所謂的“秘方”,其實(shí)這是一種冒險(xiǎn)行為，倘若真的有什么“秘方”,那就是專注要點(diǎn)應(yīng)第二節(jié)公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明貨物裝運(yùn)的作業(yè)質(zhì)量，每位員工都有豐富的貨物裝卸貨經(jīng)作業(yè)量X余噸，目前服務(wù)于多家公司，都保持著良好的合作位專人根據(jù)客戶的具體要求與規(guī)定，負(fù)責(zé)隊(duì)伍日常管理工第三節(jié)項(xiàng)目服務(wù)承諾2.依據(jù)本公司"誠(chéng)信、守法、求實(shí)、創(chuàng)新、關(guān)愛(ài)生命、奉獻(xiàn)精品、保護(hù)環(huán)境"的一體化管理方針，制定符合本項(xiàng)目承諾單位法定代表人：(簽字):(一)項(xiàng)目管理人員承諾為加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員在本項(xiàng)目實(shí)施期間活動(dòng)的管理和監(jiān)督，規(guī)范項(xiàng)目管理人員項(xiàng)目實(shí)施期間的行為，本項(xiàng)目的管理人員特在此承諾如下：1.堅(jiān)決不采用不正當(dāng)手段牟取私利，嚴(yán)格遵守職業(yè)道2.恪盡職守，堅(jiān)決不在做有損于公司形象的任何事情。3決不超越自己職權(quán)范圍或超過(guò)授權(quán)期限簽訂合同。4.決不兼職或自己投資與公司項(xiàng)目有關(guān)、有業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)或公司項(xiàng)目延伸業(yè)務(wù)的工作，應(yīng)嚴(yán)格履行《競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議》。5.決不泄露公司內(nèi)部信息機(jī)密，遵守保密制度，嚴(yán)禁將公司項(xiàng)目的技術(shù)、業(yè)務(wù)等資料、信息帶出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)或公司。6.決不單獨(dú)與合作單位吃喝玩樂(lè)，收取合作單位的禮7.決不請(qǐng)假私自離開(kāi)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。8.絕不在項(xiàng)目組內(nèi)部酗酒。9.決不隱瞞、虛報(bào)項(xiàng)目的相關(guān)信息，保證及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目存在的各種問(wèn)題及與項(xiàng)目相關(guān)的其他重大事宜。10.決不做假賬，保證項(xiàng)目所有財(cái)務(wù)手續(xù)齊全。承諾人(簽字蓋章):(二)項(xiàng)目工作人員承諾承諾人(簽字蓋章):案》和《項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工方案》,確保防控工作全覆蓋無(wú)盲區(qū)。3.嚴(yán)格按照行業(yè)相關(guān)要求和服務(wù)業(yè)疫情防控系列指南第四節(jié)裝卸工作要點(diǎn)1.盡量減少搬運(yùn)次數(shù)。2.盡量使用搬運(yùn)工具。3.注意人身和物資安全。4.注意物資的種類和標(biāo)識(shí)，不能因搬運(yùn)而使物資混亂不5.對(duì)不同物資采用不同的搬運(yùn)方式：(1)在搬運(yùn)物件前，應(yīng)估計(jì)物件的重量和大小，太大太重不便于人力搬運(yùn)時(shí)，最好采用其他方式搬運(yùn)。(2)搬運(yùn)物件前，最好采取保護(hù)措施，如手套、口罩、工作服、安全帽等。(3)搬運(yùn)物件時(shí)，應(yīng)先檢查物件是否有釘、類片以及各部件是否有松動(dòng)現(xiàn)象、以免造成損傷。(4)搬運(yùn)時(shí)應(yīng)用手掌緊握物件，不可以只用手指抓住物件，以免物件滑脫。(5)搬運(yùn)時(shí)，腳步要穩(wěn)，小心行走，以防滑倒或絆倒。(6)放置物件時(shí)，要小心輕放，不能猛撞，以防損壞(7)有標(biāo)識(shí)方法的物件，要按標(biāo)識(shí)方法放置，能倒放，同時(shí)，要將物件的物料標(biāo)簽向外，便于讀數(shù)和識(shí)別。第五節(jié)項(xiàng)目服務(wù)保障一、溝通保障本公司在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中加強(qiáng)與采購(gòu)方溝通，加強(qiáng)內(nèi)部嚴(yán)格選擇項(xiàng)目員工等，對(duì)該項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮，并對(duì)服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。同時(shí)，我們按照"精干高效、職責(zé)(1)從內(nèi)部選拔部分素質(zhì)過(guò)硬，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員作(2)通過(guò)各種渠道招聘，擇優(yōu)選取素質(zhì)較高，能力較(3)加強(qiáng)素質(zhì)教育與培訓(xùn)，讓全體人員不斷提高自己的綜合素質(zhì)，保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作能力。3.建立完善的崗位責(zé)任制度，每位參與本項(xiàng)目工作的人員都明確自己的工作目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。4.加強(qiáng)工作紀(jì)律管理，在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離崗位，立即組織同等級(jí)員工接受服務(wù)工作，進(jìn)行人員補(bǔ)充。5.項(xiàng)目開(kāi)始前，項(xiàng)目部對(duì)參加項(xiàng)目的人員的資格進(jìn)行審查，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。我公司將編制好詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，對(duì)資金的支付情保障絕不出現(xiàn)因?yàn)橘Y金不到位影響服務(wù)質(zhì)量的情況。第三章項(xiàng)目組織架構(gòu)和人員配備第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)建立計(jì)劃一、建立組織機(jī)構(gòu)的要求1.要明確各部門(mén)責(zé)權(quán)：在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中，項(xiàng)目人員與組織多種關(guān)系共存，行政隸屬關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)系和工作責(zé)任被剝離。在這種多維度溝通交織在一起的情況下，當(dāng)事員工就有了多身份，這使得管理關(guān)系的協(xié)調(diào)變得異常復(fù)雜，處理不當(dāng)將會(huì)產(chǎn)生責(zé)任推諉或者多頭管理等問(wèn)題，為了避免這些問(wèn)題的出現(xiàn)，明確各部門(mén)職能和各員工的責(zé)權(quán)顯得尤為重要。2.要保證項(xiàng)目人員能力素質(zhì)充分發(fā)揮：在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中，組織架構(gòu)能否發(fā)揮作用，管理人員的能力素質(zhì)是關(guān)鍵，所有組織管理模式歸根結(jié)底是對(duì)人的使用，著這種模式下，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求愈加提高。項(xiàng)目經(jīng)理一方面要協(xié)調(diào)采購(gòu)方需求，一方面要保證與公司總部的規(guī)范性對(duì)接，同時(shí)還要負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量。這要求項(xiàng)目經(jīng)理具有較高的人際協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)與決策能力、組織管理能力、較高的工作熱情和對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)變能力等，完美的人才是不存在的，而本行業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才缺乏吸引力，難以招聘到高素質(zhì)人才，因此保持對(duì)現(xiàn)有人才有效培養(yǎng)和儲(chǔ)備，才是項(xiàng)目人才持續(xù)有效發(fā)揮專業(yè)技3.要保證信息的有效傳遞：信息在傳遞過(guò)程中容易發(fā)生要多個(gè)部門(mén)的協(xié)作，信息傳遞的維度要多于職能式組織架(1)根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)，明確列出項(xiàng)目工作內(nèi)(2)如進(jìn)行實(shí)施階段全過(guò)程項(xiàng)目管理，工作劃分可按(1)合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三層),由現(xiàn)場(chǎng)人員組成，負(fù)責(zé)具體的操作工作。第二節(jié)項(xiàng)目組織架構(gòu)完成本次冷凍貨物裝卸項(xiàng)目的服務(wù)工作，項(xiàng)目部下設(shè)財(cái)務(wù)綜合管理部綜合管理部搬卸服務(wù)部設(shè)備部安監(jiān)部倉(cāng)儲(chǔ)部財(cái)務(wù)部(一)財(cái)務(wù)部職責(zé)18.保存項(xiàng)目關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和19.負(fù)責(zé)本部門(mén)職工的思想教育和業(yè)務(wù)水平的提高，定(二)倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)(三)安監(jiān)部職責(zé)1.全面貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方2.建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)各類規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的故調(diào)查規(guī)程》按照"四不放過(guò)"的原則處理項(xiàng)目發(fā)生的各類(四)設(shè)備部職責(zé)3.負(fù)責(zé)按定額考核備件的消耗情況對(duì)常用設(shè)備的消耗5.負(fù)責(zé)按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)監(jiān)督制訂保養(yǎng)計(jì)(五)搬卸服務(wù)部職責(zé)1.協(xié)助進(jìn)行有關(guān)貨損貨差等運(yùn)作部貨物異常情況的調(diào)3.負(fù)責(zé)卸完貨后向倉(cāng)儲(chǔ)部報(bào)告貨物重量及件數(shù)以及產(chǎn)(六)綜合管理部職責(zé)(1)建立物資庫(kù)存和出入庫(kù)登記臺(tái)賬，并及時(shí)辦理出(2)負(fù)責(zé)庫(kù)存辦公用品、勞保用品、生產(chǎn)用物品等保(3)負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品、勞保用品、生產(chǎn)用物品等。(4)負(fù)責(zé)低值易耗品的配備、調(diào)劑、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)廢和帳(5)負(fù)責(zé)廢舊物資的日常管理和處理。(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)后勤保障方面的管理工作，構(gòu)建(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)后勤保障方面的日常管理工作，(3)負(fù)責(zé)擬定并完善有關(guān)后勤保障的管理制度、流程、(4)了解掌握有關(guān)后勤服務(wù)、后勤管理的信息、動(dòng)態(tài)，(5)負(fù)責(zé)有效管理項(xiàng)目部后勤費(fèi)用預(yù)算，協(xié)助采取有(6)負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所和員工宿舍的后勤管理工作。(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部重要會(huì)議、對(duì)外活動(dòng)、重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目(1)編制人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及員工的日常(2)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行狀況，及時(shí)對(duì)人力資源各項(xiàng)規(guī)章制(1)組織制定適合本項(xiàng)目的薪酬管理制度。(2)按規(guī)定做好日常工資計(jì)劃、核算、發(fā)放及統(tǒng)計(jì)分(3)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)及福利(1)執(zhí)行項(xiàng)目的人力資源管理制度，辦理員工的聘用、(2)組織員工的職稱與技術(shù)等級(jí)評(píng)定。(3)企業(yè)人事檔案管理及人力資源信息系統(tǒng)的維保工(4)勞動(dòng)關(guān)系管理協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工工作，維保良好(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理工作。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常安全管理工作。第三節(jié)項(xiàng)目人員配備求又具有多樣性，因此，完全意義上的“通才”,“全才”是不存在的，即使存在，組織也不一定非要選擇用這種"通才”,而應(yīng)該選擇最適合空缺職位要求的候選人。有效的管要使那些能力發(fā)展充分的人，去從事組織中更為重要的工(一)總體要求(二)管理人員素質(zhì)要求2.良好的道德品質(zhì)：擔(dān)任管理職務(wù)的人擁有相當(dāng)?shù)臋?quán)所以權(quán)力能否正確運(yùn)用在很大程度上取決于管理人員的良(三)其他工作人員要求以及這些要求規(guī)定實(shí)現(xiàn)的路徑或者程序，相關(guān)的支持性文4.要維護(hù)公司和項(xiàng)目的利益和形象，嚴(yán)格要求自己言(注：以下內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫(xiě))我公司將安排XX名工作人員對(duì)XX冷凍貨物裝卸項(xiàng)目進(jìn)(一)項(xiàng)目人員基本情況表項(xiàng)目人員基本情況表序號(hào)姓名性別崗位學(xué)歷職稱經(jīng)驗(yàn)備注123456789公章，本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增(二)擬派項(xiàng)目經(jīng)理履歷表項(xiàng)目經(jīng)理履歷表1.一般情況姓名年齡學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)職務(wù)職稱擬任何職務(wù)參加工作2.個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)間專業(yè)工作經(jīng)歷3.近三年從事相關(guān)工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)：序號(hào)項(xiàng)目名稱該項(xiàng)目中任何職12345第四節(jié)項(xiàng)目崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算管理工作。(2)定期編制和匯總各類財(cái)務(wù)報(bào)表，并提供有關(guān)基礎(chǔ)(3)定期或不定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告。(4)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況。(5)組織中期和年度會(huì)計(jì)查賬工作，保證及時(shí)公告。(6)組織協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門(mén)的工作，督促各單位嚴(yán)格遵(7)修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部規(guī)定。(8)定期檢查財(cái)務(wù)制度建設(shè)及執(zhí)行情況。(9)監(jiān)督檢查日常會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，報(bào)表(10)考查資產(chǎn)增減的情況和往來(lái)款構(gòu)成及清理情況(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(1)負(fù)責(zé)審核和辦理相關(guān)的財(cái)務(wù)收支工作。(2)編制記賬憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表，登記會(huì)計(jì)賬簿等相關(guān)(3)記賬、算賬、報(bào)賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、(4)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料，做好公(5)負(fù)責(zé)對(duì)因公報(bào)銷的費(fèi)用進(jìn)行審核，并根據(jù)審核后(6)負(fù)責(zé)納稅申報(bào)、稅收計(jì)算與統(tǒng)計(jì)等工作，另外還(7)做好固定資產(chǎn)的核查與盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)編制各類(1)負(fù)責(zé)票據(jù)審核工作。(2)負(fù)責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費(fèi)用報(bào)銷等(3)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確(4)依照相關(guān)規(guī)定，按時(shí)辦理有關(guān)稅款的申報(bào)繳納等(5)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)的處理。(1)負(fù)責(zé)財(cái)稅帳的記賬憑證編制和報(bào)表報(bào)送的相關(guān)工(2)編制公司的政府統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(3)負(fù)責(zé)對(duì)外部年度財(cái)務(wù)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)的工作。(4)協(xié)助會(huì)計(jì)對(duì)項(xiàng)目成本的管控與核算。(5)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。(1)負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的日常管理工作。(2)負(fù)責(zé)做好冷凍貨物的收發(fā)管理控制工作。(3)仔細(xì)做好冷凍貨物的標(biāo)識(shí)與分類工作。(4)合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作，確保倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)(5)做好冷凍貨物的出入庫(kù)記賬工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，(6)組織做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作，加強(qiáng)日常的安全(7)熟悉冷凍貨物的庫(kù)存情況，及時(shí)對(duì)庫(kù)存的貨物向(8)組織做好倉(cāng)庫(kù)的“6S”管理工作。(9)倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員日常工作開(kāi)展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理(1)應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，冷凍貨物裝卸時(shí)，(2)入庫(kù)的冷凍貨物應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素，(3)冷凍貨物入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。(4)倉(cāng)管員要定期做好盤(pán)點(diǎn)工作，計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的(5)保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通，定期檢查存貨、(6)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。(7)上下班前應(yīng)做好門(mén)、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。(8)倉(cāng)管員要按時(shí)上下班，遵守項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，(9)倉(cāng)管員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備(10)要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要(11)調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐(12)倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)造(1)嚴(yán)格遵守叉車安全操作規(guī)程，確保安全運(yùn)行，杜(2)根據(jù)具體裝卸要求，安全駕駛叉車對(duì)設(shè)備進(jìn)行水(3)取、堆垛物料托盤(pán)時(shí)，應(yīng)小心謹(jǐn)慎緩慢操作，防(4)慎造成托盤(pán)損壞時(shí)，若是輕微損傷，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，(5)工作時(shí)應(yīng)注意規(guī)范操作，駕駛時(shí)必須集中精神，(6)叉車啟動(dòng)時(shí)，注意觀察周圍是否有其他車輛、行(7)叉車裝運(yùn)的貨物不能對(duì)嗎太高，以免擋住司機(jī)的(8)檢查并核對(duì)出入庫(kù)貨物的品種、規(guī)格及數(shù)量，確(9)根據(jù)叉車日常的保養(yǎng)規(guī)定和使用說(shuō)明，及時(shí)的清(1)制定健全設(shè)備各項(xiàng)管理制度和操作步驟及點(diǎn)檢標(biāo)(2)督查設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)情況，規(guī)范項(xiàng)目工作區(qū)域固定(3)組織對(duì)項(xiàng)目設(shè)備"跑、冒、滴、漏"等能源浪費(fèi)(4)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。(1)負(fù)責(zé)處理日常文檔及數(shù)據(jù)、記錄、表單、公司文(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備部各種數(shù)據(jù)、記錄的錄入并文件化(3)做好設(shè)備的檢修管理工作，負(fù)責(zé)日常維修零配件(4)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。(1)組織貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的政策、指示、通報(bào)(3)組織進(jìn)行季節(jié)性安全檢查及專項(xiàng)安全檢查，下發(fā)(4)組織召開(kāi)項(xiàng)目安全例會(huì)分析、總結(jié)安全問(wèn)題，落(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理制度建設(shè)工作，組織安全管理(6)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)相關(guān)方案的策劃和活動(dòng)(7)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查設(shè)備中各種安全措施及(8)經(jīng)常會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究危及人身和設(shè)備的安全問(wèn)(9)做好事故專題和綜合分析，及時(shí)準(zhǔn)確地做好事故(1)對(duì)項(xiàng)目具體的人身安全、設(shè)備安全進(jìn)行監(jiān)督，保(2)每天巡視項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)不少于兩次，檢查設(shè)備中各種(3)分析總結(jié)上周生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到的不安全事件，對(duì)(4)每月至少參加兩次班組安全活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)情況(5)監(jiān)督檢查、落實(shí)各項(xiàng)整改項(xiàng)目并進(jìn)行跟蹤，實(shí)行(6)監(jiān)督項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作人(7)實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的不安全事件，監(jiān)督檢查(8)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。(1)配合項(xiàng)目安監(jiān)部門(mén)不斷完善安全保障體系和各項(xiàng)(2)協(xié)助制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，并實(shí)施考核工作。(3)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)下達(dá)整改通知單，并要(4)組織和參與項(xiàng)目的安全事故的調(diào)查和處理工作。(1)遵守各項(xiàng)安全法規(guī)，監(jiān)督本組員工正確穿戴勞保(2)協(xié)助服務(wù)過(guò)程中的安全管理，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，(3)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行(4)掌握搬運(yùn)設(shè)備故障判斷和排除方法，定期對(duì)搬運(yùn)(5)履行班組長(zhǎng)的義務(wù)，與其他部門(mén)的工作人員緊密(6)執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，裝車物資捆卸牢固，庫(kù)(7)堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)組織紀(jì)律和本項(xiàng)目各項(xiàng)(8)愛(ài)護(hù)和妥善管理裝卸設(shè)備、工具，做到不丟失，(9)做好清潔衛(wèi)生，下班前做到“工完料盡場(chǎng)地清”。(10)及時(shí)、準(zhǔn)確填寫(xiě)原始資料記錄。(11)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有冷凍貨物的裝卸及搬運(yùn)工作。(2)搬運(yùn)(擺放)工作要實(shí)行正確的搬運(yùn)(擺放)方(3)搞好工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，做好倉(cāng)庫(kù)的防火、防(4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(1)做好人員的招聘工作(統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的用人招聘需求，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核同意后實(shí)施開(kāi)展人員的招聘)。(2)員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理。(3)后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理。(4)社保辦理及工傷的處理。(5)員工的日常考勤管理。(6)車輛的派車安排及管理。(7)門(mén)禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放。(8)主管交代的其他事務(wù)。(1)規(guī)章制度的制定及修改。(2)負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目的相關(guān)通知、合同、計(jì)劃報(bào)告總結(jié)(3)文檔資料的整理歸檔。(4)日常行政事務(wù)的開(kāi)展實(shí)施。(5)人員的培訓(xùn)工作以及會(huì)議的會(huì)議記錄工作。(7)項(xiàng)目規(guī)章制度施行的監(jiān)督和管理。(8)各部門(mén)辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)督和維護(hù)。(9)主管交代的其他事務(wù)。(1)在綜合管理部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)檔案整理、編目、鑒(2)負(fù)責(zé)檔案管理制度規(guī)定的各項(xiàng)檔案的收進(jìn)和移出(3)負(fù)責(zé)檔案管理室內(nèi)部整理，檔案裝具和案卷排放(4)檢查檔案安全保管情況，發(fā)現(xiàn)對(duì)檔案有害因素時(shí)，防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲(chóng)蛀),做到以防為主，防(5)明確檔案利用工作的目的，積極主動(dòng)地做好接待(6)正確處理好利用和保密的關(guān)系，增強(qiáng)保密觀念，(7)負(fù)責(zé)檔案、資料調(diào)借工作，做到提供準(zhǔn)確、及時(shí)主動(dòng)。用后及時(shí)清潔，按時(shí)入室歸位。(8)應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)編目檢索、存貯及調(diào)用檔案；利用裱糊及復(fù)印技術(shù)，掌握對(duì)紙張破損、字跡褪變、擴(kuò)散的現(xiàn)行檔案進(jìn)行搶救的方法。嚴(yán)禁出現(xiàn)以下行為：①毀損、丟失或私自燒毀項(xiàng)目檔案。②私自向外界提供、抄摘項(xiàng)目檔案。③涂改、偽造檔案。④未及時(shí)上報(bào)歸檔或管理不善的檔案管理者。⑤未按手續(xù)進(jìn)行借閱、外帶者或越級(jí)查閱者(檔案管理者同罰)。(9)負(fù)責(zé)檔案、資料利用效果的信息反饋工作，收集利用典型事例，年終寫(xiě)出利用分析綜合報(bào)告，及實(shí)例選編。(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。(11)年末認(rèn)真總結(jié)本崗位工作及制訂下年工作計(jì)劃，寫(xiě)出書(shū)面材料。(12)負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和提供利用的工作人員。(13)嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度，檔案內(nèi)容一律不得外傳。(14)文件、檔案、資料要專人、專柜保管，離開(kāi)檔案室要隨手關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門(mén)，鑰匙隨身攜帶，安全意識(shí)強(qiáng)。(15)檔案主要供應(yīng)本項(xiàng)目使用，如外單位需要查閱、利用檔案資料，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。經(jīng)同意借閱的檔案，必須由借閱人嚴(yán)格保管，防止遺失和泄密，閱后必須及時(shí)歸還給檔案保管員。(16)檔案庫(kù)房是保管檔案的機(jī)要重地，非檔案管理人(17)要定期或不定期地進(jìn)行保密情況檢查，如發(fā)現(xiàn)有第五節(jié)人員管理制度2.項(xiàng)目工作人員需要外出或執(zhí)行其他任務(wù)需要向項(xiàng)目5.項(xiàng)目工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任(1)事假：因事必須本身處理者可請(qǐng)事假，事假按日(2)病假：因病治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，病假按日計(jì)(3)婚假：正式員工憑結(jié)婚證明可申請(qǐng)X天婚假，婚(4)喪假：正式員工直近親屬(父母、子女、兄弟姐妹、配偶、配偶的父母)死亡，享受X天喪假，喪假期間不(5)工傷假：符合《工傷保險(xiǎn)條例》第十四條的工傷(6)注：請(qǐng)假可與加班互抵。10.考勤必須要本著實(shí)事求是的原則，公私分明，嚴(yán)格二、人員調(diào)動(dòng)制度1.各部門(mén)依其管轄內(nèi)所屬員工的興趣愛(ài)好、學(xué)識(shí)和能力，力求人盡其才，可向項(xiàng)目提出人事調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批，項(xiàng)目將根據(jù)具體情況給予及時(shí)反饋。2.項(xiàng)目可根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和項(xiàng)目實(shí)際需要，將員工調(diào)至最適合的部門(mén)和崗位，這將給予員工接觸不同層面工作的機(jī)會(huì)，促進(jìn)個(gè)人能力完善與提高。3.項(xiàng)目將隨時(shí)公布職位空缺信息，員工可報(bào)名參與內(nèi)聘或舉薦其他人才。(1)調(diào)動(dòng)申請(qǐng)?zhí)岢觯赫{(diào)動(dòng)可由員工本人、用人部門(mén)、行政人事部提出，由行政人事部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)此調(diào)動(dòng)是否可行進(jìn)行討論，討論結(jié)果按分類審批，具體如下：①跨部門(mén)調(diào)動(dòng)：跨部門(mén)調(diào)動(dòng)員工，由所在部門(mén)同調(diào)入部門(mén)協(xié)調(diào)，并按以下程序?qū)徟?，由公司行政人事部發(fā)放調(diào)令。員工可直接在部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)動(dòng)并報(bào)行政人事部備案。③公司有權(quán)根據(jù)員工的工作能力、業(yè)績(jī)和項(xiàng)目的實(shí)際需要，調(diào)整員工的工作崗位和職務(wù)。(2)工作交接報(bào)到：①調(diào)令一式三份，分別交調(diào)出部門(mén)、調(diào)動(dòng)員工各一份，一份由人事部門(mén)經(jīng)辦人存檔，相關(guān)人員接到調(diào)令后，應(yīng)及時(shí)安排員工的工作交接，確保員工能按時(shí)到達(dá)新崗位報(bào)到，并保證工作的平穩(wěn)過(guò)渡，交接程序按《員工離職管理流程》中③調(diào)出員工的部門(mén)必須按調(diào)出調(diào)令中的時(shí)間要求完成(1)為加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)管理工作，提高員工思想素(2)教育員工深切認(rèn)識(shí)XX裝卸公司擔(dān)負(fù)的社會(huì)使命，教育培訓(xùn)計(jì)劃》,各部門(mén)根據(jù)XX搬運(yùn)裝卸公司年度計(jì)劃，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，制定具體教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)兩種：(1)不定期培訓(xùn)：①XX裝卸公司員工的教育培訓(xùn)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬②各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)擬定教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃切實(shí)加③各部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常督促所屬員工提高其業(yè)務(wù)處理能力，充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)和技能，必要時(shí)應(yīng)要求員工限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)書(shū)籍。④各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常利用會(huì)議，以專題研討報(bào)告或個(gè)別教育等方式實(shí)施機(jī)會(huì)教育。(2)定期培訓(xùn)：②教育培訓(xùn)計(jì)劃由各單位負(fù)責(zé)人針對(duì)所屬員工的具體情況親自擬定，并根據(jù)工作情況，具體安排培訓(xùn)日程。③高級(jí)管理人員的教育培訓(xùn)分為專修班或研修班，由XX裝卸公司主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)XX裝卸公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，親自安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)計(jì)劃。1.熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，牢固樹(shù)立"客戶至上、服務(wù)第一"的宗旨和全心全意為客戶(1)為加強(qiáng)管理，規(guī)范本項(xiàng)目人員的日常行為，充分(2)本辦法以本項(xiàng)目人員崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù)，(3)本考核辦法約定的考核范圍為本項(xiàng)目全體員工。地為主"的原則，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題，按照一定比(1)對(duì)本項(xiàng)目人員的考核，由考核部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)同項(xiàng)(2)考核的辦法：對(duì)員工的考核采取定性與定量相結(jié)(3)人員考核的內(nèi)容：主要包括思想品質(zhì)與敬業(yè)精神、(1)月度考核：考核人員每月根據(jù)日常檢查情況的統(tǒng)依據(jù)每月項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量考(2)考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)考核細(xì)則進(jìn)行。8.具體考核辦法：考核要素考核要點(diǎn)評(píng)分工作行為與態(tài)責(zé)任心(XX分)積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，能很好完成任務(wù)。有責(zé)任心，可放心交付工作。尚有責(zé)任心，基本能完成工作。無(wú)責(zé)任心，自由散漫，上班時(shí)間常做與工作無(wú)關(guān)事情。勤奮度(XX分)任勞任怨，愛(ài)崗敬業(yè)。守時(shí)守規(guī)，不偷懶，積極工作。時(shí)間觀念不強(qiáng)，主動(dòng)積極性不夠，需有人督促。私事為重，經(jīng)常脫崗、遲到、混日子，交辦工作不力。忠誠(chéng)度(XX分)對(duì)公司的現(xiàn)狀和前途有信心，奉獻(xiàn)在先，回報(bào)在后。視承擔(dān)的工作和責(zé)任為重，而不僅僅是謀生手段。言行尚規(guī)范，無(wú)越軌行為。自我意識(shí)重，只講獲取，不講奉獻(xiàn)。遵守紀(jì)律(XX分)遵守公司制度，能協(xié)助指導(dǎo)他人遵紀(jì)，出全勤無(wú)請(qǐng)假。遵守公司制度，請(qǐng)假、遲到<1次/月，無(wú)早退。偶爾違反公司制度要求，請(qǐng)假、遲到<2次/月，無(wú)早退。經(jīng)常違反公司規(guī)章、考勤制度。工作能力與效果(XX團(tuán)隊(duì)合作(XX分)善于團(tuán)結(jié)合作，起帶頭作用，發(fā)揮部門(mén)尚能與他人合作，保證部門(mén)完成任務(wù)。主動(dòng)不夠，勉強(qiáng)配合領(lǐng)導(dǎo)和他人完成任執(zhí)行力(XX分)快速執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，理解力極強(qiáng)，辦事高效。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，自覺(jué)按時(shí)完成工作。執(zhí)行力度一般，需督促。能力差，態(tài)度不積極。工作效率(XX分)沒(méi)有差錯(cuò)。能分清主次，按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，效果在上級(jí)指導(dǎo)和督促下完成任務(wù)，工作偶有差錯(cuò)。綜合素質(zhì)善于學(xué)習(xí)，有創(chuàng)新精神，有經(jīng)濟(jì)意識(shí)，(XX分)有創(chuàng)效益能力。善于思考，時(shí)常提出合理化建議。具備完成工作的各項(xiàng)基本素質(zhì)。各方面對(duì)自己沒(méi)有高要求，工作能力有待提高。結(jié)果的主流應(yīng)控制在該分?jǐn)?shù)段內(nèi)。2."分?jǐn)?shù)<70"段為"離目標(biāo)設(shè)定有差距"的范圍，該部分為少數(shù)人員，部門(mén)應(yīng)分別控制在10%以內(nèi)。第四章項(xiàng)目擬投入物資第一節(jié)裝卸物資投入計(jì)劃序號(hào)車牌持有人車輛類型購(gòu)車時(shí)間備注123456789設(shè)備名稱型號(hào)制造單位技術(shù)參數(shù)數(shù)量備注第二節(jié)裝卸搬運(yùn)設(shè)備概述(一)按作業(yè)性質(zhì)的分類定移動(dòng)半徑，也有一點(diǎn)搬運(yùn)效果，但基本上還是看成(二)按機(jī)具工作原理分類(三)按有無(wú)動(dòng)力分類(一)以滿足現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)為前提2.機(jī)械的作業(yè)能力(噸位)與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量之間要形成最(二)控制作業(yè)費(fèi)用第三節(jié)主要設(shè)備工具使用操作(一)叉車操作規(guī)程(1)叉車作業(yè)前，應(yīng)檢查外觀，加注燃料、潤(rùn)滑油和(2)檢查啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)及制動(dòng)性能。(3)檢查燈光、音響信號(hào)是否齊全有效。(4)叉車運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)檢查壓力、溫度是否正常。(5)叉車運(yùn)行后還應(yīng)檢查外泄漏情況并及時(shí)更換密封(6)電瓶叉車除應(yīng)檢查以上內(nèi)容外，還應(yīng)按電瓶車的(1)起步前，觀察四周，確認(rèn)無(wú)妨礙行車安全的障礙(2)氣壓制動(dòng)的車輛，制動(dòng)氣壓表讀數(shù)須達(dá)到規(guī)定值(3)叉車在載物起步時(shí)，司機(jī)應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)(4)起步時(shí)須緩慢平穩(wěn)起步。(1)行駛時(shí)，貨叉底端距地面高度應(yīng)保持300-400mm、(2)行駛時(shí)不得將貨叉升得太高，進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或行(3)卸貨后應(yīng)先降落貨叉至正常的行駛位置后再行駛。(4)轉(zhuǎn)彎時(shí)，如附近有行人或車輛，應(yīng)發(fā)出信號(hào)、并(5)內(nèi)燃叉車在下坡時(shí)嚴(yán)禁熄火滑行。(6)非特殊情況，禁止載物行駛中急剎車。(7)載物行駛在超過(guò)7度和用高于一檔的速度上下坡(8)叉車在運(yùn)行時(shí)要遵守場(chǎng)內(nèi)交通規(guī)則，必須與前面(9)叉車運(yùn)行時(shí)，載荷必須處在不妨礙行駛的最低位(10)叉車由后輪控制轉(zhuǎn)向，所以必須時(shí)刻注意車后的(11)禁止在坡道上轉(zhuǎn)彎，也不應(yīng)橫跨坡道行駛。(12)叉車載貨下坡時(shí)，應(yīng)倒退行駛，以防貨物顛落。(1)叉載物品時(shí)，應(yīng)按需調(diào)整兩貨叉間距，使兩叉負(fù)(2)載物高度不得遮擋司機(jī)的視線。(3)在進(jìn)行物品的裝卸過(guò)程中，必須用制動(dòng)器制動(dòng)叉(4)貨叉車接近或撤離物品時(shí)，車速應(yīng)緩慢平穩(wěn)，注(5)用貨叉叉取貨物時(shí)，貨叉應(yīng)盡可能深地插入載荷(6)禁止高速叉取貨物和用叉頭與堅(jiān)硬物體碰撞。(7)叉車作業(yè)時(shí)，禁止人員站在貨叉上。(8)叉車叉物作業(yè)，禁止人員站在貨叉周圍，以免貨(9)禁止用貨叉舉升人員從事高處作業(yè)，以免發(fā)生高(10)不準(zhǔn)用制動(dòng)慣性溜放物品。(二)叉車的維修保養(yǎng)8.更換機(jī)油底殼內(nèi)機(jī)油，檢查曲軸柜通風(fēng)接管是否完10.檢查車輪安裝是否牢固，輪胎氣壓是否符合要求，11.由于進(jìn)行保養(yǎng)工作而拆散零部件，當(dāng)重新裝配后要(1)不同程度下的制動(dòng)性能，應(yīng)無(wú)跑偏，蛇行。在陡(2)傾聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)在加速、減速、重載或空載等情況下(3)路試一段里程后，應(yīng)檢查制動(dòng)器、變速器、前橋(4)貨叉架升降速度是否正常，有無(wú)顫抖。12.檢查多路換向閥、升降油缸、傾斜油缸、轉(zhuǎn)向油缸(三)叉車行車注意事項(xiàng)5.要經(jīng)常檢查輪胎的溫度和氣壓，必要時(shí)應(yīng)停于陰涼7.調(diào)整蓄電池電解液密度，并疏通蓄電池蓋上的通氣孔，保持電解液高出隔板10至15mm,視情況加注蒸餾水。(四)常見(jiàn)故障處理(1)產(chǎn)生原因：電磁閥線頭松動(dòng)、電瓶接頭氧化導(dǎo)致(2)處理辦法：換保險(xiǎn)絲，檢查電磁閥。(1)打開(kāi)啟動(dòng)鑰匙發(fā)動(dòng)馬達(dá)查看電瓶電量是否足夠。(2)如電量不足打開(kāi)電瓶蓋查看電瓶接頭有無(wú)松動(dòng)及氧化痕跡，如電瓶接頭松動(dòng)用13#開(kāi)口扳手將螺絲扭緊。如有氧化痕跡導(dǎo)致接觸不良，要將電瓶接頭松開(kāi)用鐵片刮干(3)如打開(kāi)電源發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)不了，但電池電量足夠且(1)先將叉車加足燃油，后打開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)蓋。(2)空氣濾芯器下面有個(gè)手油泵，用手搖動(dòng)油泵將空(3)手搖泵搖動(dòng)200次左右，感覺(jué)油泵壓力足夠大后(一)危險(xiǎn)因素及傷害方式1.設(shè)備(物)的不安全狀態(tài)引起的傷害：(2)手柄損壞：手柄用以推拉貨物，控制車架提升(4)車架用以承托貨物：車架損壞、變形等，可能使(5)其他零件損壞：地牛上的其他零件損壞，均可能(1)操作人員不熟悉地牛的操作，擅自使用可能撞傷(3)貨物超長(zhǎng)，底拍探出叉腳以外，導(dǎo)致偏心或重心(4)貨物超高，遮擋操作人視線，運(yùn)輸時(shí)無(wú)法觀察前(5)貨物過(guò)重、超高、不方便裝卸時(shí)，多人操作搬運(yùn)(8)上下斜坡人員站在坡下位置?？赡芤蜇浳镏?、速(9)作業(yè)人員卸貨，沒(méi)有站在正確位置，腳放在車架(二)安全操作規(guī)程(1)使用地牛之前，操作者必須認(rèn)真閱讀說(shuō)明書(shū)以及(2)操作地牛必須穿防砸類型的勞動(dòng)防護(hù)鞋。建議戴(3)使用地牛前，必須充分熟悉該地牛并經(jīng)過(guò)部門(mén)負(fù)(1)請(qǐng)勿將身體的任何部位放置于地牛機(jī)械提升部件(2)地牛只能一人操作，多人協(xié)同操作時(shí)須由一人統(tǒng)(3)裝載貨物時(shí)，應(yīng)放置在兩叉腳的中心，擺放平穩(wěn)，(4)裝載貨物時(shí)不應(yīng)過(guò)高，以不阻礙視線為(5)托盤(pán)搬運(yùn)時(shí)，地牛叉腳須完全放入托盤(pán)下面，將(6)散件搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)放在托盤(pán)上搬運(yùn)。無(wú)托盤(pán)時(shí)，應(yīng)(7)叉腳長(zhǎng)度應(yīng)大于貨物長(zhǎng)度。貨物不應(yīng)超長(zhǎng)，不應(yīng)(8)禁止用地牛搬運(yùn)松弛以及未捆扎牢固的貨物。(9)拉動(dòng)地牛前，應(yīng)將指狀控制手柄扳到中間位置。度約5km/h),操作不能匆忙，不能急轉(zhuǎn)彎，防止貨物墜落(1)作業(yè)完畢后，卸下車架上的物品，并且把車架降(2)清理油污、水漬、鐵屑、浮置物等，將地牛放到(一)托盤(pán)堆碼方式堆垛高度可達(dá)8m以上，故其倉(cāng)庫(kù)容積利用率和機(jī)械化程度5.正反交錯(cuò)式：同一層中，不同列的以90度垂直碼放，相鄰兩層的碼放形式是另一層旋轉(zhuǎn)180度的形式。這種方式6.旋轉(zhuǎn)交錯(cuò)式：第一層相鄰的兩個(gè)包裝體互為90度，(二)托盤(pán)使用方法4.臺(tái)車應(yīng)盡量采用推動(dòng)操作，拉動(dòng)操作易造成腳部磕5.操作時(shí)嚴(yán)禁速度過(guò)快(不超過(guò)3公里/小時(shí)，成年人正常行走速度5公里/小時(shí)),轉(zhuǎn)彎時(shí)減速。(一)安全操作規(guī)程(1)在檢查堆高機(jī)之前請(qǐng)先執(zhí)行以下的動(dòng)作：(2)進(jìn)行以下方面的檢查工作：暖機(jī)5分鐘，檢查是否有異音或不正常的震動(dòng)。檢查桅桿升(1)在貨叉低位的情況下與貨架保持垂直小心接近貨(3)升起貨叉到達(dá)要求的高度，慢慢移動(dòng)到待卸貨盤(pán)(6)緩慢放低貨物同時(shí)確保貨叉在降低過(guò)程中不接觸(7)注意：貨物升起過(guò)程中，轉(zhuǎn)向和剎車操作必須緩(3)慢慢向前移動(dòng)，當(dāng)貨物處在貨架上方時(shí)停止，在(4)緩慢回退并確保貨盤(pán)自在牢固的位置。(5)放低貨叉到堆垛車可以行駛的位置。(二)常見(jiàn)故障處理(1)故障原因：電池電壓太低或樁頭接觸電阻太大；(2)解決方法：檢查電動(dòng)堆高車負(fù)載時(shí)電池端電壓或(1)故障原因：齒輪泵與泵提磨損過(guò)度；換向閥內(nèi)的(2)解決方法：更換磨損或齒輪泵；重新調(diào)整；檢查(1)故障原因：傾斜油缸壁與密封圈過(guò)度磨損；換向(2)解決方法：更換0型密封圈或油缸；更換合格彈(1)故障原因：泵蓋槽內(nèi)密封圈損壞，內(nèi)漏過(guò)多；齒(2)解決方法：更換；更換油泵；檢查整流子，清除(1)故障原因：電器盒內(nèi)微動(dòng)開(kāi)關(guān)損壞或位置調(diào)整不(2)解決方法：更換微動(dòng)開(kāi)關(guān)，重新調(diào)整位置；更換或"調(diào)節(jié)螺母"太靠近，使閥始終處于打開(kāi)狀態(tài)；空氣進(jìn)入(2)解決方法加注液壓油；更換液壓油；調(diào)節(jié)“調(diào)整螺絲"或"調(diào)節(jié)螺母”;排空液壓油路里的空氣。(1)故障原因：由于貨物傾斜到一邊或過(guò)載使用造成(2)解決方法：拆開(kāi)、更換活塞桿及油缸；不用時(shí)應(yīng)母"或"調(diào)節(jié)螺母";注意潤(rùn)滑。(1)故障原因：密封件磨損或損壞；某些部件破裂或(2)解決方法：更換磨損或損壞的密封件；更換破裂(2)解決方法：更換液壓油；更換損壞部件；排除空氣；更換已壞密封件；調(diào)節(jié)"調(diào)整螺絲"或“調(diào)(一)手推車(1)不得無(wú)氣負(fù)重。(2)不得惡意破壞。(3)不得隨意放置。(4)不得隨意敲打。(5)不得亂拉亂用。(1)發(fā)現(xiàn)胎壓不足時(shí)，及時(shí)補(bǔ)氣。(2)發(fā)現(xiàn)輪胎、中軸有夾雜物時(shí)，及時(shí)清理雜物。(3)需要修理時(shí)，及時(shí)上報(bào)維修。(4)每天下班前清理干凈，車身內(nèi)不得有殘留。(5)每次使用完后集中定點(diǎn)放置。(一)使用注意事項(xiàng)(二)保養(yǎng)維護(hù)措施(4)檢查多路換向閥、升降油缸、傾斜油缸、轉(zhuǎn)向油(6)檢查與調(diào)整手、腳制動(dòng)器的制動(dòng)片與制動(dòng)鼓的間(7)更換油底殼內(nèi)機(jī)油，檢查曲軸箱通風(fēng)接管是否完(8)檢查發(fā)電機(jī)及起動(dòng)電機(jī)安裝是否牢固，與接線頭(2)清洗變矩器、變速箱、檢查零件磨損情況，更換(4)檢查驅(qū)動(dòng)橋各部緊固情況及有無(wú)漏油現(xiàn)象，疏通(5)拆檢、調(diào)整和潤(rùn)滑前后輪轂，進(jìn)行半軸換位。(6)清洗制動(dòng)器，調(diào)整制動(dòng)鼓和制動(dòng)蹄摩擦片間的間(7)清洗轉(zhuǎn)向器，檢查轉(zhuǎn)向盤(pán)的自由轉(zhuǎn)動(dòng)量。(8)拆卸及清洗齒輪油泵，注意檢查齒輪，殼體及軸(9)拆卸多路閥，檢查閥桿與閥體的間隙，如無(wú)必要(10)檢查轉(zhuǎn)向節(jié)有無(wú)損傷和裂紋，轉(zhuǎn)向橋主銷與轉(zhuǎn)向(12)檢查手制動(dòng)機(jī)件的連接緊固情況，調(diào)整手制動(dòng)桿(13)檢查蓄電池電液比重，如與要求不符，必須拆下(14)清洗水箱及油散熱器。(15)檢查貨架、車架有無(wú)變形、拆洗滾輪、各附件固(16)拆檢升油缸，傾斜油缸及轉(zhuǎn)向油缸，更換磨損的(17)檢查各儀表感應(yīng)器，保險(xiǎn)絲及各種開(kāi)關(guān)，必要時(shí)(1)室內(nèi)牽引車：操作平臺(tái)離地較低，實(shí)心車輪直徑(2)室外牽引車：為充氣輪胎，直徑較大，可在室外(1)嚴(yán)格樹(shù)立"謹(jǐn)慎駕駛、安全行車"的思想，“寧(2)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和部門(mén)“安全生產(chǎn)十五項(xiàng)禁(3)出車前或途中必須認(rèn)真檢查方向、制動(dòng)、燈光等(4)駕駛?cè)藛T必須持證上崗，并隨身攜帶特種作業(yè)操(5)嚴(yán)禁駕駛室人員超員，對(duì)車架進(jìn)行安全確認(rèn)，嚴(yán)(6)駕駛員必須按限速規(guī)定進(jìn)行行駛，嚴(yán)禁車輛超速，(7)車輛在操作過(guò)程中，嚴(yán)禁接聽(tīng)手機(jī)、飲食、吸煙(8)行車前必須檢查車輛裝置是否靈敏可靠，輪胎氣(1)若發(fā)生人員機(jī)械傷害、觸電等事故，立即按應(yīng)急(2)配備急救藥箱，安裝報(bào)警器、應(yīng)急燈等設(shè)施。(3)組織開(kāi)展火災(zāi)、觸電事故應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練，冷藏車是指用來(lái)維持冷凍或保鮮的貨物溫度的封閉式(一)基本特點(diǎn)(二)正確操作方法2.裝卸貨物時(shí)，將車門(mén)掛鉤與廂體側(cè)邊的掛鉤座掛牢車前檢查其工作狀況(如聯(lián)接螺釘有無(wú)松動(dòng)，皮帶松緊等),(二)使用注意事項(xiàng)2.冷藏車裝載貨物時(shí)，其堆積高度應(yīng)不超過(guò)限載線為3.制冷機(jī)組的操作與維護(hù)應(yīng)嚴(yán)格按照制冷機(jī)組使用說(shuō)從而導(dǎo)致貨物質(zhì)量下降也是保證制冷設(shè)備能夠正常工作的所在撞破后，小洞可以用硅酮膠(玻璃膠)修補(bǔ)，大破口要及時(shí)(三)常見(jiàn)故障處理(2)解決措施：變質(zhì)的冷卻液防銹品質(zhì)下降，不但容(1)故障原因：冷藏車啟動(dòng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障很可能是電(2)解決措施：每一兩個(gè)月要查看冷藏車電瓶?jī)?nèi)的電年要檢查一次冷藏車電瓶的正負(fù)端接點(diǎn)有無(wú)生銹或污濁的(1)故障原因：冷藏車發(fā)動(dòng)機(jī)的廢氣經(jīng)高溫發(fā)生氧化(2)解決措施：檢查冷藏車排氣系統(tǒng)的管路、接口處(1)故障原因：油耗增加的原因很多，但最常見(jiàn)又容(2)解決措施自備胎壓測(cè)量器，經(jīng)常檢查冷藏車輪胎在冷天或陰天處測(cè)量胎壓比較準(zhǔn)確，平常輪胎每行駛1萬(wàn)公(一)安全操作規(guī)程(1)在操作者步行范圍內(nèi)、視線范圍、重物通過(guò)的路(2)手控按鈕上下、左右方向應(yīng)動(dòng)作準(zhǔn)確靈敏，電動(dòng)(3)制動(dòng)器應(yīng)靈敏可靠。(4)電動(dòng)葫蘆運(yùn)行軌道上應(yīng)無(wú)異物。(5)上下限位器動(dòng)作應(yīng)準(zhǔn)確靈敏。(6)吊鉤制動(dòng)螺母應(yīng)緊固牢靠。(7)吊鉤在水平和垂直方向轉(zhuǎn)動(dòng)應(yīng)靈活。(8)吊鉤滑輪應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。(9)鋼絲繩應(yīng)無(wú)明顯裂痕，在卷筒上排列整齊，無(wú)脫(10)吊輔具無(wú)異?，F(xiàn)象。(11)電動(dòng)葫蘆的工作環(huán)境溫度為-25至40℃。(12)電動(dòng)葫蘆不適用于充滿腐蝕性氣體或相對(duì)濕度大于85%的場(chǎng)所，不能代替防爆葫蘆，不宜吊運(yùn)熔化金屬或有4.在日常工作中不得人為地使用限位器來(lái)停止重物提6.應(yīng)設(shè)專門(mén)維修保養(yǎng)人員每周對(duì)電動(dòng)葫蘆主要性能和(1)電動(dòng)葫蘆使用時(shí)，禁止閑人進(jìn)入吊裝危險(xiǎn)區(qū)域并(2)電動(dòng)葫蘆在吊裝時(shí)擺放或捆綁物品必須規(guī)范、符(3)在制動(dòng)器、安全裝置失靈、吊鉤螺母防松裝置損(4)吊物捆綁、吊掛不牢或不平衡而可能滑動(dòng)、吊物(5)無(wú)法看清場(chǎng)地、吊物情況和指揮信號(hào)時(shí)不得進(jìn)行(6)在停工或休息時(shí)，得將吊物、吊籃、吊具和索懸(7)在起重機(jī)械工作時(shí)，不得對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行檢查和(8)下放吊物時(shí)，嚴(yán)禁自由下落(溜),不得利用極(二)使用維護(hù)措施2.正常使用前應(yīng)進(jìn)行以額定負(fù)荷125%,起升離地面約100毫米，10分鐘的靜負(fù)荷試驗(yàn)，檢查是否正常。負(fù)荷和每小時(shí)額定合閘次數(shù)(120次)情況下使用。離必須大于50mm(10t,16t,20t必須大于120mm)。當(dāng)?shù)跞Ρ仨氃?圈以上。6.不允許同時(shí)按下兩個(gè)使電動(dòng)葫蘆按相反方向運(yùn)動(dòng)的10.調(diào)整電動(dòng)葫蘆制動(dòng)下滑量時(shí)，應(yīng)保證額定載荷下，制動(dòng)下滑量S≤V/100(V為負(fù)載下一分鐘內(nèi)穩(wěn)定起升的距11.鋼絲繩的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)：鋼絲繩的檢驗(yàn)和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)按12.電動(dòng)葫蘆使用中必須保持足夠的潤(rùn)滑油，并保持潤(rùn)13.鋼絲繩上油時(shí)應(yīng)該使用硬毛刷或木質(zhì)小片，嚴(yán)禁直14.電動(dòng)葫蘆不工作時(shí)，不允許把重物懸于空中，防止(三)常見(jiàn)故障處理(2)電壓比額定電壓低10%以上，等電壓恢復(fù)正常。(3)電器有故障，導(dǎo)線斷開(kāi)或接觸不良，檢修電器與(4)制動(dòng)輪與后端蓋銹蝕咬死，制動(dòng)輪脫不開(kāi)，卸下(1)超載使用，減載使用。(2)作業(yè)過(guò)于頻繁，減少作業(yè)次數(shù)。(3)制動(dòng)器間隙太小，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)制動(dòng)環(huán)未完全脫開(kāi)，相(1)電壓過(guò)低波動(dòng)大，等電壓恢復(fù)后再啟動(dòng)。(2)超載起吊，減載使用。(1)交流接觸器觸頭熔焊，迅速切斷總電源拆卸檢修(2)限位器失靈，換交流接觸器。(3)限位器內(nèi)線頭接錯(cuò)，檢修限位器線路(1)箱體與箱蓋之間，密封圈裝配不良或失效損壞，(2)連接螺釘未擰緊，擰緊螺釘。(3)加油超量，按規(guī)定加油。品是不允許“掃膛的”,發(fā)生“掃膛”的主要原因是電機(jī)軸為0.35-0.55mm(小電機(jī)間隙小)或送回制造廠里檢修。第五章項(xiàng)目管理制度第一節(jié)裝卸質(zhì)量管理制度/潮濕/嚴(yán)重異味/車廂尖銳物)進(jìn)行檢查，不得有承載面鋼5.任何環(huán)節(jié)都不允許在搬運(yùn)或堆碼機(jī)器時(shí)將手伸入打手孔(手提孔),破損手提孔的原始狀態(tài)。車、機(jī)動(dòng)叉車等),嚴(yán)禁把冷凍貨物直接放在地上或車廂上7.冷凍貨物不得直接沖擊地面，以免造成底部保障損對(duì)產(chǎn)品之間空隙進(jìn)行填充或使用廢舊包裝帶、繩索進(jìn)行鏈10.冷凍貨物裝車后，第一層的貨物單邊飄寬不得超過(guò)15厘米且必須使用厚度為2厘米以上的木板承托，第二層的12.冷凍貨物若從高處摔下，造成冷凍貨物外觀破損，14.裝卸貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)已經(jīng)使用不符合要求的托盤(pán)的或15.冷凍貨物需多人配合或叉車輔助卸貨，不得讓貨物從高處(高處是指直接垂直落地不得大于30厘米的跌落試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)高程)在未加任何防護(hù)情況下直接沖擊地面，以免造17.裝卸人員嚴(yán)禁無(wú)作業(yè)情況下在庫(kù)區(qū)內(nèi)行走，嚴(yán)禁私18.冷凍貨物應(yīng)盡量使用作業(yè)工具，避免人工長(zhǎng)距離作19.裝卸工從上貨位移位到下層貨物，由于落差較大，不準(zhǔn)用下樓梯方式直接沖擊踩踏貨物，必須采用先坐(蹲)20.裝卸工嚴(yán)格按照包裝指示標(biāo)識(shí)進(jìn)行裝載，嚴(yán)禁對(duì)貨21.貨物在擺放堆垛過(guò)程中，關(guān)車側(cè)圍板、箱門(mén)時(shí)，嚴(yán)22.所有貨物的擺放，客戶條碼必須朝外，即客戶條碼23.綁扎雨布繩索作用力部位，應(yīng)使用夾板進(jìn)行防護(hù)，1.符合安裝視頻監(jiān)控的倉(cāng)庫(kù)(視頻監(jiān)控安裝條件參照《倉(cāng)庫(kù)視頻監(jiān)控管理辦法》),必須安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)以監(jiān)過(guò)24小時(shí)的，對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰。對(duì)裝卸質(zhì)量有監(jiān)控職責(zé)，在發(fā)現(xiàn)后未予以制止與匯報(bào)處理3.品質(zhì)管理部安全管理安排專人進(jìn)行裝卸質(zhì)量的視頻4.裝卸環(huán)節(jié)造成的破損必須通過(guò)保險(xiǎn)程序處理(如有購(gòu)買裝卸保險(xiǎn)的),未及時(shí)執(zhí)行保險(xiǎn)程序(出險(xiǎn)通知單，當(dāng)事人事故說(shuō)明，裝卸工的證明材料、身份證復(fù)印件)或未單獨(dú)第二節(jié)裝卸工作管理制度罰款XX-XX元或解除用工協(xié)議。隨叫隨到，無(wú)故不到者，每釘鞋和化纖服裝作業(yè)，不聽(tīng)勸阻一次罰款XX-XX元。10.不準(zhǔn)拉幫結(jié)派，成員之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，和睦相處，2.裝卸搬運(yùn)人員須按照倉(cāng)庫(kù)主管或倉(cāng)管員要求到崗時(shí)序號(hào)車型人數(shù)作業(yè)方式作業(yè)時(shí)間備注1作業(yè)時(shí)間從備貨2345678第三節(jié)裝卸安全管理制度安全防護(hù)用品(安全帽、反光衣、安全繩與防砸鞋)。7.裝卸人員在車上不得背朝外作業(yè)，上下車時(shí)小心謹(jǐn)8.承運(yùn)車輛車貨推薦高度4.2米，原則上不得超過(guò)4.5(一)勞保用品基本使用作中的安全與健康，根據(jù)上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品方面的規(guī)的一種預(yù)防性輔助措施。每個(gè)職工在工作期間必須正確穿(二)勞保用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)5.工作人員的工作服不應(yīng)有可能被轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器咬住的5.由貨物或車輛造成的違章罰款(如證件不全、車輛發(fā)生故障、貨物超重、高、長(zhǎng)寬等),公司給予全報(bào)。給60%報(bào)銷，其他情況不予報(bào)銷。(1)進(jìn)入導(dǎo)向車道后，不按規(guī)定方向行駛。(2)在禁行的時(shí)間，道路上行駛的。(3)不按規(guī)定會(huì)車、倒車、掉頭。(4)違反交通信號(hào)指示的?；鹬氐?或場(chǎng)所)或其他特殊場(chǎng)所安全工作要求，應(yīng)做到嚴(yán)10.結(jié)束每一項(xiàng)裝卸工作后，要做好清理現(xiàn)場(chǎng)工作，不能留下搬運(yùn)的工具(包括輔助作用的木棍、墊板、架子或各種物品)、裝卸作業(yè)形成的廢物或垃圾等11.工作暫停、人員離開(kāi)工作場(chǎng)所和中途吃飯、以及工13.禁止在裝卸作業(yè)區(qū)內(nèi)維修車輛。裝卸作業(yè)由倉(cāng)庫(kù)安7.抬放托盤(pán)時(shí)應(yīng)注意托盤(pán)與地牛的距離，以防壓傷手(8)叉車在移動(dòng)或行駛時(shí)，裝卸人員不得在車上，以(9)在叉車作業(yè)過(guò)程中，裝卸人員及叉車司機(jī)應(yīng)注意(10)注意作業(yè)環(huán)境安全，發(fā)現(xiàn)對(duì)裝卸作業(yè)有安全隱患的環(huán)境應(yīng)及時(shí)向公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員(或環(huán)境所屬單位人員)反映，待認(rèn)定安全后或采取相關(guān)安全措施后方可作業(yè)(如超(11)裝卸人員與司機(jī)、客戶、同事之間或其他人員發(fā)(12)裝卸作業(yè)期間不準(zhǔn)穿拖鞋或赤腳、赤膊，以防絆(13)根據(jù)不同季節(jié)與天氣注意防寒防暑、防凍防滑，第四節(jié)設(shè)備用具使用管理制度7.一切機(jī)械、用具、搬運(yùn)裝卸設(shè)備(包括零部件)不準(zhǔn)10.設(shè)備定期檢查、維修。凡設(shè)備損壞后，須經(jīng)維修人(一)保養(yǎng)的原則和要求2.機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹"養(yǎng)修并重，預(yù)防為主"的原則，5.保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門(mén)應(yīng)做到"三檢一交(自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格)”,不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高保(二)保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)施和監(jiān)督腐"為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保2.例行保養(yǎng)是在機(jī)械運(yùn)行的前后及過(guò)程中進(jìn)行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件(如機(jī)械安全裝置)的(1)換季保養(yǎng)：主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤(rùn)滑油、(2)走合期保養(yǎng)：新機(jī)及大修竣工機(jī)械走合期結(jié)束后(3)轉(zhuǎn)移保養(yǎng)：機(jī)械轉(zhuǎn)移前，應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移保養(yǎng)，作業(yè)(4)停放保養(yǎng)：停用及封存機(jī)械應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)，主要是5.交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準(zhǔn)離6.接班操作工必須提前15分鐘到達(dá)工作崗位，了解施(1)交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)。(3)交清機(jī)械的保養(yǎng)情況、存在的問(wèn)題及隨機(jī)工器具第五節(jié)項(xiàng)目冷庫(kù)管理制度5.冷庫(kù)機(jī)房不準(zhǔn)私留非工作人員住宿閑來(lái)人員不準(zhǔn)進(jìn)追究保管員和管理員責(zé)任，視情節(jié)輕重給予50-200元或扣10.冷庫(kù)值班人員要經(jīng)常注意冷庫(kù)周圍情況，發(fā)現(xiàn)異常期短的食品存放在外部、上層，務(wù)必遵守"先進(jìn)先出"的原10.經(jīng)常性檢查貨物質(zhì)量、保質(zhì)期限，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、過(guò)期12.所有器材表面只能以中性清潔劑及軟布清洗，嚴(yán)禁16.建立衛(wèi)生檢查制度，定期(每周一次)清洗、整理冷庫(kù)，隨時(shí)保持冷庫(kù)內(nèi)無(wú)冰碴、無(wú)血水，每月冷庫(kù)消毒(一般環(huán)境相對(duì)濕度低于70%,溫度在10度以下可防止霉菌繁17.每日定時(shí)檢查溫度是否正常，填寫(xiě)冷庫(kù)溫度檢查記錄表，冷凍庫(kù)溫-18度以下，保鮮庫(kù)溫0-4度。18.冷庫(kù)每天清掃，保持清潔、無(wú)異味、無(wú)污垢、無(wú)霉19.庫(kù)房的墻、地面、頂棚和門(mén)應(yīng)無(wú)冰、霜、水，做到20.冷庫(kù)工作人員工作期間必須保持好個(gè)人衛(wèi)生，做到(1)遵守規(guī)定的更衣程序，防止污染。(2)工作過(guò)程中遵守如廁規(guī)定，如廁要進(jìn)行必要的工(3)上崗禁止戴飾物(如手表、耳環(huán)、戒指等),禁(4)冷庫(kù)內(nèi)禁止飲食、吐痰、抽煙.禁止將與工作無(wú)關(guān)(5)禁止外來(lái)人員進(jìn)入冷庫(kù)，經(jīng)常出入冷庫(kù)辦理業(yè)務(wù)(1)日常維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)備操作人員每班進(jìn)行例行性維護(hù)保養(yǎng)，包括班前10-15分鐘安全巡回檢查；班中注意設(shè)備(2)定期維護(hù)保養(yǎng)：對(duì)照《氨制冷壓縮機(jī)組運(yùn)行時(shí)數(shù)檢修期限表》,對(duì)主要制冷設(shè)備進(jìn)行部分解體清洗檢查，調(diào)(1)整齊：工具、工件、附件放置整齊，設(shè)備零部件(2)清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)黑油污、無(wú)碰傷，各部(3)潤(rùn)滑：氨制冷壓縮機(jī)按時(shí)加油、換油，油質(zhì)符合(4)安全：實(shí)行定人定機(jī)和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)作，禁止合閘"的標(biāo)識(shí)牌。取樣化驗(yàn)，檢查三證(出境動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明、非疫區(qū)證明、動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品運(yùn)載工具消毒證明)并從外觀檢查貨4.入庫(kù)工人必須按照規(guī)定著工作裝入庫(kù)，專人開(kāi)關(guān)庫(kù)(2)庫(kù)內(nèi)排管和冷風(fēng)機(jī)要及時(shí)掃霜、融霜，以提高制(3)未經(jīng)凍結(jié)的熱貨不得進(jìn)入凍結(jié)物冷藏間，以防止(4)要管好冷庫(kù)門(mén)，貨物進(jìn)出要隨手關(guān)門(mén)，庫(kù)門(mén)損壞(1)空庫(kù)時(shí)，凍結(jié)期間和凍結(jié)物冷藏間應(yīng)保持在-5℃(2)為了保護(hù)地坪、防止凍臌凍壞，不得把貨物直接(4)沒(méi)有地坪防凍措施的冷卻物冷藏間，在使用中應(yīng)(6)要定期對(duì)建筑物使用進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要可貯存1年。例如：凍鰻、沙丁魚(yú)(肥魚(yú))在一18℃情況下貯存6個(gè)月；-25℃情況下可貯存10個(gè)月。凍鱈魚(yú)(中等肥魚(yú))-18℃情況下可貯存8個(gè)月，-25℃情況下可貯存12個(gè)月。凍比目、黃花魚(yú)(瘦魚(yú))在一18℃情況下可貯存10個(gè)2.蝦的貯存要求在-18℃以下。據(jù)測(cè)試在-18℃時(shí)可貯藏12個(gè)月，-23℃可貯藏14個(gè)月，-29℃可貯藏3.蟶(縊蟶、蟶子)用塑料袋套裝后裝箱，冷藏庫(kù)貯存在-18℃~-25℃,相對(duì)濕度95～98%、凍藏期限6～10個(gè)4.牡蠣(海蠣子、蠣黃)用塑料袋套裝后裝箱在一18℃5.豬肉類：貨物的中心溫度在入庫(kù)前必須達(dá)到-18℃。冷庫(kù)溫度應(yīng)穩(wěn)定保持在-18℃,溫差上下幅度不超過(guò)1℃,冷藏間空氣溫度以-18℃~-20℃為宜，空氣相對(duì)濕度保持在95～98%。豬肉類的保質(zhì)期限一般為10～12個(gè)月。6.牛肉類：貨物的中心溫度在入庫(kù)前達(dá)到-18℃。冷庫(kù)溫度應(yīng)穩(wěn)定保持在-18℃,溫差上下不超過(guò)1℃,冷藏間空氣溫度以-18℃~-20℃為宜，空氣相對(duì)濕度保持在95~98%,牛肉類的保質(zhì)期限一般為9～11個(gè)月。7.羊肉類：貨物的中心溫度在入庫(kù)前必須在一18℃以下。冷庫(kù)溫度應(yīng)穩(wěn)定保持在一18℃,溫差上下幅度不超過(guò)±1℃。冷藏間空氣溫度以-18℃~-20℃為宜，空氣相對(duì)濕度保持在95～98%,羊肉類的保質(zhì)期限一般為9～11個(gè)月。8.禽類(整只凍禽、小包裝分割禽、內(nèi)臟禽副產(chǎn)品):持在-18℃,溫差上下幅度不超過(guò)1℃。冷藏間的空氣溫度以-18℃~-20℃為宜，空氣相對(duì)濕度保持在95～98%,禽冷庫(kù)溫度應(yīng)穩(wěn)定保持在-18℃,溫差上下不超過(guò)1℃,冷藏間空氣溫度以-18℃~-20℃為宜，空氣相對(duì)濕度保持在95～98%,冰蛋的保質(zhì)期限一般為15個(gè)月。3～4個(gè)月。380V±10%(三相四線),冷庫(kù)設(shè)備長(zhǎng)期不用時(shí)，應(yīng)截?cái)嗬?.冷庫(kù)的電氣設(shè)備應(yīng)避免受潮，以免漏電造成觸電事7.冷庫(kù)的電氣設(shè)備檢修應(yīng)有由電工或懂得用電知識(shí)的8.冷庫(kù)的上面(頂板)不應(yīng)堆放雜物，否則冷庫(kù)的庫(kù)板器前不得堆放物品(預(yù)留一定的空隙),以免影響制冷項(xiàng)參數(shù)的設(shè)定。10.如因空氣濕度過(guò)大、化霜間隔時(shí)間長(zhǎng)、庫(kù)溫設(shè)定不這時(shí)就應(yīng)進(jìn)行化霜(除霜)處理，并及時(shí)觀察，等霜層消失立即停止化霜。稍等片刻后再啟動(dòng)設(shè)備。11.壓縮機(jī)應(yīng)避免頻繁啟動(dòng)，每次停機(jī)間隙時(shí)間不應(yīng)少于6分鐘。發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)視油鏡油位下降或變臟時(shí)，需及時(shí)添加或更換，不能加入牌號(hào)不對(duì)和長(zhǎng)期暴露在空氣中致使含水量多的不合格冷凍機(jī)油，否則會(huì)引起高溫碳化、低溫析蠟、電機(jī)絕緣受損、系統(tǒng)回油困難等故障.經(jīng)常注意壓縮機(jī)外殼、機(jī)身及氣缸蓋處的溫度變化以判定壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常.制冷壓縮機(jī)組在通常情況下不須加油。如果確定需要加油，應(yīng)由專業(yè)人員加入壓縮機(jī)專用油，加油量由專業(yè)人員制定，不12.定期檢查電源電壓是否正常(三相四線),檢查電源總閘的保護(hù)功能是否正常有效。八、冷庫(kù)設(shè)備使用注意事項(xiàng)1、冷庫(kù)設(shè)備初期運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)組：要經(jīng)常觀察壓縮機(jī)的油面、回油情況、油的清潔度，發(fā)現(xiàn)油臟或油面下降要及時(shí)更換和添加，以免潤(rùn)滑不良造成燒毀壓縮機(jī)。2.對(duì)于冷庫(kù)設(shè)備的冷風(fēng)機(jī)：要經(jīng)常檢查除霜情況，除霜是否徹底，除霜不好導(dǎo)致制冷慢并造成系統(tǒng)回液。3.對(duì)于冷庫(kù)設(shè)備的風(fēng)冷機(jī)組：要經(jīng)常清掃冷凝器使其保更換一次(要根據(jù)實(shí)際情況而定)。對(duì)于清潔度較高的系統(tǒng)，1.疫情防控期間員工進(jìn)出必須掃健康碼，全程佩戴口2.禁止上班期間人員聚集聊天，員工交流時(shí)要保持1.5第六章冷凍貨物裝卸服務(wù)方案第一節(jié)裝卸服務(wù)計(jì)劃(3)按要求穿戴帶勞動(dòng)保護(hù)用品，穿好防軋鞋戴好安(4)作業(yè)前，應(yīng)先清理好作業(yè)地點(diǎn)對(duì)作業(yè)有妨礙的物(5)船機(jī)作業(yè)，紋車手必須持證上崗，雙機(jī)作業(yè)要配(1)上下艙梯時(shí)工人不得戴手套、手持物品、不準(zhǔn)披(2)勾底工序?qū)賿煺醋鳂I(yè)的情況下，必須安排兩人(3)裝卸袋包裝凍貨，嚴(yán)禁使用手鉤，撒漏包和勾型(4)艙內(nèi)作業(yè)工人要注意躲閃勾道，不準(zhǔn)在艙口處逗(5)碼勾前，碼勾人員必須對(duì)網(wǎng)絡(luò)兜進(jìn)行檢查，兜系(6)冷凍貨裝卸，碼勾要牢固整齊，易滑易掉貨物要(7)冷凍貨碼勾應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行裝卸工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁超高(8)裝卸冷凍貨物，直取汽車作業(yè)時(shí)，汽車一側(cè)需放(9)裝卸易碎易損的貨物，必須輕搬輕放，禁止亂扔(1)按要求清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。(2)將使用的工屬具清理，送還，做好交接班各項(xiàng)工(一)總體標(biāo)準(zhǔn)(二)具體說(shuō)明3.操作員、裝卸人員(含叉車駕駛員)入職后必須掌握4.項(xiàng)目的叉車駕駛員必須能進(jìn)行叉車日常維護(hù)和普通6.裝卸人員在用各類手推車(老虎車)時(shí)，在裝貨物時(shí)10.裝卸人員在卸車時(shí)要就發(fā)現(xiàn)或新發(fā)生的冷凍貨物質(zhì)量異常(貨物、包裝變形或破損、泄漏等)立刻報(bào)告卸車操11.裝卸人員在卸車時(shí)將冷凍貨物按客戶進(jìn)行分類，有批次要求則還要進(jìn)行貨物分批，并將貨物放在倉(cāng)庫(kù)指定位12.裝卸人員在進(jìn)行冷凍貨物卸車的同時(shí)要協(xié)助卸車操垛貨物的高度(不準(zhǔn)超高碼放):方便拿取和保證人員、貨16.卸車操作員一定要監(jiān)督裝卸人員做好冷凍貨物的隔17.在冷凍貨物發(fā)生損壞時(shí)，原則上每個(gè)客戶的貨物要18.經(jīng)理要每班安排相應(yīng)的值班裝卸人員協(xié)同操作員巡查倉(cāng)庫(kù)：倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生情況、貨物質(zhì)量情況(如：貨垛底部貨物變形、蟲(chóng)鼠害情況、貨物泄漏、雨天防水防潮等)、貨物擺放情況(如：貨物亂放、貨垛傾斜、不整齊等)和貨物安全19.裝卸人員不得踩踏或坐在冷凍貨物上，也不得將個(gè)20.裝卸人員找不到要裝車的冷凍貨物、發(fā)現(xiàn)要裝車的冷凍貨物數(shù)量異常(或多或少)時(shí)，要立刻報(bào)告經(jīng)理處理，21.裝卸人員發(fā)現(xiàn)要裝車的冷凍貨物(包裝)變形或破22.裝卸人員裝車時(shí)要將冷凍貨物擺放平穩(wěn)、水平方向緊湊(防止貨物在行車中的晃動(dòng))、重不壓輕、按箭頭方向23.單個(gè)或幾個(gè)大件貨物裝車時(shí)要做好相應(yīng)的緊固措23.裝卸人員在裝車時(shí)要檢查正在裝車的冷凍貨物質(zhì)24.機(jī)械叉車作業(yè)時(shí)，在旁指揮與協(xié)助的人員一定要在叉車的插桿承受貨物底部托盤(pán)全部寬度時(shí)才能讓駕駛員升26.叉車、手推車在貨物搬運(yùn)行車過(guò)程中，行車速度適27.裝卸人員在人工徒手作業(yè)或用其他方式作業(yè)時(shí)，不28.裝卸人員在冷凍貨物裝完車后要協(xié)同裝車操作員迅29.裝卸人員在裝車操作員確認(rèn)貨物已經(jīng)全部裝車后，36.裝卸人員在完成每次冷凍貨物裝卸作業(yè)后，及時(shí)整37.裝卸人員每天上班前做好裝卸工具的檢查和日常維1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的作業(yè)規(guī)定，并逐步采用機(jī)械裝卸搬大于1:30。所和供應(yīng)足夠的飲料(水),并準(zhǔn)備簡(jiǎn)單的醫(yī)藥急救設(shè)備。7.對(duì)于新參加的裝卸搬運(yùn)的工人應(yīng)進(jìn)行基本操作方法(1)裝卸工在裝卸、搬運(yùn)作業(yè)時(shí)，必須有安全防護(hù)措(2)堆放物件不可歪斜，高度要適當(dāng)，對(duì)易滑動(dòng)件要(3)用機(jī)動(dòng)車輛裝運(yùn)貨物時(shí)不得超載、超高、超長(zhǎng)(5)裝卸人員在支架、漏斗內(nèi)指揮裝車時(shí)，不得站在(6)現(xiàn)場(chǎng)裝卸搬運(yùn)職員和機(jī)具操縱職員，應(yīng)嚴(yán)格遵守(7)對(duì)各種裝卸設(shè)備，必須制訂安全操縱規(guī)程，并由經(jīng)過(guò)操縱練習(xí)的專職職員操縱，鏟(叉)車在行駛時(shí)，無(wú)論高于500毫米。(9)人力裝車搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)實(shí)事求是，協(xié)調(diào)配合，不可(1)卸貨時(shí)，一定要注意周圍人員的安全，并留有一(2)卸車前對(duì)車廂貨物固定情況進(jìn)行檢查，看貨物運(yùn)(3)卸車人員要有兩名以上方可共同打開(kāi)車輛大箱板，(4)卸貨作業(yè)時(shí)則按裝車相反順序進(jìn)行，如客戶有特(5)卸車作業(yè)時(shí)，若車輛停在坡道上，應(yīng)在車輪兩側(cè)2.食品冷藏冷凍的溫度應(yīng)分別符合冷藏冷凍的溫度范第二節(jié)裝卸服務(wù)實(shí)施(1)組織、策劃本冷凍貨物裝卸的全面工作。(2)討論制訂裝卸的工作方案并組織實(shí)施。(3)協(xié)調(diào)裝卸工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。(4)及時(shí)調(diào)度裝卸的過(guò)程。(5)在裝卸搬運(yùn)貨物時(shí)做好防護(hù)工作。(1)負(fù)責(zé)區(qū)域裝卸活動(dòng)的指導(dǎo)與組織。(2)負(fù)責(zé)區(qū)域裝卸活動(dòng)的監(jiān)督。(3)負(fù)責(zé)執(zhí)行裝卸活動(dòng)工作方案的實(shí)施。(4)協(xié)助組長(zhǎng)處理在裝卸過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。(5)及時(shí)調(diào)度負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的裝卸活動(dòng)的進(jìn)度。(6)協(xié)調(diào)做好裝卸過(guò)程中物品的防護(hù)工作。(1)負(fù)責(zé)裝卸過(guò)程中裝車的全程監(jiān)督。(2)負(fù)責(zé)裝卸過(guò)程中車輛押運(yùn)的全程監(jiān)督。(3)負(fù)責(zé)裝卸過(guò)程中卸車全程的監(jiān)督。(4)負(fù)責(zé)裝卸過(guò)程中卸車后物料防損措施的監(jiān)督與指(一)裝車準(zhǔn)備應(yīng)將車輛熄火，并將甩柜支架落地(甩柜車)。(二)作業(yè)規(guī)范3.碼貨原則：遵循標(biāo)簽朝外(車尾),大不壓小，重不準(zhǔn)提貨物打包帶，應(yīng)該對(duì)角搬運(yùn)貨物。與落地點(diǎn)高度超過(guò)30CM(約兩拳頭位置),或與落地點(diǎn)長(zhǎng)度超過(guò)60CM(約一步距離)的，視為扔貨。(三)注意事項(xiàng)3.箱內(nèi)堆裝貨物的總重量應(yīng)不超過(guò)冷箱最大允許載重(四)貨物裝車檢查記錄表序號(hào)車牌號(hào)檢查結(jié)果處理措施檢查人檢查日期123456789(一)卸貨作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、數(shù)量、型號(hào)、包裝等，差錯(cuò)率不得超過(guò)0.1‰。超過(guò)1次。為100%。公司形象，全年客戶投訴不超過(guò)2次。10.每天早上上班時(shí)，必須對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域進(jìn)行場(chǎng)地清(二)卸貨作業(yè)流程1.卸貨作業(yè)時(shí)駕駛員和配送員抵達(dá)客戶前，應(yīng)聯(lián)系客單"進(jìn)行卸貨核驗(yàn)。序號(hào)車牌號(hào)處理措施檢查人檢查日期1234567892.將溫控器設(shè)定在所需溫度上：預(yù)冷車箱1.5小時(shí)以排冷凍機(jī)組是用來(lái)保持貨物的溫度，而非用以降低貨物溫度車上的冷凍機(jī)組是可以隨意將裝入車廂內(nèi)的貨物冷凍或加相反，貨物不但溫度降不下來(lái)(或升不上去),反而使貨物將貨物包起來(lái)。當(dāng)外界的冷(熱)源通過(guò)輻射、傳導(dǎo)、對(duì)流難達(dá)到運(yùn)輸所需要的溫度。貨物的儲(chǔ)存溫度與運(yùn)輸溫度必須一致，如果貨物溫度經(jīng)常變化，水分就會(huì)流失，就會(huì)導(dǎo)致貨物發(fā)生品質(zhì)變化，從而導(dǎo)致貨物的貨架期縮短.4.即使機(jī)組容量超過(guò)實(shí)際所需，空氣流通不足也會(huì)是導(dǎo)致物品變質(zhì)的主要原因：貨物周圍任何阻塞都可能導(dǎo)致“熱貨物六面沒(méi)有任何阻塞；良好的空氣流通，可以保證貨物在合適的溫度要求下運(yùn)輸。冷凍機(jī)組吹出的冷(熱)氣體將外界進(jìn)入車廂的冷(熱)源與貨物隔絕開(kāi)來(lái)，從而保護(hù)了貨物。如果某一位置發(fā)生阻塞，該部分的冷(熱)源就會(huì)直接進(jìn)入物品，導(dǎo)致貨物溫度發(fā)生變化。確?；貧庹诎鍫顩r