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文檔簡(jiǎn)介

目錄第一章、編制根據(jù)和范圍 91第二章、工程概況 92第三章、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 92第四章、分項(xiàng)工程施工方案 94①重要材料進(jìn)場(chǎng)組織 94②施工準(zhǔn)備 94③施工方案總體闡明 96④雨污水管線施工措施 97⑤原有市政管網(wǎng)保護(hù) 107⑥J建筑物及構(gòu)筑物施工措施 109第五章、季節(jié)性施工技術(shù)措施 110第六章、施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃 112第七章、工程質(zhì)量保證措施 117第八章、工期保證措施 130第九章、施工布署 133第十章、保證工程質(zhì)量的硬性技術(shù)措施 139第十一章、機(jī)械設(shè)備配置狀況 141第十二章、安全管理體系與施工措施 142第十三章、文明施工措施 146第十四章、環(huán)境保護(hù)措施 148第十五章、減少工程成本措施 153第十六章、防止質(zhì)量通病措施 154第十七章、現(xiàn)場(chǎng)防火管理措施 157第十八章、地下管網(wǎng)保護(hù)措施 161第一章、編制根據(jù)和范圍一、編制根據(jù)

二、編制范圍招標(biāo)文獻(xiàn)給定的工程范圍。三、編制原則1、遵照招標(biāo)文獻(xiàn)條款及協(xié)議條款的原則,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),嚴(yán)格按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的規(guī)定,做到統(tǒng)一原則規(guī)范編制。2、遵照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和規(guī)范編制的原則,在編寫(xiě)重要項(xiàng)目施工措施中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定,執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范和驗(yàn)收原則,科學(xué)組織施工,保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。3、堅(jiān)持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的原則,在制定施工措施中根據(jù)我司的施工能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平、堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn),保證高速度、高質(zhì)量地完畢項(xiàng)目建設(shè)。4、堅(jiān)持施工全過(guò)程管理的原則,在工序施工中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。5、堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則,在施工組織方面,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì),同步采用綜合管理手段,合理調(diào)配,以求到達(dá)整體優(yōu)化的目的。第二章、工程概況一、工程名稱(chēng):二、建設(shè)地點(diǎn):三、工程概況:第三章、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖一、現(xiàn)場(chǎng)平面布置的原則結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,本著合理運(yùn)用場(chǎng)地,有助于工程施工,有助于施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理,有助于創(chuàng)立文明工地的原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)械等的平面布置。詳見(jiàn)附圖:施工平面布置圖二、水電及通訊設(shè)施1、生產(chǎn)、生活用水、用電本施工段水電設(shè)施以便,考慮就近聯(lián)絡(luò)用水、用電,以滿(mǎn)足生產(chǎn)、生活需要,道路沿線架設(shè)臨時(shí)線路,以處理施工用電,此外配置100KW發(fā)電機(jī)一臺(tái),以備急用。①供水據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況,施工及生活用水,采用就地向有關(guān)單位搭接,我方自行處理。②供電電源就近搭接,我方自行處理,接通生活區(qū)、施工區(qū)的用電,采用沿線邊設(shè)桿布置,采用三相五線制布線每隔30m左右布一配電箱。施工沿途用電不便處,采用移動(dòng)配電箱或柴油發(fā)電機(jī)(移動(dòng)式)。2、施工住地施工住地設(shè)在道路南側(cè)臨時(shí)場(chǎng)地區(qū)內(nèi),生活區(qū)和辦公辨別兩處搭建,臨設(shè)搭建內(nèi)容及面積詳見(jiàn)臨設(shè)一覽表,如下:臨設(shè)工程一覽表序號(hào)臨設(shè)名稱(chēng)單位數(shù)量備注1庫(kù)房m258彩鋼活動(dòng)房2辦公室m2172彩鋼活動(dòng)房3工人宿舍m2260彩鋼活動(dòng)房4食堂m250磚砌5廁所浴室m220磚砌6發(fā)電機(jī)房m210磚砌7水泥庫(kù)房m2200彩鋼活動(dòng)房8攪拌機(jī)棚m230簡(jiǎn)易棚9機(jī)械停放場(chǎng)地m2300磚圍護(hù)3、通訊在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)電話機(jī)一部,作為對(duì)外聯(lián)絡(luò)的通訊工具,工地現(xiàn)場(chǎng)配置無(wú)線對(duì)講機(jī)和手機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。三、施工期間非生產(chǎn)交通組織設(shè)施施工期間設(shè)置醒目的交通標(biāo)志和安全警示牌,夜間設(shè)警示燈,人口較多的出入口設(shè)臨時(shí)便橋,并用圍欄圍護(hù),以保證安全,有助于施工。第四章、分項(xiàng)工程施工方案一、重要材料進(jìn)場(chǎng)組織工程重要材料供應(yīng)按施工進(jìn)度進(jìn)行分批分量計(jì)劃供應(yīng)。水泥、碎石、中砂、紅磚等主材的選用應(yīng)先征得業(yè)主同意,進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)前檢查、試驗(yàn),合格后材料才能進(jìn)場(chǎng),材料進(jìn)場(chǎng)必須附生產(chǎn)廠家的出廠合格證、試驗(yàn)匯報(bào)或材質(zhì)證明。材料進(jìn)場(chǎng)按材料儲(chǔ)存規(guī)定分類(lèi)寄存,并且掛標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)。根據(jù)工程進(jìn)度確定材料供應(yīng)計(jì)劃,按周、旬、月計(jì)劃保證材料及時(shí)供應(yīng),并有一定儲(chǔ)存。二、施工準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備若我單位中標(biāo),將迅速開(kāi)始施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作重要應(yīng)做好如下幾項(xiàng)工作。①?gòu)?fù)查和理解現(xiàn)場(chǎng)。復(fù)查和理解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、料源或料場(chǎng)、交通運(yùn)送、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境及文物保護(hù)等有關(guān)狀況。②確定工地范圍。根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要確定工地范圍,及在此范圍內(nèi)有多少土地,哪些是永久占地、哪些是臨時(shí)占地,并與地方政府及建設(shè)單位有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)一一核算。③清除現(xiàn)場(chǎng)障礙。施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的障礙如建筑物、墳?zāi)埂笛?、水井、多種管線、道路、民房等必須拆除或改建,以利施工的全面展開(kāi)。④作好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉(cāng)庫(kù)、加工廠;安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路;設(shè)置料場(chǎng)、車(chē)場(chǎng)、攪拌站;修筑臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等。2、技術(shù)準(zhǔn)備第一批施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后即開(kāi)始技術(shù)準(zhǔn)備工作,技術(shù)準(zhǔn)備工作分為內(nèi)業(yè)和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作。①內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作重要包括:a、認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙,學(xué)習(xí)施工規(guī)范,編寫(xiě)審核匯報(bào);b、進(jìn)行臨時(shí)工程設(shè)計(jì);c、編寫(xiě)實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃;d、編寫(xiě)多種施工工藝原則、保證措施及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū);e、結(jié)合工程施工特點(diǎn),編寫(xiě)技術(shù)管理措施和實(shí)行細(xì)則;f、備齊必要的參照資料;g、對(duì)施工人員進(jìn)行上場(chǎng)前的技術(shù)培訓(xùn)。②外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作重要包括:a、現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查與地質(zhì)水文踏勘;b、與設(shè)計(jì)單位辦理現(xiàn)場(chǎng)樁位交接手續(xù),并進(jìn)行復(fù)測(cè)與護(hù)樁;c、多種工程材料料源的調(diào)查與合格性測(cè)試分析并編寫(xiě)試驗(yàn)匯報(bào);d、多種儀器設(shè)備的測(cè)試計(jì)量和檢查,并辦理計(jì)量合格證書(shū),進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí);e、施工作業(yè)中所波及的多種外部技術(shù)數(shù)據(jù)搜集。技術(shù)準(zhǔn)備準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)程分為前、中、后三個(gè)階段,前期打基礎(chǔ),中期搞強(qiáng)化,后期抓完善,技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目齊全,執(zhí)行原則對(duì)的,內(nèi)容完善齊備,超前計(jì)劃布局,及時(shí)指導(dǎo)交底,重在檢查貫徹。三、施工方案總體闡明:施工方案中,著重闡明施工組織方式,重要施工環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、重點(diǎn)施工工藝、操作規(guī)程、關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)的控制。對(duì)單項(xiàng)工程每道工序詳細(xì)的施工工藝的操作流程,材質(zhì)規(guī)定,質(zhì)量評(píng)估,多種試驗(yàn)檢測(cè)等。有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范中有詳細(xì)的明確規(guī)定。待中標(biāo)后和施工中,按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)意圖,照?qǐng)D按規(guī)范作業(yè),并編制詳盡的實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì),報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理企業(yè)審批后實(shí)行。各工序間采用流水作業(yè)法。四、鋼筋混凝土排水管道施工措施:施工工藝流程圖:施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備測(cè)量放線基坑開(kāi)挖及支護(hù)基底處理、坑底扎實(shí)澆筑混凝土平基養(yǎng)護(hù)下管、安管抹帶接口澆筑管座混凝土養(yǎng)護(hù)基坑回填1、溝槽開(kāi)挖:溝槽開(kāi)挖采用挖掘機(jī)挖土,人工配合刷坡的措施施工。A、根據(jù)下式確定槽底開(kāi)挖寬度(管道構(gòu)造寬與兩側(cè)工作空間寬之和),根據(jù)開(kāi)挖邊坡1:0.33,確定溝槽上口開(kāi)挖邊線。B=D1+2(b1+b2+b3)式中B——管道溝槽底部的開(kāi)挖寬度(mm)D1——管道構(gòu)造的外緣寬度(mm)b1——管道一側(cè)的工作面寬度(mm),一般可取400-800mmb2——管道一側(cè)的支撐厚度(mm),可取150-200mmb3——現(xiàn)澆混凝土一側(cè)模板的厚度。B、機(jī)械開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格控制標(biāo)高,為防止超挖或擾動(dòng)槽底面,槽底應(yīng)留0.2-0.3m厚的土層臨時(shí)不挖,用人工清理挖至標(biāo)高。C、溝槽開(kāi)挖在保證一側(cè)堆土滿(mǎn)足規(guī)定的同步,多出土方另選點(diǎn)寄存,以保證回填土。堆土坡角距槽口上緣距離不適宜不不小于0.8m,堆土高度不適宜超過(guò)1.5m。E、溝槽挖成后,約一種井段:及時(shí)將中線平移究竟槽中,用鋼釬固定線繩沖中心線,以作為人工修整溝槽底邊的根據(jù),將井位用鋼釬固定在底槽,鋼釬頂?shù)母叱叹褪橇魉降母叱?。?.00m-6m±0.00m-6m溝槽開(kāi)挖斷面F、由于管道埋設(shè)較深,基槽底距離原地面最深達(dá)6米,為減少分層挖運(yùn)土方的復(fù)雜性,采用“接力挖土法”,運(yùn)用兩臺(tái)挖土機(jī)分別在基坑的不一樣標(biāo)高處同步挖土。一臺(tái)在地表,另一臺(tái)在基坑不一樣標(biāo)高的臺(tái)階上,邊挖土邊向上傳遞,到上層由地表挖土機(jī)裝車(chē),用自卸汽車(chē)運(yùn)至棄土地點(diǎn)(見(jiàn)圖五)。上部可用大型挖土機(jī),下層可用液壓中型挖土機(jī),以便挖土、裝車(chē)均衡作業(yè),機(jī)械開(kāi)挖不到之處,再配以人工開(kāi)挖修坡、找平。在基坑縱向兩端設(shè)有道路出入口,上部汽車(chē)開(kāi)行單向行駛。用本法開(kāi)挖基坑,可一次挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高,一次成型,可防止將載重汽車(chē)開(kāi)進(jìn)基坑裝土、運(yùn)土作業(yè),工作條件好,效率高,減少成本。圖圖五機(jī)械接力開(kāi)挖方式2、溝槽的驗(yàn)收(1)在施工之前,按照?qǐng)D紙對(duì)開(kāi)挖好的溝槽復(fù)測(cè)一遍,看其平面位置和高程與否符合規(guī)定。(2)溝槽內(nèi)無(wú)軟泥及雜物,基面無(wú)動(dòng)現(xiàn)象,清底合格。(3)檢查溝槽的邊坡穩(wěn)定性,槽壁不得有裂縫,有隱患處及時(shí)采用措施并在施工中注意觀測(cè)。3、基礎(chǔ)施工:在溝槽開(kāi)挖靠近尾聲時(shí),應(yīng)迅速做好管道基礎(chǔ)準(zhǔn)備,迅速澆筑混凝土基礎(chǔ),不使溝底土基暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致不必要的損害?;炷恋募?jí)配由有資質(zhì)的試驗(yàn)室試驗(yàn)人員按設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度進(jìn)行配合比設(shè)計(jì),混凝土基礎(chǔ)澆筑采用鋼模板立模,管道基礎(chǔ)第一次澆筑成水平形狀,待安管后再澆管座?;炷劣貌迦胧秸駝?dòng)器振實(shí)后,再用平板式振動(dòng)器振平及抹平,基礎(chǔ)澆筑完畢后2小時(shí)內(nèi)不得浸水,并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。管道基礎(chǔ)分別采用120°形式混凝土基礎(chǔ),基礎(chǔ)大樣圖如下,詳細(xì)做法見(jiàn)《全國(guó)通用給水排水原則圖集》。 3、穩(wěn)管施工:平基混凝土強(qiáng)度到達(dá)5MPa以上時(shí),方可進(jìn)行下管。Ⅰ、機(jī)械下管:用吊車(chē)將管節(jié)吊溝槽,按照設(shè)計(jì)的平面位置和高程將管節(jié)擺順,管節(jié)之間留出最佳接口間隙,管節(jié)兩側(cè)用石塊加以固定。Ⅱ、管道高程控制:穩(wěn)管中,使用水準(zhǔn)儀對(duì)每一節(jié)管的首尾直接測(cè)量,對(duì)高程和平面位置同步進(jìn)行控制保證工程質(zhì)量。Ⅲ、注意事項(xiàng):安管之前首先在溝槽放出中心線和邊線,下管時(shí),吊車(chē)支立的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定,裝卸時(shí)須輕裝輕放,吊裝時(shí)應(yīng)執(zhí)穩(wěn),不得互相撞擊。4、管道接口:Ⅰ、材料及配比:水泥:425#一般硅酸鹽水泥,通過(guò)二次檢查合格。砂子:通過(guò)2mm孔徑過(guò)篩,含泥量不不小于2%。配合比:水泥:砂子=1:2.5(重量比)水灰比根據(jù)實(shí)況作合適調(diào)整。鋼絲網(wǎng)用20#鍍鋅鐵絲網(wǎng),剪成需要的長(zhǎng)度和寬度備用。Ⅱ、操作措施:將管口外皮表面鑿毛,除去碴粉,露出粗骨料,并用水洇濕。用砂漿填塞管縫并壓實(shí),接著在管口處刷寬25cm水泥漿一道。抹第一層砂漿與管外壁粘牢,壓實(shí)、厚度控制在15mm左右,再將兩片鋼絲網(wǎng)包攏,盡量擠入砂漿中,兩張網(wǎng)片搭接長(zhǎng)度不不不小于100mm。并用鐵絲綁牢。埋入管座的鋼絲網(wǎng)長(zhǎng)度應(yīng)不小于150mm。待第一層砂漿初凝后來(lái),才能開(kāi)始抹第二層,按照抹帶的寬度和厚度規(guī)定,用抹子趕光壓實(shí),拒絕鋼線和綁扎鐵絲露在抹帶外面。5、檢查井的砌筑本工程檢查井施工包括新建污水檢查井。檢查井施工時(shí),規(guī)定基底承載力不小于100Kpa,檢查井采用MU7.5磚砌,基礎(chǔ)采用以C15砼基礎(chǔ)。砌筑樣式如圖所示:?1000圓形磚砌檢查井:?1250圓形磚砌檢查井:?1500圓形磚砌檢查井:①檢查井砌筑施工程序施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備井室砌筑流槽與腳窩踏步安裝井筒砌筑抹面勾縫井環(huán)及井蓋安裝②檢查井底基礎(chǔ)處理C15混凝土基礎(chǔ)采用人工澆筑,插入式振搗器和平板振搗器振搗?;炷翑嚢栌脧?qiáng)制式攪拌機(jī)拌和。③井室砌筑混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度必須到達(dá)1.2MPa后來(lái),方可進(jìn)行井室砌筑。砌筑前,應(yīng)將砌筑部分清理潔凈,并灑水潤(rùn)濕。并對(duì)鑿毛處理的部位刷素水泥漿。井室砌筑采用M7.5水泥砂漿砌筑MU10號(hào)機(jī)磚。砌筑措施采用三順一丁法,砌筑時(shí)在基礎(chǔ)面上放線,擺磚鋪漿后砌筑,其中底皮和頂皮磚采用丁磚砌筑。井室砌筑要做到墻面平直,邊角整潔,寬度一致。砌筑時(shí)要隨時(shí)用角尺和掛線板檢查四面墻與否成直角,砂漿厚度與否均勻,若不符合規(guī)定應(yīng)隨時(shí)糾正。井室砌筑排磚示意圖④井室內(nèi)混凝土流槽澆筑井室內(nèi)混凝土流槽為100號(hào)混凝土,混凝土攪拌采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)拌和,翻斗車(chē)運(yùn)送,人工澆筑,插入式振搗器振搗,模板采用木模。⑤井周?chē)€土檢查井周?chē)靥钏成?,其寬度?0厘米,并應(yīng)沿井室及井筒中心對(duì)稱(chēng)分層進(jìn)行,不得漏夯。a、分層填筑厚度為20厘米,比規(guī)定的厚度小某些來(lái)控制;b、回填土分層填筑,沿井室及井筒中心對(duì)稱(chēng)進(jìn)行,四面高差不超過(guò)30厘米;c、回填土厚度每層盡量做到均勻;d、一定要用符合規(guī)定的便于扎實(shí)的土來(lái)回填。e、回填后,使井周?chē)撩娉使靶?,其拱高一般?5厘米。6、閉水試驗(yàn):a.試驗(yàn)管段按井距分隔,帶井試驗(yàn)。在澆筑管座2天后,便開(kāi)始閉水。b.管道閉水試驗(yàn)水頭應(yīng)符合下列規(guī)定:1)當(dāng)試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭不超過(guò)管頂內(nèi)壁時(shí),試驗(yàn)水頭應(yīng)以試驗(yàn)段上游管頂內(nèi)壁加2m計(jì);2)當(dāng)試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭超過(guò)管頂內(nèi)壁時(shí),試驗(yàn)水頭應(yīng)以試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭加2m計(jì);3)當(dāng)計(jì)算出的試驗(yàn)水頭不不小于10m,但已超過(guò)上游檢查井井口時(shí),試驗(yàn)水頭應(yīng)以上游檢查井井口高度為準(zhǔn);4)閉水試驗(yàn)裝置如下圖:c.試驗(yàn)按《給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268)第10.3節(jié)措施進(jìn)行,驗(yàn)收原則按《市政排水管渠工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》執(zhí)行。詳細(xì)做法如下:1)管道安裝及檢查井所有完畢后即可進(jìn)行閉水試驗(yàn)。

2)閉水試驗(yàn)的水位,應(yīng)為試驗(yàn)段上游管道內(nèi)頂以上2m,如上游管道內(nèi)頂水位由于井室限制<2m(但不得<0.5m時(shí),其容許滲水量可按:水位<2m的容許滲水量=√H/2×容許滲水量,H為上游管內(nèi)頂至試驗(yàn)水位的高度(單位為m)。

3)閉水試驗(yàn)應(yīng)在管道與檢查井灌滿(mǎn)水通過(guò)24小時(shí)后再進(jìn)行,

4)對(duì)滲水量的測(cè)量時(shí)間≮30min。

實(shí)測(cè)滲水量按下式計(jì)算q=W/T?L。q―實(shí)測(cè)滲水量(L/min?m)

W―補(bǔ)水量(L)

T―觀測(cè)時(shí)間(min)

L―試驗(yàn)段長(zhǎng)度(m)

容許滲水量D=1200,70m3/d?km、D=1500,93m3/d?km。7、工作面的清理檢查井周?chē)纳盎?、碎磚、清理潔凈,運(yùn)送至垃圾堆放點(diǎn)。閉水試驗(yàn)后井內(nèi)的水首先考慮進(jìn)行相鄰的井段的閉水試驗(yàn)。否則,將井內(nèi)的水抽入灑水車(chē)中,用作養(yǎng)護(hù)或降塵。拍平、豎直、表面無(wú)雜物、潔凈,實(shí)測(cè)用鋼尺進(jìn)行每10m一種斷面測(cè)量±5cm。中線校驗(yàn),用經(jīng)緯儀,偏移±2cm。8、回填管底至管頂回填水撼砂,撼砂密實(shí)度不小于95%;綠化帶內(nèi)原土夯填至路面下50cm,壓實(shí)度不小于90%,以上原土松填,人行道內(nèi)原土夯填至路面下28cm,壓實(shí)度不小于90%;車(chē)行道下管頂以上20cm至路面構(gòu)造層下8%石灰土夯填,壓實(shí)度不小于90%。(1)在管基砼及接口養(yǎng)生期滿(mǎn),經(jīng)閉水試驗(yàn)合格后方可回填土方。(2)回填要選擇合格土質(zhì),不得采用腐殖土、垃圾土;(3)回填前應(yīng)將溝槽內(nèi)雜物清理潔凈。(4)回填土?xí)r,胸腔兩側(cè)應(yīng)同步回填,兩側(cè)高差不超過(guò)30cm;(5)回填土的扎實(shí)采用蛙式夯進(jìn)行,每層回填土的虛鋪厚度在25cm以?xún)?nèi),扎實(shí)時(shí)應(yīng)夯夯相連。(6)回填土中如有硬土塊,不小于5cm的磚、石硬塊及具有機(jī)物等,均應(yīng)在回填之前人工清除潔凈。(7)管道兩側(cè)和管頂以上50cm范圍內(nèi)的回填材料,必須由溝槽兩側(cè)對(duì)稱(chēng)運(yùn)入槽內(nèi),不得直接扔在管道上,回填其他部位時(shí),應(yīng)均勻運(yùn)入槽內(nèi),不得集中堆入。(8)分段回填壓實(shí)時(shí),相鄰段的接茬應(yīng)呈梯形,且不得漏夯.五、原有市政管網(wǎng)保護(hù)本工程施工位于城區(qū),施工時(shí),尤其在基坑開(kāi)挖施工時(shí),必須對(duì)管線進(jìn)行保護(hù):1、積極聯(lián)絡(luò)有關(guān)管線單位,理解施工范圍內(nèi)的管線的種類(lèi)、管材、大小、埋深、走向等狀況。與管線單位建立聯(lián)絡(luò),加強(qiáng)溝通。2、在查明地下管線的詳細(xì)狀況后,以書(shū)面匯報(bào)的形式提出詳細(xì)的處理措施,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)行施工。3、盡早對(duì)管線走向位置進(jìn)行放樣,假如發(fā)既有管線通過(guò)基坑開(kāi)挖位置,阻礙基坑開(kāi)挖施工,立即匯報(bào)監(jiān)理工程師,聯(lián)絡(luò)業(yè)主及管線有關(guān)主管部門(mén)進(jìn)行管線的拆除或遷移,保證工程施工順利進(jìn)行。4、基坑開(kāi)挖施工前,必須進(jìn)行人工挖孔探管,人工探管深度為2m,寬度50cm,人工探管基坑布置如下圖所示:人工探管基坑位置示意圖人工探管基坑位置示意圖5、在基坑開(kāi)挖過(guò)程中,假如出現(xiàn)管線懸空而又不能進(jìn)行遷移的狀況,采用管線懸吊措施對(duì)管線進(jìn)行臨時(shí)保護(hù),管線臨時(shí)保護(hù)施工如下圖所示;基坑基坑管線懸吊示意圖意圖管線懸吊示意圖意圖6、由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查標(biāo)識(shí)狀況,監(jiān)督在管線附近的施工作業(yè)。所有施工作業(yè)均必須在人工探測(cè)管線狀況明確之后,才能進(jìn)行。凡不聽(tīng)從指揮亂開(kāi)挖導(dǎo)致管線損壞的,一律追究其責(zé)任,予以經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。7、基坑開(kāi)挖施工過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)管線的變形觀測(cè)。若發(fā)生變形并有也許影響正常使用時(shí),應(yīng)暫停施工,查明原因,采用有效的加固措施。8、應(yīng)盡量防止在架空電線附近使用吊機(jī)和挖掘機(jī),若確實(shí)需要在其附近作業(yè)的,要派專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮,保證機(jī)械的任何部位與管線邊緣的最小水平距離不少于規(guī)范規(guī)定,防止因操作不妥而導(dǎo)致對(duì)管線的破壞。六、建筑物及構(gòu)筑物施工措施1、基礎(chǔ)施工本工程建筑物及構(gòu)筑物采用條形基礎(chǔ),清理虛土,排除積水挖至設(shè)計(jì)深度應(yīng)檢查持力層后再做基礎(chǔ)?;炷翝仓笳J(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作,混凝土澆筑12小時(shí)候后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)并覆蓋草袋濕水養(yǎng)護(hù)不少于7天。2、主體工程(1)腳手架工程采用¢48×3.5腳手鋼管和扣件搭設(shè),框架施工時(shí)外圍搭設(shè)成雙排腳手架,腳手架立桿距間距為1.2—1.4m,承重大梁兩邊合適加密,立桿距框架柱邊為300mm,橫桿間距雙向均為1.4m,立桿采用直接扣件接長(zhǎng),接頭位置互相錯(cuò)開(kāi),在端部和每隔兩個(gè)柱間距設(shè)置剪刀撐。掃地桿應(yīng)持續(xù)設(shè)置,立桿下部設(shè)墊木,外圍用密目式安全網(wǎng)封閉。垂直距離每隔10m用水平網(wǎng)或腳手架滿(mǎn)鋪封閉。(2)模板工程采用定型組合式鋼模,根據(jù)框架柱、梁截面尺寸進(jìn)行模板設(shè)計(jì),提出多種規(guī)格的模板需用量,模板及支架應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性,柱模板箍采用¢48×3.5短鋼管,柱箍間距為800,柱模板應(yīng)校正垂直度和模板截面尺寸,梁模板應(yīng)拉線安裝梁側(cè)模板支撐應(yīng)牢固,防止脹模,梁高600、650及700的在側(cè)模中間用雙股8#鐵絲對(duì)拉。(3)鋼筋工程受力鋼筋制作程序:劃線→斷料→加工成型→堆放鋼筋制作:由有經(jīng)驗(yàn)的鋼筋工配料并經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后開(kāi)始制作,按規(guī)格型號(hào)捆綁成堆再運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。(3)混凝土工程混凝土用兩臺(tái)JZ-350型攪拌機(jī)攪拌,水平運(yùn)送用手推車(chē)垂直運(yùn)送用固定式塔吊,機(jī)械振搗。(4)砌體工程本工程墻體采用MU10紅機(jī)磚M5混合砂漿砌筑,內(nèi)外墻應(yīng)同步砌筑,當(dāng)不能同步進(jìn)行時(shí)按規(guī)定留槎,并做好接槎處理砌體表面平整度垂直度應(yīng)在混凝土終凝前進(jìn)行砂漿隨拌隨用,在3小時(shí)內(nèi)用完,氣溫高于30℃時(shí)在2小時(shí)內(nèi)用完。3、地面工程地面施工程序:扎實(shí)→澆墊層→清理→找平(包括找坡度)→砂漿面層。面層施工配合比為1:2.5,水泥終凝前進(jìn)行第三遍壓光。地面施工結(jié)束24小時(shí)進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)不少于10天。4、裝飾工程

(1)抹灰工程等級(jí)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)定的表面光滑、潔凈、接槎平整、灰線清晰順直中級(jí)抹灰質(zhì)量原則。所用的砂漿配比、材料品種滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)定。(2)抹灰用石灰膏熟化時(shí)間不少于15天,用于罩面時(shí)不少于30天,使用時(shí)石灰膏內(nèi)不得具有未熟化的顆粒和其他雜質(zhì)。(3)抹灰前對(duì)墻體基層或混凝土基層進(jìn)行墻面鑿毛或甩漿法處理。5、給排水及電氣安裝工程(1)根據(jù)施工進(jìn)度做好水電預(yù)留、預(yù)埋工作,沒(méi)有遺漏保證水電管線安裝順利進(jìn)行。(2)電氣安裝施工次序A、電氣照明安裝安裝準(zhǔn)備→線管、線槽安裝→線路多種電線、電纜與母線槽敷設(shè)→電線、電纜絕緣電阻測(cè)試→電箱、開(kāi)關(guān)、插座安裝→燈具安裝→系統(tǒng)調(diào)試、開(kāi)通。B、電氣動(dòng)力設(shè)備安裝施工前準(zhǔn)備→接地極制作安裝→電氣設(shè)備基礎(chǔ)制作、安裝→電氣支架電纜橋架制作安裝→接地母線敷設(shè)及設(shè)備接地→電氣設(shè)備安裝→電纜防止性試驗(yàn)→電氣設(shè)備調(diào)整、試驗(yàn)(繼電器調(diào)整、控制柜調(diào)整試驗(yàn)等)→電纜敷設(shè)→電纜頭制作安裝→校線及屏柜接線→電氣系統(tǒng)調(diào)試及模擬信號(hào)試驗(yàn)→送電調(diào)試第五章、季節(jié)性施工技術(shù)措施在施工之前,理解氣象資料,以便做好準(zhǔn)備工作;動(dòng)工之前,應(yīng)考慮有效的排除施工場(chǎng)地雨水方案;作好臨時(shí)防雨設(shè)施的儲(chǔ)備,如棚布、草袋、防滑板等;排水備用泵的工作狀態(tài)應(yīng)良好,排水系統(tǒng)應(yīng)暢通;檢查加固臨時(shí)電路,電線距地面高度在3米以上;制定雨季施工技術(shù)方案,進(jìn)行雨期施工技術(shù)交底。雨季施工重要以防止為主,采用防雨措施及加強(qiáng)排水方案,保證雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn),不受季節(jié)性氣候的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)地形,對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通,以保證水流暢通,不積水、并防止四鄰地區(qū)地面水倒流進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。雨季施工前應(yīng)做好下列準(zhǔn)備工作:一、排水工程雨季施工措施:1、雨季施工溝槽時(shí),溝槽的一次開(kāi)挖長(zhǎng)度合適縮短,盡量做到開(kāi)挖一段,完畢一段。溝槽晾槽時(shí)間不適宜過(guò)長(zhǎng),防止泡槽、塌槽事故。2、安裝運(yùn)送管子時(shí),地面應(yīng)做好防滑處理。3、雨季施工時(shí),明槽兩側(cè)應(yīng)設(shè)擋土堤,周?chē)龊镁S護(hù)設(shè)施,以防雨水進(jìn)入溝槽。4、雨天不適宜進(jìn)行接口操作,遇雨水時(shí)應(yīng)采用防雨措施,保證接口材料不被雨淋。5、排水管線安裝完畢后,應(yīng)及時(shí)砌筑檢查井,臨時(shí)中斷安裝的管道臨時(shí)封堵。已安裝的管道驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行回填土。6、排水泵工作狀態(tài)應(yīng)良好,排水設(shè)施應(yīng)暢通。二、其經(jīng)注意事項(xiàng):1、向當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)索取歷年的氣象資料,并隨時(shí)掌握施工年度及施工期的氣象預(yù)報(bào),提早安排,做到有備無(wú)患。2、在編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)時(shí),凡不適宜在雨季施工的工程,盡量安排在雨季之前或之后施工。不得不安排在雨季施工時(shí),要制定切實(shí)可行的雨季施工措施,準(zhǔn)備防雨設(shè)施、防雨機(jī)具、防雨材料,雨季常常疏通排水管、溝,保證工程質(zhì)量。3、做好雨季施工工程的試驗(yàn)和檢測(cè)工作,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,采用嚴(yán)格的自控措施。4、修好施工便道并保證晴雨暢通;5、住地、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)輛機(jī)具停放場(chǎng)地、生產(chǎn)設(shè)施都設(shè)在最高洪水位以上地點(diǎn)。6、修建臨時(shí)排水設(shè)施,保證雨季作業(yè)的場(chǎng)地不被洪水沉沒(méi)并能及時(shí)排除地面水;7、儲(chǔ)備足夠的工程材料和生活物資。8、原材料的儲(chǔ)存和堆放水泥所有存入倉(cāng)庫(kù),沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)搭設(shè)專(zhuān)門(mén)的棚子,保證不漏、不潮、下面應(yīng)架空通風(fēng),四面設(shè)排水溝,防止積水。砂、石料一定要有足夠的儲(chǔ)備,以保證工程的順利進(jìn)行。場(chǎng)地四面要有排水出路,防止淤泥滲透。材料規(guī)定入庫(kù)寄存、隨用隨領(lǐng),防止受潮變質(zhì)。9、機(jī)電設(shè)備檢測(cè)與防護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)用配電箱要加蓋防雨蓬布。機(jī)電設(shè)備的電閘要采用防雨、防潮措施,并安裝接地保護(hù)裝置,以防漏電、觸電,防止雨水進(jìn)入漏電開(kāi)關(guān),導(dǎo)致短路。加強(qiáng)施工電纜、電線的檢查加固,對(duì)暴雨期間不使用的電器設(shè)備,其電源所有切斷。機(jī)動(dòng)配電箱設(shè)防雨措施,漏電保護(hù)裝置要安全可靠。現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備,閘箱、輸電線路進(jìn)行安裝時(shí)均考慮防潮措施,并符合用電安全規(guī)則,保證雨季安全用電。對(duì)精密儀表要加強(qiáng)防護(hù),防止損壞,影響精度。認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)多種用電設(shè)施與否完好,確認(rèn)未受水淹時(shí)方可投入正常運(yùn)作。如發(fā)現(xiàn)被水浸泡或受潮,必須重新測(cè)試。第六章、施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃為保證該工程的質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的,按工期規(guī)定,保證施工安全,特設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)外代表我企業(yè)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理企業(yè)及有關(guān)部門(mén)親密聯(lián)絡(luò),配合工作,發(fā)明良好的施工環(huán)境。對(duì)內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)的施工活動(dòng)的包、保、協(xié)關(guān)系。對(duì)整個(gè)工程實(shí)行全面的全過(guò)程負(fù)責(zé)。一、項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置根據(jù)本工程的特點(diǎn)及工程量,為了保證工程順利進(jìn)行,我們將成立“虎林市延壽鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名,項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程管理部,質(zhì)量技術(shù)部,物資及設(shè)備供應(yīng)部,綜合協(xié)調(diào)部,安全文明部及財(cái)勞核算部等部門(mén),各部門(mén)負(fù)責(zé)人由我企業(yè)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的人員擔(dān)任,以形成一種高效,精干的強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)。安全文明部安全文明部物資設(shè)備部工程管理部質(zhì)量技術(shù)部綜合部施工作業(yè)隊(duì)財(cái)勞核算部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人二、項(xiàng)目經(jīng)理部重要管理人員及各部門(mén)職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、效益負(fù)全責(zé)。按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工;按ISO9002系列原則抓好質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹安全措施,抓好安全生產(chǎn);積極推廣新技術(shù)、新工藝,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展科技創(chuàng)新,遵守測(cè)量、試驗(yàn)等專(zhuān)題工作規(guī)范;根據(jù)業(yè)主的工期規(guī)定組織施工,工期、形象進(jìn)度滿(mǎn)足業(yè)主的規(guī)定;管好用好機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備的完好運(yùn)用率,認(rèn)真組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);不折不扣地貫徹貫徹上級(jí)的規(guī)章制度、措施、措施和決定。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)全項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)全面技術(shù)任,指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作,提出貫徹改善工程質(zhì)量的技術(shù)目的和措施,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及同意后的實(shí)行。對(duì)不合格品及其糾正、防止措施進(jìn)行審核。處理工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題,督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)行。3、工程管理部職責(zé)重要負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工調(diào)度、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理、制定施工方案、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量清單、竣工交驗(yàn)及生產(chǎn)過(guò)程安全防備、文明施工管理工作。工程管理部下設(shè)生產(chǎn)組、安全文明施工管理組。4、質(zhì)量技術(shù)部職責(zé)重要負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的施工技術(shù)指導(dǎo),新材料、新工藝的研究實(shí)行及工程材料、工序試驗(yàn)、檢測(cè)工作,編制施工技術(shù)資料、竣工資料編制等工作。下設(shè)測(cè)量組、質(zhì)檢試驗(yàn)組、資料組。5、物資及設(shè)備供應(yīng)部職責(zé)重要負(fù)責(zé)本工程所需工程材料的計(jì)劃編制、組織進(jìn)貨、各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備,運(yùn)送車(chē)輛的使用管理、維護(hù)保養(yǎng)工作,向工程及時(shí)提供配套、質(zhì)量可靠的物資保障,配套完好的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)送車(chē)輛等。下設(shè)材料供應(yīng)組、設(shè)備供應(yīng)組。6、財(cái)務(wù)核算部職責(zé)負(fù)責(zé)本工程資金分派和調(diào)整、勞動(dòng)力管理等工作。負(fù)責(zé)本工程的計(jì)記錄、工程核算。設(shè)財(cái)務(wù)組和核算組。7、綜合協(xié)調(diào)部職責(zé)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的平常工作管理,負(fù)責(zé)本工程與地方關(guān)系協(xié)調(diào)、以及沿線管線所屬單位的協(xié)調(diào)配合工作、職工生活管理以及交辦的其他工作。三、項(xiàng)目經(jīng)理部施工隊(duì)伍管理1、為項(xiàng)目經(jīng)理部建立強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和完整的質(zhì)量監(jiān)控體系,人員從嚴(yán)考核錄取,設(shè)備精良并予以?xún)?yōu)先堅(jiān)決保證。人員除項(xiàng)目經(jīng)理班子組員外,重要部門(mén)負(fù)責(zé)人以及一般工程技術(shù)人員也從人員素質(zhì)上保證工程質(zhì)量和工期監(jiān)控的實(shí)現(xiàn),詳細(xì)到職業(yè)道德、工作態(tài)度、責(zé)任心和技術(shù)業(yè)務(wù)水平;設(shè)備除質(zhì)量監(jiān)控體系所需的質(zhì)檢、試驗(yàn)和測(cè)量?jī)x器設(shè)備以及生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的交通、通訊設(shè)備外,關(guān)鍵性的大型生產(chǎn)設(shè)備其性能和數(shù)量亦在重要地位上關(guān)注,以保證工程質(zhì)量和工期監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)。2、精益求精,挖掘潛力。我企業(yè)將在項(xiàng)目管理中予以高度重視,真總結(jié)我企業(yè)以往的施工經(jīng)驗(yàn),通過(guò)認(rèn)真分析該段工程技術(shù)特點(diǎn),優(yōu)化施工方案,改善生產(chǎn)工藝,保證工程質(zhì)量和工期,并爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3、我企業(yè)將按照GB/T19002—ISO9002認(rèn)證,制定了質(zhì)量體系文獻(xiàn)化程序,質(zhì)量體系已處在有效運(yùn)行中,對(duì)各項(xiàng)管理工作均按程序文獻(xiàn)執(zhí)行,同步能滿(mǎn)足施工項(xiàng)目所需的資源。通過(guò)質(zhì)量審核認(rèn)證,也將推進(jìn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理保證項(xiàng)目目的—質(zhì)量、工期監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)。工期目的按業(yè)重規(guī)定,優(yōu)化,完善施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,測(cè)算各施工階段生產(chǎn)率,做好對(duì)應(yīng)配套計(jì)劃,并使計(jì)劃貫徹到各部門(mén)及負(fù)責(zé)人,按部就班、有條不紊實(shí)行計(jì)劃保證總體計(jì)劃目的的實(shí)現(xiàn)。4、對(duì)該工程特點(diǎn),我項(xiàng)目經(jīng)理部將重視多邊合作與協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)與業(yè)主之間的合作與協(xié)調(diào)工作,充足理解業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資等意向和詳細(xì)規(guī)定,在充足協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上做到讓業(yè)主滿(mǎn)意;加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)和溝通,充足理解設(shè)計(jì)單位意圖和變更,在施工方案選擇上,充足尊重設(shè)計(jì)單位意見(jiàn),作到優(yōu)秀設(shè)計(jì)、優(yōu)良施工;加強(qiáng)與監(jiān)理工程師的合作,為其對(duì)的履行職責(zé)提供充足的條件,共同做好工期、質(zhì)量、投資控制;加強(qiáng)與有關(guān)協(xié)議段的溝通,在業(yè)主、監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)下,共同做好有關(guān)標(biāo)段施工內(nèi)容;加強(qiáng)與地方政府及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)之間的合作,以期得到充足理解、支持和配合,使施工順利進(jìn)行。5、在保證質(zhì)量的前提下,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r,抓緊有利施工時(shí)節(jié),適時(shí)組織大干,以節(jié)省工期,防止不良?xì)夂驅(qū)て诘挠绊憽?、加大內(nèi)部管理協(xié)調(diào)力度,合理統(tǒng)籌安排施工力量,以總工期為目的,掌握輕重緩急,保持穩(wěn)健的施工節(jié)七、施工工期和施工進(jìn)度計(jì)劃。四、施工安排指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程的特(難)點(diǎn),采用有針對(duì)性和有效的保證工期、安全和技術(shù)質(zhì)量措施,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理,本著縮短工期,減少成本的原則,按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系,合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。五、施工人員及勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)組織施工時(shí)按照工程實(shí)際需要安排專(zhuān)業(yè)施工管理人員和操作人員,設(shè)置調(diào)整專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍,各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的民工根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)需要可以靈活調(diào)用,盡量不窩工,保證工序?qū)I(yè)化施工質(zhì)量。整個(gè)工程在施工準(zhǔn)備完畢后進(jìn)行施工,各施工隊(duì)不僅要統(tǒng)籌安排好本施工段內(nèi)的工作任務(wù),同步必須作好各區(qū)間的協(xié)調(diào)工作。本工程高峰期施工人員合計(jì)60人,施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行必要的增減,充足滿(mǎn)足施工規(guī)定。各技術(shù)工種人員需用數(shù)量

工種人數(shù)(名)工種人數(shù)(名)工種人數(shù)(名)管理人員20模板工20電工6混凝土工15司機(jī)20測(cè)量工8起重工5瓦工30六、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總工期本工程施工總工期為:915日歷天,即4月1日動(dòng)工,10月30日竣工。施工進(jìn)度計(jì)劃圖詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn):《施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》?!妒┕みM(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》。第七章、工程質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量管理保證體系我們本著“信守協(xié)議,保證質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)主提供滿(mǎn)意的工程建設(shè)產(chǎn)品”的質(zhì)量方針,我們的質(zhì)量目的是到達(dá)承諾的質(zhì)量等級(jí),各分項(xiàng)質(zhì)量必須到達(dá)合格以上,即合格品率100%。詳細(xì)做法是開(kāi)展全面質(zhì)量管理,運(yùn)用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,使管理由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范作為根據(jù),制定質(zhì)量控制原則和規(guī)定下達(dá)至施工班組,施工中對(duì)照檢查貫徹,不停提高工程質(zhì)量。本工程按項(xiàng)目法進(jìn)行管理,組織一種技術(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng),管理素質(zhì)高,團(tuán)結(jié)協(xié)作的項(xiàng)目經(jīng)理部;組建一支技術(shù)水平高,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),整體素質(zhì)好,遵章守紀(jì)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目經(jīng)理部按“橫向到邊、縱向究竟、管理全面、控制有效”的原則,建立健全質(zhì)量自檢體系,實(shí)行全面質(zhì)量管理。二、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部成立一項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)質(zhì)量技術(shù)部,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作,推進(jìn)全優(yōu)工程活動(dòng)。2、單項(xiàng)工程實(shí)行作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,有作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。3、各作業(yè)隊(duì)和各作業(yè)班組分別由業(yè)主管工程師、工班長(zhǎng)兼擔(dān)任質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)各施工工序的質(zhì)量檢查、督促和貫徹。三、重要質(zhì)量管理者職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)(1)真貫徹我企業(yè)的質(zhì)量方針和目的,并保證本項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。(2)根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃,結(jié)合工程實(shí)際,建立健全組織機(jī)構(gòu),配齊所需資源,貫徹質(zhì)量責(zé)任制,保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。(3)履行對(duì)工程質(zhì)量管理職責(zé),杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。(4)履行對(duì)工程質(zhì)量的籌劃,組織質(zhì)量審核,貫徹糾正措施。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹我企業(yè)的質(zhì)量方針的目的,組織制定本工程質(zhì)量保證措施。(2)主持編制項(xiàng)目工程實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì),明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。(3)主持編制和實(shí)行各項(xiàng)工程計(jì)劃,實(shí)行工程的質(zhì)量檢查制度加強(qiáng)施工過(guò)程的控制,嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”三關(guān)。杜絕因技術(shù)管理原因?qū)е碌闹卮筚|(zhì)量事故。(4)主持組織推廣應(yīng)用記錄技術(shù),加強(qiáng)文獻(xiàn)和資料的管理并建立工程質(zhì)量記錄。(5)組建推廣應(yīng)用記錄技術(shù),新工藝、新設(shè)備和新材料,主持對(duì)關(guān)鍵工序的施工人員的培訓(xùn),編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)。3、質(zhì)量員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)編寫(xiě)工程質(zhì)量保證措施,并對(duì)計(jì)劃和措施的實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督。(2)定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育,提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。(3)嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估原則和有關(guān)技術(shù)規(guī)定對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)、評(píng)估和驗(yàn)收。(4)每月組織一次工程質(zhì)量大檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤。4、材料員質(zhì)量職責(zé)(1)深入現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)施工生產(chǎn)需要,做好材料機(jī)具供應(yīng)工作。(2)熟悉多種材料規(guī)格及驗(yàn)收原則,進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)有出廠闡明書(shū)和合格證外,應(yīng)對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn),否則嚴(yán)禁使用。(3)實(shí)際計(jì)劃用料,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況堆放材料,加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理和使用。(4)建立物資進(jìn)出審批制度,嚴(yán)格控制工程日用品消耗。(5)建立報(bào)關(guān)制度,嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度,做到定期盤(pán)點(diǎn),賬物相符。四、質(zhì)量體系控制要素1、物資采購(gòu)(1)做好市場(chǎng)調(diào)查,選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的賣(mài)家作為特定的物資、材料分承包方,并列入檔案。(2)從特定的分承包方產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)。(3)試驗(yàn)合格后進(jìn)行比較,從中選擇最優(yōu)廠家,經(jīng)質(zhì)檢人員認(rèn)定合格的分供應(yīng)方,建立供貨關(guān)系。(4)建立分供應(yīng)方檔案,隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制,促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品,否則重新認(rèn)定合格的分供應(yīng)方。2、顧客提供產(chǎn)品的控制(1)顧客提供的產(chǎn)品符合工程設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定。(2)顧客提供的產(chǎn)品如有不符合規(guī)定者,及時(shí)告知顧客處理。(3)對(duì)顧客提供的產(chǎn)品作好標(biāo)識(shí),并作好記錄,保證產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。(4)質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供產(chǎn)品的檢查和試驗(yàn)。3、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性(1)采購(gòu)產(chǎn)品用于工程上的原材料及重要輔助材料在寄存地懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),并作好記錄;檢查、測(cè)量、試驗(yàn)及其他施工設(shè)備,在儀器設(shè)備上貼標(biāo)簽標(biāo)識(shí),并作好記錄。(2)工程施工過(guò)程產(chǎn)品工程施工過(guò)程中的每道工序、每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識(shí)用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來(lái)證明。(3)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)記錄和控制由工序技術(shù)人員、領(lǐng)工員、材料員、試驗(yàn)員及質(zhì)檢員進(jìn)行實(shí)行,以保證根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量形成過(guò)程、狀態(tài)的追溯。4、施工過(guò)程的控制(1)嚴(yán)格執(zhí)行我企業(yè)質(zhì)量體系與質(zhì)量程序文獻(xiàn),并根據(jù)協(xié)議規(guī)定,補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系內(nèi)容,保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)90%以上。(2)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),經(jīng)理部各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。使創(chuàng)優(yōu)貫徹到人和各項(xiàng)詳細(xì)工作中,做到分工把關(guān),層層包保。(3)運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理,抓好施工全過(guò)程質(zhì)量控制,動(dòng)工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)原則和有關(guān)施工規(guī)范,制定實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)的同步,一并制定實(shí)行細(xì)則和質(zhì)量措施,施工中,首先把好技術(shù)原則關(guān),作好技術(shù)交底;另一方面抓好測(cè)量復(fù)核和試驗(yàn)檢查:第三,嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢查與控制,保證工程一次合格,一次成優(yōu)。(4)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度,施工圖紙審簽制,技術(shù)交底制,質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)檢“三檢制”,隱蔽工程檢查簽證制,安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制,驗(yàn)工計(jì)算質(zhì)量簽證制,分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估制,質(zhì)量事故匯報(bào)處理等行之有效的質(zhì)量管理制度,詳細(xì)貫徹到施工管理活動(dòng)中去,使質(zhì)量控制做到群眾結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過(guò)程。(5)從技術(shù)把關(guān)入手,抓好施工全過(guò)程的質(zhì)量管理,做到六不施工,三不交接。即,不進(jìn)行技術(shù)交底不施工,圖紙和技術(shù)規(guī)定不清晰不施工,材料試驗(yàn)不合格不施工,隱蔽工程未經(jīng)檢查不施工,未經(jīng)工程師承認(rèn)不施工,測(cè)量和資料未經(jīng)審核不施工;三不交接,即,無(wú)自檢記錄不交接,未經(jīng)驗(yàn)收不交接,施工記錄不全不交接。(6)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),組織技術(shù)攻關(guān),處理質(zhì)量管理中的難點(diǎn),對(duì)本項(xiàng)目工程中的關(guān)鍵部位,成立技術(shù)攻關(guān)小組,處理施工技術(shù)難點(diǎn),保證工程創(chuàng)優(yōu)。(7)堅(jiān)持“防止為主,檢查試驗(yàn)相結(jié)合”的方針,加強(qiáng)對(duì)原材料,中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,杜絕不合格材料在工程中使用,按規(guī)定及時(shí)檢查砼強(qiáng)度,據(jù)以指導(dǎo)配合比調(diào)整或改善施工工序。(8)工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分派掛鉤,質(zhì)量不合格的,不能計(jì)價(jià)驗(yàn)工,出了質(zhì)量事故,按有關(guān)文獻(xiàn)預(yù)以懲罰。5、不合格品控制(1)對(duì)不合格原材料、不合格半成品及不合格成品(工程)進(jìn)行有效控制,保證不合格的材料不投入使用,不合格品不轉(zhuǎn)序、不交付。(2)在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料、不合格半成品、成品進(jìn)行及時(shí)有效的處理,以滿(mǎn)足其使用功能。(3)在施工中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,堅(jiān)決按規(guī)定進(jìn)行處理。6、糾正和防止措施(1)在施工過(guò)程中,全面貫徹以防止為主的原則,有效地采用糾正和防止措施,防止發(fā)生不合格品。(2)對(duì)施工中也許出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病,先分析原因,找出也許出現(xiàn)的影響原因,歸納出重要影響原因,再對(duì)重要影響原因制定對(duì)應(yīng)的對(duì)策措施,并責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)執(zhí)行,專(zhuān)人檢查,限期完畢。7、質(zhì)量記錄(1)質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定規(guī)定和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的真實(shí)、精確的根據(jù)。因此,質(zhì)量記錄按規(guī)定規(guī)定做到真實(shí)、精確、及時(shí)、完整。(2)質(zhì)量記錄由技術(shù)部門(mén)歸檔管理,項(xiàng)目部每月組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查,以保證質(zhì)量記錄的持續(xù)性和完整性。8、建立健全質(zhì)量保證措施(1)實(shí)行質(zhì)量否決制。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術(shù)規(guī)定,不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)意圖的施工措施和操作,令其停止作業(yè),并規(guī)定其查找原因,提出改善措施后繼續(xù)施工。(2)以每個(gè)人的工作質(zhì)量來(lái)保證各工序質(zhì)量,以各工序質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。(3)加強(qiáng)基層(施工作業(yè)隊(duì)、班組)施工質(zhì)量控制,堅(jiān)持實(shí)行“自檢、互檢和交接檢”三級(jí)檢查制度和隱蔽工程檢簽證制度。(4)做好質(zhì)量檢測(cè)儀器使用前的鑒定工作,完善驗(yàn)收制度。(5)做好材質(zhì)試驗(yàn)匯報(bào)、工程試驗(yàn)匯報(bào)、質(zhì)量檢查臺(tái)賬和多種驗(yàn)收評(píng)估資料的存檔工作。(6)定期復(fù)測(cè)并校核測(cè)量平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。9、質(zhì)量控制程序(1)質(zhì)量控制堅(jiān)持“防止為主,檢查試驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合”的方針,加強(qiáng)對(duì)原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,杜絕不合格材料在工程中的使用。(2)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制a、動(dòng)工前組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)原則及有關(guān)施工規(guī)范,作好技術(shù)交底工作。b、作好測(cè)量復(fù)核和試驗(yàn)工作。c、組織技術(shù)攻關(guān)、處理質(zhì)量管理中的難點(diǎn),嚴(yán)把工序質(zhì)量,保證工程創(chuàng)優(yōu)。10、質(zhì)量檢測(cè)程序工程質(zhì)量檢測(cè)分為:原材料質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量檢查、竣工質(zhì)量檢查。(1)原材料質(zhì)量檢查a、由施工技術(shù)部門(mén)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定,施工技術(shù)規(guī)范原則和該項(xiàng)工程技術(shù)規(guī)定,制定企業(yè)內(nèi)控技術(shù)原則下發(fā)執(zhí)行。b、工程所需的原材料由物資部根據(jù)內(nèi)控技術(shù)原則進(jìn)行定點(diǎn)采購(gòu)并取樣附產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)保書(shū),委托試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。c、試驗(yàn)室根據(jù)物資部的委托書(shū),合格證書(shū)和企業(yè)內(nèi)控技術(shù)原則試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)。d、質(zhì)檢部門(mén)根據(jù)技術(shù)原則進(jìn)行鑒定并簽注意見(jiàn),物資部門(mén)按質(zhì)檢部門(mén)簽注意見(jiàn)對(duì)材料進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收。(2)工序質(zhì)量檢查工序質(zhì)量檢查包括整個(gè)施工所有工序過(guò)程的檢查,由工序(工班)檢查員報(bào)安質(zhì)部門(mén)會(huì)同試驗(yàn)室在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工,不合格的工程必須無(wú)條件進(jìn)行返工重作。(3)竣工質(zhì)量檢查竣工質(zhì)量檢查重要有現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和內(nèi)部資料檢查兩方面。a、按規(guī)定放出檢查構(gòu)造物各部位尺寸及平整度和高程,填寫(xiě)檢查單與“驗(yàn)標(biāo)”原則和設(shè)計(jì)原則相比較,評(píng)估質(zhì)量等級(jí)。b、內(nèi)部資料檢查,重要檢查內(nèi)容與否齊全、真實(shí)、可靠。能否滿(mǎn)足竣工規(guī)定,如:材料出廠闡明書(shū)(合格證)和試驗(yàn)匯報(bào)單;工序質(zhì)量檢查簽證及匯報(bào),如:抗壓強(qiáng)度檢查匯報(bào)單,土工檢查匯報(bào)單,石料檢查匯報(bào)單等;分項(xiàng)、分部工程檢查質(zhì)量評(píng)估表。c、工程施工記錄(包括設(shè)計(jì)圖、施工圖、變更設(shè)計(jì)告知單、工程施工記錄、監(jiān)理工程師告知等);d、工程施工小結(jié):根據(jù)測(cè)量的外觀尺寸資料和內(nèi)業(yè)資料,按照工程有關(guān)驗(yàn)收原則進(jìn)行單位工程質(zhì)量評(píng)估。11、質(zhì)量控制技術(shù)措施(1)施工準(zhǔn)備階段A、對(duì)參與本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和選擇a、參與本項(xiàng)目的管理干部,均參與過(guò)類(lèi)似工程的施工,具有對(duì)應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn),為了再創(chuàng)佳績(jī),所有管理干部和技術(shù)人員還要強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。b、各工種人員已通過(guò)培訓(xùn)并獲得上崗證的,必須持證上崗,未通過(guò)去對(duì)應(yīng)培訓(xùn)考核人員,直到培訓(xùn)考核通過(guò),才能上崗。c、新工人上崗前必須進(jìn)行“三級(jí)”教育。未進(jìn)行教育者不能上崗。B、施工技術(shù)準(zhǔn)備在施工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)干部做好下列施工技術(shù)準(zhǔn)備:a、熟悉、審核施工圖紙,參與由設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理組織的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的技術(shù)交底和圖紙審核。b、編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì),制定施工計(jì)劃,安排好施工次序。c、針對(duì)本項(xiàng)目編制質(zhì)量計(jì)劃。d、做好施工層的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。e、配置檢查、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,其數(shù)量、精度滿(mǎn)足項(xiàng)目規(guī)定,并在規(guī)定檢查有效期內(nèi)。f、進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。g、各項(xiàng)施工工藝、技術(shù),均有超前的施工方案和施工措施。C、物資、設(shè)備準(zhǔn)備a、編制材料和設(shè)備需要量計(jì)劃,并逐項(xiàng)貫徹。b、安排好施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。c、重要材料按照物資采購(gòu)控制程序?qū)细窆┴浄竭M(jìn)行調(diào)查評(píng)估,選擇能滿(mǎn)足本項(xiàng)目工程施工需要的供貨方。d、保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。D、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備a、在確定的施工范圍內(nèi),按照規(guī)定程序做障礙物的清除,進(jìn)行施工場(chǎng)地圍蔽。若有地下管線,則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況制定并貫徹地下管線拆除、改移等保護(hù)措施。b、生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時(shí)供水供電線路等,按同意的總平面圖進(jìn)行布置。c、做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)生活、辦公用房、臨時(shí)道路硬化及排污工作。(2)施工階段A、物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢查控制機(jī)電物資部門(mén)根據(jù)施工技術(shù)部門(mén)提供的重要物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量規(guī)定及時(shí)按規(guī)定編制采購(gòu)計(jì)劃,并作好下列工作和貫徹責(zé)任。a、對(duì)重要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)估。b、根據(jù)評(píng)估成果確定合格供應(yīng)商,并造冊(cè)記錄。c、供應(yīng)協(xié)議中要明確重要材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量規(guī)定、供應(yīng)時(shí)間及檢查措施。d、對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢查試驗(yàn)單,并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。e、物資部門(mén)及時(shí)告知試驗(yàn)部門(mén)對(duì)購(gòu)進(jìn)的重要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗(yàn),并作好記錄。f、經(jīng)檢查和試驗(yàn)不合格的采購(gòu)物資,告知供貨方以便及時(shí)作出處理,不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中去。對(duì)于經(jīng)檢查和試驗(yàn)合格的采購(gòu)物資,按物資保管和發(fā)放措施進(jìn)行管理,及時(shí)標(biāo)識(shí)。g、物資發(fā)放前記錄該批物資有關(guān)要素和流向,如規(guī)格、數(shù)量、使用部位等。領(lǐng)料作業(yè)班組要簽認(rèn),以便查找。B、測(cè)量控制a、測(cè)量工作必須堅(jiān)持雙檢復(fù)核制,通過(guò)自檢和互檢機(jī)制協(xié)同完畢施工全過(guò)程的測(cè)量任務(wù)。b、多種測(cè)量的原始記錄,必須在現(xiàn)場(chǎng)同步作出,原始資料不容許涂改,不合格時(shí)應(yīng)補(bǔ)測(cè)或重測(cè)。c、重要定位和放樣,必須堅(jiān)持用不一樣的措施或儀器進(jìn)行復(fù)核或換人檢測(cè)后,才能施工。d、測(cè)量人員對(duì)測(cè)量成果認(rèn)真記錄計(jì)算,測(cè)量記錄中的司鏡、執(zhí)尺、吊點(diǎn)、時(shí)間、地點(diǎn)、測(cè)點(diǎn)等記錄清晰,以便核查、追溯并測(cè)量成果、控制樁進(jìn)行保護(hù)。e、測(cè)量操作符合計(jì)量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程,并要按期對(duì)儀器進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)、保養(yǎng)。C、關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施a、關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭星氨仨毻ㄟ^(guò)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人同意。b、關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵭幸?guī)定:關(guān)鍵或特殊工序施工前必須通過(guò)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意。編制關(guān)鍵或特殊工序、工藝實(shí)行細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書(shū),并有明確的技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量檢查驗(yàn)收原則,技術(shù)交底時(shí)做好底底質(zhì)量記錄?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員,嚴(yán)格按實(shí)行細(xì)則或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作,施工中,如發(fā)生相悖要發(fā)及時(shí)向技術(shù)人員反饋信息,并經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查處理后方可繼續(xù)施工。所使用的均是符合規(guī)定規(guī)定的原材料或半成品,凡不合格的材料、半成品件不準(zhǔn)投放工序中使用。所有計(jì)量設(shè)備均能在對(duì)應(yīng)原則條件下正常使用和操作,計(jì)量數(shù)據(jù)精確反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行,所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。工序完畢后結(jié)過(guò)自檢、互檢、項(xiàng)目質(zhì)檢檢查合格后,填寫(xiě)隱蔽工程檢查證,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。D、文獻(xiàn)和資料控制a、對(duì)文獻(xiàn)和資料的控制,保證本項(xiàng)目各場(chǎng)所施工所使用的文獻(xiàn),如設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)、原則、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)行細(xì)則、作業(yè)性指導(dǎo)書(shū)必須是有效文獻(xiàn)。b、所有技術(shù)文獻(xiàn)按企業(yè)質(zhì)量原則規(guī)定設(shè)專(zhuān)人管理,分門(mén)別類(lèi)建立臺(tái)帳和收發(fā)記錄,受控文獻(xiàn)必須加蓋受控印章方能使用。無(wú)效作廢的文獻(xiàn)加蓋作廢印章,并清除、隔離寄存。需作資料保留的文獻(xiàn),由文獻(xiàn)管理員加蓋保留件印章方可保留。c、存入軟盤(pán)的文獻(xiàn)也由文獻(xiàn)管理員進(jìn)行歸檔記錄,為防止文獻(xiàn)的丟失,所有存盤(pán)文獻(xiàn)均須備份,也進(jìn)行標(biāo)識(shí)。d、所有技術(shù)文獻(xiàn),如《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《安全操作規(guī)程》、《施工技術(shù)交底》等作業(yè)性指導(dǎo)書(shū),必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全管理人員等具有對(duì)應(yīng)同意權(quán)限的人員審批后,才能在工序施工中使用。(3)竣工階段A、工程收尾工程臨近收尾,至少有一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)收尾工作。制定收尾工程的施工計(jì)劃,對(duì)零星、分散、工程量少的工程項(xiàng)目及材料、機(jī)具需要量等作出詳細(xì)安排??⒐で埃芍鞴苌a(chǎn)的質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)等,按照國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定、質(zhì)量檢查評(píng)估原則,對(duì)已竣工程進(jìn)行預(yù)檢。對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行全面檢查,找出存在質(zhì)量弊病或需完善的部位采用措施,及時(shí)貫徹處理。B、竣工文獻(xiàn)資料準(zhǔn)備文獻(xiàn)資料是施工項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收的重要根據(jù),是項(xiàng)目施工過(guò)程重要的記錄,按市政工程文獻(xiàn)管理措施人業(yè)主的規(guī)定規(guī)定做好。按文獻(xiàn)資料控制程序規(guī)定設(shè)專(zhuān)人對(duì)其積累、搜集、整頓、組卷,有關(guān)人員和部門(mén)積極配合,并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。文獻(xiàn)資料的整頓、打印、蓋章、裝訂符合資料整頓有關(guān)規(guī)定。C、工程移交工程移交前,所有工程項(xiàng)目,包括完善的部位,需所有完畢并符合規(guī)定。按照業(yè)主驗(yàn)收程序規(guī)定申請(qǐng)工程移交。第八章、工期保證措施根據(jù)規(guī)定的工期和規(guī)定提前完畢的工程項(xiàng)目,結(jié)合施工地段的詳細(xì)狀況、材料供應(yīng)條件以及優(yōu)化后的施工規(guī)定(合理的班子人員組合和配套設(shè)備)確定施工方案。合理安排各單項(xiàng)工程的施工次序搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完畢的也許性,編制總進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)計(jì)劃,并運(yùn)用進(jìn)度計(jì)劃控制工程進(jìn)度和施工要素的安排,使工程按計(jì)劃工期提前完畢。本工程施工力爭(zhēng)縮短工期,提高經(jīng)濟(jì)效益,使項(xiàng)目能按協(xié)議工期建成,盡早發(fā)揮投資效益,我們采用如下工期保證措施:1、本工程進(jìn)度安排各分項(xiàng)工程施工均留有余地,既考慮到若出現(xiàn)意外狀況時(shí),不致于貽誤工期,同步又考慮到工程需趕工時(shí),又有條件加緊施工進(jìn)度。2、加強(qiáng)施工管理,抓好施工中統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制,尤其是施工準(zhǔn)備工作將作為重點(diǎn)及早準(zhǔn)備,提前安排,一旦中標(biāo)在最短時(shí)間內(nèi)組織實(shí)行,并迅速完畢,為第一階段施工有秩序、有計(jì)劃地進(jìn)行提供技術(shù)和物資基礎(chǔ),同步做好砂、石材料儲(chǔ)備。3、本協(xié)議工程是我企業(yè)工程中的重點(diǎn),人、財(cái)、物將優(yōu)先保證,技術(shù)工人、管理人員隨時(shí)等待施工,并有健全的后勤保障和物質(zhì)供應(yīng)系統(tǒng)。設(shè)置二級(jí)控制管理,即項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理和企業(yè)職能部門(mén)管理,為一線施工作好技術(shù)指導(dǎo)和后勤保障工作,保證本工程所需的多種材料、設(shè)備及時(shí)提供。4、提前組建項(xiàng)目經(jīng)理部,抽調(diào)高素質(zhì)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn);配置專(zhuān)業(yè)齊全、人員精干,技術(shù)純熟的管理和技術(shù)人員組建施工管理層;抽調(diào)和聘任技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高、操作純熟的技術(shù)工人作為施工層的骨干力量,為保證工期提供保證。5、工程動(dòng)工前,優(yōu)化完善施工方案和工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,進(jìn)行倒排工期,抓住關(guān)鍵線路,嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排組織施工。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制“月、旬、日”的作業(yè)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)行過(guò)程中的完畢狀況,及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,并采用修正調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到“以日保旬、以旬保月”,保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)行與兌現(xiàn)。6、邀請(qǐng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)院、企業(yè)等單位資深技術(shù)專(zhuān)家成立技術(shù)服務(wù)組,對(duì)關(guān)鍵施工技術(shù)、技術(shù)性措施和現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),保證方案的可靠性、科學(xué)性,為施工作好技術(shù)超前服務(wù)工作,為工程順利施工發(fā)明條件。7、工程進(jìn)度計(jì)劃采用項(xiàng)目經(jīng)理部制定施工計(jì)劃和企業(yè)下達(dá)施工計(jì)劃相配合,項(xiàng)目經(jīng)理部制定月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃,逐漸貫徹施工進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行過(guò)程中要做到:(1)跟蹤計(jì)劃的實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí),采用及時(shí)調(diào)整措施。(2)在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完畢日期,記錄每日完畢數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的狀況、干擾原因的排除狀況。8、根據(jù)施工總體目的和施工進(jìn)度,施工難度、施工環(huán)境等特點(diǎn),充足運(yùn)用以往工程施工所積累經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提前預(yù)測(cè)、超前管理,抓住重點(diǎn),優(yōu)化資源組合,合理調(diào)配勞力及機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備使用循環(huán),縮短使用周期,加緊施工進(jìn)度。9、根據(jù)都市施工環(huán)境復(fù)雜,交通干擾大特點(diǎn),成立交通疏導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,施工過(guò)程必須加強(qiáng)交通疏導(dǎo)工作,減少周?chē)腥?、?chē)輛對(duì)施工影響,加緊施工進(jìn)度,以保證工期目的實(shí)現(xiàn)。10、合理安排施工工序循環(huán),減少工序之間的互相干擾,在滿(mǎn)足質(zhì)量規(guī)定和施工安全前提下,開(kāi)展多工序平行作業(yè),加緊工程施工進(jìn)度。11、嚴(yán)格執(zhí)行工地計(jì)劃例會(huì)制度,工地每天由工程部召開(kāi)各作業(yè)班組進(jìn)度計(jì)劃會(huì),貫徹每周由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召開(kāi)的周進(jìn)度計(jì)劃會(huì),核算每周生產(chǎn)完畢狀況,布置下周施工進(jìn)度安排,重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)企業(yè)組織協(xié)調(diào)。12、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng),保證設(shè)備工作期間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)原材料檢查,使進(jìn)場(chǎng)材料合格,減少不合格材料以免延誤工期。13、本工程施工時(shí)要加強(qiáng)同有關(guān)方面的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),尋求工程良好的外部施工環(huán)境。增進(jìn)同建設(shè)單位、駐地監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的工作聯(lián)絡(luò)與匯報(bào),加強(qiáng)與地方政府、交通、供電、供水、環(huán)境保護(hù)、土地、公安等部門(mén)、當(dāng)?shù)鼐用竦穆?lián)絡(luò)與協(xié)調(diào),爭(zhēng)取他們的支持,保證施工的順利進(jìn)行。第九章、施工布署一、施工總目的1、質(zhì)量目的保證工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)評(píng)估,到達(dá)市政工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則“合格”目的。工程一次驗(yàn)收合格率100%。2、安全目的我企業(yè)將采用切實(shí)可行的安全措施和充足和安全經(jīng)費(fèi)投入,通過(guò)嚴(yán)密的安全管理,保證施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件,防止一般事故,安全生產(chǎn)指標(biāo)到達(dá)0.18%。3、工期目的我企業(yè)在接到本工程招標(biāo)文獻(xiàn)后,結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可靠性行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究,對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地布署、安排和籌劃,對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密,在保證施工質(zhì)量目的的前提下,對(duì)工期提出了如下目的:本工程施工控制工期為240天,并保證按期完畢任務(wù),各單項(xiàng)工程工期詳見(jiàn)附圖《本項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》。4、工程成本造價(jià)控制目的我企業(yè)將一直站在為業(yè)主服務(wù)的角度,樹(shù)立工程全局觀念,通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的籌劃和布署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,使該工程成本和造價(jià)得到最佳有效的措施;同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理企業(yè)和工程有關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利地向前推進(jìn);從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備造型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面,提出行這有效的合理化提議和方案,加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過(guò)程精品”,防止不必要的拆改、揮霍,盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià),使業(yè)主的和每一筆基礎(chǔ)建設(shè)投資資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。5、成本控制技術(shù)措施在保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度的前提下,盡量減少揮霍,減少工程成本,以提高企業(yè)效益。1)、項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系,按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目的分解,明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及互相關(guān)系。2)、工程成本控制包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)行、核算、分析、考核。按照如下程序進(jìn)行成本控制:企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)→項(xiàng)目經(jīng)理部編制成本計(jì)劃→項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行成本計(jì)劃→項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本核算→項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本分析并編制月度及項(xiàng)目的成本匯報(bào)。3)、工程施工前,項(xiàng)目經(jīng)理部編制“施工預(yù)算”,根據(jù)施工預(yù)算成果編制“目的成本控制措施表”,并將各分部分項(xiàng)工程成本控制目的和規(guī)定、各成本要素的控制目的和規(guī)定在動(dòng)工前由核算人員應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)進(jìn)行該段工程人、材、機(jī)的成本交底,負(fù)責(zé)工長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格按成本交底控制施工過(guò)程中的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用,若因主觀原因贊成超支、揮霍,追究負(fù)責(zé)工長(zhǎng)責(zé)任。4)、本工程嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額,按計(jì)劃采購(gòu)供應(yīng)材料,防止材料長(zhǎng)期積壓影響其使用功能而報(bào)廢或贊成二次轉(zhuǎn)運(yùn),增長(zhǎng)費(fèi)用。建立健全領(lǐng)料制度和料審批臺(tái)帳,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料控制管理,設(shè)專(zhuān)人看守料場(chǎng),防止丟失和揮霍,重要機(jī)具應(yīng)入庫(kù)保管寄存。5)、合理運(yùn)用機(jī)械,充足發(fā)揮機(jī)械作用。在施工進(jìn)度中,合理安排機(jī)械近期計(jì)劃和每天的任務(wù)。6)、定期進(jìn)行綜合性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,總結(jié)前段施工中存在的問(wèn)題和局限性,采用對(duì)應(yīng)措施加以改善,不停提高企業(yè)綜合效益。7)、嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)及質(zhì)量驗(yàn)收原則進(jìn)行施工,各部位工序力爭(zhēng)做到一次驗(yàn)收合格,杜絕返工導(dǎo)致的揮霍現(xiàn)象。6、文明施工及環(huán)境保護(hù)目的杜絕野蠻施工,建設(shè)省級(jí)文明工地,按照有關(guān)原則規(guī)定,采用行之有效的措施,全面到達(dá)環(huán)境保護(hù)原則。7、技術(shù)創(chuàng)新目的由于本工程技術(shù)含量高,施工難度大,我企業(yè)將把本工程作為科技示范工程的重點(diǎn),并確定科技創(chuàng)新目的和實(shí)行計(jì)劃,使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)行、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)上,使之真正成為支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目的的有效手段。8、培訓(xùn)和教育目的實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育,不公包括管理層的培訓(xùn)教育,尤其是對(duì)施工作業(yè)層的深入強(qiáng)化培訓(xùn)和教育,使全員樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識(shí)、成品保護(hù)意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及互相合作協(xié)調(diào)的意識(shí),強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。9、團(tuán)結(jié)合作目的積極、積極、高效為業(yè)主服務(wù),急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)分包以及有關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系,使工程各方形式一種團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、友好和健康的有機(jī)整體,形成合力共同增進(jìn)項(xiàng)目總體目的的實(shí)現(xiàn)。10、施工協(xié)調(diào)措施(1)與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)1)、如我方中標(biāo),我們將與設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò),深入理解設(shè)計(jì)意圖及工程規(guī)定,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)行方案。2)、在施工中,嚴(yán)格按圖施工,如有變動(dòng),及時(shí)告知設(shè)計(jì)院,甲方和監(jiān)理單位到場(chǎng),制定措施,不影響施工。(2)與建設(shè)、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)1)、在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照建設(shè)和監(jiān)理單位同意的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工,接受監(jiān)理單位的檢查驗(yàn)收,并按照監(jiān)理規(guī)定予以整改。2)、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)各方通過(guò)書(shū)面形式通報(bào)施工項(xiàng)目的總目的及有關(guān)狀況,重要是工期、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面規(guī)定,并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的重要性進(jìn)行宣傳。3)、從項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程和成果看,承包方在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中一直是矛盾的重要方和重要方面,也就是項(xiàng)目建設(shè)的主體,因此在各與項(xiàng)目有關(guān)方的配合方面,要積極積極、大度、寬容,為他們提供及時(shí)有效的服務(wù),以保證項(xiàng)目整體的實(shí)行。4)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè),監(jiān)理單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度。保證工程到達(dá)優(yōu)質(zhì)。杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生。使監(jiān)理單位的一切指令得到全面執(zhí)行。5)、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均積極向建設(shè)及監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書(shū),應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理、化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,積極遞交檢測(cè)成果匯報(bào),使所使用的材料,設(shè)備不給工程導(dǎo)致?lián)]霍。6)、按部位或分項(xiàng)工序檢查的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理單位能順利開(kāi)展工作,對(duì)也許出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一樣樣的狀況,遵照“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,以維護(hù)監(jiān)理單位的權(quán)威性。7)、在施工的不一樣階段,提議和督促業(yè)主或監(jiān)理工程師召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)方的協(xié)調(diào)會(huì),及書(shū)面形式通報(bào)工程實(shí)行狀況及存在問(wèn)題,并提出處理問(wèn)題的時(shí)間規(guī)定。(3)與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)1)、動(dòng)工前,我們將提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)組織專(zhuān)人根據(jù)設(shè)計(jì)圖對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行管線調(diào)查,并在動(dòng)工前經(jīng)建設(shè)方協(xié)助召集各管線主管部門(mén)參與的協(xié)調(diào)會(huì),通報(bào)工程狀況,請(qǐng)各單位予以配合。2)、施工中如有需要,及時(shí)與各單位管線巡線員聯(lián)絡(luò),在其監(jiān)督指導(dǎo)下安全施工,杜絕事故的發(fā)生。(4)協(xié)調(diào)方式1、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制點(diǎn),組織協(xié)調(diào)會(huì)議,檢查上一階段完畢狀況。制定、修正、調(diào)整下一階段的實(shí)行規(guī)定。2、由甲方負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì),每周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。3、由甲方和監(jiān)理單位組織定期或不定期檢查,對(duì)工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)、文明施工、工程技術(shù)資料進(jìn)行檢查,并制定獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4、項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位,提出工程周報(bào),向甲方和有關(guān)單位反應(yīng),通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要處理的問(wèn)題,使有關(guān)各方面理解工程進(jìn)展?fàn)顩r,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。并根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r,不定期召開(kāi)多種協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助甲方與社會(huì)各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系以保證工程進(jìn)度。為此,我們將成立綜合協(xié)調(diào)部門(mén),派專(zhuān)人詳細(xì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二、施工總體安排1、本項(xiàng)目設(shè)置整建制項(xiàng)目經(jīng)理部,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各個(gè)施工管理職能機(jī)構(gòu),進(jìn)行施工指導(dǎo)。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部駐地,以以便施工和管理。2、人員、設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)安排(1)、工程施工階段安排本工程施工分三個(gè)階段,第一階段,施工準(zhǔn)備階段:組織人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的施工,技術(shù)資料的審核、線路復(fù)測(cè)及放樣、編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)及修建臨時(shí)便道,本階段需人員約10人,持續(xù)30天。第二階段,主體工程施工階段,完畢給排水工程施工,本階段高峰期人員約土50人,持續(xù)855天。第三階段,場(chǎng)地清理及竣工驗(yàn)收階段,本階段人員、機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程需要進(jìn)行退場(chǎng),本階段持續(xù)30天,需用勞動(dòng)力20人。(2)、本工程所用機(jī)械設(shè)備我企業(yè)擬配置先進(jìn)的,性能良好的施工機(jī)械,以滿(mǎn)足工程需要。(3)、工程所需的工程材料由工程項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一采購(gòu),重要材料購(gòu)置必須經(jīng)采樣合格后確定最終的合格供應(yīng)商,并報(bào)業(yè)主審批后才能采購(gòu),嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。第十章、保證工程質(zhì)量硬性技術(shù)措施一、溝槽開(kāi)挖施工技術(shù)措施1、開(kāi)挖溝槽根據(jù)土壤類(lèi)別、土的力學(xué)性質(zhì)確定槽幫坡度,進(jìn)行土方開(kāi)挖。2、對(duì)于較深溝槽,應(yīng)分層錯(cuò)臺(tái)進(jìn)行開(kāi)挖,采用人機(jī)配合開(kāi)挖措施。3、掌握天然排水系統(tǒng)和現(xiàn)況排水管道狀況,做好地面排水和導(dǎo)流措施。4、開(kāi)挖溝槽之前,施工技術(shù)人員根據(jù)施工環(huán)境、施工季節(jié)和作業(yè)方式,制定安全、易行、經(jīng)濟(jì)合理的堆土、棄土、運(yùn)土、存土方案。5、溝槽挖方,在豎直方向,自上而下分層,在平面上從下游開(kāi)始向上游分段依次進(jìn)行,隨時(shí)做成一定坡勢(shì),以利排水。6、溝槽開(kāi)挖過(guò)程中對(duì)塌方溝槽及時(shí)進(jìn)行清除,按規(guī)定做支撐加固措施;7、施工過(guò)程中,加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹測(cè)量復(fù)核制度,挖溝槽時(shí),設(shè)專(zhuān)人把關(guān)檢查。在設(shè)計(jì)槽底高程以上機(jī)械預(yù)留20厘米土層待人工清挖;二、管道安裝技術(shù)措施1、管道安裝采用掛邊線安管,管子半徑高度要丈量精確,線要繃緊,安管過(guò)程中要隨時(shí)檢查。2、在調(diào)整管子的中心線和高程時(shí),要用石塊支墊,不得松動(dòng)。3、在澆筑混凝土管基座之前,用與管基座同標(biāo)號(hào)的水泥砂漿將管子兩側(cè)與管枕相接處的三角部分填滿(mǎn)填實(shí)后,再在兩側(cè)同步澆筑混凝土。三、管座施工技術(shù)措施1、混凝土管基座澆筑支搭模板時(shí),要做好測(cè)量復(fù)核,復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)在無(wú)變化,復(fù)核槽底標(biāo)高和模板(頂)線高程,確認(rèn)無(wú)誤后,才能澆筑混凝土。2、管座模板必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,采用組合鋼模板。3、澆筑混凝土向溝槽內(nèi)倒混凝土?xí)r其自由傾落高度不超過(guò)2米,超過(guò)2米用串筒、斜槽、溜管下落,防止砸跑模板。4、搗實(shí)混凝土拌和物時(shí),插入式振搗器的移動(dòng)間距不不小于作用半徑的1.5倍,混凝土振搗分層進(jìn)行,澆筑厚度不超過(guò)振搗器作用長(zhǎng)度的1.25倍,為保證上下層混凝土結(jié)合良好,振搗棒應(yīng)插入下層混凝土5厘米。5、混凝土出現(xiàn)小蜂窩時(shí),用水沖洗潔凈,然后用1:2水泥砂漿修補(bǔ)壓實(shí)抹光;對(duì)于大蜂窩,先松動(dòng)的骨料和突出的顆粒剔除,用水沖洗潔凈,再用強(qiáng)度高一級(jí)的豆石混凝土澆注搗實(shí),并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。四、回填土施工技術(shù)措施溝槽回填施工的質(zhì)量,尤其是胸腔部分回填密實(shí)度,直接影響管、渠構(gòu)造的安全,因此管道土方回填質(zhì)量至關(guān)重要。1、溝槽回填應(yīng)分層進(jìn)行扎實(shí),鋪土厚度根據(jù)扎實(shí)和壓實(shí)機(jī)具性能確定。2、溝槽回填前,必須將溝槽中積水、淤泥、雜物清除潔凈。回填土中不能具有碎磚和不小于10厘米的干硬土塊,含水量大的粘土塊。3、回填土每種土都應(yīng)做出對(duì)應(yīng)原則密度(在試驗(yàn)室進(jìn)行土樣擊實(shí)試驗(yàn)做出最佳干容重和最佳含水量)?;靥钔亮显谧罴押涂拷罴押繝顟B(tài)下進(jìn)行扎實(shí),每個(gè)分層按質(zhì)量原則規(guī)定的范圍和頻率,做出壓實(shí)度試驗(yàn),直至達(dá)標(biāo)為止。4、回填土要保持一定的坡勢(shì),保證遇雨排水暢通。5、在檢查井周?chē)瓦吔菣C(jī)械碾壓不到位的地方,一定要采用人力補(bǔ)夯措施,不能出現(xiàn)局部漏夯。6、非同步進(jìn)行的兩個(gè)回填土段的搭接處,應(yīng)將每個(gè)扎實(shí)層留出臺(tái)階,階梯長(zhǎng)度不小于高度的2倍。第十一章、機(jī)械設(shè)備配置狀況一、重要施工機(jī)械設(shè)備配置原則1、優(yōu)選精良設(shè)備,并合理匹配,形成綜合生產(chǎn)能力。2、設(shè)備能力不小于進(jìn)度規(guī)定的能力。3、同類(lèi)設(shè)備盡量采用同一廠家設(shè)備,以以便配件供應(yīng)和維修。4、施工機(jī)械由我單位統(tǒng)一調(diào)配,以滿(mǎn)足本工程施工需要。二、施工機(jī)械設(shè)備配置狀況根據(jù)本標(biāo)段工程內(nèi)容、數(shù)量及工期規(guī)定,結(jié)合本投標(biāo)人企業(yè)定額水平,我們將合理組織投入一批性能優(yōu)良、生產(chǎn)率高的施工設(shè)備及多種測(cè)試器材,充足滿(mǎn)足工程任務(wù)的需求,保證施工工期。本工程時(shí)間緊,任務(wù)重,為了更好地完畢施工任務(wù),我項(xiàng)目部將調(diào)動(dòng)精良機(jī)械設(shè)備,投入到該工程施工中,以提高工作效率,保證工程質(zhì)量。按照工程進(jìn)度安排和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師規(guī)定,設(shè)備分期分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并根據(jù)變化隨時(shí)加以調(diào)整。投入本工程重要施工機(jī)械計(jì)劃表見(jiàn)后附表4第十二章、安全管理體系與施工措施根據(jù)文明施工的規(guī)定和本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的工作。定期走訪附近居民,注意傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)及提議,并定期與有關(guān)單位的有關(guān)人員開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì),以便有關(guān)施工單位安全施工。在施工中各綜合施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安全員,上下構(gòu)成安全體系,按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定確定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全規(guī)定,做到平時(shí)有人檢查貫徹,施工中有人監(jiān)督管理檢查。一、建立健全安全生產(chǎn)管理制度,貫徹安全責(zé)任制根據(jù)國(guó)家及我企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例和原則,結(jié)合工程項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際狀況,制定項(xiàng)目經(jīng)理部和安全生產(chǎn)管理制度。1、樹(shù)立“安全第一”的思想,要生產(chǎn)必須要安全,以安全促生產(chǎn),項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配置專(zhuān)職安全員,負(fù)責(zé)全面安全管理工作,施工隊(duì)配置安全員,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理工作。2、建立安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖(見(jiàn)附圖)3、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行安全生產(chǎn)三組管理,即:一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),二級(jí)管理由安所有長(zhǎng)負(fù)責(zé),三級(jí)管理由工程項(xiàng)目各作業(yè)班組長(zhǎng)及施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。4、建立各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全責(zé)任,做到縱向究竟,橫向到邊,各自做好本崗位的安全工作,實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度。5、堅(jiān)持特殊工種的持證上崗制度,杜絕無(wú)證上崗操作行為。6、實(shí)行逐層安全技術(shù)交底,項(xiàng)目經(jīng)理部安所有長(zhǎng)對(duì)安全措施的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄。技術(shù)部門(mén)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的規(guī)定編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),安所有門(mén)編制安全技術(shù)措施,對(duì)采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新構(gòu)造、新設(shè)備要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程。7、對(duì)施工機(jī)械要加強(qiáng)維修與保養(yǎng),嚴(yán)格選用符合技術(shù)和安全規(guī)定的施工機(jī)具,并堅(jiān)持安全掛牌制。8、作好安全宣傳工作,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)志、口號(hào),提醒隨時(shí)注意安全生產(chǎn),多種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志不得私自拆動(dòng)。二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育與培訓(xùn)1、安全教育與思想教育相結(jié)合,提高操作者的安全意識(shí)和自?;ケD芰?,牢固樹(shù)立“安全高于一切”的思想。2、實(shí)行“三工制”,加強(qiáng)工前教育、工中檢查、工后講解,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。3、對(duì)各工種要及時(shí)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育,作好崗前安全培訓(xùn)。4、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),考核合格,持證上崗。三、認(rèn)真執(zhí)行檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部保證檢查制度的貫徹,規(guī)定定期檢查日期、參與檢查人員。項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查每周進(jìn)行一次,施工作業(yè)隊(duì)每天進(jìn)行一次。對(duì)特殊施工部位、特殊設(shè)備、施工危險(xiǎn)性大,采用新工藝以及節(jié)假日前后要進(jìn)行非定期檢查。四、安全防備重點(diǎn)防機(jī)械傷害事故、防高處墜落事故、防起重傷害事故、防觸電事故、防交通事故、防火災(zāi)事故。五、安全技術(shù)保證措施1、施工機(jī)械的安全①多種機(jī)械操作人員和車(chē)輛駕駛員,必須持有駕駛證,不準(zhǔn)操作與不相符合的機(jī)械,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。②操作人員必須按照機(jī)械操作規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀測(cè)及工作后的檢查保養(yǎng)制度。③指揮施工機(jī)械的作業(yè)人員,必須站在讓人了望的安全地點(diǎn)并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。④定期組織機(jī)電設(shè)備、車(chē)輛安全大檢查,對(duì)檢查中查出的問(wèn)題,進(jìn)行調(diào)查處理,制定防備措施,防止機(jī)械事故的發(fā)生。2、高處作業(yè)的安全作業(yè)高度超過(guò)2米的均屬高處作業(yè),凡進(jìn)行高處作業(yè)的作業(yè)人員必須符合下列規(guī)定:①?gòu)氖赂咛幾鳂I(yè)人員定期進(jìn)行體檢,發(fā)既有不適宜登高的病癥,不安排從事高處作業(yè)。②所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽,并按規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品。③作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上班,不得過(guò)度疲勞上班、不得穿拖鞋、高跟鞋上班或進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。④作業(yè)用的料具應(yīng)放置穩(wěn)妥,小型工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi),嚴(yán)禁將桿、扣件、模板等向下拋擲。3、管道施工安全⑴管道施工下管作業(yè)必須統(tǒng)一指揮,下管前檢查設(shè)備安全狀況,下管前在平臺(tái)上試吊,確認(rèn)安全后方可下管。⑵下管時(shí)嚴(yán)禁管子下方有人。管至坑底30-50厘米時(shí),作業(yè)人員方可靠近管子進(jìn)行穩(wěn)管作業(yè),作業(yè)過(guò)程中,嚴(yán)禁手扶鋼絲繩。⑶上下溝槽應(yīng)走安全梯,嚴(yán)禁攀登撐木或乘吊運(yùn)機(jī)械上、下溝槽,通過(guò)溝槽必須走便橋,作業(yè)中不得碰撞溝槽支撐。⑷不得從槽上向下或者從槽下向上拋扔工具、物料。溝槽邊1米內(nèi)不得堆土、堆料、停放工具。⑸溝槽回填使用電夯必須由電工接裝電源,檢查線路、接頭、零線及絕緣狀況,并經(jīng)試夯確認(rèn)后安全后方可作業(yè)。⑹蛙式電夯手把上的開(kāi)關(guān)按鈕應(yīng)敏捷可靠,手把應(yīng)套膠管;蛙式電夯由兩面人操作,一人扶夯,一人牽線,兩人必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套。施工過(guò)程嚴(yán)禁夯機(jī)砸線,嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)行時(shí)隔夯扔線,嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中清掏土塊、雜物。第十三章、文明施工措施一、一般措施1、建立嚴(yán)格的多種管理制度,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,責(zé)任明確,定人定崗。2、施工場(chǎng)地與正在使用的市政設(shè)施及居住設(shè)施用彩鋼板隔離,不干擾他們的正常生產(chǎn)及生活。(道路封閉示意圖見(jiàn)附圖十三)3、在重要大門(mén)口明顯處設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)牌寫(xiě)明工程名稱(chēng)、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人及開(kāi)、竣工日期等內(nèi)容,字跡書(shū)寫(xiě)規(guī)范、美觀,并常常保持整潔完好。施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛“一圖四牌”(施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、施工公告牌、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、施工概況牌),在沿線重要地段的明顯位置,懸掛、張貼進(jìn)度、質(zhì)量安全、政治宣傳口號(hào)牌。4、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)原則化、規(guī)范化;嚴(yán)格按照方案平面布置搭設(shè),做

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