人事制資料人力資源人事檔案

與管理；（二）工作認真，盡職盡責、務(wù)實求真；（三）按規(guī)定上下該根據(jù)工作需要，定期對員工進行培訓；在工作過程當中，各級主管七條：工作時間：公司辦公室管理人員每天上班時間為：上午8：與管理；（二）工作認真，盡職盡責、務(wù)實求真；（三）按規(guī)定上下該根據(jù)工作需要，定期對員工進行培訓；在工作過程當中，各級主管七條：工作時間：公司辦公室管理人員每天上班時間為：上午8：0）XX原件及復印件；（四）一寸照片4X；（五）體檢表及健康證第一章第一條：為加強公司的人事行政管理，理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。第二第：適用X圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人第三條：除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事行政管理，均依本制第二章人才招聘第四條：公司因生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或管理需要招收新員工的，由各主管部門根據(jù)崗位要求和需求人數(shù)填寫《員工需求申請書》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，報送人力資源部門予以招工。第五條：公司招聘員工應(yīng)以崗位要求、學識、能力、品德、體格等綜合因復試（主管部門）筆試（人力資源部）通知結(jié)果（人力資源部）一個星期的培訓、考核（主管部門）訓機構(gòu)的專業(yè)培訓，回公司后將學習的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請寫請假條，先經(jīng)過部門主管同意，再由上級領(lǐng)導審批后才能離開工作隊伍。第十二條：員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三率、責任感、品德等方面進行考核，考核合格的，予以轉(zhuǎn)正；考核不予以試用（主管部門）訓機構(gòu)的專業(yè)培訓，回公司后將學習的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請寫請假條，先經(jīng)過部門主管同意，再由上級領(lǐng)導審批后才能離開工作隊伍。第十二條：員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三率、責任感、品德等方面進行考核，考核合格的，予以轉(zhuǎn)正；考核不第七條：新進員工經(jīng)筆試、面試合格和培訓考核通過后，由人力資源部門辦理試用手續(xù)。試用人員辦理試用手續(xù)時，應(yīng)向人力資源部門送交以下證件：（一）畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件；（二）技術(shù)職務(wù)任職XX書原件及復印件；（四）一寸照片4X；（五）體檢表及健康證；（六）其它必要的證件。第八條：新員工的試用期為1個月；在試用期間，由部門主管或經(jīng)理對新員工的專業(yè)知識、工作能力、工作效率、責任感、品德等方面進行考核，對于試用期內(nèi)個別員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請人力資源部主管或經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準。第三章人才培訓辦各種培訓活動；并根據(jù)實際工作的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參整齊，不亂丟垃圾，維護公司辦公環(huán)境的干凈與整潔；（十）法律法十八條：公司根據(jù)工作需要可以安排員工進行加班，員工不得推辭；和戰(zhàn)略思維，處處以公司的利益為重；（四）要深入學習、充分了解管理制度規(guī)定的礦工情況。第二十四條：國家規(guī)定的法定假日，公司加其他專業(yè)培訓。整齊，不亂丟垃圾，維護公司辦公環(huán)境的干凈與整潔；（十）法律法十八條：公司根據(jù)工作需要可以安排員工進行加班，員工不得推辭；和戰(zhàn)略思維，處處以公司的利益為重；（四）要深入學習、充分了解管理制度規(guī)定的礦工情況。第二十四條：國家規(guī)定的法定假日，公司第十一條：公司各管理人員要高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓，要從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng)和工作培訓，各部門要有計劃的安排員工進行培訓，要有準備的開展各項培訓活動；要深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰(zhàn)略，要努力打造能夠滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場競爭當中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。第十二條：員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。（一）崗前培訓：內(nèi)容包括：1、公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度等，具體由人力資源部負責；2、工作要求、工作程序、工作職責說明、工作技能培訓等，由各主管部在工作過程當中，各級主管應(yīng)隨時因材施教，不斷提高員工的工作技能和綜合能力；員工本身也應(yīng)該不斷地研究、學習本職技能，不斷地提高工作效率，不斷地創(chuàng)新。（三）專業(yè)培訓：公司可以根據(jù)實際需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構(gòu)公司做專題培訓；具體由人力資源部負責實施。第十三條：凡被公司安排進行培訓的員工應(yīng)該服從安排，準時、認真地參加培訓，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。第十四條：各部門應(yīng)該將每次培訓的人員和內(nèi)容以書面的形式交由人力資考核表》報請人力資源部主管或經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準。第九條：公司的人才理念為：結(jié)果導向，用人為賢，德才兼?zhèn)?。第三章人才培：凡被公司安排進行培訓的員工應(yīng)該服從安排，準時、認真地參加培與管理；（二）工作認真，盡職盡責、務(wù)實求真；（三）按規(guī)定上下得和積累的技術(shù)、資料等相關(guān)信息交由人力資源部保管；未經(jīng)許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人?？己吮怼穲笳埲肆Y源部主管或經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準。第九條：公司的人才理念為：結(jié)果導向，用人為賢，德才兼?zhèn)?。第三章人才培：凡被公司安排進行培訓的員工應(yīng)該服從安排，準時、認真地參加培與管理；（二）工作認真，盡職盡責、務(wù)實求真；（三）按規(guī)定上下第四章工作守則和行為準則（一）熱愛公司，熱愛工作，熱愛生活；（二）要有強烈的責任心和敬業(yè)精神；（三）要有大局觀念和戰(zhàn)略思維，處處以公司的利益為重；（五）結(jié)果導向，用自己最大的努力，給出最好的結(jié)果；（六）要有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家；要充分發(fā)揮＂；（八）永不放棄，敢于挑戰(zhàn)，積極主動，不怕困難；（九）要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和個人習慣，牢記＂企業(yè)的修為從個人成員開始，成員的修為從培養(yǎng)正確的習慣開始（十）要有時間緊迫感和危機感，謹記＂世界第一與世界第二的短跑者只（十一）牢固樹立服務(wù)意識。服務(wù)要做到主動、熱情、周到，全心全意為客戶服務(wù)，全心全意為公司其他同事服務(wù)；第十六條：企業(yè)的業(yè)績來自員工的努力，員工的行為代表著企業(yè)的形象，條：上、下班而忘打卡者，應(yīng)由主管部門領(lǐng)導在考勤卡上簽字，方能無法安排休假的，由公司給予相應(yīng)補助。6/8第六章績效考核第二條：各部門應(yīng)該將每次培訓的人員和內(nèi)容以書面的形式交由人力資源條：上、下班而忘打卡者，應(yīng)由主管部門領(lǐng)導在考勤卡上簽字，方能無法安排休假的，由公司給予相應(yīng)補助。6/8第六章績效考核第二條：各部門應(yīng)該將每次培訓的人員和內(nèi)容以書面的形式交由人力資源和戰(zhàn)略思維，處處以公司的利益為重；（四）要深入學習、充分了解（一）遵守公司一切規(guī)章制度，服從公司的安排與管理；（二）工作認真，盡職盡責、務(wù)實求真；（三）按規(guī)定上下班，不遲到、不早退、不曠工；（四）服裝整潔，舉止端莊，談吐得體；（五）嚴格保守公司的人事、財務(wù)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)等商業(yè)秘密；（七）工作時間不得中途離開崗位；如需離開，須經(jīng)上級主管人員批準同（八）不得損毀或非法侵占公司財物；未經(jīng)許可，不得把公司財物帶離公（九）講究衛(wèi)生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護公司辦公環(huán)境的干凈（十）法律法規(guī)或公司規(guī)定的其它準則。第五章員工的考勤、請假、休假制度第十七條：工作時間：公司辦公室管理人員每天上班時間為：上午8：00生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的上班時間由部門具體安排制定。第十八條：公司根據(jù)工作需要可以安排員工進行加班，員工不得推辭；但種。（一）崗前培訓：內(nèi)容包括：公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度等按照國家的有關(guān)規(guī)定組織放假。第二十五條：帶薪年休假：工作已滿應(yīng)該不斷地研究、學習本職技能，不斷地提高工作效率，不斷地創(chuàng)新1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假種。（一）崗前培訓：內(nèi)容包括：公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度等按照國家的有關(guān)規(guī)定組織放假。第二十五條：帶薪年休假：工作已滿應(yīng)該不斷地研究、學習本職技能，不斷地提高工作效率，不斷地創(chuàng)新1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假第二十條：上、下班而忘打卡者，應(yīng)由主管部門領(lǐng)導在考勤卡上簽字，方第二十一條：因公出差，應(yīng)由主管部門出具相關(guān)出差證明，并辦理因公簽卡手續(xù)；沒有證明或不按規(guī)定辦理簽卡手續(xù)者，按遲到或曠工處理。第二十二條：請假：員工因病、因事需請假的，應(yīng)事先填寫請假條，先經(jīng)過部門主管同意，再由上級領(lǐng)導審批后才能離開工作崗位；1天以內(nèi)第二十三條：以下情況視為礦工：（一）未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職的；（三）工作過程當中擅自離開崗位的；（四）法律法規(guī)或公司其他管理制度規(guī)定的礦工情況。經(jīng)理安排員工休年假時，需提前3由公司給予相應(yīng)補助。經(jīng)理批準后，報送人力資源部門予以招工。第五條：公司招聘員工應(yīng)周星期天休息。生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的上班時間由部門具體安排制定。第滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場競爭當中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才司將舉辦各種培訓活動；并根據(jù)實際工作的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)經(jīng)理批準后，報送人力資源部門予以招工。第五條：公司招聘員工應(yīng)周星期天休息。生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的上班時間由部門具體安排制定。第滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場競爭當中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才司將舉辦各種培訓活動；并根據(jù)實際工作的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)第六章績效考核第二十六條：為了客觀的評價員工的工作績效，提高員工自身工作水平，促進公司整體績效的提升，創(chuàng)造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門員工進行考核。第二十七條：員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、降級、提薪、獎罰的依據(jù)。第二十八條：考核的內(nèi)容包括：工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、工作適應(yīng)性、發(fā)展?jié)摿Φ?，具體安排如下：（一）對于部門經(jīng)理及主管，主要考核如下內(nèi)容：領(lǐng)導能力、策劃能力、工作績效、責任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導、品德言行、成本意識、出勤及（二）對于主管以下人員，主要考核如下內(nèi)容：專業(yè)知識、工作績效、責任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿?、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等。并寫出初核評語；出復核評語；考核評分以總經(jīng)理批準分數(shù)為最終得分。具體的績效考核表由公司另外制定?？己吮怼穲笳埲肆Y源部主管或經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準。第九條：率、責任感、品德等方面進行考核，考核合格的，予以轉(zhuǎn)正；考核不道德和個人習慣，牢記＂企業(yè)的修為從個人