老齡化社會(huì) 照顧人員包容性組織通用要求與指南 征求意見(jiàn)稿

7老齡化社會(huì)照顧人員包容性組織通用要求與指南在家庭、社群、機(jī)構(gòu)等所有場(chǎng)所中發(fā)生的照顧活動(dòng)/行為（社交、身體、情感、精8兩個(gè)或兩個(gè)以上的人的結(jié)合，他們通過(guò)相互同意、出生和/或收養(yǎng)或安置的關(guān)系長(zhǎng)期結(jié)影響人們和組織的行為、行為和知識(shí)的價(jià)值觀、信仰,從事受組織控制的工作或與工作相關(guān)的活動(dòng)的人員。4.1概述4.2指導(dǎo)原則a）領(lǐng)導(dǎo)承諾和誠(chéng)信：組織的最高管理層和領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)負(fù)責(zé)支持、包容和認(rèn)可在職照顧人c）意識(shí)和溝通：應(yīng)在組織內(nèi)宣傳、引導(dǎo)照顧人員包容性的意識(shí)，把為在職照顧人員提e）保密性、隱私性和安全性：組織應(yīng)尊重所有工作人員的隱私，包括在職照顧人員。f）靈活性和開(kāi)放性：組織應(yīng)認(rèn)識(shí)到家庭(和其他更廣泛的社會(huì))在工作之外的責(zé)任對(duì)在g）響應(yīng)性：組織發(fā)起并響應(yīng)與員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商和其他相關(guān)方之間關(guān)于其兼顧照h）性別平等：組織應(yīng)通過(guò)認(rèn)識(shí)到照顧的性別方面和在制定相關(guān)政策和方案時(shí)使用性別i）富有同情心的工作場(chǎng)所：組織應(yīng)支持一種工作制度或文化，強(qiáng)調(diào)在與所有員工打交5照顧人員包容性計(jì)劃5.1概述組織應(yīng)根據(jù)本文件建立、實(shí)施和保持文件化的政策和該政策和計(jì)劃應(yīng)與其他適用的管理系統(tǒng)、人力資源計(jì)劃和/或多樣性或包容性計(jì)劃相結(jié)合，或單獨(dú)使用(如果不存在支持在職照顧一個(gè)組織性的照顧人員包容性計(jì)劃的發(fā)展可能需要一個(gè)系統(tǒng)的和分階段的過(guò)程來(lái)正確件，但可使用指南來(lái)幫助使工作場(chǎng)所更具照顧人員包容5.2最高管理層的承諾、支持和領(lǐng)導(dǎo)力——制定并實(shí)施與項(xiàng)目相關(guān)的可衡量的目標(biāo)和——為工作人員咨詢和參與項(xiàng)目的各個(gè)方面提供必要的資源和機(jī)會(huì)；5.3工作人員協(xié)商和參與——為所有員工參與該計(jì)劃提供時(shí)間、資源和機(jī)會(huì)，包括但不限于：——工作時(shí)間內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)的工作人員咨詢和參與的帶薪時(shí)間；職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，為所有人提供資源材料，并與相關(guān)供應(yīng)商(例如，工作人員和家庭援助提供5.4照顧人員包容性組織政策最高管理者應(yīng)建立并保持組織的關(guān)愛(ài)組織政策。該政策應(yīng)——建立一個(gè)程序來(lái)定義和傳達(dá)組織的社會(huì)/道德責(zé)任，以更好地支持負(fù)有照顧責(zé)任的——認(rèn)識(shí)到在工作之外的角色方面存在性別、性5.6審查內(nèi)部實(shí)踐和可用支持組織應(yīng)評(píng)估和分析可用資源和支持的使用情外(即男性主導(dǎo)的工作場(chǎng)所)的性別和年齡相關(guān)規(guī)范保持敏感(即社會(huì)對(duì)女性提供照顧的期——評(píng)估如何為在職照顧人員提供更多支持和5.8改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)——具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、現(xiàn)實(shí)和及時(shí)(SMAR——在計(jì)劃的時(shí)間間隔內(nèi)，根據(jù)不斷變化的信息和條件進(jìn)行審查和修改；5.9在職照顧人員的保密披露5.10.1概述——提高對(duì)照顧人員包容性政策、方案要求和適用資源的認(rèn)識(shí)；5.10.2培養(yǎng)——根據(jù)對(duì)計(jì)劃有效性和可用工作場(chǎng)所福利的審查，進(jìn)行必要的評(píng)估和修改；——考慮勞動(dòng)力的構(gòu)成(即性別、年齡、殘疾人、邊緣化群體等)，參見(jiàn)5.13.1概述——休假選擇(例如，緊急照顧假、平均收入休假、富有同情心的照顧福利和逐步重返式教育會(huì)議(例如午餐和學(xué)習(xí))、提供計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)接入以及允許靈活的時(shí)間安排與照顧提供者進(jìn)行所需——通過(guò)將在職照顧人員與同事、主管和經(jīng)理聯(lián)網(wǎng)，建立社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)；——提供關(guān)于社群資源、自我照顧/健康計(jì)劃和照顧人員服務(wù)的——為在職照顧人員提供關(guān)于照顧技能和工作場(chǎng)所壓力管理/自我照顧的定期培訓(xùn)和教——允許在職照顧人員使用手機(jī)等通信設(shè)備與其照顧對(duì)象和/或相關(guān)專業(yè)人員(如醫(yī)學(xué)——與相關(guān)部門(mén)或組織(例如地方當(dāng)局、照顧組織、患者組織、衛(wèi)生和照顧服務(wù)、工會(huì)——記錄了不同性別和年齡的工作人員的使用最高管理層對(duì)照顧人員包容性政策的審查應(yīng)包——特定于政策使用的性別、性別和其他人口——保持照顧人員包容性計(jì)劃及其流程有效性所需的改進(jìn)或糾正措施(如政策、程序和組織應(yīng)建立一個(gè)持續(xù)改進(jìn)照顧人員包容性計(jì)劃性別視角對(duì)于使用與在職照顧人員和包容性照顧人員的組織相關(guān)的數(shù)據(jù)或信息非常重更多的工作人員，無(wú)論男女，都將面臨平衡工作和照A.2提供工具來(lái)幫助組織進(jìn)行基本的員工評(píng)估A.2勞動(dòng)力概況的樣本評(píng)估清單定自己的計(jì)劃。可根據(jù)組織的規(guī)模、性質(zhì)和復(fù)雜性修改該清單。它還可作為差距評(píng)估工具，突出需要進(jìn)一員aababbabbaa序baaababbbba程aaa錄a程aStandardsandStandardsDevelopment,2018.Availa