項目部防臺、防汛應(yīng)急演練總結(jié)報告

項目部防臺、防汛應(yīng)急演練總結(jié)報告根據(jù)項目部總體工作部署，為提高項目部全體員工的安全意識，檢驗項目部應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可行性和實用性，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力與自我防護(hù)能力，保證在出現(xiàn)意外情況下，能夠避免災(zāi)害，最大程度地保證人員生命的安全，整體提高公司員工處置井下人員撤離應(yīng)急能力，檢驗項目部各部門、班組的協(xié)調(diào)、配合作戰(zhàn)能力，項目部安全科___了此次防臺防汛應(yīng)急演練活動。為了保證演練能夠按照預(yù)定流程實施，安全科于___月___日下發(fā)了關(guān)于演練__通知及方案，并于___月___日下午5點對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)，要求傳達(dá)到每一位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保演練達(dá)到預(yù)期目的。一、演練過程15：___項目部接到通知預(yù)近期有臺風(fēng)影響到我市，項目部迅速啟動防臺、防汛應(yīng)急預(yù)案，防臺防汛總指揮繆方翔立即通知通訊聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系個應(yīng)急小組組長到項目部會議室（臨時指揮室）集合進(jìn)行臺風(fēng)登陸前的現(xiàn)場部署工作。15：05預(yù)警組迅速___人員對臺風(fēng)走向進(jìn)行實時___，同時安排人員對現(xiàn)場基坑及周圍設(shè)施進(jìn)行巡查、項目部辦公區(qū)和生活區(qū)臨時房加固情況進(jìn)行檢查，15：15基坑預(yù)警巡查員劉彤向組長周小軍告知基坑出現(xiàn)積水現(xiàn)象情況，周小軍立即到現(xiàn)場查看，當(dāng)即向總指揮報告“現(xiàn)場基坑由于近期受臺風(fēng)天氣影響連續(xù)降雨深井水位已到警戒水位，周邊道路雨水排水不暢有倒灌至基坑趨勢，基坑已出現(xiàn)積水趨勢，要立即用沙袋進(jìn)行基坑周邊進(jìn)行加高阻擋道路雨水倒灌。且基坑要立即進(jìn)行水泵抽除積水，如不及時搶救基坑積水會越來越嚴(yán)重”。匯報完畢，15：17總指揮立即通知通訊聯(lián)絡(luò)組立即聯(lián)系各應(yīng)急小組___抗災(zāi)工作并請求救援，15：20搶險人員到達(dá)現(xiàn)場，待搶險人員到達(dá)后簡要說明搶險中安全注意事項，15：22后勤小組立即___人員將水泵、沙袋、鐵鍬、等搶險救援物資運(yùn)送到搶險地點，15：24在確保搶險人員自生安全的前提下?lián)岆U小組___人員在現(xiàn)場圍墻外位置設(shè)置沙袋堡壘防止道路雨水倒灌基坑內(nèi)；同時指揮搶險隊對基坑內(nèi)積水處設(shè)置水泵排除積水且立即將正在施工現(xiàn)場的挖機(jī)開離基坑，基坑內(nèi)的其他機(jī)型設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)移到安全地點，對不能轉(zhuǎn)移的物料進(jìn)行加固，15：29搶險組救援完畢后向總指揮匯報結(jié)果并撤離現(xiàn)場，隨時待命。15：30安全保衛(wèi)組___人員有序的撤離現(xiàn)場工人。15：32總指揮繆方翔在接到上級部門通知“臺風(fēng)即將登陸我市需要迅速撤離項目部人員”指揮室立即通知安全保衛(wèi)組、后勤組，15：40安全保衛(wèi)組組長蔡同樂迅速___人員對項目施工人員在生活區(qū)空地進(jìn)行集合清點核對，人員核對完成的同時后勤保障組的運(yùn)送車輛已到達(dá)生活區(qū)門口等待，安全保衛(wèi)組人員___工人按班組分批次撤離生活區(qū)到指定的避險場所集合.15：50再次核對人員并做好工人的安撫工作，并總指揮匯報。15：55演練總指揮宣布演練結(jié)束。二、演練總結(jié)（一）、演練活動達(dá)到了預(yù)期目的1、檢驗了我項目部防汛防臺應(yīng)急體制運(yùn)行的暢通性，各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，通過各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力，強(qiáng)化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高了應(yīng)急處置能力，增加了應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性；2、檢驗了應(yīng)急預(yù)案的合理性、可操作性，指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性，防汛搶險調(diào)度的靈活性和科學(xué)性，對意外事件的快速反應(yīng)能力，完善了預(yù)案體系，提高了預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性；3、整個演習(xí)過程中，應(yīng)急體制內(nèi)各責(zé)任人均能熟悉在防臺防汛時各自的工作職責(zé)，為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經(jīng)驗；4、此次演練，體現(xiàn)了項目部在防臺防汛方面所做的充分準(zhǔn)備，現(xiàn)場應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備充分，全部有效；5、通過實際參與防臺防汛演練，使所有參演人員均能熟悉防洪防汛過程和具體操作方案，一旦遇到強(qiáng)降雨汛期時能及時避險，并有條不紊的投入到應(yīng)急搶險工作中。（二）、本次演習(xí)過程存在的問題：1、由于部分人員第一次參加防汛搶險演練，對各職能組有效配合重要性認(rèn)識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。2、一線作業(yè)人員在防汛安全意識上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3、各職能組職責(zé)雖明確，但動作不夠熟練。4、演練時說臺詞不夠伶俐，氣氛不夠緊張，沒有做到撤離時的忙而不亂的氛圍。項目部隱患排查整治活動總結(jié)由于近期安全隱患、事故苗頭及不良投訴增多，根據(jù)集團(tuán)公司電報《___立即開展質(zhì)量安全隱患排查整治活動的緊急__》的要求，廣大項目部開展以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以隱患排查治理為載體，為期一個月的隱患排查整治活動，活動總結(jié)如下：一、隱患排查治理的目的和任務(wù)全面貫徹落實股份公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署和指示要求。進(jìn)一步強(qiáng)化全員的安全質(zhì)量責(zé)任意識，消除僥幸心理，杜絕冒險作業(yè)，決不能以犧牲員工生命健康來保進(jìn)度、求效益。進(jìn)一步強(qiáng)化項目管理者和作業(yè)人員遵章守規(guī)的剛性要求，認(rèn)真落實《___加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理___》（網(wǎng)電___-98）、《___加強(qiáng)隧道施工安全管理的緊急__》（網(wǎng)電___-56）、《___開展預(yù)防坍塌事故專項整治“回頭看”活動___》（中鐵七安?___?___號）等文件和電報要求，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，___開展好隱患排查整治活動，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)有序可控。二、加強(qiáng)___領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識我標(biāo)段高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對此次隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我標(biāo)段成立了以項目經(jīng)理___為組長，項目書記___為副組長，___、___、___、___、___、___、___、___、___等為組員的隱患排查整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長___隱患排查小組到各班組進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)保障隱患排查與治理的相關(guān)事宜。副組長___隱患排查小組人員對各班組進(jìn)行隱患排查，督促各班組對每次排查的隱患嚴(yán)格按“四定四不推”原則落實整改。各成員應(yīng)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場及作業(yè)崗位的隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)隱患或領(lǐng)導(dǎo)小組安排隱患整改的隱患，必須立即進(jìn)行整改完善，未整改完善的應(yīng)制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施及整改時限，嚴(yán)格落實整改。各成員應(yīng)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場隱患排查，優(yōu)先處理大隱患，親自到現(xiàn)場制定整改措施，落實整改責(zé)任人，親自指揮整改，負(fù)責(zé)檢查驗收，對為整改完善的隱患，即使跟蹤落實，做到發(fā)現(xiàn)一起，整改一起。隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)___隱患排查工作，落實隱患整改責(zé)任人，___人員對整改后的隱患進(jìn)行檢查驗收，定期向安質(zhì)部回報安全按生產(chǎn)隱患排查工作進(jìn)展情況以及完成領(lǐng)導(dǎo)小組的其他事宜。三、隱患排查治理活動實施情況。（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全質(zhì)量文電。項目部于___年___月___日___全體員工學(xué)習(xí)股份公司《隧道施工防坍卡控紅線》（中鐵股份安?___?___號）、《施工現(xiàn)場民用爆炸物品管理卡控紅線》（中鐵股份安質(zhì)?___?___號）等強(qiáng)制性卡控標(biāo)準(zhǔn)。（2）嚴(yán)格關(guān)鍵工序風(fēng)險卡控。由總工程師___牽頭，對本標(biāo)段所有危險工程專項方案編制及審批情況進(jìn)行徹查，經(jīng)查，現(xiàn)場所有危險工程均已編制專項方案且審批手續(xù)齊全。保證高風(fēng)險項目要有效運(yùn)行安全預(yù)警機(jī)制。要針對隧道、民爆物品管理、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)、施工安全用電、防高空墜落措施落實、防洪防汛和地質(zhì)災(zāi)害等必須隱患排查到位，防范和卡控措施到位。（3）落實股份公司六項管理制度。___學(xué)習(xí)中鐵股份生產(chǎn)?___?83__文件《中國中鐵關(guān)于切實做好工程施工技術(shù)管理六項制度建設(shè)和執(zhí)行工作___》，要求本項目主責(zé)人員及職能部門要認(rèn)真履行管理職責(zé)，明確責(zé)任分工，堅持常抓不懈，落實好該項工作。（4）___質(zhì)量安全大檢查。抓好黃金季節(jié)的安全生產(chǎn)工作，項目經(jīng)理親自牽頭部署，主管領(lǐng)導(dǎo)要牽頭研究、制定具體的安全管控方案，各架子隊隊長帶隊組成檢查組，對隧道、火工品應(yīng)用、大型起重