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文檔簡介

實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職個人工作報告總結模板格式_工作報告一、服從領導安排,認真履行本職工作月,我被調到XXX市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫助現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間,本范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力請教資深的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內容,按照來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施大,。我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安面對現(xiàn)場實際情況,我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態(tài)。靈魂在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就文要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就文要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。三、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管

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