生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)范文（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)車間?主任崗位?職責(zé)范文?___?_車間主?任在生產(chǎn)?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?本車間全?面管理工?作，是本?車間安全?生產(chǎn)的_?___責(zé)?任者。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行并落?實(shí)公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度，車間?主任對(duì)本?車間生產(chǎn)?、技術(shù)、?質(zhì)量、設(shè)?備、安全?等各項(xiàng)工?作負(fù)全責(zé)?。3、?

根據(jù)計(jì)?劃中心下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃，組織?車間生產(chǎn)?，制定車?間生產(chǎn)的?具體計(jì)劃?，并有效?落實(shí)到各?個(gè)班組，?掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，保?證車間生?產(chǎn)任務(wù)保?質(zhì)保量按?時(shí)完成。?4、

?合理安排?生產(chǎn)，確?保車間批?量生產(chǎn)，?降低生產(chǎn)?成本，提?高勞動(dòng)效?率及經(jīng)濟(jì)?效益，積?極參與車?間成本核?算和員工?工時(shí)核算?；負(fù)責(zé)本?車間人力?資源調(diào)度?，按權(quán)限?批準(zhǔn)員工?各種假期?。5、?

教育員?工嚴(yán)格按?工藝流程?操作，積?極推廣先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?貫徹產(chǎn)品?質(zhì)量理念?，把好質(zhì)?量關(guān)，確?保車間的?產(chǎn)品質(zhì)量?。6、?

組織車?間人員研?究解決生?產(chǎn)過(guò)程中?存在的工?藝技術(shù)和?質(zhì)量問(wèn)題?，積極開(kāi)?展技術(shù)革?新、工藝?改進(jìn)活動(dòng)?，提高產(chǎn)?量質(zhì)量，?降低消耗?和員工勞?動(dòng)強(qiáng)度。?7、

?配合質(zhì)檢?員的質(zhì)量?檢查工作?，及時(shí)組?織分析解?決質(zhì)量問(wèn)?題，出現(xiàn)?重大的設(shè)?備、技術(shù)?、質(zhì)量等?問(wèn)題要及?時(shí)上報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)。?8、

?始終堅(jiān)持?“安全_?___、?預(yù)防為主?”的方針?，不定期?檢查機(jī)械?設(shè)備，人?員的安全?生產(chǎn)情況?；嚴(yán)格制?定和執(zhí)行?每臺(tái)設(shè)備?、每個(gè)工?種的安全?操作規(guī)程?，杜絕一?切安全事?故發(fā)生。?9、

?對(duì)新進(jìn)廠?的員工有?傳幫帶的?義務(wù)，做?好崗位技?能培訓(xùn)、?安全教育?和廠規(guī)廠?紀(jì)教育。?10、?

抓好文?明生產(chǎn)工?作，車間?布置合理?；原材料?、半成品?、成品分?開(kāi)存放，?工用器具?定置管理?，擺放

?整齊；設(shè)?備、地面?保持清潔?；不斷改?善勞動(dòng)環(huán)?境。1?1、

完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?任務(wù)。?生產(chǎn)車間?主任崗位?職責(zé)范文?（二）?1、維護(hù)?公司利益?，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?（含IS?O900?0質(zhì)量體?系文件）?。2、?科學(xué)組織?生產(chǎn)，管?理得當(dāng)，?認(rèn)真執(zhí)行?生產(chǎn)部下?達(dá)的生產(chǎn)?計(jì)劃，并?保證按時(shí)?完成。?3、嚴(yán)格?管理，落?實(shí)責(zé)任，?保證公司?下達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)指?標(biāo)完成。?4、對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)的?生產(chǎn)問(wèn)題?提出改善?措施并落?實(shí)。5?、對(duì)生產(chǎn)?過(guò)程中發(fā)?生的重大?生產(chǎn)問(wèn)題?向生產(chǎn)主?管匯報(bào)。?6、制?定、完善?車間各崗?位及工序?的作業(yè)指?導(dǎo)書。?7、制定?、完善車?間的5S?標(biāo)準(zhǔn)。?8、負(fù)責(zé)?職工思想?工作，增?強(qiáng)職工凝?聚力。?9、上級(jí)?交待的臨?時(shí)性任務(wù)?。生產(chǎn)?車間主任?崗位職責(zé)?范文（三?）1.?

制定生?產(chǎn)部門規(guī)?章制度流?程，執(zhí)行?公司關(guān)于?生產(chǎn)相關(guān)?的指令和?計(jì)劃，審?計(jì)各類生?產(chǎn)報(bào)表，?發(fā)現(xiàn)異常?及時(shí)糾正?。2.?

對(duì)生產(chǎn)?作業(yè)過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo)、?和管控，?參與產(chǎn)品?質(zhì)量問(wèn)題?的分析和?解決，制?定周全的?應(yīng)急預(yù)案?。3.?

全面貫?徹執(zhí)行質(zhì)?量體系要?求，配合?質(zhì)量部門?完成客戶?驗(yàn)收，各?類機(jī)構(gòu)審?核和認(rèn)證?。4.?

加強(qiáng)對(duì)?工廠產(chǎn)品?生產(chǎn)過(guò)程?的管控，?落實(shí)生產(chǎn)?計(jì)劃，督?促工廠按?計(jì)劃保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)訂單?；做好供?應(yīng)商、外?加工和客?戶之間的?信息溝通?。5.?

匯總分?析生產(chǎn)情?況、成本?消耗，尋?求改善優(yōu)?化流程降?低增效。?6.

?負(fù)責(zé)與工?程管理部?門協(xié)作，?對(duì)生產(chǎn)設(shè)?備及庫(kù)存?貨品進(jìn)行?管理，確?保設(shè)備及?庫(kù)存貨品?保持良好?運(yùn)行狀態(tài)?。7.?

負(fù)責(zé)生?產(chǎn)安全管?理工作，?確保生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)時(shí)人?身、設(shè)備?安全。?8.

生?產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管?理，與人?力資源部?門進(jìn)行協(xié)?作，對(duì)生?產(chǎn)員工進(jìn)?行引進(jìn)、?培訓(xùn)（日?常生產(chǎn)、?崗位、安?全的培訓(xùn)?）、激勵(lì)?和留用。?9.完?成上級(jí)交?辦的其他?工作生?產(chǎn)車間主?任崗位職?責(zé)范文（?四）1?、負(fù)責(zé)車?間的生產(chǎn)?管理、現(xiàn)?場(chǎng)管理、?人員管理?、設(shè)備管?理等各項(xiàng)?工作；?2、落實(shí)?生產(chǎn)計(jì)劃?，組織、?監(jiān)控生產(chǎn)?進(jìn)度，合?理協(xié)調(diào)保?障按時(shí)按?質(zhì)完成生?產(chǎn)任務(wù)；?3、控?制生產(chǎn)成?本，管控?生產(chǎn)各環(huán)?節(jié)的費(fèi)用?，降低生?產(chǎn)消耗，?避免浪費(fèi)?；4、?對(duì)車間各?類報(bào)表、?原始資料?的及時(shí)性?、真實(shí)性?負(fù)責(zé)5?、負(fù)責(zé)裝?配車間的?人身、設(shè)?備安全，?確保安全?文明生產(chǎn)?6、負(fù)?責(zé)車間設(shè)?備性能完?整性，定?期組織設(shè)?備