管線工程施工組織設計

六、施工組織設計1. 投標人編制施工組織設計的規(guī)定：完畢該項目的安裝施工組織設計；編制時應簡要扼要地闡明施工措施，工程質量、工期、安全生產、文明施工、環(huán)境保護、揚塵治理、冬雨季施工、工程進度、技術組織等重要措施。用圖表形式闡明本項目的施工總平面、進度計劃以及擬投入重要施工設備、勞動力、項目管理機構，對整體工程合理化提議等。2.圖表及格式規(guī)定：附表一擬投入的重要施工設備表附表二勞動力計劃表附表三進度計劃附表四施工總平面圖

目錄（1）總體施工組織布置及規(guī)劃（2）施工方案及技術措施（3）質量管理體系與措施（4）安全管理體系與措施（5）環(huán)境保護管理體系與措施（6）項目管理機構（7）工程進度計劃與措施（8）資源配置計劃（9）文明施工措施

（1）總體施工組織布置及規(guī)劃1、編制原則1）在滿足業(yè)主（招標人）在工程質量、進度、安全、廉政建設、環(huán)境保護等各方面的規(guī)定，在充足理解招標文獻的基礎上，以施工圖設計和國家有關規(guī)范原則為根據，結合數年來的施工經驗及施工現場實際狀況，編制經濟科學、切實可行的施工組織方案。2）采用先進的施工技術和施工設備，科學管理、合理組織，堅持抓質量，保安全，穩(wěn)進度。關鍵技術部位重點控制，合理、高效的安排施工進度，保證工期目的實現，保證工程在協(xié)議約定的時間竣工。3）圍繞質量管理體系的合適性、充足性、有效性，持續(xù)改善并不停優(yōu)化管理體系，優(yōu)化資源，以追求精品工程，樹立企業(yè)信譽。2、人員準備項目經理a、施工組織機構框圖項目經理項目總工項目總工財務部實驗室安保部計劃記錄部工程質檢部財務部實驗室安保部計劃記錄部工程質檢部施工隊施工隊b、各部門職責：項目經理：負責項目經理部的行政領導工作，并對整個項目的施工計劃、生產進度、質量安全、經濟效益全面負責。總工程師：負責項目施工中的所有技術管理、質量控制和安全監(jiān)督工作。質檢工程師：負責項目施工中的所有原材料、施工質量的控制與監(jiān)督工作。試驗工程師：負責項目施工中的各項檢測試驗工作。計劃、記錄負責人：負責項目施工中的所有合約、計量等工作。財務負責人：負責工程的財務管理、經營成本、資金籌措工作。

（2）施工方案及技術措施一、配電部分電力電纜敷設：型號:YJV-3*240+2*120mm2、:YJV-3*50+2*25mm2、敷設方式、部位:穿管敷設1、電纜管的加工及敷設1.1、電纜管不應有穿孔裂縫和明顯的凹凸不平，內壁應光滑。金屬電纜管不應有嚴重銹蝕，硬質塑料管不得用在溫度過高或過低的場所，在易受機械損傷的地方和在受力較大處直埋時應采用足夠強度的管材。1.2、電纜管的加工應符合下列規(guī)定1）管口應無毛刺和鋒利棱角，管口宜做成喇叭形。2）電纜管在彎制后，不應有裂縫和明顯的凹癟現象，其彎扁程度不適宜不小于管子外徑的10％，電纜管的彎曲半徑不應不不小于所穿入電纜的最小容許彎曲半徑。3）金屬電纜管應在外表涂防腐漆或涂瀝青，鍍鋅管鋅層剝落處也應涂以防腐漆。1.3、電纜管的內徑與電纜外徑之比不得不不小于1.5。1.4、每根電纜管的彎頭不應超過3個，直角彎不應超過2個。1.5、電纜管的連接應符合下列規(guī)定金屬電纜管連接應牢固，密封應良好，兩管口應對準，套接的短套管或帯螺紋的管，接頭的長度不應不不小于電纜管外徑的2.2倍，金屬電纜管不適宜直接對焊。硬質塑料管在套接或插接時，其插入深度宜為管子內徑的1.1～1.8倍。在插接面上應涂以膠合劑粘牢密封，采用套接時套管兩端應封焊。1.6、引至設備的電纜管管口位置，應便于與設備連接并不阻礙設備拆裝和進出，并列敷設的電纜管管口應排列整潔。1.7、運用電纜的保護鋼管作接地線時，應先焊好接地線，有螺紋的管接頭處，應用跳線焊接，并敷設電纜。2、電纜的敷設2.1、電纜敷設前應按下列規(guī)定進行檢查1）電纜通道暢通，排水良好，金屬部分的防腐層完整，隧道內照明，通風符合規(guī)定。2）電纜型號、電壓、規(guī)格應符合設計。3）電纜外觀應無損傷、絕緣良好，當對電纜的密封有懷疑時，應進行潮濕判斷，直埋電纜應經試驗合格。4）電纜放線架應放置穩(wěn)妥，鋼軸的強度和長度應與電纜盤重量和寬度相配合。5）敷設前應按設計和實際途徑計算每根電纜的長度，合理安排每盤電纜，減少電纜接頭。6）在帶電區(qū)域內敷設電纜，用有可靠的安全措施。2.2、電纜敷設時，不應損壞電纜溝、隧道、電纜井和人井的防水層。2.3、三相四線制系統(tǒng)中應采用四芯電力電纜，不應采用三芯電纜另加一根單芯電纜或以導線、電纜金屬護套作中性線。2.4、并聯(lián)使用的電力電纜其長度、型號、規(guī)格宜相似。2.5、電力電纜在終端頭與接頭附近宜留有備用長度。2.6、電纜各支持點間的距離應符合設計規(guī)定，當設計無規(guī)定期不應不小于表中所列數值電纜各支持點間的距離（mm）電纜種類敷設方式水平垂直電力電纜全塑型4001000除全塑型以外的中低壓電纜8001500控制電纜8001000注：全塑型電力電纜水平敷設沿支架能把電纜固定期，支持點間的距離容許為800mm。2.7、電纜的最小彎曲半徑應符合規(guī)定。2.8、電纜敷設時，電纜應從盤的上端引出，不應使電纜在支架上及地面摩擦拖拉，電纜上不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護層折裂等未消除的機械損傷。2.9、用機械敷設電纜時的最大牽引強度宜符合規(guī)定，充油電纜總拉力不應超過27KN。2.10、機械敷設電纜的速度不適宜超過15m/min，在較復雜途徑上敷設時其速度應合適放慢。2.11、在復雜的條件下用機械敷設大截面電纜時，應進行施工組織設計確定敷設措施、線盤架設位置、電纜牽引方向、校核牽引力核側壓力、配置敷設人員和機具。2.12、機械敷設時，應在牽引頭或鋼絲網套與牽引鋼纜之間裝設防捻器。2.13、電纜敷設時轉彎處的側壓力不應不小于3kN/m。2.14、油浸紙絕緣電力電纜在切斷后應將端頭立即鉛封，塑料絕緣電纜應有也許的防潮封端。充油電纜在切斷后尚應符合下列規(guī)定1)在任何狀況下，充油電纜的任一段都應有壓力油箱保持油壓。2）連接油管路時，應排除管內空氣，并采用噴油連接。3）充油電纜的切斷處必須高于鄰近兩側的電纜。4）切斷電纜時不應有金屬屑及污物進入電纜。2.15、敷設電纜時，電纜容許敷設最低溫度，在敷設前24h內的平均溫度以及敷設現場的溫度不應低于規(guī)定，當溫度低于規(guī)定值時，應采用措施。2.16、電力電纜接頭的布置應符合下列規(guī)定1）并列敷設的電纜，其接頭的位置宜互相錯開。2）電纜明敷時的接頭，應用托板托置固定。3）直埋電纜接頭盒外面應有防止機械損傷的保護盒（環(huán)氧樹脂接頭盒除外），位于凍土層的保護盒，盒內宜注以瀝青。2.17、電纜敷設時應排列整潔，不適宜交叉，加以固定，并及時裝設標志牌。2.18、標志牌的裝設應符合下列規(guī)定：1）在電纜終端頭、電纜接頭、拐彎處、夾層內、隧道及豎井的兩端、人井內等地方，電纜上應裝設標志牌。2）標志牌上應注明路線編號，當無編號時，應寫明電纜型號、規(guī)格及起迄地點。并聯(lián)使用的電纜應有次序號，標志牌的字跡應清晰不易脫落。3）標志牌規(guī)格宜統(tǒng)一，標志牌應能防腐，掛裝應牢固。3、管道內電纜的敷設3.1、在下列地點電纜應一定機械強度的保護管或加裝保護罩1）電纜進入建筑物、隧道、穿過樓板及墻壁處。2）從溝道引至電桿、設備、墻外表面或屋內行人輕易靠近處，距地面高度2m如下的一段。3）其他也許受到機械損傷的地方，保護管埋入非混凝土地面的深度不應不不小于100mm。伸出建筑物散水坡的長度不應不不小于250mm保護罩根部不應高出地面。3.2、管道內部應無積水，且無雜物堵塞。穿電纜時，不得損傷護層，可采用無腐蝕性的潤滑劑（粉）。3.3、電纜排管在敷設電纜前，應進行疏通，清除雜物。3.4、穿入管中電纜的數量應符合設計規(guī)定，交流單芯電纜不得單獨穿入鋼管內。二、路面施工拆除舊路面路面拆除重要采用重型夯擊機進行打鑿,然后采用挖掘機挖除,局部采用沖擊鉆打鑿.建筑垃圾集中堆放,統(tǒng)一晚上運走.運土雜料的汽車進出場應嚴格按市城管辦的有關規(guī)定辦理手續(xù),對出場車輛一律沖洗清理車輪車身.施工時注意防噪、降塵措施現澆混凝土路面砼路面施工環(huán)節(jié)

⑴測量、放線及立模

中心線測設：根據導線點成果資料，將中心樁引至路面中心線上，用35~40cm長的鋼釬每10cm一根立于中心線上，并且設計高程線位置上用一根長尼龍繩帶出路面中心線。

立模線測設：由經緯儀每20cm測出一組垂直于中心線的兩邊邊樁，從中心線兩側垂直量取圖紙規(guī)定尺寸作為立模線，控制每塊鋼模位置。

高程控制：首先在緊靠立模線內側每10cm立一根35—40cm鋼釬，根據施工水準點測出每根鋼釬的頂高程，再算出每根鋼釬位置路面設計高程與鋼釬頂高程差值，從鋼釬頂向下用小鋼尺量出路面高程線位置，將每根鋼釬上高出路面高程5—10CM位置用一根尼龍繩帶出路面立模線上路面高程線（+5—+10mm），如此線結合水平尺控制每塊鋼模的頂高程。

立模：嚴格按照圖紙及施工技術規(guī)范，根據立模線及高程線的控制措施立出鋼模，并對頂高程（+5—+10mm）斷面尺寸（深度）、軸線偏位、直、度、穩(wěn)固狀況等進行自檢，再報監(jiān)理部門復檢。⑵鋼筋制作及安放

嚴格按圖紙規(guī)定尺寸、規(guī)格及放置位置執(zhí)行，每班施工前將所用鋼筋置于所用位置的鋼模外側，鋼筋不到位不得施工。

⑶拌和場出料

采用自拌砼，安排專人負責，對每車砼料做到質量、數量上的嚴格把關。配合比精確，拌和均勻，每天動工、中途及結束必須測試坍落度，將坍落度控制在1—3cm，保證砼強度到達設計規(guī)定。

⑷運料

用翻斗車運送，為了保證速度，車數必須不少于6輛，將砼出料至澆筑完畢時間控制在容許范圍之內，最長時間不得超過砼初凝時間。

施工氣溫（℃）

容許最長時間

5—10

2

10—20

1.5

20—30

1

30以上

0.75

⑸現場澆筑

前場澆筑，由人工攤鋪，用鏟反扣鋪料，高出鋼模式頂3—5cm，用兩臺振動棒呈梅花型振搗，平板振動器、振動梁振動，振動梁振動速度為1.2—1.5m/min，不能中途停留，振實提漿后，用括尺將上部不平部分刮去，進行粗光，再用鋁合金靠尺靠板面，發(fā)既有高出或低洼處進行找補，直至合格，然后再精光，精光2—3小時，用手壓板面無印痕，可進行塑料液養(yǎng)生，噴灑養(yǎng)護液后3天內不得走人。當砼到達設計強度25—30%時，才能鋸縫，根據上述測量放線定出的中心線垂線進行切縫，保證切縫的直順，并垂直于路面中心線。三、消防部分四、弱電部分

（3）質量管理體系與措施1質量目的：合格2質量保證體系：強化質量保證體系，嚴格執(zhí)行企業(yè)貫徹ISO9002原則的《質量手冊》、《工作程序》等文獻。企業(yè)總工程師、分企業(yè)主任工程師、項目經理部負責人，實行技術負責制，貫徹崗位責任制，形成強有力的三級質量保證體系。建立質量保證管理機構，明確對應的工作程序和質量職責，通過一流的質量管理活動，在質量監(jiān)控體系保證下，保證產品質量達標。部位工程質檢單位工程質量檢查ISO9002質量手冊及程序文獻崗位質量責任制部位工程質檢單位工程質量檢查ISO9002質量手冊及程序文獻崗位質量責任制技術交底制度，樣網制，“三檢”制根據規(guī)范、原則控制材料設備檢查工序質量檢查組織保證體系質量管理領導小組：項目經理任組長，領導整個工程的質量工作試驗室工程測量和監(jiān)測，材料及施工試驗、計量工作質量部工程質量檢查及驗收，質量問題分析及處理辦公室文獻收發(fā)，保證工程所用文獻的有效性設備部保證施工機械保持良好工作狀態(tài)材料部供應合格材料經營部保證協(xié)議的有效執(zhí)行，對進場承包方進行預審技術部圖紙會審及施工方案編制，技術交底組織隱預檢、驗收工程部組織施工并對各項質量指標進行記錄分析，動態(tài)管理制度保證體系施工保證體系質量檢驗體系交工驗收的質量評估：合格竣工驗收的質量評估：優(yōu)良工程質量達到質量目標3質量保證措施：對協(xié)議評審，物資采購，施工過程及至工程回訪保修工作，貫徹各級職能人員質量職責，對影響工程質量的諸多原因進行有效控制。4、工程技術文獻，資料管理控制程序：工程所用的圖紙、技術資料，施工驗收規(guī)范，企業(yè)工法及質量檢查評估原則等文獻和資料，由項目資料員統(tǒng)一控制和管理。項目部配置工程所用的國家規(guī)范，操作規(guī)程，工藝原則及圖集的有效版本。保證工程技術文獻有效、完整，能對的指導生產和管理活動。5、物資采購的控制：項目部材料組根據項目負責人提出的材料需要狀況編制物資需用計劃，并經主管經理審批，材料員按照企業(yè)提供的合格供方名冊以及針對質量、價格、運距三個原因的比較，負責到貨源處驗證物資質量，物料進場前提交樣品及合格證明，交項目負責人經建設、監(jiān)理單位承認后，再進材料，做到不合格材料、不合格半成品、不合格構配件不使用。項目技術員負責針對進場材料進行標識、記錄，以使其質量有可追溯性。6、施工過程控制程序：對特殊過程、關鍵過程按作業(yè)指導書精心施工，裝修工程嚴格施工工序，執(zhí)行樣板引路制，施工過程執(zhí)行“三檢”“三令”“三工序”制度。簽訂施工協(xié)議并收到圖紙后，施工及技術人員要認真審閱熟悉圖紙，領會設計規(guī)定，掌握工程作法、施工要點，認真找出圖中存在的問題并記錄，提出需處理的問題。圖紙會審完畢后，依工程特點和施工組織設計選定有效的施工機具和勞力組織，制定先進合理的工程進度網絡計劃。確定施工過程中的特殊過程和關鍵工序。7、施工技術交底控制程序：工程項目施工前，按同意的施工組織設計和項目質量計劃向項目部經理、項目技術員進行技術交底。施工過程中，項目技術負責人應對“關鍵過程”和“特殊過程”的施工工藝，操作注意事項、安全保證、監(jiān)控措施等，編制作業(yè)指導書，向項目部有關人員進行專題技術交底，每一分項工程施工前，項目技術負責人向施工班組作書面技術交底以及示范操作交底。8、竣工后的質量控制：選派有經驗的專職人員，對工程及時回訪、維修。9、創(chuàng)精品工程技術保證措施：為實現此目的建立具有豐富技術管理經驗的專業(yè)人員構成項目技術組，設置質量控制點貫徹各項技術保證措施。

（4）安全管理體系與措施安全目的：杜絕重大安全事故發(fā)生，施工現場安全達標合格率100%。安全保障體系框圖保證措施堅持“質量第一、安全第一”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同理安全工作的特點又體目前它是一項需要持之以衡、需要全員參與的復雜的系統(tǒng)工作。安全目的保證工程安全無事故一、一般規(guī)定四個必須：1、 進入施工現場必須對的佩戴安全帽；2、 高空作業(yè)必須對的佩帶安全帶；3、 特殊工種必須持有操作合格證；4、 必須按照規(guī)定搭設安全網。七個不許：1、 施工作業(yè)的現場不許打鬧、嬉戲；2、 不許穿拖鞋、高跟鞋上班；3、 不許不戴工作帽披長發(fā)進入施工現場；4、 不許非司機啟動機械；5、 不許酒后進入施工現場；6、 不許在非指定地點吸煙和點明火；7、 不許無措施或交底不清作業(yè)。二、施工用電安全措施1、施工用電必須有經同意的臨時施工用電施工組織設計，現場用電按照此設計進行。2、所有電力線路和用電設備，必須由持證電工安裝，并負責平常檢查和維護保養(yǎng)，其他人員不得私自亂接、拉電線。3、現場使用的用電線路，一律采用絕緣導線，移動線路必須使用膠皮電線，不得有裸露。導線要架空設置，以絕緣子固定，不得捆綁在腳手架上。4、在潮濕場所作業(yè)時應使用24V的安全電壓做照明。5、室外的配電箱必須做防雨罩，并上鎖，鑰匙由值班電工統(tǒng)一管理?？偱潆娤浜头峙呻娤渚O漏電開關，開關箱內的漏電開關動作電流不不小于30mA，所有用電設備無采用”一機一閘一漏電”。6、配電系統(tǒng)采用TN-S接零保護系統(tǒng)，PE線截面不不不小于1/2相線.所有出線電纜末端均做反復接地,接地電阻不不小于10歐姆.電力設備的外殼及所有金屬工作平臺均與PE線相接。三、施工機械安全措施1、施工現場機械設備的安裝，應嚴格執(zhí)行驗收制度，并由持有操作證的人員操作，實行定機定人。2、各類施工機械的安全防護設施和安全措施，必須嚴格按照有關的安全技術規(guī)程配置，并保持齊全有效，嚴禁拆除機械設備上的多種安全防護設施。3、所有施工現場的機械保管、修理，操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，必須嚴格執(zhí)行設備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度，做好機械設備的清潔、緊固、潤滑、調整和防腐工作，嚴禁機械超負荷使用、帶病運轉和在作業(yè)中進行維修。4、所有機械設備必須在醒目處懸掛操作規(guī)程及注意事項。四、防高空墜落和物體打擊措施1、地面操作人員，應盡量防止在高空作業(yè)面的正下方停留或通過，也不得在起重機的起重臂或正在安裝的構件下停留或通過。2、操作人員使用的工具、零配件等，應放在隨身佩帶的工具袋內，不可隨意向下擲物。3、各工序進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上進行，避讓不開時，搭設安全防護網。五、防臺風、防雨、防雷措施用電設備必須有避雷措施，接地電阻到達規(guī)定規(guī)定，每月檢測一次，發(fā)現問題及時改正。設專人掌握氣象信息，及時做出大風，大雨預報，采用對應技術措施，防止發(fā)生事故。嚴禁在臺風、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。六、夜間施工安全夜間操作要有足夠的照明設備，坑、洞、溝、槽等處做好防護外，并設工燈警示。七、消防措施1、建立消防組織，設置防火小組和義務消防隊，建立完善的消防安全制度，對員工進行消防安全教育，進行定期和常常性的防火檢查，及時消除火災隱患。2、工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路由專業(yè)電工按規(guī)定架設，任何人不得亂拉電線。3、材料保管：對儲存物品進行火災危險性的分類并分開寄存，多種易燃易爆物品應單獨設庫寄存。4、電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離都應不小于安全規(guī)定距離，焊割設備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應有書面防火交底，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理雜物，切斷電源、氣源。5、防腐作業(yè)防火：保證場所通風良好；嚴禁焊割作業(yè)同步或同部位上下交叉進行。7、工程所需要的材料、設備在現場堆放整潔、牢固，按有關規(guī)定不得超寬、超高。8、施工現場的臨時電源（包括總電源箱、配電箱、開關箱、插座箱、電線電纜等），電焊機一、二次線，三氣瓶及氣帶的布置和管理應進行統(tǒng)一規(guī)劃，不得隨意擺放。9、嚴禁在工作現場（包括倉庫）進餐，以防止鼠、蟲害。10、加強對現場待安裝的設備和已安裝的設備保護，防止二次污染和丟失、損壞。加強現場施工區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。11、施工過程中產生的廢油、廢水等需處理后排放。12、噪音控制措施：（1）施工中采用低噪音的工藝和施工措施。（2）建筑施工作業(yè)的噪音也許超過建筑施工現場的噪音限值時，我企業(yè)在動工前向建設行政主管部門和環(huán)境保護部門申報，核準后方能施工。（3）合理安排施工工序，盡量防止在中午和夜間進行產生噪音的建筑施工作業(yè)。

（5）環(huán)境保護管理體系與措施認真貫徹《環(huán)境保護法》和《水保法》及國家現行的有關環(huán)境保護法律，搞好環(huán)境保護，防止污染，維護生態(tài)平衡。嚴格控制新污染和逐漸治理老污染，凈化我們的生活空間，美化我們的生活環(huán)境。堅持“以防為主、防治結合、綜合治理、化害為利”的原則，采用有利措施，防止污染和破壞自然環(huán)境。環(huán)境保護措施：一、排水1、施工期間一直保持工地的良好排水狀態(tài)，修建有足夠泄水斷面的臨時排水渠道，并與永久性排水設施相連接，不形成淤積和沖刷。2、施工平面布置盡量運用永久征地，減少對耕地或林木的破壞，防止水土流失，保持生態(tài)平衡。二、防止和減輕水、大氣污染1、保護水質施工廢水、生活污水不排入農田、耕地、飲用水灌渠道和水庫。施工期間或竣工后，妥善處理廢料以減少對河流、溪流的侵蝕，防止進入河道或溪流。沖洗集料或具有沉積物的操作用水，采用過濾、沉淀池處理等措施，保證排放指標符合規(guī)定。2、控制揚塵施工作業(yè)產生的灰塵，除在場地作業(yè)的人員配置必要專用勞保用品外，隨時進行灑水以使灰塵公害減至最小程度。易于引起粉塵的細料或散料進行遮蓋或合適灑水。運送時用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。不在工地燃燒多種垃圾及廢棄物。3、減少噪聲、廢氣污染對噪音較大的工序安排在晝間施工，并在工地四面臨界處按規(guī)定設置噪音監(jiān)控點，定期進行噪音測試。對參與施工人員加強教育，減少人為施工噪音出現，增強全體施工人員防噪音不擾民的自覺意識。三、保護樹木及綠色植被施工中，加強對道路用地之外的既有綠色植被的保護，不破壞既有綠色植被。保護道路兩旁的古樹名木，雖然在道路用地范圍內，有也許時也要盡量設法保護。施工期間嚴格控制破壞植被的面積及樹木的數量，除了不可防止的占地、砍伐以外，不再發(fā)生其他形式的人為破壞。四、保護土地和自然資源妥善處理廢物，盡量防止破壞林木、農田及其他工程設施。重視堆砌土堆的復耕，有條件時，在棄土堆頂面綠化或平整成耕地。對施工人員加強保護自然資源及野生動物的教育，嚴禁偷獵和隨意砍伐樹木。施工時，對當地自然資源嚴加保護，決不隨意開采。五、保護公共設施在本工程施工期間采用一切措施加以保護。對施工人員加強保護教育，嚴禁破壞公用設施。

（6）項目管理機構（7）工程進度計劃與措施（一）、工期目的：計劃工期60日歷天。根據本工程的施工特點和當地的氣候條件，精心組織、科學管理，周密計劃，合理調度，嚴格控制分項工程施工工藝，加大人員投入和設備投入，在保證工程質量的前提下保證按協(xié)議工期竣工。（二）、工期保證措施按期甚至提前完畢工程量是承包商的基本職責。我單位一貫以重協(xié)議、守信用受到全國各省市業(yè)主的夸獎和獎勵。我們有保證工期的有效措施和實現提前完畢工期的人力和設備。1、根據協(xié)議工期科學地制定總體施工計劃，嚴格規(guī)定動工、竣工時間，把任務貫徹到各施工工程隊。2、貫徹經營承包責任制。項目經理部與項目施工隊簽訂承包協(xié)議，實行全員風險抵押金制度，制定完善的獎罰條件，重獎重罰，運用經濟杠桿，保證協(xié)議工期的實現。3、合理組織安排人力、機械。根據施工定額計算，配足優(yōu)秀人員、精良設備，按工程需要及時進場。4、把施工任務分解到班組，制定分項工程的工期目的，對班組實行計件工資制，多勞多得，提前完畢予以獎勵。對單項工程按定額核定人工工日和機械臺班數。5、協(xié)調各分項工程的施工，保證分項工程的測量、試驗、檢查、監(jiān)理簽認和工序交接有條不紊的進行。6、協(xié)調好與業(yè)主、監(jiān)理和當地政府及群眾的關系，為施工發(fā)明一種良好的社會環(huán)境。7、隨時掌握工程進度，建立工程進度日志錄、旬記錄、月考核制度，常常調整，協(xié)調施工力量，對工程滯后點提前采用措施。8、對控制工期的關鍵項目、關鍵線路要加大投入，制定計劃時要充足考慮天氣影響等外界條件，留有一定的余地。9、遇有特殊狀況，如多雨等自然災害，調集后備力量，保證協(xié)議工期的實現。10、加強領導、健全指揮管理系統(tǒng)，建立各級崗位責任制，作到責任權利相結合，實行工程進度獎罰措施。到達各單位、各分部到處有人抓、有人管。11、加強和完善計劃管理：根據標書、協(xié)議認真詳細編制總工期計劃、發(fā)現問題及時調整，按層次認真貫徹到工程項目。12、根據工程數量配置足量的、先進合用的、種類齊全的機械設備，并建立一套完善的調度，使用機械管理措施，充足發(fā)揮機械的作用，保證計劃的實現。13、調整組織好強干充足的施工隊伍，充足準備，全面動工。14、提前作好多種材料使用計劃，及時作好多種工程材料的采購、進廠儲備，滿足工程需要。防止因材料局限性而影響施工的生產。

（8）資源配置計劃1、勞動力計劃（1）勞動力安排根據工程各階段的實際狀況，我司合理組織勞動力，保證工程工期準期完畢。詳細勞動力安排詳見《勞動力安排計劃表》。（2）保證措施依托我企業(yè)人力資源部，成立項目管理領導小組，項目經理任組長，各施工隊為組員單位。1)加強思想教育，完善用工制度。加強政治思想工作，樹立主人翁責任感，激發(fā)作業(yè)隊工作人員的工作熱情。急之所急，想勞動者之所想，解除勞動者后顧之憂，穩(wěn)定勞動者思想，減少特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動力的缺失。制定農忙季節(jié)及節(jié)假日勞動力保障措施，實現全員經濟承包責任制，堅持多勞多得的分派原則，實行季節(jié)浮動工資制，采用經濟手段穩(wěn)定勞動力。2)關懷職工，豐富職工業(yè)余文化生活，穩(wěn)定在崗職工。建立職工之家，搞好業(yè)余文化生活，活躍業(yè)余生活氣氛，緩和勞動者工作壓力，穩(wěn)定勞動者情緒，減少特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動力缺失。做好節(jié)假日業(yè)余文化生活，搞好工地食堂伙食。3)安排好反探親。建立員工家眷區(qū)，鼓勵員工家眷反探親并予以合適補助，減少員工的探親人數，以減少節(jié)假日期間的勞動力缺失；對農忙季節(jié)和節(jié)假日不能回家的員工，除向其家人發(fā)慰問信外，予以合適補助，以人性化的管理，減少勞動力的缺失。4)合理安排職工休假，實現均衡生產。根據施工生產狀況，合理有序地安排職工休假。施工生產大忙季節(jié)盡量不安排休假，職工休假盡量安排在冬季。5)掌握勞動力動態(tài)。掌握勞動力大省的農忙季節(jié)，理解當地勞動力供求狀況，與有關勞動力市場保持聯(lián)絡，掌握勞動力動態(tài)。6)做好勞動用工協(xié)議管理。選擇長期合作有誠信的勞務人員，對勞動力單價實行動態(tài)管理，農忙季節(jié)合適提高工費，嚴格勞務用工協(xié)議管理。2、重要材料投入計劃（1）材料投入計劃重要材料根據工程實際狀況每年、每月、每周、每天編制計劃，并準時進場。（2）保證措施為優(yōu)質、高效、迅速、有序地完畢本工程任務，本項目物資材料實行“統(tǒng)一管理，分級采購，優(yōu)化配置，嚴格核算”的管理模式。1）成立物資采購領導小組根據招標文獻有關條款規(guī)定規(guī)定，結合物流體系運作流程安排，本項目成立物資采購領導小組，領導小組由項目經理任組長，物資設備部部長任副組長，各施工隊隊長為組員構成。2）工作職責與分工由項目經理部物資設備部為主管部門，在物資采購領導小組的領導下全面負責機械物資管理工作，負責甲供物資和甲控物資、設備的接受、采購、儲存、運送、發(fā)放等管理職能。作業(yè)隊物資人員配合物資設備部進行機械物資管理，同步負責除甲供物資和甲控物資外物資的采購、儲存、運送、發(fā)放等管理職能，接受項目經理部、業(yè)主、監(jiān)理的有效監(jiān)控，在最短時間內對有關方意見做出積極有效響應；同步建立微機信息管理系統(tǒng)，實現對物資計劃、采購、儲備與配送、等環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)控。3）物資、材料供應保證措施由項目經理部物資部門根據招標文獻采購供應措施，結合實行性施工組織設計中的進度計劃安排，各重要料、當地料、大堆料等要提前貫徹料源、運送方式和儲存場地，提前簽訂供貨協(xié)議，及時辦理材料的采購定貨、發(fā)貨運送、倉儲、保管和材料的現場發(fā)放等工作，并做好材料檢查和試驗，把好材料數量、質量關。保證準時供貨，防止因停工待料貽誤工期。3、資金配置（1）我司保證準備充足進場資金，購置原材料、零配件，為保證工期打好堅實的物質基礎。（2）合理調配資金，保證施工進度。（3）減少成本和節(jié)省措施為節(jié)省成本，在保證施工質量的前提下制定如下措施，以提高單位利潤。1）認真做好材料選購工作，保證工程材料質量合格，數量充足。黃砂、碎石、塊石等原材料就近選擇河北境內生產加工廠家，鋼材就近選擇河北鋼鐵股份有限企業(yè)優(yōu)質鋼材，水泥就近選擇北京金隅股份有限企業(yè)優(yōu)質水泥。2）精心測量放樣，施工認真負責，杜絕質量不合格的返工現象，以免揮霍工料。3）認真研究施工次序及措施，減少不必要的反復施工所產生勞動力、材料及機械臺班費的揮霍和損失。4）采用工料班組承包制，杜絕揮霍工料。做到“工完料清”每道工序完畢后，材料、工具及時整頓。5）合理安排機具及勞動力，盡量縮短工期，減少機具臺班費。

（9）文明施工措施文明施工措施文明施工是提高企業(yè)信譽并關系到職工和居民的切身利益的大事，一旦中標，我們將嚴格按“精心施工，科學管理，文明施工”的方針，創(chuàng)立文明工地。以“安全、文明、優(yōu)質”為目的，保證工程完畢。1、建立創(chuàng)立“文明施工原則化工地”領導小組，創(chuàng)立市級“文明施工原則化工地”，中標后立即制定書面規(guī)劃及實行細則。2、健全以分管領導指導、項目負責人詳細負責的管理網絡，增長管理力度。3、文明施工詳細措施（1）施工現場管理①在工程正式動工前邀請工程沿線所波及的單位以及鄰近居民開座談會，征詢對文明施工意見與提議，獲得他們的諒解、理解和支持。②為了加強進入現場施工人員文明施工意識，組織學習局頒文明施工條例及有關常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。③對進場施工的分隊、分包隊簽訂文明施工、保護地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任貫徹到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性和責任性。④施工區(qū)域采用隔離墻與社會道路分離，無條件的路段采用統(tǒng)一、持續(xù)的護欄隔離，實行全封閉施工。⑤現場布置合理，材料、物品、機具、土方堆放符合規(guī)定。⑥組建文明施工專業(yè)檢查小分隊對施工現場、環(huán)境保護、疏導交通、護欄的整頓及監(jiān)控通道進行檢查，以及排除通道積水及路障，保證平整、暢通、清潔。常常開展適合本工程特點的便民、利民活動。⑦施工現場場地平整，道路堅實暢通，設排水溝，地下雨污水管及擋墻施工完畢后及時回填平整，清除積土。⑧現場施工臨時水電派專人負責管理，消除長流水、長明燈現象。在目前全市用水緊張的狀況下，更應加強節(jié)省用水的觀念。⑨施工現場的臨時設施嚴格按施工組織設計確定的施工平面布置搭設或埋設整潔。并在辦公室及生活設施周圍種植綠化，加強環(huán)境保護意識。按規(guī)定掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開竣工工期、項目負責人、負責人，公布監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。選擇明顯位置懸掛“十牌二圖一欄”等圖表。（2）施工區(qū)衛(wèi)生管理①把施工區(qū)和生活區(qū)劃提成若干段，分段包干，建立責任區(qū)。施工現場規(guī)定每天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆放整潔，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設施，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時清運。搞好室內衛(wèi)生，施工現場地面硬化整潔，外環(huán)境中無散露垃圾、雜物、積水和積水容器等“四害”孳生物，物品堆放整潔，無鼠、蟑螂和蚊蠅活動。②廁所做到水沖，無污垢，無蠅蛆，并有專人保潔。③清除鼠類、鼠道、鼠咬痕等鼠跡，并封堵鼠洞。在外環(huán)境設置毒鼠屋，并保留毒餌（30-40m2只）；④建筑用缸、罐、桶等各類小型積水容器采用清除或倒置，大型容器應遮雨放置。⑤建筑工地積水的洼地、土坑、水泥地、生活污水無法清除時可用生物殺蟲劑或緩釋劑定期投放滅蚊幼。建筑工地食堂、民工居住地每月用長期有效殺蟲劑進行1次滯留噴灑，在蚊蠅密度高時對外環(huán)境定期進行空間噴灑滅蚊蠅。（3）生活區(qū)衛(wèi)生管理①制定職工宿舍衛(wèi)生管理制度，實行室長負責制，規(guī)定一周內每天衛(wèi)生值日名單，并張貼上墻，做到每天有人打掃，保持室內窗明地凈，通風良好。②規(guī)定宿舍內保持清潔衛(wèi)生，打掃出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及時清理。③宿舍內各類物品應堆放整潔，做到整潔美觀。④生活廢水設有污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內無污水、無污物，肥水不亂倒亂流。⑤一律嚴禁使用電爐及其他用電加熱器具。⑥辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪番值班，負責打掃，排出值班表。（4）食堂衛(wèi)生管理①工地食堂與外界相通的所有孔洞和下水道、通風孔、排水孔安裝1.3*1.3cm防鼠網；房門下沿與地面的縫隙不得不小于0.6cm；房門下部60cm處釘鍍鋅鐵皮（不銹鋼）。②食堂須安裝完善紗門、紗窗、滅蠅燈等防蠅設施；室內懸掛粘蠅帶；室外和其他蠅類棲息頻繁處設置捕蠅籠，用新鮮誘餌誘捕