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文檔簡(jiǎn)介
泰羅科學(xué)管理思想令人苦惱的問(wèn)題——十萬(wàn)個(gè)為什么?泰羅科學(xué)管理思想為什么我辛辛苦苦加班加點(diǎn),工資還沒有別人不加班的多?令人苦惱的問(wèn)題——十萬(wàn)個(gè)為什么?泰羅科學(xué)管理思想·為什么我熬夜通宵學(xué)習(xí),成績(jī)還這么不理想?令人苦惱的問(wèn)題——十萬(wàn)個(gè)為什么?泰羅科學(xué)管理思想·為什么我總是有做不完的事情?令人苦惱的問(wèn)題——十萬(wàn)個(gè)為什么?泰羅科學(xué)管理思想為什么我總是這么忙?為什么???泰羅科學(xué)管理思想反問(wèn):你找到做好事情的正確方法了嗎??泰羅科學(xué)管理思想效率改進(jìn)的一個(gè)例子?泰羅科學(xué)管理思想結(jié)論:方法的重要性·——泰羅科學(xué)管理思想的焦點(diǎn)問(wèn)題:你對(duì)泰羅及其科學(xué)管理的了解有多少??泰羅科學(xué)管理思想泰羅是誰(shuí)?在泰羅眼里,什么叫科學(xué)管理?一、泰羅生平與著述?泰羅科學(xué)管理思想·
生卒:1856-1915;出身與求學(xué):工作經(jīng)歷與職業(yè):學(xué)徒、普通工人職業(yè)管理者:車間管理員、技師、小組長(zhǎng)、工廠維修工長(zhǎng)、制圖部主任、總工程師、公司總經(jīng)理。管理思想傳播者;管理咨詢、演講·
著作:代表性著作:1911《科學(xué)管理原理》其他:《計(jì)件工資制》、《工廠管理》、《制造業(yè)為什么不歡迎大學(xué)畢業(yè)生》、〈效率的福音〉、〈科學(xué)管理〉。二、泰羅所關(guān)注的問(wèn)題:如何提高做事情的效率?1、泰羅所處的時(shí)代背景:經(jīng)驗(yàn)操作+經(jīng)驗(yàn)管理=工廠生產(chǎn)2、泰羅所看到的問(wèn)題:工作磨洋工,效率低下。3、泰羅的思考:工人為什么磨洋工?如何提高生產(chǎn)效率?認(rèn)識(shí)偏差:工人以為提高效率會(huì)減少就業(yè);企業(yè)主不愿為高效率支付高工資;操作方法問(wèn)題:代代相傳的經(jīng)驗(yàn)工作方法。4、泰羅的效率改進(jìn)實(shí)驗(yàn):勸說(shuō):改變觀念和認(rèn)識(shí)生鐵搬運(yùn)實(shí)驗(yàn)——改進(jìn)操作方法·
用鏟的科學(xué):改進(jìn)工具泰羅科學(xué)管理思想三、泰羅科學(xué)管理思想的主要內(nèi)容?泰羅科學(xué)管理思想泰羅改進(jìn)效率的根本之途:科學(xué)管理·科學(xué)管理的核心目的:提高效率。(一)科學(xué)管理之作業(yè)管理(二)科學(xué)管理之組織管理(三)科學(xué)管理之管理哲學(xué)(一)科學(xué)管理之作業(yè)管理?泰羅科學(xué)管理思想1、工作定額原理(確立科學(xué)的工作方法)2、標(biāo)準(zhǔn)化原理3、能力與工作相適應(yīng)原理4、差別計(jì)件付酬制1、工作定額原理?泰羅科學(xué)管理思想通過(guò)調(diào)查研究的方法科學(xué)地確定工人的工作定額。(1)尋找和確定科學(xué)的工作方法·時(shí)間研究:就是研究人們?cè)诠ぷ髌陂g各種活動(dòng)的時(shí)間構(gòu)成,它包括工作日寫實(shí)與測(cè)時(shí)?!?dòng)作研究:
(2)以科學(xué)工作方法為準(zhǔn),確定合理的工作定額。測(cè)時(shí)?泰羅科學(xué)管理思想·
測(cè)時(shí),是以工序?yàn)閷?duì)象,按操作步驟進(jìn)行實(shí)地測(cè)量并進(jìn)行比較分析以研究工時(shí)消耗狀況的方法?!ぁ康模赫页霾町悺y(cè)時(shí)可以研究總結(jié)先進(jìn)工人的操作經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)的操作方法,確定合理的工作結(jié)構(gòu),為制定工作定額提供參考。工作日寫實(shí)?泰羅科學(xué)管理思想是指對(duì)工人在工作日內(nèi)的工時(shí)消耗情況,按照時(shí)間順序,進(jìn)行實(shí)地觀察、記錄和分析。通過(guò)工作日寫實(shí),可以比較準(zhǔn)確地知道工人工時(shí)利用情況,找出時(shí)間浪費(fèi)的原因,提出改進(jìn)的技術(shù)組織措施。動(dòng)作研究?泰羅科學(xué)管理思想·
是研究工人干活時(shí)動(dòng)作的合理性,即研究工人在干活時(shí),其身體各部位的動(dòng)作,經(jīng)過(guò)比較、分析之后,去掉多余的動(dòng)作,改善必要的動(dòng)作,從而減少有的疲勞,提高生產(chǎn)率。科學(xué)的工作方法?泰羅科學(xué)管理思想·
所謂科學(xué)工作方法就是前面提到過(guò)的在實(shí)驗(yàn)研究的基礎(chǔ)上確定的標(biāo)準(zhǔn)操作方法和采用標(biāo)準(zhǔn)的工具、設(shè)備。也即找出標(biāo)準(zhǔn),制定標(biāo)準(zhǔn),然后按標(biāo)準(zhǔn)辦事。2、標(biāo)準(zhǔn)化原理?泰羅科學(xué)管理思想把找到的最佳方法和工具作為標(biāo)準(zhǔn)加以推廣應(yīng)用。即每位工人在工作時(shí)都要采用標(biāo)準(zhǔn)的方法,而且工人所使用的工具、機(jī)器、材料和所在工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等等都應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化,以利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3、能力與工作相適應(yīng)原理?泰羅科學(xué)管理思想即主張一改工人挑選工作的傳統(tǒng),而堅(jiān)持以工作挑選工人,每一個(gè)崗位都挑選第一流的工人,以確保較高的工作效率。第一流的工人:能力與意愿4、差別計(jì)件付酬制?泰羅科學(xué)管理思想泰羅認(rèn)為,工人磨洋工的重要原因之一是付酬制度不合理。因此泰羅主張,要在科學(xué)地制定勞動(dòng)定額的前提下,采用差別計(jì)件工資制來(lái)鼓勵(lì)工人完成或超額完成定
額?!て┤纾喝绻と送瓿苫虺~完成定額,按比正常單價(jià)高出25%計(jì)酬。不僅超額部分,而且定額內(nèi)的部分也按此
單價(jià)計(jì)酬。如果工人完不成定額,則按比正常單價(jià)低20%計(jì)酬。(二)科學(xué)管理之組織管理方面?泰羅科學(xué)管理思想1.計(jì)劃與執(zhí)行相分離原理2、職能工長(zhǎng)制3.管理的例外原則1.計(jì)劃與執(zhí)行相分離原理?泰羅科學(xué)管理思想計(jì)劃職能包括三方面內(nèi)容:·
①時(shí)間和動(dòng)作研究并以此作為確定定額和操作方法的依據(jù);·②制定有科學(xué)依據(jù)的勞動(dòng)定額和標(biāo)準(zhǔn)的操作方法,并選用標(biāo)準(zhǔn)工具;·③擬定計(jì)劃、發(fā)布指令和命令?!あ馨褬?biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況進(jìn)行比較,以便進(jìn)行有效的控制。在這里,計(jì)劃的實(shí)質(zhì)就是管理,計(jì)劃與執(zhí)行相分離就是將管理職能從企業(yè)的生產(chǎn)職能中獨(dú)立出來(lái)。2、職能工長(zhǎng)制?泰羅科學(xué)管理思想·
用八個(gè)職能工長(zhǎng)取代原來(lái)的工長(zhǎng)?!ぷ钤缙诘姆謾?quán)管理思想3.管理的例外原則?泰羅科學(xué)管理思想·
例外原則(針對(duì)最高管理層):·就是指企業(yè)的高級(jí)管理人員把一般日常事務(wù)授權(quán)
給下屬管理人員負(fù)責(zé)處理,而自己保留對(duì)例外的
事項(xiàng)一般也是重要事項(xiàng)的決策權(quán)和控制權(quán),如重
大的企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題和重要的人員更替等。這種例
外的原則至今仍然是管理中極為重要的原則之一。(三)科學(xué)管理之管理哲學(xué)方面?泰羅科學(xué)管理思想·
與其說(shuō)科學(xué)管理是一些原理和原則組成的管理理論,不如說(shuō)科學(xué)管理是一種改變當(dāng)時(shí)人們對(duì)管理實(shí)踐重
新審視的管理哲學(xué)。他倡導(dǎo)勞資雙方的精神革命:
合作與共同提高效率?!ふ缑绹?guó)管理學(xué)家德魯克指出的那樣:"科學(xué)管理是一種關(guān)于工人和工作系統(tǒng)的哲學(xué),總的來(lái)說(shuō)它可能是自聯(lián)邦主義文獻(xiàn)以后,美國(guó)對(duì)西方思想做出的最特殊的貢獻(xiàn)。"四、泰勒科學(xué)管理理論對(duì)西方行政學(xué)發(fā)展和政府管理的影響?泰羅科學(xué)管理思想1、行政學(xué)家通過(guò)科學(xué)管理來(lái)尋求政府的行政效率。2、科學(xué)管理思想在美國(guó)政府中的運(yùn)用。1、行政學(xué)家通過(guò)科學(xué)管理來(lái)尋求政
府的行政效率?泰羅科學(xué)管理思想
(1)美國(guó)全國(guó)辦公室管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)威廉·亨·萊芬韋爾:·
第一個(gè)把泰勒的科學(xué)管理原則運(yùn)用于機(jī)關(guān)辦公室管理工作中并取得了很大成功。發(fā)表許多有關(guān)辦公室科學(xué)管理的論文及著作。(2)莫里斯·盧埃林·庫(kù)克:他是泰勒的親密合作者,科學(xué)管理的早期研究者之一。成功地把科學(xué)管理運(yùn)用于市政管理工作中?!?/p>
(
3)倫納德·D·懷特美國(guó)著名行政學(xué)家,他更進(jìn)一步用科學(xué)管理理論研究政府行政管理。2、科學(xué)管理在美國(guó)政府?泰羅科學(xué)管理思想初期的抵制:對(duì)于科學(xué)管理進(jìn)入聯(lián)邦政府的問(wèn)題,美國(guó)國(guó)會(huì)曾進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)五年的調(diào)查,由于工會(huì)的
抵制,最終結(jié)果是立法禁止進(jìn)入。后來(lái)也將科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)提供的科學(xué)原理和方法應(yīng)用于政府的行政管理、精簡(jiǎn)政府、調(diào)整機(jī)構(gòu)、促進(jìn)了政府工作的改革,提高了行政效率。五、對(duì)泰羅科學(xué)管理思想的評(píng)價(jià)?泰羅科學(xué)管理思想1、泰勒科學(xué)管理的二重性(列寧語(yǔ))·一系列最豐富的科學(xué)成就;·資產(chǎn)階級(jí)剝削的最巧妙的殘酷手段;2、泰勒科學(xué)管理有著極其巨大的貢獻(xiàn)3、泰勒科學(xué)管理的局限性2.泰勒科學(xué)管理的巨大貢獻(xiàn)?泰羅科學(xué)管理思想(1)泰勒在歷史上第一次使管理從經(jīng)驗(yàn)上升為科學(xué):泰勒的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理方法在實(shí)際的生產(chǎn)組織管理中取得了顯著的效果。由于采取了科學(xué)管理的作業(yè)程序和管理方法,推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展,使企業(yè)生產(chǎn)效率提高了許多倍。實(shí)際上,泰羅所創(chuàng)立的關(guān)于工場(chǎng)作業(yè)管理的方法或技術(shù),統(tǒng)稱為
工業(yè)工程(IE)學(xué)說(shuō)。其內(nèi)容包括公司選址、流程設(shè)計(jì)、平面布局、作業(yè)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則、動(dòng)作要素理論、人類雙手十指人體工程學(xué)研究成果、人體工程學(xué)人類疲勞研究、無(wú)效作業(yè)低效作業(yè)的確認(rèn)原則、時(shí)間分析、光照度分析、等等。這些豐富的理論、技術(shù)和方法已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的法寶,也是現(xiàn)代制造業(yè)大規(guī)模流
水線生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。
(2)學(xué)術(shù)上:泰勒講求效率的優(yōu)化思想和注重調(diào)查研究的科學(xué)方法,促使了人們對(duì)管理實(shí)踐的重新審視與思考,為管理理論的進(jìn)一步形成和發(fā)展開辟了道路。3.泰勒科學(xué)管理的局限性·
(1)泰勒對(duì)工人的看法是錯(cuò)誤的。?泰羅科學(xué)管理思想
(2)泰勒的科學(xué)管理僅重視技術(shù)的因素
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