人力資源主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（7篇）

第5頁共5頁人力資源?主管崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本1?.協(xié)助人?資經(jīng)理做?好酒店人?事行政管?理工作;?2、負(fù)?責(zé)考勤審?核、工資?制作、社?保公積金?辦理等工?作。2?.負(fù)責(zé)員?工檔案的?管理工作?。3.?負(fù)責(zé)員工?入職、離?職、異動(dòng)?和住宿等?手續(xù)的辦?理工作。?4.負(fù)?責(zé)部門公?文材料的?打印、復(fù)?印、裝訂?、歸檔工?作。6?.負(fù)責(zé)門?店EAS?系統(tǒng)的信?息維護(hù)工?作。7?.負(fù)責(zé)門?店日常會(huì)?議會(huì)議記?錄的制作?及發(fā)放。?8.負(fù)?責(zé)日常行?政接待工?作。1?0.協(xié)助?部門負(fù)責(zé)?人做好酒?店人資行?政相關(guān)工?作的推動(dòng)?，如質(zhì)檢?、增值服?務(wù)、“三?員、三費(fèi)?、三活動(dòng)?”等。?11.協(xié)?助部門負(fù)?責(zé)人做好?門店員工?大會(huì)的組?織與開展?。12?.積極參?加培訓(xùn)，?不斷提高?自身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)技?能。1?3.按時(shí)?完成上級(jí)?交辦的其?他工作。?人力資?源主管崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?二）1?.辦理酒?店入離職?等員工基?礎(chǔ)事務(wù)，?負(fù)責(zé)門店?的社保公?積金維護(hù)?___?_分析門?店需求，?建立招聘?需求、日?常招聘細(xì)?則、年度?人才招聘?等門店招?聘活動(dòng)?____?對(duì)于門店?經(jīng)營需求?或者培訓(xùn)?需求，監(jiān)?督并共同?確認(rèn)修訂?門店日、?周、月、?年的培訓(xùn)?計(jì)劃_?___組?織召開門?店日常會(huì)?議活動(dòng)?5.監(jiān)督?門店各部?門工作開?展情況、?管理模式?等日常管?理活動(dòng)的?推動(dòng)情況?人力資?源主管崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?三）1?、對(duì)行政?、人事事?務(wù)進(jìn)行監(jiān)?督、管理?、執(zhí)行、?實(shí)施等管?理;2?、招聘與?配置：建?立并不斷?完善招聘?管理制度?及流程，?根據(jù)公司?人力資源?戰(zhàn)略進(jìn)行?人員配備?，實(shí)施招?聘計(jì)劃，?保證招聘?目標(biāo)按時(shí)?完成;?3、簡(jiǎn)歷?甄別和招?聘測(cè)試、?面試、篩?選、錄用?等;4?、執(zhí)行并?完善員工?入職、轉(zhuǎn)?正、異動(dòng)?、離職等?相關(guān)政策?及流程;?5、員?工人事信?息管理與?員工檔案?的維護(hù);?6、績?效管理：?熟悉公司?各部門業(yè)?務(wù)，并建?立、完善?系統(tǒng)的績?效管理體?系和考核?體系，組?織月度績?效考核、?季度考核?與年度績?效考核;?7、公?司企業(yè)文?化建設(shè)，?企業(yè)文化?活動(dòng)的策?劃、組織?;8、?負(fù)責(zé)處理?勞動(dòng)關(guān)系?相關(guān)的事?宜，完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作。人?力資源主?管崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（四）?1、負(fù)?責(zé)分店的?年度人力?資源工作?計(jì)劃擬定?及實(shí)施;?2、負(fù)?責(zé)分店的?團(tuán)隊(duì)組建?及人才招?募工作;?3、負(fù)?責(zé)分店的?員工培訓(xùn)?、績效、?薪酬管理?工作，設(shè)?計(jì)與執(zhí)行?即時(shí)激勵(lì)?方案;?4、負(fù)責(zé)?分店的員?工關(guān)系維?護(hù)和勞資?關(guān)系管理?，營造良?好的工作?氛圍;?5、作為?各業(yè)務(wù)部?門的業(yè)務(wù)?合作伙伴?，主動(dòng)挖?掘門店各?業(yè)務(wù)部門?在員工發(fā)?展、人才?發(fā)掘、能?力培養(yǎng)等?人員管理?方面的需?求，提供?有效實(shí)用?的咨詢、?輔導(dǎo)、工?具和解決?方案;?6、負(fù)責(zé)?分店的人?力資源相?關(guān)基礎(chǔ)工?作（員工?考勤、假?期、社保?、公積金?、員工檔?案及人力?資源相關(guān)?報(bào)表工作?等）。?人力資源?主管崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（五?）1、?依分公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?重點(diǎn)，制?定HR工?作規(guī)劃，?確保HR?工作與業(yè)?務(wù)協(xié)同一?致;2?、負(fù)責(zé)招?聘、培訓(xùn)?、員工關(guān)?系等人力?資源工作?，協(xié)助業(yè)?務(wù)部門提?升組織績?效;3?、通過組?織診斷調(diào)?整，優(yōu)化?組織和人?才，持續(xù)?關(guān)注核心?人才的匹?配度;?4、主導(dǎo)?HR政策?制度流程?和方案的?溝通宣導(dǎo)?和落地;?5、貫?徹公司企?業(yè)文化、?政策及流?程在分公?司的執(zhí)行?;6、?分析相關(guān)?資料，進(jìn)?行分公司?人力資源?診斷，并?對(duì)相關(guān)政?策進(jìn)行完?善。人?力資源主?管崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（六）?1、全?面負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部的?人才招聘?工作;執(zhí)?行招聘、?甄選、面?試、推選?、安置工?作2、?根據(jù)現(xiàn)有?編制及業(yè)?務(wù)發(fā)展需?求，協(xié)助?上級(jí)確定?招聘目標(biāo)?，匯總崗?位需求數(shù)?目和人員?需求數(shù)目?，制定并?執(zhí)行招聘?計(jì)劃3?、全面負(fù)?責(zé)招聘團(tuán)?隊(duì)成員的?日常管理?工作4?、利用各?類招聘渠?道發(fā)布招?聘廣告，?開拓招聘?渠道5?、負(fù)責(zé)對(duì)?招聘人員?的工作進(jìn)?行考核?6、組織?相關(guān)部門?人員協(xié)助?完成復(fù)試?工作，確?保面試工?作的及時(shí)?開展及考?核結(jié)果符?合崗位要?求7、?負(fù)責(zé)招聘?廣告的撰?寫，招聘?網(wǎng)站的維?護(hù)和更新?，以及招?聘網(wǎng)站的?信息溝通?8、適?時(shí)提出工?作合理化?改進(jìn)建議?人力資?源主管崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?七）_?___組?織發(fā)展?1）根據(jù)?公司業(yè)務(wù)?發(fā)展，支?持相關(guān)的?組織架構(gòu)?和部門職?能的調(diào)整?與改進(jìn);?負(fù)責(zé)公司?組織架構(gòu)?的定期檢?查和更新?。2）?完善崗位?管理體系?，不斷優(yōu)?化崗位設(shè)?置和職責(zé)?;負(fù)責(zé)崗?位說明書?、職位職?級(jí)的定期?梳理和檢?查。3?）定期開?展組織診?斷，并出?具初步報(bào)?告;組織?HRBP?解讀診斷?結(jié)果并進(jìn)?行應(yīng)用和?實(shí)施。?4）負(fù)責(zé)?公司高管?任命公告?管理工作?。2績?效管理?1）負(fù)責(zé)?起草和修?訂《績效?考核管理?制度》，?負(fù)責(zé)公司?整體的年?度績效管?理流程的?組織實(shí)施?，并對(duì)績?效管理進(jìn)?行動(dòng)態(tài)跟?蹤。2?）負(fù)責(zé)各?個(gè)層級(jí)的?績效管理?相關(guān)的培?訓(xùn)組織和?實(shí)施工作?。3）?根據(jù)公司?戰(zhàn)略規(guī)劃?，組織公?司年度經(jīng)?營目標(biāo)、?高管年度?績效目標(biāo)?制定，并?跟進(jìn)績效?結(jié)果。?4）負(fù)責(zé)?組織高管?年度述職?、___?_度評(píng)估?等管理工?作。5?）負(fù)責(zé)新?員工試用?期管理制?度的起草?和修訂，?并組織實(shí)?施。6?）負(fù)責(zé)貝?達(dá)之匠，?季度之星?，年度評(píng)?優(yōu)等評(píng)比?工作的組?織和實(shí)施?。7）?負(fù)責(zé)晉升?工作的組?織和實(shí)施?。__?__項(xiàng)目?激勵(lì)