公司年終總結(jié)領(lǐng)導講話稿辦公文檔工作總結(jié)

，號召全體員工從自身做起，開源節(jié)流，與公司一起應(yīng)對這場經(jīng)濟危的內(nèi)支線船舶來溫港業(yè)務(wù)，自3月份以來，溫州牛皮類產(chǎn)品加工基地，號召全體員工從自身做起，開源節(jié)流，與公司一起應(yīng)對這場經(jīng)濟危的內(nèi)支線船舶來溫港業(yè)務(wù)，自3月份以來，溫州牛皮類產(chǎn)品加工基地管，分管相應(yīng)業(yè)務(wù)模塊，責任到人，崗位不變，職能變，工資不變責油價上漲，海運費也隨之上漲，海運單箱運費成本增加400-50優(yōu)秀工作總結(jié)歡迎參考下載溫州XX國際船務(wù)有限公司2008-2009年度員工大會講話稿XXX今天,我們舉行08至09年度的員工大會,也是跨年度的一次盛會,這次會議有著極其重要的意義,回顧2008年,我們感慨萬千,在溫州表公司領(lǐng)導班子,就公司今年來業(yè)務(wù)工作開展情況以及管理工作向公司全體同仁作一總結(jié)月份，海運出口業(yè)務(wù)總量達到3367TEU，同比增長1.48倍，海運代因素影響較大，我司客戶從原來的150余家，減少至目前的110余了，有多家客戶倒閉，甚至出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，客戶資源面臨挑戰(zhàn)，溫州貨天內(nèi)，但在經(jīng)濟危機的環(huán)境下，公司要求壓縮再壓縮，控制在30天了，有多家客戶倒閉，甚至出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，客戶資源面臨挑戰(zhàn)，溫州貨天內(nèi)，但在經(jīng)濟危機的環(huán)境下，公司要求壓縮再壓縮，控制在30天.12四川大地震的影響，四川內(nèi)陸無法進行雙拖，只能由雙拖變?yōu)橛纱?，公司?nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)面臨巨大打擊。自5月份起，6月份，其影響明優(yōu)秀工作總結(jié)歡迎參考下載溫州XX代理集海的內(nèi)支線船舶來溫港業(yè)務(wù)，自3月份以來，溫代理船舶為144艘次，比去年同期下降15%；代理箱量也有明顯減決定取消溫州港XX掛靠，除我司代理一條大型橋吊設(shè)備外，今年沒有代理任何國際班輪業(yè)務(wù)，船代收入有近40%的降幅。公司一直在由此拖車單箱成本上升800至1000元；加之6月份國內(nèi)油價上漲，海運費也隨之上漲，海運單箱運費成本增加400-500元，由此，貨下來的幾個月，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)基本處于停滯不前狀態(tài)。一類，一共為25人際貨運代理有限公司達成協(xié)議，全面代理溫州XX業(yè)務(wù)產(chǎn)品，開展樂線的直通契機，進行深入的客戶走訪優(yōu)秀工作總結(jié)歡迎參考下載調(diào)研際貨運代理有限公司達成協(xié)議，全面代理溫州XX業(yè)務(wù)產(chǎn)品，開展樂線的直通契機，進行深入的客戶走訪優(yōu)秀工作總結(jié)歡迎參考下載調(diào)研成上引導應(yīng)收賬款，將營銷員的提成比例與應(yīng)收賬款到帳時間直接掛，加大了攬貨力度。同時公司也在加大公司層面客戶的攬貨力度，目優(yōu)秀工作總結(jié)歡迎參考下載公司于上半年設(shè)立了麗水分公司，在麗水海關(guān)屬地開展內(nèi)地報關(guān)家，并有四家當?shù)谹類企業(yè)為重要潛在客戶，業(yè)務(wù)跟進工作仍在繼多方努力催要運費，必要時隨時準備起司法程序催要運費。及費收風險；通過臺灣-溫州航線的直通契機，進行深入的客戶走訪期有明顯好轉(zhuǎn)，骨干員工的成優(yōu)秀工作總結(jié)歡迎參考下載長較為迅速貨的重箱運往重慶港，然后拆空后正好滿足其用箱需求。然而受到5受到一定影響，在努力克服困難的同時，我們努力尋求提升業(yè)務(wù)的發(fā)期有明顯好轉(zhuǎn)，骨干員工的成優(yōu)秀工作總結(jié)歡迎參考下載長較為迅速貨的重箱運往重慶港，然后拆空后正好滿足其用箱需求。然而受到5受到一定影響，在努力克服困難的同時，我們努力尋求提升業(yè)務(wù)的發(fā)家新客戶，但考慮到長期收益，初期利潤不高。空運業(yè)務(wù)每月較去年優(yōu)秀工作總結(jié)歡迎參考下載較高，公司于六月份使用UUCALL網(wǎng)絡(luò)電話，使通訊成本控制在每此業(yè)務(wù)系統(tǒng)在開展業(yè)務(wù)以及宣傳推廣中收到較好的效果，方便了客經(jīng)濟危機的環(huán)境下，公司要求壓縮再壓縮，控制在30天以內(nèi)，改滯位之間整合，崗位合并，具備營銷素質(zhì)的人員轉(zhuǎn)為公司銷售,增加開源力度.進口報關(guān)客戶，以及溫州港進口貨代業(yè)務(wù)。第五、加強內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的團以內(nèi)，改滯留客戶核銷單為扣押提單，規(guī)避費收風險；四是壓縮成本應(yīng)收賬款回收基本控制在了60進口報關(guān)客戶，以及溫州港進口貨代業(yè)務(wù)。第五、加強內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的團以內(nèi)，改滯留客戶核銷單為扣押提單，規(guī)避費收風險；四是壓縮成本應(yīng)收賬款回收基本控制在了60天以內(nèi)。之前的個別欠款客戶，公司代業(yè)務(wù)，加大內(nèi)支線出口至臺灣的攬貨業(yè)務(wù)，加強空運的攬貨及業(yè)務(wù)優(yōu)秀工作總結(jié)歡迎參考下載2．溫州市場仍然存