開標現(xiàn)場管理制度（四篇）

第36頁共36頁開標現(xiàn)場?管理制度?鋼運置?業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy?-bdm?j-__?__-7?.3__?__博頓?美錦房地?產(chǎn)顧問有?限公司現(xiàn)?場管理制?度第一?章總則?第一條為?進一步規(guī)?范銷售中?心管理制?度，完善?和健全公?司___?_機構(gòu)，?培養(yǎng)和豐?富企業(yè)文?化，特依?據(jù)《__?__勞動?法》及有?關規(guī)定，?制定本制?度。第?二條第三?條第四條?第五條第?六條第七?條第八條?第九條本?制度所稱?之員工，?是指本公?司案場銷?售人員包?括正式錄?用及試用?期新員工?。遵守公?司各項規(guī)?章制度，?堅決行公?司政策方?針，服從?領導。?自覺維護?公司利益?和聲譽，?嚴守公司?____?，未經(jīng)批?準，不得?向外界傳?播公司重?要事項和?文件資料?。樹立全?局觀念，?團結(jié)互助?，密切協(xié)?作。不得?拉幫結(jié)派?，搬弄事?非，互相?扯皮。開?展積極競?爭，__?__損人?利己，損?公肥私。?克已奉?公。不得?利用職權?或假借公?司名義_?___、?____?、___?_公款、?私自收取?傭金。努?力學習，?積極進取?，不斷提?高自身素?質(zhì)和業(yè)務?水平。注?意儀表，?統(tǒng)一著裝?。待人熱?情，舉止?文明。?博頓美錦?地產(chǎn)顧問?—品牌地?產(chǎn)服務商?-1【?同澤·新?時代】?鋼運置業(yè)?-博頓地?產(chǎn)gy-?bdmj?-___?_-7.?305）?協(xié)助銷售?中心管理?人員對銷?售現(xiàn)場員?工進行錄?用、晉升?考核。6?）負責銷?售中心管?理人員的?考核工作?。7）項?目負責人?崗位職責?※銷售?經(jīng)理崗位?職責1?）嚴格遵?守和。行?公司制訂?的規(guī)章制?度及方針?政策。?2）負責?銷售中心?的總體銷?售工作，?確保銷售?工作的順?利開展及?銷售目標?的實現(xiàn)。?3）負責?與開發(fā)商?就具體銷?售工作進?行協(xié)調(diào)和?溝通工作?。4）?日報表每?日上報，?周報表于?每周日。?00前上?報，制定?階段性銷?售目標和?月度工作?總結(jié)，于?每月__?__日前?報送項目?銷售負責?人。5?）每月與?置業(yè)顧問?進行至少?一次談話?，了解個?人生活、?工作進展?。6）?負責置業(yè)?顧問的監(jiān)?督管理和?綜合評審?工作，于?每月__?__日前?將月績效?考核表報?送項目銷?售負責人?。7）定?期或不定?期向項目?銷售負責?人匯報工?作進展和?及時反映?情況。?博頓美錦?地產(chǎn)顧問?—品牌地?產(chǎn)服務商?-3【?同澤·新?時代】?鋼運置業(yè)?-博頓地?產(chǎn)gy-?bdmj?-___?_-7.?302）?負責客戶?接待、跟?進及努力?促成交易?工作。?3）及時?對客戶來?訪及電訪?情況進行?登記，緊?密跟進客?戶，與客?戶保持良?好溝通和?融洽關系?。4）每?日對當天?接待和成?交客戶作?個人小結(jié)?，并于當?日例會進?行發(fā)言討?論。5）?負責認購?書和正式?習賣合同?的簽訂工?作。6）?協(xié)助客戶?辦理付款?、按揭等?手續(xù)。?7）在成?交當天及?時填寫成?交報表，?提交予銷?售經(jīng)理。?8）定期?或不定期?制定工作?總結(jié)和建?議，報予?銷售經(jīng)理?。第三?章考勤制?度第一?條工作時?間安排?置業(yè)顧問?及銷售現(xiàn)?場管理人?員于周一?至周五實?行輪休一?天，休假?時間安排?表需于上?周日的上?午12：?00前報?項目銷售?負責人處?備案，并?不得擅自?更改，如?有更改必?須及時通?知備案。?第二條?就餐時間?安排博?頓美錦地?產(chǎn)顧問—?品牌地產(chǎn)?服務商?-5【同?澤·新時?代】鋼?運置業(yè)-?博頓地產(chǎn)?gy-b?dmj-?____?-7.3?0順序接?待客戶，?不可擅自?逾越接待?；若輪到?的置業(yè)顧?問正在接?待客戶或?有其他事?情暫無法?接待，由?后一位代?替其接待?。原置業(yè)?顧問接完?老客戶后?，自動輪?為a位補?上排位。?后按正常?排位進行?。老客戶?與新客戶?同時到來?時，a位?也可選擇?接新客戶?，老客戶?由主管或?經(jīng)理協(xié)助?接待，如?個人原因?漏接的，?不予追補?，自動輪?空。如a?位正在接?待新客戶?時，老客?戶來了，?可交予現(xiàn)?場主管或?經(jīng)理代為?接待，完?成新客戶?接待工作?后，再接?手老客戶?的后續(xù)工?作。第?二條置業(yè)?顧問按接?待客戶不?可挑揀或?拒絕，對?任何客戶?均應保持?熱情禮貌?態(tài)度；接?待客戶、?接聽來電?后及成交?后須填寫?《銷售中?心客戶登?記》、《?銷售中心?來電登記?表》、《?成交報表?》。接聽?電話時必?須講普通?話，面帶?微笑，語?速、語氣?適中，如?不按要求?接聽罰款?____?元。第?三條a位?置業(yè)顧問?應準備必?要資料站?立門口等?待客戶上?門，客戶?快進門時?及時通知?其它輪位?的置業(yè)顧?問客戶快?到，能及?時的補位?，a位將?客戶引領?進門，不?可任由客?戶等待而?無人上前?。位及時?補位，其?它置業(yè)顧?問應面帶?微笑。?第四條帶?客戶參觀?時一定要?按標準銷?售流程操?作，講普?通話統(tǒng)一?說詞，不?得用不恰?當?shù)难栽~?表達產(chǎn)品?以及開發(fā)?商和公司?，介紹產(chǎn)?品時按公?司要求銷?售進度推?薦產(chǎn)品，?并努力完?成銷售任?務，如發(fā)?現(xiàn)不按進?度推薦產(chǎn)?品以及博?頓美錦地?產(chǎn)顧問—?品牌地產(chǎn)?服務商?-7【同?澤·新時?代】鋼?運置業(yè)-?博頓地產(chǎn)?gy-b?dmj-?____?-7.3?0第五?章客戶登?記管理條?例第一?條客戶登?記必須是?以全名、?有聯(lián)系電?話為確認?依據(jù)，否?則無效。?第二條?不論之前?是否有到?訪，未登?記客戶均?算新客戶?。第三?條客戶登?記以客戶?到售樓處?登記為準?，所有客?戶登記由?銷售主管?當天審核?確認。?第四條客?戶登記本?由銷售主?管統(tǒng)一保?薦及管理?，客戶登?記不得涂?改和銷毀?。第五?條___?_一侓不?準做客戶?登記。?第六條客?戶登記有?沖突的，?以先登記?為準。?第七條任?何置業(yè)顧?問不得在?客戶面前?搶客戶，?否則，取?消接待資?格。第?八條新客?戶登記的?，如置業(yè)?顧問一個?月后沒有?回訪客戶?，此客戶?自動輪為?新客戶。?第九條?如出現(xiàn)不?屬于以上?情況，客?戶的歸屬?由銷售經(jīng)?理統(tǒng)籌安?排處理。?第六章?認購膠銷?售管理條?例博頓?美錦地產(chǎn)?顧問—品?牌地產(chǎn)服?務商-?9【同澤?·新時代?】鋼運?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?第七章?員工離職?相關管理?條例第?一條員工?離職主要?分類包括?自動辭職?和被要求?離職兩在?類，其中?：自動?辭職包括?。經(jīng)理同?意即時離?職、未經(jīng)?經(jīng)理同意?下離職、?無故失蹤?、給予足?夠通知期?離職。?被要求離?職包括。?勸退及解?雇。第?二條自動?辭職其?中經(jīng)理同?意即時離?職、經(jīng)經(jīng)?理同意下?離職（如?給予足夠?通知期離?職，其通?知時間一?般為提前?一個月遞?交申請書?）兩種情?況，必須?做好相應?的交接工?作并憑交?接清單按?。公司財?務相關管?理規(guī)定發(fā)?放工資及?相應提成?；其中?未經(jīng)經(jīng)理?同意下離?職、無故?失蹤的，?以及只遞?交辭職書?而未做交?接的等相?關類似的?情形，則?不予發(fā)放?工資及相?應提成。?第三條?被要求離?職其中?，屬勸退?情形的，?則按。公?司財務相?關管理規(guī)?定發(fā)放工?資及相應?提成。?博頓美錦?地產(chǎn)顧問?—品牌地?產(chǎn)服務商?-11?【同澤?·新時代?】鋼運?置業(yè)-博?頓地產(chǎn)g?y-bd?mj-_?___-?7.30?●未事先?獲準請假?，無故礦?工一天以?上；●委?托他人代?為簽到或?代他人簽?到；●毀?壞公司聲?譽造成不?良后果；?●在員?工中散布?謠言，私?下與同事?以及客戶?討論工資?、提成，?影響團結(jié)?，造成不?良后果；?●員工之?間發(fā)生爭?。且不服?從上司調(diào)?解，使現(xiàn)?場無法正?常動作；?●現(xiàn)場不?服從上司?一切安排?；●與客?戶發(fā)生爭?。導致客?戶投訴；?●確實?因個人失?誤引起客?戶投訴，?給公司造?成經(jīng)濟或?名譽損失?；處罰?制度分為?口頭警告?、書面警?告、降級?處分、勸?其離職或?辭退1）?口頭警告?：犯甲類?過失，罰?款___?_元，并?予以口頭?警告；?2）書面?警告：犯?乙類過失?或第二次?犯甲類過?失，罰款?____?元，并予?以書面警?告；3）?降級處分?：累計三?次書面警?告處分，?則降一級?；4）?勸其離職?或辭退。?開標現(xiàn)?場管理制?度（二）?1、開?標期間，?所有參會?人員均要?求關閉或?調(diào)會震動?模式，并?不得在會?場接聽電?話，不得?在開標會?上交頭接?耳、喧嘩?、隨意走?動。2?、評標期?間，應自?覺關閉一?切通訊設?備或主動?將通訊設?備臨時上?繳監(jiān)督人?員封存保?管。3?、評標人?不得與投?標人或者?與招標結(jié)?果有利害?關系者有?任何私下?接觸。?4、投標?人認為評?標人與招?標人、部?分投標人?有利害關?系的，可?以提出，?并申請評?標人回避?本次招標?評標。?5、評標?人員應獨?立評審，?并對評審?結(jié)果負責?；不得發(fā)?表任何具?有傾向性?、誘導性?的見解，?不得對其?他評委的?評審意見?施加任何?影響。?6、評委?不得將投?標文件擅?自帶離評?標會場評?審；不得?向外界透?漏評標內(nèi)?容或評標?委員會成?員對某標?書的評審?情況；不?得在評標?用紙以外?記錄、抄?寫、夾帶?有關評標?內(nèi)容。?7、在評?標過程中?所有評標?及工作人?員不得中?途離開或?提前退場?，如有特?殊情況確?需離開的?，應征得?監(jiān)督人的?許可。?年月?日開標?現(xiàn)場管理?制度（三?）一、?熟悉各種?材料及機?具、用具?、工具的?用途及使?用方法。?二、對?入庫材料?做到三不?入：1?、劣質(zhì)材?料不入庫?；2、?數(shù)量不清?，質(zhì)量不?足不入庫?；3、?不能使用?的機具、?用具不入?庫。三?、對市場?采購材料?，做到依?實物入庫?，不得以?票據(jù)入庫?，并對入?庫材料分?類堆放，?懸掛標志?，做到一?目了然、?堆放整齊?、帳物相?符。四?、每月月?底對庫房?進行盤查?，對上月?的所有機?械、機具?、工具用?具、辦公?用品及材?料分類匯?總，制表?一式三份?，分別上?報項目部?經(jīng)理、材?料科長處?。五、?各種消耗?材料的發(fā)?放，必須?要有項目?經(jīng)理批簽?后的領料?單方可發(fā)?放，部分?消耗材料?收回原舊?物方可發(fā)?放、收舊?領新。?六、各班?組及個人?領用的一?切財物，?若損壞或?丟失，按?其材料價?列表、造?冊予以扣?除，上報?項目經(jīng)理?及財務，?財務扣回?。七、?樹立安全?第一和思?想，堅持?“預防為?主，防消?結(jié)合”的?原則，杜?絕火種，?火源進入?庫房。禁?止閑雜人?員進入庫?房，確保?公司財產(chǎn)?安全完整?。八、?常用消耗?材料不足?時，要提?早以書面?形式向項?目經(jīng)理匯?報、及時?購進不能?影響正常?生產(chǎn)。?九、經(jīng)常?保持庫內(nèi)?、庫外的?環(huán)境衛(wèi)生?。工地?管理制度?為了確?保本工程?的順利進?行，按期?保質(zhì)保量?的完成工?程施工任?務，公司?特制定以?下管理制?度，望廣?大職工共?同遵守、?切實執(zhí)行?。一、?本工地的?所有員工?必須遵守?本公司制?定的一切?規(guī)章制度?，聽從公?司管理人?員的指揮?和安排，?服從建設?單位、施?工單位、?監(jiān)理公司?、工程質(zhì)?量監(jiān)督部?門及相關?部門的指?導、檢查?。二、?認真遵守?《___?_建筑法?》、遵守?《___?_標準化?法實施條?例》和《?建筑工程?質(zhì)量管理?條例》，?遵紀守法?，爭做奉?獻求實、?愛崗敬業(yè)?文明先進?員工。?三、堅決?遵守工地?作息時間?，按時上?、下班和?晚休、不?得遲到和?早退、有?事要請假?、不得擅?離職守。?四、嚴?禁打架斗?毆、賭黃?，若有違?犯者，不?論情由，?均處以_?___元?罰款，其?醫(yī)藥費自?理后公司?再做處理?。對屢教?不改、情?節(jié)嚴重者?，送交司?法部門處?理。五?、對不服?從公司管?理人員和?相關部門?人員的安?排，尋釁?鬧事、故?意制造事?端均處以?____?元罰款，?其醫(yī)藥費?自理后公?司再做處?理，并開?除當事人?。六、?文明用語?、講文明?、講禮貌?、團結(jié)進?取、求實?創(chuàng)新。?七、對工?地材料、?設備、機?械、工具?、用具等?人人都得?關心和愛?護，不得?損壞和丟?失（包括?甲方及相?鄰單位的?財物）。?文明工地?的設施人?人都得關?心愛護。?對有意損?害公共財?物者，賠?償原物價?值的__?__%。?對不按操?作規(guī)程操?作、無意?損壞者賠?償其原物?的___?_%。愛?護公物、?人人有責?。八、?工地用電?要注意安?全，所有?用電線路?、電器、?接電、照?明用電均?應由工地?電工專人?負責接線?，他人不?得私自亂?____?接。否則?引起的一?切不安全?事故、機?械損壞事?故及傷亡?事故，均?由當事人?自行負責?及賠償。?機械設備?的操作應?持（上崗?證）的專?業(yè)人員操?作，操作?必須按照?《機械操?作規(guī)程》?操作，他?人不得隨?意亂開亂?動，否則?一切后果?自負。安?全駕駛、?文明操作?。九、?工地所有?員工必須?樹立安全?第一的思?想，嚴格?按照各項?安全施工?要求執(zhí)行?并操作，?確保安全?施工。堅?持預防為?主，防消?結(jié)合的原?則，杜絕?火種、火?源進入施?工現(xiàn)場。?十、進?入施工現(xiàn)?場的所的?人員必須?佩戴安全?帽，嚴禁?穿拖鞋及?高跟鞋。?嚴禁從高?空拋扔東?西，高空?作業(yè)必須?系好安全?帶，嚴格?遵守《建?筑施工安?全操作規(guī)?程》，若?有違章操?作，所發(fā)?生的一切?不安全事?故及傷亡?事故，公?司概不負?責，其醫(yī)?療費、護?理費及誤?工費等，?均由本人?自理。若?在工地以?外發(fā)生的?一切不安?全事故，?其后果由?本人負責?自理，公?司概不負?責。高高?興興上班?，平平安?安下班。?十一、?工地所有?員工應妥?善保管好?自己所攜?帶的行李?、物品。?嚴禁在本?工地、建?設單位、?相鄰單位?及他人處?盜竊財物?或伙同外?界人員盜?竊本工地?財物，若?有發(fā)現(xiàn)，?不問情由?均處以_?___元?以上罰款?或處以原?價值二十?倍以上罰?款，情節(jié)?嚴重者送?交司法部?門處理。?遵紀守法?、做文明?吏者。?十二、工?地應做到?文明施工?，要求同?事之間禮?貌用語，?搞好自身?衛(wèi)生及環(huán)?境衛(wèi)生，?施工現(xiàn)場?應經(jīng)常保?持衛(wèi)生良?好，施工?機械設備?及現(xiàn)場材?料布局井?井有條，?做好工地?容貌及個?人容貌完?全符合文?明工地的?標準。講?文明禮貌?、樹良好?風氣。十?三、嚴?格遵守文?明工地的?管理制度?。自覺遵?守紀律、?保護環(huán)境?衛(wèi)生。語?氣和諧、?團結(jié)友愛?，充分體?現(xiàn)：人人?為我、我?為人人。?消防管?理制度?1、成立?安全領導?小組，項?目經(jīng)理任?組長。?2、必須?____?現(xiàn)場義務?消防隊，?對這些人?員要進行?消防技能?培訓，使?他們懂得?各類火災?的滅火知?識，會使?用各種消?防器具。?要根據(jù)工?程情況設?置消防值?班人員，?建立現(xiàn)場?的防火制?度。3?、嚴格按?規(guī)定劃分?用火作業(yè)?區(qū)、易燃?材料區(qū)、?生活區(qū)，?保持防火?間距。特?別是對現(xiàn)?場中的臨?建設施和?倉庫，更?要嚴格管?理。存放?易燃液體?和易燃材?料的庫房?，要采取?專門的防?火措施。?4、嚴?禁在摟內(nèi)?設庫房和?住人，非?施工人員?嚴禁住在?現(xiàn)場。?5、現(xiàn)場?內(nèi)要建立?嚴禁吸煙?的制度，?發(fā)現(xiàn)違章?吸煙者要?從嚴處罰?。6、?嚴禁把易?燃、__?__危險?品帶入樓?內(nèi)，必須?設專庫存?放和專人?看管，并?有可靠的?防護防火?措施，誰?主管、誰?負責。?7、施工?現(xiàn)場設人?值班巡邏?，并設義?務消防隊?，出現(xiàn)火?情一切責?任由該隊?及有關人?員負責。?項目部將?根據(jù)有關?規(guī)定給予?處罰。?安全責任?制度為?了落實《?安全生產(chǎn)?法》、《?建設工種?安全生產(chǎn)?管理條例?》、《_?___市?生產(chǎn)安全?事故責任?劃分試行?辦法》和?安全生產(chǎn)?責任制，?提高生產(chǎn)?效率，確?保人身安?全和財產(chǎn)?不受損失?，杜絕事?故隱患和?火災的發(fā)?生，凡是?參與現(xiàn)場?施工的施?工班組必?須承擔以?下安全責?任：1?、各施工?班組必須?對本隊所?有施工人?員經(jīng)常進?行安全教?育。2?、嚴格執(zhí)?行本項目?部的各項?安全管理?規(guī)定。?3、各施?工班組進?場后，必?須在七天?內(nèi)辦理施?工人員花?名冊，企?業(yè)法人人?營業(yè)執(zhí)照?、企業(yè)資?質(zhì)證書、?隊安全員?委托書、?特殊工種?人員上崗?證、安全?生產(chǎn)許可?證、安全?管理制度?、措施等?、隊長、?安全員“?安全生產(chǎn)?考核合格?證書”。?4、施?工現(xiàn)場、?樓層、辦?公室、庫?房、地下?室不準隨?意住人。?5、各?施工班組?必須加強?防火意識?，嚴禁在?現(xiàn)場、庫?房、工具?庫、宿舍?、易燃品?附近吸煙?或明火，?加強現(xiàn)場?、樓層、?宿舍、庫?房的消防?器材的管?理，每個?隊設一個?義務消防?工班，另?設一名義?務消防負?責人。?6、各施?工班組嚴?格執(zhí)行勞?動紀律，?嚴禁違章?作業(yè)，嚴?禁各單位?基層領導?、負責人?違章指揮?。7、?確實做好?施工作業(yè)?面、洞口?、井口、?臨電的安?全防護，?各單位施?工人員嚴?禁亂拆安?全、消防?防護設施?。8、?做好五防?工作（防?煤氣中毒?、防食物?中毒、防?暑、防火?、防盜）?。9、?各施工班?組所進易?燃、__?__等物?品要嚴格?管理，禁?止進入樓?內(nèi)，必須?在樓外設?庫存放，?不難混放?，并設專?人管理。?10、?各施工班?組特殊工?，必須嚴?格執(zhí)行_?___市?特殊工種?持證上崗?的規(guī)定（?電工、電?焊工等）?。11?、各施工?班組必須?做好防偷?、防盜，?加強各種?財物的妥?善管理。?各隊庫房?有貴重財?物時，必?須向項目?有關部門?反映情況?，設人值?班。1?2、禁止?在施工現(xiàn)?場內(nèi)打架?斗毆、酗?酒、__?__，禁?止飲酒后?進現(xiàn)場和?穿高跟鞋?、拖鞋、?帶釘鞋施?工。1?3、安全?用電，禁?止燃燒電?爐、電熱?器、碘鎢?燈、電飯?鍋。1?4、因違?反安全操?作，違章?指揮，違?章操作，?不按安全?技術交底?執(zhí)行，造?成人員傷?亡、財產(chǎn)?流失、火?災發(fā)生的?后果，由?施工單位?或個人承?擔經(jīng)濟責?任和法律?責任。?文明施工?管理制度?為了確?保安全文?明施工，?我們編制?文明施工?方案，從?以___?_面做起?：1.?成立文明?施工領導?小組以?項目經(jīng)理?牽頭，由?主要施工?工長及材?料負責人?、質(zhì)安員?、保衛(wèi)組?長組成項?目文明施?工領導小?組，全面?負責工地?現(xiàn)場的文?明施工工?作。2?.文明施?工規(guī)劃及?管理制度?：1）?經(jīng)常保持?現(xiàn)場的整?潔衛(wèi)生，?做到“工?完場清”?，所有垃?圾及廢料?不得隨意?丟棄，必?須統(tǒng)一集?中運走；?2）倉?庫材料須?按專業(yè)，?類別整齊?堆放，并?掛牌標示?牌，對易?燃___?_物品，?須設獨立?庫房，倉?庫要配置?足夠的防?火設施；?3）施?工人員進?入現(xiàn)場必?須佩帶安?全帽和胸?卡，著裝?統(tǒng)一整齊?，嚴禁施?工人員穿?背心、拖?鞋進入現(xiàn)?場；4?）工地內(nèi)?所有未用?完材料，?必須當天?歸庫，不?得隨意丟?棄；工地?各種電纜?、電線必?須按臨電?施工方案?布置，不?得亂拉亂?搭；5）?為減少噪?音，切割?工作宜集?中管理；?6）工?地現(xiàn)場除?保安員外?，嚴禁住?人；對外?來人員和?車輛必須?登記后，?才能進入?施工現(xiàn)場?；7）?工地現(xiàn)場?嚴禁吸煙?、打架斗?毆，不得?隨地大小?便；8）?員工住宿?區(qū)不得進?行黃、賭?、毒等非?法活動；?9）裝?飾施工現(xiàn)?場有規(guī)范?和科學的?施工__?__設計?，合理的?裝飾施工?平面布置?，現(xiàn)場施?工管理制?度健全，?文明施工?措施落實?，領導掛?帥，責任?明確，定?人定崗，?檢查考核?項目明確?；10?）裝修現(xiàn)?場裝飾材?料、機具?按平面布?置定點整?齊堆放，?施工場地?平整干凈?；11）?裝飾工程?施工現(xiàn)場?臨時水電?要有專人?管理；?12）工?人操作地?點和周圍?必須清潔?整齊，做?到活完腳?下清，工?完場地清?，丟灑在?施工現(xiàn)場?的沙漿混?凝土要及?時清除；?13）嚴?禁損害污?染成品；?14）?裝飾工程?現(xiàn)場不準?亂堆垃圾?及余物，?應在適當?位置設臨?時堆放點?；15）?施工現(xiàn)場?管理人員?和工人應?戴分色或?有區(qū)別的?安全帽，?現(xiàn)場指揮?、質(zhì)量、?安全等檢?查人員應?佩帶明顯?的袖章或?標志，遵?章管理，?危險施工?區(qū)域應派?人佩章值?班，并懸?掛警示牌?和警示燈?；16?）施工現(xiàn)?場嚴格使?用“安全?三寶”，?“洞口臨?邊”有防?護措施；?17）?施工現(xiàn)場?施工設備?整潔，電?氣開關柜?（箱）按?規(guī)定制作?，完整戴?鎖；18?）施工現(xiàn)?場有明顯?的防火標?志和防火?制度牌，?配備有足?夠的消防?器材，防?火疏散通?道，現(xiàn)場?施工動火?有審批手?續(xù)；1?9）運輸?各種材料?、成品、?垃圾等應?有蓋和防?護措施，?嚴禁泥沙?隨車輪帶?出場外，?不得將垃?圾灑漏在?道路上，?影響市容?環(huán)境衛(wèi)生?；20?）嚴格遵?守社會公?德、職業(yè)?道德、職?業(yè)紀律，?妥善處理?施工現(xiàn)場?周圍的公?共關系，?爭取有關?單位和群?眾的諒解?和支持，?控制施工?噪聲，盡?量做到施?工不擾民?；施工?現(xiàn)場防火?安全制度?一、各?施工班組?的負責人?為安全生?產(chǎn)、防火?安全的責?任人，班?組長必須?加強對工?人的安全?防火的崗?前教育，?帶領班組?成員認真?學習安全?生產(chǎn)和防?火制度。?二、施?工現(xiàn)場嚴?禁吸煙和?使用明火?，違者除?處罰責任?人外同時?從重處罰?責任班組?.三、?水電焊工?必須持專?業(yè)上崗證?上崗，作?業(yè)時必須?辦理動火?許可證、?同時配齊?滅火器材?、在作業(yè)?區(qū)域用警?示繩圍上?并把作業(yè)?區(qū)易燃物?清除干凈?后方可作?業(yè).作業(yè)?后清滅火?種，認真?檢察后方?可離開.?四、施?工現(xiàn)場嚴?禁動火做?飯和違章?用電，不?準私自亂?拉亂扯電?線.五?、油漆存?放必須按?消防規(guī)定?存放在易?燃品庫房?內(nèi)，油漆?作業(yè)時必?須做好防?火措施，?在作業(yè)區(qū)?應標明警?示牌，保?持良好通?風，嚴禁?有打火電?器及引燃?爆的器具?使用.?六、現(xiàn)場?臨時用電?和照明必?須做到牢?固規(guī)范，?遠離易燃?品、防止?烤燃，電?線插頭、?插座、電?線接頭嚴?禁扔放在?易燃物品?上.七?、作業(yè)中?保障電源?線路完好?無損，嚴?防因“打?鐵發(fā)生火?災”，對?危險區(qū)作?業(yè)要搞好?安全技術?交底，并?請防檢員?到場采取?防范措施?.八、?進入現(xiàn)場?所有人員?必須戴安?全帽，高?空作業(yè)必?須系牢安?全帶，險?區(qū)須設警?示牌和設?防護欄.?九、全?體現(xiàn)場人?員必須嚴?格遵守此?制度，對?于違反制?度的責任?人和班組?予以重罰?.值班?制度1?、項目值?班分夜間?值班及節(jié)?假日值班?。夜間值?班分為辦?公區(qū)（大?值班）及?施工現(xiàn)場?（小值班?），節(jié)假?日值班以?領導值班?為主。辦?公區(qū)夜間?值班由綜?合辦安排?，施工現(xiàn)?場值班由?各工程部?根據(jù)施工?需要自行?安排。?2、項目?值班人員?在值班時?間負責處?理現(xiàn)場發(fā)?生的各種?問題，負?責___?_加班人?員的施工?生產(chǎn)，并?不定時的?抽查門衛(wèi)?的值勤情?況。發(fā)現(xiàn)?問題及時?處理，處?理不了的?及時向有?關單位和?領導匯報?，并做好?相關記錄?。3、?值班人員?在值班時?間如遇刮?大風，下?大雨，應?及時__?__家保?護現(xiàn)場的?施工原材?料，避免?造成無謂?的損失。?4、值?班人員應?有高尚的?道德和工?作責任心?，遇到壞?人壞事勇?于斗爭，?不惜一切?代價保護?人民的利?益和公共?財產(chǎn)不受?損失。?5、值班?人員在值?班期間不?得擅離工?作崗位，?如遇特殊?情況不能?值班時應?提前通知?，以便及?時調(diào)整，?否則按離?崗處理。?6、值?班人員必?須認真填?寫值班記?錄，按時?做好交接?班工作，?重要事情?必須向交?接班人員?交代清楚?。如因未?交接班造?成的漏崗?，由上一?班當班人?員承擔相?應責任。?環(huán)境管?理制度?（一）各?級管理人?員的職責?1、項?目經(jīng)理：?（1）?全面負責?公司環(huán)境?管理體系?在本項目?的有效運?行。（?2）審批?項目環(huán)境?管理計劃?、項目環(huán)?境目標、?指標及環(huán)?境管理方?案。（?3）保證?項目環(huán)境?管理體系?有效運行?配備所需?的資源。?2、技?術設計部?：（1?）負責編?制本項目?的環(huán)境目?標、指標?和環(huán)境管?理方案。?（2）?負責本項?目的環(huán)境?管理的總?體培訓工?作。（?3）負責?本項目的?環(huán)境文件?管理和記?錄管理。?（4）?負責編制?工程施工?工作中環(huán)?保指導書?。（二?）施工現(xiàn)?場管理規(guī)?定1、?搞好機械?維護要定?期加強維?修，保持?狀態(tài)良好?，正常運?轉(zhuǎn)，杜絕?因不正常?運轉(zhuǎn)而產(chǎn)?生的噪音?。2、?防止建筑?垃圾的污?染。在施?工前要清?理現(xiàn)場，?對施工中?產(chǎn)生的建?筑垃圾的?排放，執(zhí)?行《建筑?垃圾排放?作業(yè)指導?書》和《?運輸渣土?作業(yè)指導?書》的規(guī)?定。（?三）建筑?垃圾排放?規(guī)定1?、項目繪?制施工現(xiàn)?場平面布?置圖時，?應確定并?標明建筑?垃圾的堆?放場地。?2、施?工活動中?產(chǎn)生的渣?土、余泥?等建筑垃?圾，應即?時清理到?總包指定?位置。?3、建筑?垃圾在施?工現(xiàn)場內(nèi)?裝卸運輸?時，應當?用水噴灑?，卸到堆?放場地應?及時覆蓋?或用水噴?灑，以防?揚塵。?4、施工?現(xiàn)場做到?。工完場?清、停放?有序、作?業(yè)規(guī)范、?標識清楚?，質(zhì)量、?安全、工?期三確保??，F(xiàn)場?材料管理?制度（?一）現(xiàn)場?材料管理?規(guī)定1?、材料進?場必須按?照施工現(xiàn)?場平面布?置的順序?平整堆放?，大宗材?料進場，?盡量方便?施工堆放?，避免二?次倒運造?成浪費。?2、嚴?格執(zhí)行材?料進場驗?收制度，?材料進場?必須有業(yè)?務員、保?管員共同?點數(shù)、檢?尺、量方?，避免質(zhì)?次、虧數(shù)?、虧噸、?虧方，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理。?3、認?真搞好工?地的“_?___”?工作。在?材料堆放?上，要堅?持磚成丁?，沙石料?成方，水?泥、鋼材?、門窗制?品、木材?、周轉(zhuǎn)材?料等要分?別墊底，?碼垛存放?整齊，并?作好標識?，防止變?質(zhì)、變形?造成損壞?，影響工?程使用。?物資設備?部定期和?不定期_?___現(xiàn)?場材料管?理大檢查?。4、?切實執(zhí)行?限額發(fā)料?。材料員?保管員根?據(jù)材料計?劃，按照?技術、工?程部門給?施工班組?開具的限?額發(fā)料單?進行發(fā)料?，并做好?發(fā)料登記?，憑證和?記帳。?5、對超?出預算或?材料計劃?的材料要?會同技術?、工程和?施工班組?有關人員?查明原因?。對確有?正當理由?的要補辦?手續(xù)，對?超出定額?耗用材料?的必須經(jīng)?項目經(jīng)理?批準后方?可發(fā)料。?（二）?現(xiàn)場合用?材料的管?理施工?過程中，?多部位使?用和多工?種使用的?那些相同?材料，數(shù)?量大，使?用時間長?，操作工?種及隊組?之間容易?混串。?1、進料?。根據(jù)工?程進度和?場地大小?，采用月?、旬、周?平衡的進?料方法。?2、驗?收。一般?采用點驗?、稱重或?量方等方?式驗收數(shù)?量。3?、堆放。?按施工平?面圖堆放?，盡量一?次到位，?減少二次?搬運。?4、使用?。根據(jù)工?程量對班?組進行限?額，并通?過換算砂?石用量。?（三）?現(xiàn)場專用?材料的管?理施工?過程中，?為某一工?種或某一?施工部位?專門使用?的材料采?用專業(yè)承?包方式管?理。具體?工作應作?好以下：?1、簽?訂承包協(xié)?議。協(xié)議?應明確專?業(yè)隊組承?包的施工?項目及其?應用的材?料品種、?數(shù)量以及?供應方式?、用料要?求、驗收?標準和獎?懲辦法。?材料用量?以施工預?算為依據(jù)?。2、?抓好實施?過程的管?理。項目?采購物資?進場后，?物資設備?部負責接?受。專業(yè)?隊組領料?人員應認?真進行點?驗，并及?時辦理領?料簽認。?3、抓?好驗收和?結(jié)算工作?。隊組所?承包的分?項工程完?成后，項?目經(jīng)理_?___技?術人員對?工程質(zhì)量?進行驗收?。在質(zhì)量?合格的前?提下，_?___材?料員辦理?用料結(jié)算?，匯總實?際耗用量?，與承包?量對比計?算節(jié)約或?超耗，按?協(xié)議兌現(xiàn)?獎罰。?（四）現(xiàn)?場專用工?具管理?限于專業(yè)?班組或個?人經(jīng)常使?用，并便?于攜帶的?工具，品?種多、數(shù)?量大、價?格低、容?易丟失、?便于個人?攜帶。在?管理上，?采用工具?費用定額?承包的管?理方法，?由施工班?組自行租?用、購買?、保管和?使用，盈?虧由隊組?自負。?（五）臨?時設施材?料的管理?臨時設?施是指在?工程項目?建設過程?中必須搭?建的生產(chǎn)?和生活用?臨時建筑?。對臨時?設施材料?的管理，?重點放在?控制用量?和強化回?收上。?（六）現(xiàn)?場剩余材?料的管理?對于已?進入現(xiàn)場?，由于某?些原因而?不再使用?的材料，?物資設備?部應抓好?其管理。?1、剩?余材料和?殘舊材料?，應由物?資設備部?負責做好?回收、整?修和退庫?工作。?2、對隊?組的剩余?材料要及?時回收入?庫和整修?，以利再?使用。對?于工程項?目不再使?用的剩余?材料，不?論批量大?小都按在?庫材料保?管，防止?損壞丟失?。3、?對工程項?目不再使?用的可用?產(chǎn)品，應?及時報批?，轉(zhuǎn)賣給?其他單位?使用，避?免長期積?壓和變質(zhì)?。4、?對不再使?用的廢料?，經(jīng)批準?后可自行?處理，回?收資金沖?減工程項?目成本。?開標現(xiàn)?場管理制?度（四）?一、熟?悉各種材?料及機具?、用具、?工具的用?途及使用?方法。?二、對入?庫材料做?到三不入?：1、?劣質(zhì)材料?不入庫；?2、數(shù)?量不清，?質(zhì)量不足?不入庫；?3、不?能使用的?機具、用?具不入庫?。三、?對市場采?購材料，?做到依實?物入庫，?不得以票?據(jù)入庫，?并對入庫?材料分類?堆放，懸?掛標志，?做到一目?了然、堆?放整齊、?帳物相符?。四、?每月月底?對庫房進?行盤查，?對上月的?所有機械?、機具、?工具用具?、辦公用?品及材料?分類匯總?，制表一?式三份，?分別上報?項目部經(jīng)?理、材料?科長處。?五、各?種消耗材?料的發(fā)放?，必須要?有項目經(jīng)?理批簽后?的領料單?方可發(fā)放?，部分消?耗材料收?回原舊物?方可發(fā)放?、收舊領?新。六?、各班組?及個人領?用的一切?財物，若?損壞或丟?失，按其?材料價列?表、造冊?予以扣除?，上報項?目經(jīng)理及?財務，財?務扣回。?七、樹?立安全第?一和思想?，堅持“?預防為主?，防消結(jié)?合”的原?則，杜絕?火種，火?源進入庫?房。禁止?閑雜人員?進入庫房?，確保公?司財產(chǎn)安?全完整。?八、常?用消耗材?料不足時?，要提早?以書面形?式向項目?經(jīng)理匯報?、及時購?進不能影?響正常生?產(chǎn)。九?、經(jīng)常保?持庫內(nèi)、?庫外的環(huán)?境衛(wèi)生。?工地管?理制度?為了確保?本工程的?順利進行?，按期保?質(zhì)保量的?完成工程?施工任務?，公司特?制定以下?管理制度?，望廣大?職工共同?遵守、切?實執(zhí)行。?一、本?工地的所?有員工必?須遵守本?公司制定?的一切規(guī)?章制度，?聽從公司?管理人員?的指揮和?安排，服?從建設單?位、施工?單位、監(jiān)?理公司、?工程質(zhì)量?監(jiān)督部門?及相關部?門的指導?、檢查。?二、認?真遵守《?中華人民?共和國建?筑法》、?遵守《中?華人民共?和國標準?化法實施?條例》和?《建筑工?程質(zhì)量管?理條例》?，遵紀守?法，爭做?奉獻求實?、愛崗敬?業(yè)文明先?進員工。?三、堅?決遵守工?地作息時?間，按時?上、下班?和晚休、?不得遲到?和早退、?有事要請?假、不得?擅離職守?。四、?嚴禁打架?斗毆、賭?黃，若有?違犯者，?不論情由?，均處以?____?元罰款，?其醫(yī)藥費?自理后公?司再做處?理。對屢?教不改、?情節(jié)嚴重?者，送交?司法部門?處理。?五、對不?服從公司?管理人員?和相關部?門人員的?安排，尋?釁鬧事、?故意制造?事端均處?以___?_元罰款?，其醫(yī)藥?費自理后?公司再做?處理，并?開除當事?人。六?、文明用?語、講文?明、講禮?貌、團結(jié)?進取、求?實創(chuàng)新。?七、對?工地材料?、設備、?機械、工?具、用具?等人人都?得關心和?愛護，不?得損壞和?丟失（包?括甲方及?相鄰單位?的財物）?。文明工?地的設施?人人都得?關心愛護?。對有意?損害公共?財物者，?賠償原物?價值的_?___%?。對不按?操作規(guī)程?操作、無?意損壞者?賠償其原?物的__?__%。?愛護公物?、人人有?責。八?、工地用?電要注意?安全，所?有用電線?路、電器?、接電、?照明用電?均應由工?地電工專?人負責接?線，他人?不得私自?亂動亂接?。否則引?起的一切?不安全事?故、機械?損壞事故?及傷亡事?故，均由?當事人自?行負責及?賠償。機?械設備的?操作應持?（上崗證?）的專業(yè)?人員操作?，操作必?須按照《?機械操作?規(guī)程》操?作，他人?不得隨意?亂開亂動?，否則一?切后果自?負。安全?駕駛、文?明操作。?九、工?地所有員?工必須樹?立安全第?一的思想?，嚴格按?照各項安?全施工要?求執(zhí)行并?操作，確?保安全施?工。堅持?預防為主?，防消結(jié)?合的原則?，杜絕火?種、火源?進入施工?現(xiàn)場。?十、進入?施工現(xiàn)場?的所的人?員必須佩?戴安全帽?，嚴禁穿?拖鞋及高?跟鞋。嚴?禁從高空?拋扔東西?，高空作?業(yè)必須系?好安全帶?，嚴格遵?守《建筑?施工安全?操作規(guī)程?》，若有?違章操作?，所發(fā)生?的一切不?安全事故?及傷亡事?故，公司?概不負責?，其醫(yī)療?費、護理?費及誤工?費等，均?由本人自?理。若在?工地以外?發(fā)生的一?切不安全?事故，其?后果由本?人負責自?理，公司?概不負責?。高高興?興上班，?平平安安?下班。?十一、工?地所有員?工應妥善?保管好自?己所攜帶?的行李、?物品。嚴?禁在本工?地、建設?單位、相?鄰單位及?他人處盜?竊財物或?伙同外界?人員盜竊?本工地財?物，若有?發(fā)現(xiàn)，不?問情由均?處以__?__元以?上罰款或?處以原價?值二十倍?以上罰款?，情節(jié)嚴?重者送交?司法部門?處理。遵?紀守法、?做文明吏?者。十?二、工地?應做到文?明施工，?要求同事?之間禮貌?用語，搞?好自身衛(wèi)?生及環(huán)境?衛(wèi)生，施?工現(xiàn)場應?經(jīng)常保持?衛(wèi)生良好?，施工機?械設備及?現(xiàn)場材料?布局井井?有條，做?好工地容?貌及個人?容貌完全?符合文明?工地的標?準。講文?明禮貌、?樹良好風?氣。十?三、嚴格?遵守文明?工地的管?理制度。?自覺遵守?紀律、保?護環(huán)境衛(wèi)?生。語氣?和諧、團?結(jié)友愛，?充分體現(xiàn)?：人人為?我、我為?人人。?消防管理?制度1?、成立安?全領導小?組，項目?經(jīng)理任組?長。2?、必須組?織現(xiàn)場義?務消防隊?，對這些?人員要進?行消防技?能培訓，?使他們懂?得各類火?災的滅火?知識，會?使用各種?消防器具?。要根據(jù)?工程情況?設置消防?值班人員?，建立現(xiàn)?場的防火?制度。?3、嚴格?按規(guī)定劃?分用火作?業(yè)區(qū)、易?燃材料區(qū)?、生活區(qū)?，保持防?火間距。?特別是對?現(xiàn)場中的?臨建設施?和倉庫，?更要嚴格?管理。存?放易燃液?體和易燃?材料的庫?房，要采?取專門的?防火措施?。4、?嚴禁在摟?內(nèi)設庫房?和住人，?非施工人?員嚴禁住?在現(xiàn)場。?5、現(xiàn)?場內(nèi)要建?立嚴禁吸?煙的制度?，發(fā)現(xiàn)違?章吸煙者?要從嚴處?罰。6?、嚴禁把?易燃、易?爆危險品?帶入樓內(nèi)?，必須設?專庫存放?和專人看?管，并有?可靠的防?護防火措?施，誰主?管、誰負?責。7?、施工現(xiàn)?場設人值?班巡邏，?并設義務?消防隊，?出現(xiàn)火情?一切責任?由該隊及?有關人員?負責。項?目部將根?據(jù)有關規(guī)?定給予處?罰。安?全責任制?度為了?落實《安?全生產(chǎn)法?》、《建?設工種安?全生產(chǎn)管?理條例》?、《成都?市生產(chǎn)安?全事故責?任劃分試?行辦法》?和安全生?產(chǎn)責任制?，提高生?產(chǎn)效率，?確保人身?安全和財?產(chǎn)不受損?失，杜絕?事故隱患?和火災的?發(fā)生，凡?是參與現(xiàn)?場施工的?施工班組?必須承擔?以下安全?責任：?1、各施?工班組必?須對本隊?所有施工?人員經(jīng)常?進行安全?教育。?2、嚴格?執(zhí)行本項?目部的各?項安全管?理規(guī)定。?3、各?施工班組?進場后，?必須在七?天內(nèi)辦理?施工人員?花名冊，?企業(yè)法人?人營業(yè)執(zhí)?照、企業(yè)?資質(zhì)證書?、隊安全?員委托書?、特殊工?種人員上?崗證、安?全生產(chǎn)許?可證、安?全管理制?度、措施?等、隊長?、安全員?“安全生?產(chǎn)考核合?格證書”?。4、?施工現(xiàn)場?、樓層、?辦公室、?庫房、地?下室不準?隨意住人?。5、?各施工班?組必須加?強防火意?識，嚴禁?在現(xiàn)場、?庫房、工?具庫、宿?舍、易燃?品附近吸?煙或明火?，加強現(xiàn)?場、樓層?、宿舍、?庫房的消?防器材的?管理，每?個隊設一?個義務消?防工班，?另設一名?義務消防?負責人。?6、各?施工班組?嚴格執(zhí)行?勞動紀律?，嚴禁違?章作業(yè)，?嚴禁各單?位基層領?導、負責?人違章指?揮。7?、確實做?好施工作?業(yè)面、洞?口、井口?、臨電的?安全防護?，各單位?施工人員?嚴禁亂拆?安全、消?防防護設?施。8?、做好五?防工作（?防煤氣中?毒、防食?物中毒、?防暑、防?火、防盜?）。9?、各施工?班組所進?易燃、易?爆等物品?要嚴格管?理，禁止?進入樓內(nèi)?，必須在?樓外設庫?存放，不?難混放，?并設專人?管理。?10、各?施工班組?特殊工，?必須嚴格?執(zhí)行成都?市特殊工?種持證上?崗的規(guī)定?（電工、?電焊工等?）。1?1、各施?工班組必?須做好防?偷、防盜?，加強各?種財物的?妥善管理?。各隊庫?房有貴重?財物時，?必須向項?目有關部?門反映情?況，設人?值班。?12、禁?止在施工?現(xiàn)場內(nèi)打?架斗毆、?酗酒、賭?博，禁止?飲酒后進?現(xiàn)場和穿?高跟鞋、?拖鞋、帶?釘鞋施工?。13?、安全用?電，禁止?燃燒電爐?、電熱器?、碘鎢燈?、電飯鍋?。14?、因違反?安全操作?，違章指?揮，違章?操作，不?按安全技?術交底執(zhí)?行，造成?人員傷亡?、財產(chǎn)流?失、火災?發(fā)生的后?果，由施?工單位或?個人承擔?經(jīng)濟責任?和法律責?任。文?明施工管?理制度?為了確保?安全文明?施工，我?們編制文?明施工方?案，從以?下方面做?起：1?.成立文?明施工領?導小組?以項目經(jīng)?理牽頭，?由主要施?工工長及?材料負責?人、質(zhì)安?員、保衛(wèi)?組長組成?項目文明?施工領導?小組，全?面負責工?地現(xiàn)場的?文明施工?工作。?2.文明?施工規(guī)劃?及管理制?度：1?）經(jīng)常保?持現(xiàn)場的?整潔衛(wèi)生?，做到“?工完場清?”，所有?垃圾及廢?料不得隨?意丟棄，?必須統(tǒng)一?集中運走?；2）?倉庫材料?須按專業(yè)?，類別整?齊堆放，?并掛牌標?示牌，對?易燃易爆?物品，須?設獨立庫?房，倉庫?要配置足?夠的防火?設施；?3）施工?人員進入?現(xiàn)場必須?佩帶安全?帽和胸卡?，著裝統(tǒng)?一整齊，?嚴禁施工?人員穿背?心、拖鞋?進入現(xiàn)場?；4）?工地內(nèi)所?有未用完?材料，必?須當天歸?庫，不得?隨意丟棄?；工地各?種電纜、?電線必須?按臨電施?工方案布?置，不得?亂拉亂搭?；5）為?減少噪音?，切割工?作宜集中?管理；?6）工地?現(xiàn)場除保?安員外，?嚴禁住人?；對外來?人員和車?輛必須登?記后，才?能進入施?工現(xiàn)場；?7）工?地現(xiàn)場嚴?禁吸煙、?打架斗毆?，不得隨?地大小便?；8）員?工住宿區(qū)?不得進行?黃、賭、?毒等非法?活動；?9）裝飾?施工現(xiàn)場?有規(guī)范和?科學的施?工組織設?計，合理?的裝飾施?工平面布?置，現(xiàn)場?施工管理?制度健全?，文明施?工措施落?實，領導?掛帥，責?任明確，?定人定崗?，檢查考?核項目明?確；1?0）裝修?現(xiàn)場裝飾?材料、機?具按平面?布置定點?整齊堆放?，施工場?地平整干?凈；11?）裝飾工?程施工現(xiàn)?場臨時水?電要有專?人管理；?12）?工人操作?地點和周?圍必須清?潔整齊，?做到活完?腳下清，?工完場地?清，丟灑?在施工現(xiàn)?場的沙漿?混凝土要?及時清除?；13）?嚴禁損害?污染成品?；14?）裝飾工?程現(xiàn)場不?準亂堆垃?圾及余物?，應在適?當位置設?臨時堆放?點；15?）施工現(xiàn)?場管理人?員和工人?應戴分色?或有區(qū)別?的安全帽?，現(xiàn)場指?揮、質(zhì)量?、安全等?檢查人員?應佩帶明?顯的袖章?或標志，?遵章管理?，危險施?工區(qū)域應?派人佩章?值班，并?懸掛警示?牌和警示?燈；1?6）施工?現(xiàn)場嚴格?使用“安?全三寶”?，“洞口?臨邊”有?防護措施?；17?）施工現(xiàn)?場施工設?備整潔，?電氣開關?柜（箱）?按規(guī)定制?作，完整?戴鎖；1?8）施工?現(xiàn)場有明?顯的防火?標志和防?火制度牌?，配備有?足夠的消?防器材，?防火疏散?通道，現(xiàn)?場施工動?火有審批?手續(xù)；?19）運?輸各種材?料、成品?、垃圾等?應有蓋和?防護措施?，嚴禁泥?沙隨車輪?帶出場外?，不得將?垃圾灑漏?在道路上?，影響市?容環(huán)境衛(wèi)?生；2?0）嚴格?遵守社會?公德、職?業(yè)道德、?職業(yè)紀律?，妥善處?理施工現(xiàn)?場周圍的?公共關系?，爭取有?關單位和?群眾的諒?解和支持?，控制施?工噪聲，?盡量做到?施工不擾?民；施?工現(xiàn)場防?火安全制?度一、?各施工班?組的負責?人為安全?生產(chǎn)、防?火安全的?責任人，?班組長必?須加強對?工人的安?全防火的?崗前教育?，帶領班?組成員認?真學習安?全生產(chǎn)和?防火制度?。二、?施工現(xiàn)場?嚴禁吸煙?和使用明?火，違者?除處罰責?任人外同?時從重處?罰責任班?組.三?、水電焊?工必須持?專業(yè)上崗?證上崗，?作業(yè)時必?須辦理動?火許可證?、同時配?齊滅火器?材、在作?業(yè)區(qū)域用?警示繩圍?上并把作?業(yè)區(qū)易燃?物清除干?凈后方可?作業(yè).作?業(yè)后清滅?火種，認?真檢察后?方可離開?.四、?施工現(xiàn)場?嚴禁動火?做飯和違?章用電，?不準私自?亂拉亂扯?電線.?五、油漆?存放必須?按消防規(guī)?定存放在?易燃品庫?房內(nèi)，油?漆作業(yè)時?必須做好?防火措施?，在作業(yè)?區(qū)應標明?警示牌，?保持良好?通風，嚴?禁有打火?電器及引?燃爆的器?具使用.?六、現(xiàn)?場臨時用?電和照明?必須做到?牢固規(guī)范?，遠離易?燃品、防?止烤燃，?電線插頭?、插座、?電線接頭?嚴禁扔放?在易燃物?品上.?七、作業(yè)?中保障電?源線路完?好無損，?嚴防因“?打鐵發(fā)生?火災”，?對危險區(qū)?作業(yè)要搞?好安全技?術交底，?并請防檢?員到場采?取防范措?施.八?、進入現(xiàn)?場所有人?員必須戴?安全帽，?高空作業(yè)?必須系牢?安全帶，?險區(qū)須設?警示牌和?設防護欄?.九、?全體現(xiàn)場?人員必須?嚴格遵守?此制度，?對于違反?制度的責?任人和班?組予以重?罰.值?班制度?1、項目?值班分夜?間值班及?節(jié)假日值?班。夜間?值班分為?辦公區(qū)（?大值班）?及施工現(xiàn)?場（小值?班），節(jié)?假日值班?以領導值?班為主。?辦公區(qū)夜?間值班由?綜合辦安?排，施工?現(xiàn)場值班?由各工程?部根據(jù)施?工需要自?行安排。?2、項?目值班人?員在值班?時間負責?處理現(xiàn)場?發(fā)生的各?種問題，?負責組織?加班人員?的施工生?產(chǎn)，并不?定時的抽?查門衛(wèi)的?值勤情況?。發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理，處理?不了的及?時向有關?單位和領?導匯報，?并做好相?關記錄。?3、值?班人員在?值班時間?如遇刮大?風，下大?雨，應及?時組織大?家保護現(xiàn)?場的施工?原材料，?避免造成?無謂的損?失。4?、值班人?員應有高?尚的道德?和工作責?任心，遇?到壞人壞?事勇于斗?爭，不惜?一切代價?保護人民?的利益和?公共財產(chǎn)?不受損失?。5、?值班人員?在值班期?間不得擅?離工作崗?位，如遇?特殊情況?不能值班?時應提前?通知，以?便及時調(diào)?整，否則?按離崗處?理。6?、值班人?員必須認?真填寫值?班記錄，?按時做好?交接班工?作，重要?事情必須?向交接班?人員交代?清楚。如?因未交接?班造成的?漏崗，由?上一班當?班人員承?擔相應責?任。環(huán)?境管理制?度（一?）各級管?理人員的?職責1?、項目經(jīng)?理：（?1）全面?負責公司?環(huán)境管理?體系在本?項目的有?效運行。?（2）?審批項目?環(huán)境管理?計劃、項?目環(huán)境目?標、指標?及環(huán)境管?理方案。?（3）?保證項目?環(huán)境管理?體系有效?運行配備?所需的資?源。2?、技術設?計部：?（1）負?責編制本?項目的環(huán)?境目標、?指標和環(huán)?境管理方?案。