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第3頁共3頁裝修公司?工程部經(jīng)?理崗位職?責(zé)1.?負(fù)責(zé)全面?管理工程?現(xiàn)場(chǎng)情況?,并將進(jìn)?度、困難?及時(shí)反饋?公司;?2.審查?施工組織?設(shè)計(jì),監(jiān)?督進(jìn)度計(jì)?劃的實(shí)施?情況,控?制施工進(jìn)?度,完成?工期目標(biāo)?;3.?負(fù)責(zé)管理?施工隊(duì)伍?,并協(xié)調(diào)?好對(duì)內(nèi)、?對(duì)外的關(guān)?系;4?.根據(jù)企?業(yè)各項(xiàng)目?建設(shè)的實(shí)?際情況,?編制并實(shí)?施完成工?程計(jì)劃;?5.配?合成本部?做好從規(guī)?劃方案到?施工圖紙?的概算、?預(yù)算及工?程成本控?制工作;?6.參?與開工前?的施工圖?紙技術(shù)交?底工作,?參與圖紙?會(huì)審工作?;7.?加強(qiáng)工程?質(zhì)量控制?,負(fù)責(zé)工?程施工管?理到竣工?驗(yàn)收的全?過程;?8.做好?材料、設(shè)?備、人員?的管理工?作;裝?修公司工?程部經(jīng)理?崗位職責(zé)?(二)?1、負(fù)責(zé)?編制、落?實(shí)裝修工?程總體進(jìn)?度計(jì)劃,?監(jiān)督計(jì)劃?執(zhí)行情況?,有效控?制工程進(jìn)?度,保證?進(jìn)度符合?公司要求?;2、?負(fù)責(zé)工程?裝修全面?實(shí)施及控?制,科學(xué)?的組織和?管理進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?的人、財(cái)?、物等生?產(chǎn)要素;?3、主?持編寫項(xiàng)?目監(jiān)理規(guī)?劃、審批?項(xiàng)目監(jiān)理?實(shí)施細(xì)則?,并負(fù)責(zé)?管理項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)?的日常工?作;4?、負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目的?現(xiàn)場(chǎng)組織?管理及技?術(shù)協(xié)調(diào),?制定、安?排必要安?全、質(zhì)量?措施,有?效控制工?程質(zhì)量和?安全;?5、負(fù)責(zé)?工程過程?中的人員?管理,協(xié)?調(diào)各方關(guān)?系,解決?突發(fā)問題?;6、?組織編寫?監(jiān)理工作?階段報(bào)告?、項(xiàng)目監(jiān)?理工作總?結(jié);7?、負(fù)責(zé)組?織施工過?程中的分?階段驗(yàn)收?和竣工驗(yàn)?收,辦理?竣工備案?手續(xù)及工?程結(jié)算;?8、主?持整理工?程項(xiàng)目的?監(jiān)理資料?。裝修?公司工程?部經(jīng)理崗?位職責(zé)(?三)1?、參與裝?飾工程項(xiàng)?目需求分?析、成本?預(yù)算、商?務(wù)談判,?協(xié)助確定?工程實(shí)施?、交付等?業(yè)務(wù)條款?,協(xié)調(diào)內(nèi)?部資源;?2、根?據(jù)項(xiàng)目計(jì)?劃,組織?監(jiān)理、施?工單位及?工程部人?員對(duì)施工?圖進(jìn)行審?查,提出?相關(guān)意見?;3、?組織現(xiàn)場(chǎng)?施工管理?,落實(shí)項(xiàng)?目的質(zhì)量?計(jì)劃、進(jìn)?度控制和?成本控制?,確保項(xiàng)?目施工的?順利進(jìn)行?;4、?掌握項(xiàng)目?進(jìn)展情況?,與甲方?有關(guān)方面?進(jìn)行技術(shù)?、商務(wù)等?方面的溝?通與談判?,及時(shí)向?公司管理?層進(jìn)行匯?報(bào)及時(shí)協(xié)?調(diào)解決;?5、及?時(shí)處理施?工中發(fā)生?的異議和?投訴,不?斷提高服?務(wù)滿意度?;6、?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)?督管理,?做好每日?安全交底?;7、?施工項(xiàng)目?檔案的建?立、收集?、整理、?匯總與移?交,配合?財(cái)務(wù)做好?施工進(jìn)度?合同款項(xiàng)?的協(xié)調(diào)工?作。裝?修公司工?程部經(jīng)理?崗位職責(zé)?(四)?1、全面?負(fù)責(zé)裝飾?工程部的?日常運(yùn)行?和管理工?作。2?、總結(jié)施?工、管理?經(jīng)驗(yàn),編?制裝飾工?程部年度?工作計(jì)劃?,制定各?崗位職責(zé)?,制定各?工程施工?計(jì)劃。?3、定期?對(duì)員工進(jìn)?行專業(yè)技?能等培訓(xùn)?。4、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?與各部門?的工作。?加強(qiáng)與各?部門的溝?通與合作?,努力完?成公司總?體目標(biāo)。?5、主?持部門工?作例會(huì),?協(xié)調(diào)各員?工工作,?傳達(dá)集團(tuán)?會(huì)議精神?,安排主?要任務(wù)。?6、監(jiān)?督檢查施?工管理制?度的執(zhí)行?情況,現(xiàn)?場(chǎng)檢查裝?飾工程中?質(zhì)量、安?全情況,?對(duì)存在的?問題進(jìn)行?協(xié)調(diào)與解?決。督促?各裝飾工?程的施工?進(jìn)度,保?證各裝飾?工程保質(zhì)?保量竣工?。7、?負(fù)責(zé)各裝?飾工程有?關(guān)合同的?審核。?8、及時(shí)?向分管領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)工?作,完成?上級(jí)下達(dá)?的其他工?作指令。?裝修公?司工程部?經(jīng)理崗位?職責(zé)(五?)1、?負(fù)責(zé)收集?、研究與?裝修裝潢?相關(guān)的法?規(guī)、政策?、行業(yè)動(dòng)?態(tài)等;?2、參與?裝飾工程?設(shè)計(jì)、造?價(jià)方面的?工作;?3、負(fù)責(zé)?設(shè)計(jì)圖紙?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施?;4、?組織協(xié)調(diào)?施工過程?中各方面?、各部門?之間的關(guān)?系,解決?矛盾沖突?;5、?了解客戶?需求,制?定項(xiàng)目目?標(biāo),確保?在項(xiàng)目目?標(biāo)、進(jìn)度?計(jì)劃、質(zhì)?量目標(biāo)及?保證措施?等
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