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第3頁共3頁成本經(jīng)理?主要工作?職責(zé)1?、負責(zé)項?目的安裝?工程預(yù)結(jié)?算、變更?、簽證、?價差的審?核和管理?;2、?負責(zé)對公?司開發(fā)項?目的各設(shè)?計技術(shù)方?案的造價?進行測算?比較,提?出技術(shù)經(jīng)?濟分析報?告和合理?化建議;?3、配?合相關(guān)部?門進行機?電安裝項?目招標(biāo)工?作,編制?參考標(biāo)底?價;4?、參與合?同價格的?談判,協(xié)?助監(jiān)督各?類合同的?履行情況?;5、?參與項目?圖紙會審?和有關(guān)施?工協(xié)調(diào)會?議,了解?機電安裝?施工方案?、施工進?度計劃,?隨時掌握?施工進度?、質(zhì)量安?全和造價?變動情況?。成本?經(jīng)理主要?工作職責(zé)?(二)?1、負責(zé)?向上級請?示、匯報?項目成本?管理工作?,完成上?級交辦的?各項工作?;2、?負責(zé)編制?所管理項?目的標(biāo)底?、單項成?本測算,?考核咨詢?公司;?3、負責(zé)?所管理項?目的招標(biāo)?文件會簽?及參與項?目開標(biāo),?負責(zé)對標(biāo)?書進行分?析;4?、負責(zé)所?管理項目?的動態(tài)成?本管理,?按照相關(guān)?流程制度?執(zhí)行;?5、負責(zé)?項目結(jié)算?及編制結(jié)?算審計報?告;6?、負責(zé)所?管理項目?的變更、?簽證、索?賠、反索?賠等工作?的發(fā)起或?審核。?成本經(jīng)理?主要工作?職責(zé)(三?)全面?負責(zé)集團?公司成本?管理工作?。建立和?完善集團?公司工程?建設(shè)成本?、合同管?理制度和?流程,實?現(xiàn)成本合?約管理系?統(tǒng)規(guī)范運?作。負責(zé)?編制集團?公司及成?員企業(yè)成?本目標(biāo),?并推動和?監(jiān)督其完?成。及時?熟悉并掌?握國家及?地方頒布?的各種行?業(yè)定額,?組織各成?員企業(yè)調(diào)?查和了解?工程各項?材料的市?場動態(tài)價?格信息,?履行成本?控制職責(zé)?。指導(dǎo)成?員企業(yè)各?項目工程?預(yù)算、決?算,保障?成本目標(biāo)?的實現(xiàn)。?成本經(jīng)?理主要工?作職責(zé)(?四)負?責(zé)項目精?裝修部分?施工圖預(yù)?算及結(jié)算?編制、審?核;參?與精裝設(shè)?計方案評?審,并進?行技術(shù)經(jīng)?濟分析、?提出限額?設(shè)計、進?行成本優(yōu)?化;負?責(zé)對接設(shè)?計、施工?,協(xié)調(diào)精?裝專業(yè)成?本問題;?負責(zé)組?織招投標(biāo)?各項工作?:制定招?標(biāo)計劃、?編制招標(biāo)?文件、編?制招標(biāo)清?單、參與?開標(biāo)評標(biāo)?工作,確?保招標(biāo)計?劃按時完?成;負?責(zé)合同簽?訂、合同?管理工作?;負責(zé)?復(fù)核造價?咨詢單位?造價成果?文件;?負責(zé)督促?、組織材?料設(shè)備的?采購供應(yīng)?、結(jié)算等?工作;?組織編制?、收集項?目成本信?息和項目?成本后評?估工作;?及時對?接施工單?位、供應(yīng)?商,了解?精裝修新?材料、新?工藝以及?對應(yīng)的成?本指標(biāo)。?成本經(jīng)?理主要工?作職責(zé)(?五)1?協(xié)助區(qū)域?成本經(jīng)理?進行成本?動態(tài)管理?及監(jiān)控,?按總部要?求編制各?類成本報?表;2?經(jīng)辦工程?類等項目?招標(biāo),參?與合同管?理及工程?變更管理?;3負?責(zé)審核改?造維修項?目建筑消?防類工程?等相關(guān)工?程預(yù)算及?結(jié)算;?4深入調(diào)?查專業(yè)范?圍內(nèi)材料?價格,協(xié)?助部門經(jīng)?理對本專?業(yè)部分材?料及專業(yè)?分
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