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文檔簡介

煙囪拆除工程施工方案一、工程概況:本工程為煙囪拆除工程,該煙囪高33米,100m3。根據(jù)現(xiàn)場情況,塔身地面:北向外5米,公路及行人:東5米建筑物,西:車庫南5米,廠內(nèi)行車道。二、施工主要內(nèi)容:1、施工工序:工具準備→搭腳手架→防護→煙囪拆除→清場、運輸2、施工主要內(nèi)容:高33米、100m煙囪拆除,不拆基礎(chǔ)。在拆塔前,先將地面以塔身為中心向外8米,用鋼管腳手架搭好,在鋼管腳手架的外邊從上到下圍好安全網(wǎng),在從上到下圍上防護網(wǎng)使風鎬打下的砼塊不得飛出安全網(wǎng)外,從而保護行人安全。三、施工技術(shù)措施:1、施工人員施工措施:1、煙囪周邊全部搭設(shè)安全網(wǎng),拆下的小塊不得超過25cm×25cm左右。2、煙囪上部倒錐:用空壓機打成小塊,在用氧氣割掉鋼筋。3、煙囪筒壁:在筒身內(nèi)部達設(shè)腳手架,施工人員在腳手架上作業(yè),用空壓機打成小塊,在用氧氣割掉鋼筋。4、下料:在煙囪內(nèi)壁下料。5、作業(yè)人員全部系雙保險扣,定向監(jiān)驗施工。2、施工員職責:1、在甲方項目經(jīng)理指導下,對單位工程所劃分的作業(yè)區(qū)段管理工作負責。2、對單位工程的質(zhì)量檢查、安全、進度負責至各作業(yè)組。3、參加施工階段的安全、質(zhì)量檢查工作。四、工期保證措施:1、根據(jù)此工程的實際情況制定目標,分段分工進行實施,把握施工進度和施工程序,科學安排;合理組織,在保證工程安全的前提下,提高工程的作業(yè)力度。2、按照工程具體章程規(guī)范循序進行施工,在制度施工計劃的進度上要抓好主要關(guān)鍵工序,將進度和計劃層層落實,并具體到每個施工人員,使之拆之不扣,確保工程進展順利和確保整體工程計劃的如期在45個晴天結(jié)束。五、施工組織與設(shè)計:現(xiàn)場管理組織機構(gòu)和勞力計劃六、工程質(zhì)量保證措施及文明施工:1、施工前有甲方配合組織施工人員安全學習及方案討論,詳細了明施工程序。2、做好技術(shù)交底,按規(guī)定要求施工3、施工中采用自檢;互檢;交接檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,確保工程安全。4、甲方雙方質(zhì)量監(jiān)督員應全過程按程序驗收法跟蹤監(jiān)督質(zhì)量,型滅火器材。江蘇豐輝高空建筑防腐有限公司;是專業(yè)從事高空施工作業(yè)的綜合性服務企業(yè)、具有建設(shè)主管部門審批的高聳構(gòu)筑物工程、高空作業(yè)工程、防腐保溫工程等專業(yè)承包資質(zhì)。隨著公司的業(yè)務量和經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大,按建設(shè)部建筑企業(yè)資質(zhì)就位和《公司法》規(guī)定,我公司審批的各項資質(zhì),由江蘇省建設(shè)廳批準為高聳構(gòu)筑物工程專業(yè)承包資質(zhì),一級安全資質(zhì),二級防腐施工資質(zhì),企業(yè)注冊資金1066萬整元,流動資金1600萬元,工程部經(jīng)理13人、項目負責人16名,二級工程師11人,其中有工程技術(shù)人員56人、現(xiàn)有登高資質(zhì)人員上崗420人。技術(shù)力量資本實力及機械裝備基礎(chǔ)雄厚,具有較強的綜合施工能力。企業(yè)已順利通過了ISO9002質(zhì)量、安全、環(huán)境管理三標體系認證。公司在行政、核算、施工、調(diào)度等環(huán)節(jié)實現(xiàn)了微機規(guī)范管理,公司先后被評為《中國工業(yè)防腐蝕技術(shù)協(xié)會》會員單位、《重合同·守信用》企業(yè)、《鹽城市企業(yè)信用管理協(xié)會》會員單位,更鮮明地體現(xiàn)出公司的求實、奮進、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神。自公司組建以來堅持走技術(shù)革新之路,科學采用“無腳手架,高空懸掛作業(yè)”

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