安裝崗位職責(zé)

安裝分企業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家政策和法規(guī)，遵守企業(yè)規(guī)章制度，忠于職守，廉潔奉公，對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和安裝分企業(yè)負(fù)責(zé)。在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)安裝分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理工作。組織擬訂分企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃，健全和完善分企業(yè)各項(xiàng)管理和規(guī)章制度，并組織實(shí)行。定期向總經(jīng)理匯報(bào)分企業(yè)工程施工、經(jīng)營(yíng)和管理工作，以及總經(jīng)理辦公會(huì)決策執(zhí)行狀況，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分企業(yè)員工完畢工作目的。組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)分企業(yè)各部門工作，檢查、督促各部門貫徹工作計(jì)劃和工作措施。負(fù)責(zé)組織擬訂分企業(yè)組織機(jī)構(gòu)方案、崗位設(shè)置方案，工資調(diào)整方案。負(fù)責(zé)分企業(yè)中層及以上管理人員的提名和分企業(yè)一般管理、工程技術(shù)人員的任免，并進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，提出獎(jiǎng)懲意見。負(fù)責(zé)分企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定，審批分企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的支出。負(fù)責(zé)施工重要材料的審批和施工成本預(yù)決算的審批。10、負(fù)責(zé)分企業(yè)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的推行，組織制定和實(shí)行分企業(yè)員工的培訓(xùn)計(jì)劃。11、負(fù)責(zé)分企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)。12、完畢董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的工作和企業(yè)新的工作。安裝分企業(yè)內(nèi)勤崗位職責(zé)在分企業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，遵紀(jì)遵法，忠于職守。負(fù)責(zé)分企業(yè)的記錄、報(bào)表和考勤工作，以及工資報(bào)表的編制和發(fā)放。參與分企業(yè)辦公會(huì)并負(fù)責(zé)會(huì)議的告知和會(huì)議記錄。負(fù)責(zé)接受分企業(yè)的工作電話、工作匯報(bào)，并及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的計(jì)劃成本記錄工作。負(fù)責(zé)打印分企業(yè)內(nèi)部文獻(xiàn)資料，催辦分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。對(duì)分企業(yè)各部門的費(fèi)用開支和施工物資的采購(gòu)、領(lǐng)用進(jìn)行審核。參與項(xiàng)目協(xié)議的評(píng)審工作，并作好記錄。負(fù)責(zé)分企業(yè)有關(guān)文檔的整頓和保管。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢部職責(zé)范圍在分企業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量原則和規(guī)范，遵守企業(yè)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)分企業(yè)的質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)分企業(yè)質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)的擬訂、修改和貫徹。協(xié)助辦公室作好分企業(yè)員工質(zhì)量培訓(xùn)工作，組織開展質(zhì)量活動(dòng)。協(xié)助管理者代表作好對(duì)外質(zhì)量聯(lián)絡(luò)及內(nèi)部質(zhì)量審核工作。負(fù)責(zé)建立材料、工具和設(shè)備的檢查驗(yàn)收體系和驗(yàn)收制度，并組織實(shí)行。負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量的過(guò)程控制和質(zhì)量監(jiān)督，堅(jiān)持質(zhì)量巡查制度。組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收，參與項(xiàng)目的檢測(cè)，對(duì)竣工項(xiàng)目做最終的質(zhì)量評(píng)估。對(duì)施工過(guò)程中的不合格項(xiàng)下達(dá)整改告知，并監(jiān)督貫徹整改措施。8、負(fù)責(zé)與工程質(zhì)量有關(guān)的資料的檢查工作。9、負(fù)責(zé)處理顧客的投訴和質(zhì)量問(wèn)題的處理。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢部主任崗位職責(zé)在分企業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分企業(yè)質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的國(guó)家質(zhì)量原則和規(guī)范。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)的編制、修訂與校審。制定本部門的工作目的和工作計(jì)劃，并組織安排實(shí)行。協(xié)助管理者代表進(jìn)行ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)部審核工作和換版工作，并監(jiān)督運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程中的質(zhì)量巡檢，對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，并對(duì)施工質(zhì)量做出最終質(zhì)量評(píng)估。對(duì)檢查出的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)予以懲罰并上報(bào)分企業(yè)經(jīng)理處理意見。協(xié)助辦公室組織分企業(yè)員工的質(zhì)量培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)本部門各崗位人員工作的考核及獎(jiǎng)金分派。負(fù)責(zé)安排售后服務(wù)工作，接受客戶投訴和質(zhì)量問(wèn)題處理工作。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和企業(yè)新的工作。工程質(zhì)量巡檢員崗位職責(zé)在質(zhì)檢部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分企業(yè)各項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量巡檢工作，并填寫巡檢記錄。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織ISO9001質(zhì)量體系貫標(biāo)和開展質(zhì)量活動(dòng)。監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)在建工程的自檢和隱蔽工程的驗(yàn)收。對(duì)在巡檢過(guò)程中的施工質(zhì)量問(wèn)題下達(dá)整改告知單，并監(jiān)督貫徹。參與工程例會(huì)，及時(shí)向工程部通報(bào)巡檢狀況。參與各項(xiàng)目的最終自檢和檢測(cè)。對(duì)巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)停止施工并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。8、參與質(zhì)量問(wèn)題的處理和接待顧客投訴工作。9、負(fù)責(zé)有關(guān)施工質(zhì)量文獻(xiàn)資料的整頓歸檔及保管工作。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)在質(zhì)檢部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分企業(yè)工程物資的質(zhì)量檢查工作。擬訂工程物資質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量檢查規(guī)程。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織ISO9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)和開展質(zhì)量活動(dòng)。負(fù)責(zé)物資入庫(kù)前的質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收工作，并填寫質(zhì)量檢查記錄。對(duì)規(guī)格、型號(hào)不符和質(zhì)量不合格物資有權(quán)提出拒收。負(fù)責(zé)儀器儀表和工具卡具等檢查檢測(cè)設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)工作。參與合格供貨方的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)對(duì)合格供方進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。整頓與保管質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)和物資檢查記錄。9、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部（業(yè)務(wù)）職責(zé)范圍在分企業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)和營(yíng)銷工作。組織市場(chǎng)調(diào)研、信息反饋、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析和重點(diǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作。組織擬訂分企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃及工作措施，并負(fù)責(zé)組織貫徹。負(fù)責(zé)組織分企業(yè)的公關(guān)宣傳，企業(yè)形象籌劃和營(yíng)銷籌劃工作。負(fù)責(zé)組織商務(wù)談判，受總經(jīng)理的授權(quán)代表分企業(yè)與顧客簽訂協(xié)議。組織編寫報(bào)價(jià)文獻(xiàn)、投標(biāo)文獻(xiàn)和協(xié)議文獻(xiàn)。負(fù)責(zé)組織對(duì)營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。組織協(xié)議評(píng)審，負(fù)責(zé)回收工程款。協(xié)調(diào)與顧客間的關(guān)系，負(fù)責(zé)客戶的來(lái)訪和接待工作。11、負(fù)責(zé)建立和管理銷售檔案，接受和傳遞顧客投訴。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部副經(jīng)理（業(yè)務(wù)）崗位職責(zé)在分企業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和營(yíng)銷管理工作，遵守國(guó)家政策和法規(guī)，忠于職守，維護(hù)企業(yè)利益。負(fù)責(zé)擬訂分企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃并組織實(shí)行，準(zhǔn)時(shí)向分企業(yè)經(jīng)理匯報(bào)部門經(jīng)營(yíng)工作。負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，確定并運(yùn)作重點(diǎn)項(xiàng)目。組織業(yè)務(wù)員積極開拓市場(chǎng)，完畢個(gè)人和分企業(yè)年度銷售計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織公關(guān)宣傳，企業(yè)形象籌劃和營(yíng)銷籌劃以及商務(wù)談判。接受和傳遞客戶投訴，組織建立和管理客戶檔案。組織編寫報(bào)價(jià)文獻(xiàn)、投標(biāo)文獻(xiàn)和協(xié)議文獻(xiàn)，并組織協(xié)議評(píng)審。在授權(quán)范圍內(nèi)代表分企業(yè)與顧客簽訂經(jīng)濟(jì)協(xié)議，并監(jiān)督協(xié)議的執(zhí)行。10、協(xié)助人事部門組織營(yíng)銷人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)培養(yǎng)。11、協(xié)助工程部協(xié)調(diào)好與甲方的關(guān)系，負(fù)責(zé)組織回收工程款項(xiàng)。12、積極完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍在分企業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分企業(yè)的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和技術(shù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和原則，遵守企業(yè)規(guī)章制度，保守企業(yè)機(jī)密。準(zhǔn)時(shí)完畢分企業(yè)施工項(xiàng)目的施工圖紙深化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更和竣工圖。負(fù)責(zé)組織工程設(shè)備的選型、設(shè)備考察和設(shè)備定購(gòu)協(xié)議的審核。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目動(dòng)工前的技術(shù)交底及工程實(shí)行全過(guò)程的技術(shù)支持工作。負(fù)責(zé)工程投標(biāo)文獻(xiàn)的編制工作，對(duì)業(yè)務(wù)部提供技術(shù)支持。按ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)定，編制分企業(yè)技術(shù)文獻(xiàn)并組織貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)分企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)工作。推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。負(fù)責(zé)組織技術(shù)資料及技術(shù)檔案的管理。10、參與工程報(bào)價(jià)、協(xié)議評(píng)審以及施工計(jì)劃成本的編制。11、協(xié)助辦公室編制員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織貫徹。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和企業(yè)新的工作。設(shè)計(jì)部主任崗位職責(zé)在分企業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持設(shè)計(jì)部的全面工作。執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行原則和規(guī)范，遵守企業(yè)規(guī)章制度，忠于職守，保守企業(yè)機(jī)密。組織擬訂分企業(yè)技術(shù)管理規(guī)章制度，并組織實(shí)行。按ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)定，組織編制分企業(yè)技術(shù)文獻(xiàn)并組織貫徹執(zhí)行。組織完畢并負(fù)責(zé)審核工程施工圖紙的深化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更和竣工圖。負(fù)責(zé)推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用，制定施工工藝和措施方案。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目動(dòng)工前的技術(shù)交底及施工全過(guò)程的技術(shù)支持。負(fù)責(zé)組織工程投標(biāo)文獻(xiàn)的編制，參與項(xiàng)目投標(biāo)及技術(shù)答疑。參與工程報(bào)價(jià)、協(xié)議評(píng)審和施工計(jì)劃成本的編制以及考核工作。負(fù)責(zé)組織工程設(shè)備的選型、設(shè)備考察和設(shè)備訂購(gòu)協(xié)議的審查。10、負(fù)責(zé)分企業(yè)計(jì)算機(jī)、繪圖設(shè)備的管理和技術(shù)檔案的整頓工作。11、協(xié)助辦公室對(duì)工程技術(shù)人員和技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行行業(yè)規(guī)范和有關(guān)原則，遵守企業(yè)的規(guī)章制度，保守企業(yè)機(jī)密。2、全面負(fù)責(zé)安裝分企業(yè)的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)對(duì)工程的施工方案，設(shè)備配置，提出最優(yōu)化的方案，從技術(shù)角度減少工程成本。3、負(fù)責(zé)工程圖紙、預(yù)算、方案、標(biāo)書、設(shè)計(jì)變更、工程決算的審核。4、在設(shè)計(jì)和施工方案中出現(xiàn)較大技術(shù)分歧時(shí)，負(fù)責(zé)組織召開技術(shù)論證會(huì)，處理技術(shù)難題。5、當(dāng)企業(yè)的工作人員提出合理的規(guī)定期，應(yīng)及時(shí)的提供技術(shù)支持。6、完畢設(shè)計(jì)部的平常設(shè)計(jì)任務(wù)7、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)在設(shè)計(jì)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行行業(yè)原則和規(guī)定，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，保守企業(yè)機(jī)密。準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交給的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更和繪制竣工圖等工作。參與承擔(dān)項(xiàng)目的工程設(shè)備選型，工程報(bào)價(jià)工作。負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)文檔，技術(shù)資料的整頓保留。對(duì)施工項(xiàng)目和業(yè)務(wù)人員及時(shí)提供技術(shù)支持。對(duì)的使用和維護(hù)計(jì)算機(jī)及多種繪圖設(shè)備。參與工程投標(biāo)項(xiàng)目的書的編制和項(xiàng)目施工方案的論證。純熟掌握企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)性能，承擔(dān)對(duì)客戶的講解任務(wù)。學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)，推廣新產(chǎn)品，增進(jìn)分企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部職責(zé)范圍在分企業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程安裝施工的管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)范，遵守企業(yè)規(guī)章制度，組織完畢分企業(yè)工程安裝施工任務(wù)。擬訂施工管理的措施和制度，并組織貫徹。按ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制。對(duì)施工項(xiàng)目的物資管理、安全文明施工、工程質(zhì)量、工期進(jìn)行調(diào)度和管理，協(xié)助業(yè)務(wù)部回收工程款。協(xié)調(diào)與建設(shè)單位及有關(guān)單位的關(guān)系，保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案和施工成本預(yù)算。定期組織召動(dòng)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)目部施工中碰到的問(wèn)題。深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查理解工程進(jìn)展和管理狀況，不停完善施工管理措施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和工人的調(diào)配，以及施工工機(jī)具的調(diào)劑。10、協(xié)調(diào)各職能部門為施工項(xiàng)目服務(wù)，組織安裝施工方案評(píng)審。11、審核各項(xiàng)目的采購(gòu)、領(lǐng)料計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)目部的成本進(jìn)行控制和考核。12、組織各項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目自檢、報(bào)檢和檢測(cè)、驗(yàn)收、交工工作。13、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員和技術(shù)工人提出獎(jiǎng)懲意見。14、負(fù)責(zé)施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想工作，弘揚(yáng)企業(yè)文化。15、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)在分企業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分企業(yè)安裝施工項(xiàng)目的管理工作。擬訂施工管理的措施和制度，并組織貫徹執(zhí)行。任命項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和工人的調(diào)配和重要工機(jī)具的調(diào)劑。審核施工組織設(shè)計(jì)方案和施工成本預(yù)算。負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)場(chǎng)物資、安全文明施工、工程質(zhì)量和工期進(jìn)行調(diào)度和管理，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部協(xié)助業(yè)務(wù)部回收工程款。定期組織召動(dòng)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)目部施工中碰到的問(wèn)題。深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查理解工程進(jìn)展與管理狀況，不停完善施工管理措施。按ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)定，組織工程施工和對(duì)施工全過(guò)程的控制，保證工程質(zhì)量。9、協(xié)調(diào)各職能部門為施工項(xiàng)目服務(wù)，做到供應(yīng)保障、技術(shù)支持。10、審核各項(xiàng)目的采購(gòu)、領(lǐng)料計(jì)劃，對(duì)施工成本進(jìn)行控制和考核。11、組織各項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目自檢、報(bào)檢和檢測(cè)、驗(yàn)收、交工。12、負(fù)責(zé)施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想工作，對(duì)項(xiàng)目管理施工人員提出獎(jiǎng)懲意見，在管理中弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神。13、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。售后服務(wù)部職責(zé)范圍在質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)的維修服務(wù)和維保項(xiàng)目的簽約和執(zhí)行，貫徹企業(yè)質(zhì)量目的和服務(wù)宗旨。制定完善的售后服務(wù)制度和作業(yè)程序，并組織實(shí)行。承接維保工程，擬訂維保協(xié)議，并組織實(shí)行。負(fù)責(zé)維保工程費(fèi)用的預(yù)算和收取。同項(xiàng)目部辦理竣工項(xiàng)目的交接手續(xù)。建立顧客服務(wù)檔案，堅(jiān)持對(duì)客戶的巡訪、回訪制度。擬訂維保工程實(shí)行計(jì)劃，并組織實(shí)行。負(fù)責(zé)售后服務(wù)技術(shù)資料的整頓保管工作。10、答復(fù)和處理顧客有關(guān)服務(wù)及技術(shù)的征詢和規(guī)定。11、與客戶建立良好的關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。售后服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)在質(zhì)檢部主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)售后服務(wù)部的管理工作，遵守行業(yè)管理規(guī)定，遵守企業(yè)規(guī)章制度，忠于職守，維護(hù)企業(yè)利益。負(fù)責(zé)制定完善售后服務(wù)制度和作業(yè)程序，并組織實(shí)行。承接維保工程，擬訂售后服務(wù)協(xié)議和維保協(xié)議。負(fù)責(zé)本部門平常管理工作和業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量方面的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)維保項(xiàng)目的費(fèi)用估價(jià)和收取，負(fù)責(zé)回收質(zhì)保金。負(fù)責(zé)建立顧客服務(wù)檔案、建立巡訪、回訪制度。負(fù)責(zé)擬訂維保工程的實(shí)行計(jì)劃，并組織實(shí)行。8、負(fù)責(zé)建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)行管理。9、負(fù)責(zé)組織售后服務(wù)技術(shù)資料的整頓和保管工作。10、答復(fù)和處理顧客有關(guān)服務(wù)及技術(shù)的征詢和規(guī)定。11、與客戶建立良好的關(guān)系，為企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。售后服務(wù)人員崗位職責(zé)售后服務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)售后服務(wù)部的管理工作，遵守行業(yè)管理規(guī)定，遵守企業(yè)規(guī)章制度，忠于職守，維護(hù)企業(yè)利益。承接維保工程，擬訂售后服務(wù)協(xié)議和維保協(xié)議。負(fù)責(zé)維保項(xiàng)目的費(fèi)用估價(jià)和收取，負(fù)責(zé)回收質(zhì)保金。負(fù)責(zé)建立顧客服務(wù)檔案、定期對(duì)顧客進(jìn)行巡訪、回訪。負(fù)責(zé)擬訂維保工程的實(shí)行計(jì)劃，并實(shí)行。6、負(fù)責(zé)建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)行管理。7、負(fù)責(zé)售后服務(wù)技術(shù)資料的整頓和保管工作。8、答復(fù)和處理顧客有關(guān)服務(wù)及技術(shù)的征詢和規(guī)定。9、與客戶建立良好的關(guān)系，為企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的施工管理工作。對(duì)所屬項(xiàng)目的安全文明施工、工程質(zhì)量、工期和成本負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)交底。負(fù)責(zé)按ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)定，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。參與所屬項(xiàng)目的協(xié)議評(píng)審，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更簽證。參與業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工成本預(yù)算方案，經(jīng)同意后組織實(shí)行。負(fù)責(zé)申報(bào)施工物資采購(gòu)計(jì)劃。9、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的管理，節(jié)省降耗，控制施工成本。10、組織所屬項(xiàng)目的自檢、檢測(cè)、驗(yàn)收和交接工作。11、負(fù)責(zé)施工人員的思想工作和基層團(tuán)體精神建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)文化。12、負(fù)責(zé)提出對(duì)所屬施工人員的獎(jiǎng)懲意見。13、負(fù)責(zé)對(duì)客戶的操作技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助業(yè)務(wù)部按工程形象進(jìn)度回款。14、組織施工資料的整頓和保管。15、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)物資、施工質(zhì)量和安全施工負(fù)責(zé)管理。參與業(yè)主組織的圖紙會(huì)審和提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工成本預(yù)算方案，經(jīng)同意后組織實(shí)行。負(fù)責(zé)申報(bào)施工物資采購(gòu)計(jì)劃和領(lǐng)料計(jì)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)估。組織填寫施工日志、質(zhì)量報(bào)表、技術(shù)報(bào)表、考勤表。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量技術(shù)原則和施工規(guī)范。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的搜集、整頓和歸檔工作，負(fù)責(zé)繪制竣工圖。10、組織項(xiàng)目的自檢，負(fù)責(zé)報(bào)驗(yàn)資料的整頓，參與檢測(cè)、驗(yàn)收工作。11、負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的交底工作。12、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理抓好班組建設(shè)，做好員工思想工作。13、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工地質(zhì)檢員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查工作，業(yè)務(wù)上服從質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定和貫徹施工質(zhì)量措施。按ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)定對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、重要工機(jī)具的質(zhì)量驗(yàn)收，不合格的不準(zhǔn)投入使用。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量分析，制定整改措施。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤和檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。配合質(zhì)檢部的質(zhì)量巡檢和質(zhì)量檢查，參與質(zhì)量問(wèn)題的整改和復(fù)查。參與分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查和核定質(zhì)量等級(jí)。參與項(xiàng)目的自檢、檢測(cè)和驗(yàn)收。參與質(zhì)量事故的調(diào)查，監(jiān)督整改措施的貫徹。10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量教育和開展質(zhì)量活動(dòng)。11、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中質(zhì)量記錄和資料的整頓和保管。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工安全員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全文明施工。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定本項(xiàng)目安全施工管理措施和安全施工措施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行常常性的安全教育。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全交底工作。檢查、監(jiān)督項(xiàng)目安全措施的實(shí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)檢查勞保用品的發(fā)放及使用狀況。負(fù)責(zé)施工中重要工機(jī)具的安全使用。組織安全施工檢查，對(duì)存在的安全隱患制定對(duì)應(yīng)的處理措施。9、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)并及時(shí)上報(bào)，配合和參與安全事故的調(diào)查。10、制定施工人員安全行為守則，并監(jiān)督執(zhí)行。11、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工地材料員崗位職責(zé)材料員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，業(yè)務(wù)上服從企業(yè)倉(cāng)庫(kù)保管員的領(lǐng)導(dǎo)；忠于職守，遵紀(jì)遵法，堅(jiān)持原則，維護(hù)企業(yè)利益。按進(jìn)貨清單對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，辦理驗(yàn)罷手續(xù)。對(duì)產(chǎn)品不合格或無(wú)合格證或檢查匯報(bào)的產(chǎn)品，有權(quán)予以拒收。對(duì)驗(yàn)收合格的產(chǎn)品認(rèn)真填寫工地入庫(kù)憑證，建立物資登記臺(tái)帳。對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行分類整頓，明碼標(biāo)識(shí)，擺放整潔，日清月結(jié)，帳物相符。將材料合格證、檢查匯報(bào)等和收發(fā)記錄分類整頓、歸檔。及時(shí)填寫材料出庫(kù)記錄，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。負(fù)責(zé)施工機(jī)具的保管和安排維修，并作好施工工機(jī)具領(lǐng)用登記。對(duì)工機(jī)具的損壞、丟失原因予以查清，匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。10、嚴(yán)格管理施工物資，防止丟失和損壞，嚴(yán)禁私用。11、對(duì)工地剩余物資和清場(chǎng)物資要如數(shù)、及時(shí)地辦理退庫(kù)。12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。技術(shù)工人崗位職責(zé)遵守企業(yè)制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守職業(yè)道德，維護(hù)企業(yè)利益。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的施工任務(wù)。努力學(xué)習(xí)施工技術(shù)，純熟掌握施工規(guī)范和原則，不停提高技術(shù)水平。嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)范、原則和技術(shù)交底作業(yè)，對(duì)承擔(dān)工作面的工程進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)的使用工機(jī)具，不違章操作，做到安全文明施工。發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)排除和匯報(bào)，發(fā)生事故后應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。愛惜公共財(cái)產(chǎn)，妥善保管和使用施工物資，厲行節(jié)省、反對(duì)揮霍。配合設(shè)備調(diào)試和工程的檢測(cè)驗(yàn)工作。遵守企業(yè)員工守則和行為規(guī)范，注意儀容儀表，維護(hù)企業(yè)形象。積極提合理化提議，積極參與企業(yè)組織的多種活動(dòng)。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。供應(yīng)部職責(zé)范圍在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，保障企業(yè)工程物資的供應(yīng)。遵紀(jì)遵法，廉潔奉公，維護(hù)企業(yè)利益，保守企業(yè)機(jī)密。負(fù)責(zé)生產(chǎn)、施工及辦公物資的采購(gòu)工作。編制企業(yè)物資采購(gòu)和管理制度，并組織貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的調(diào)查、選擇、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)和施工工機(jī)具的維修。負(fù)責(zé)編制企業(yè)物資采購(gòu)資金使用計(jì)劃。辦理采購(gòu)物資入庫(kù)前的報(bào)檢工作。負(fù)責(zé)不合格品的退換和經(jīng)濟(jì)索賠。擬訂采購(gòu)協(xié)議。定期向總經(jīng)理匯報(bào)供應(yīng)部工作。接受財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。供應(yīng)部主任崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持供應(yīng)部全面工作。遵紀(jì)遵法，忠于職守維護(hù)企業(yè)利益，保守企業(yè)機(jī)密。組織企業(yè)生產(chǎn)、施工物資及辦公用品的采購(gòu)工作，保障供應(yīng)。負(fù)責(zé)編制企業(yè)物資采購(gòu)和管理的規(guī)章制度，并組織貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理工作。負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)資金使用計(jì)劃。負(fù)責(zé)審查和擬訂采購(gòu)協(xié)議。負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的調(diào)查、選擇、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、研究，掌握市場(chǎng)行情和價(jià)格狀況。負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)人員的業(yè)績(jī)考核。制定部門工作計(jì)劃和措施，并組織貫徹。定期向總經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)供應(yīng)部工作。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。采購(gòu)員崗位職責(zé)在供應(yīng)部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)所需物資的采購(gòu)工作。遵紀(jì)遵法，忠于職守，維護(hù)企業(yè)利益。對(duì)分供方進(jìn)行考察，提供《供方調(diào)查表》，并參與合格分供方的評(píng)估工作。對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格和周期負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格覆行采購(gòu)審批程序。選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、重信譽(yù)的單位定點(diǎn)實(shí)行物資采購(gòu)，并索取有關(guān)證明資料，建立合格供方檔案保證工程需要。合理使用采購(gòu)資金，先查庫(kù)存，再進(jìn)行采購(gòu)，防止物資積壓。配合質(zhì)檢員對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行質(zhì)檢，并協(xié)助辦理質(zhì)檢手續(xù)和入庫(kù)手續(xù)。負(fù)責(zé)編制《主、輔材料價(jià)格明細(xì)表》，并進(jìn)行完善。負(fù)責(zé)不合格品物資的退換和經(jīng)濟(jì)索賠。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)在供應(yīng)部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)物資管理。遵紀(jì)遵法，忠于職守，保守企業(yè)機(jī)密。負(fù)責(zé)辦理物資入、出庫(kù)手續(xù)和保管工作。配合質(zhì)檢員對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行質(zhì)量檢查，履行質(zhì)檢手續(xù)，不合格品不予入庫(kù)。建立詳實(shí)的物資保管臺(tái)帳和分類帳，控制反復(fù)采購(gòu)，減少庫(kù)存。按照ISO9001質(zhì)量管理體系程序文獻(xiàn)的規(guī)定，對(duì)庫(kù)存物資分類擺放整潔，并做好標(biāo)識(shí)，做到帳、物、卡相符。對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全工作負(fù)責(zé)，保持倉(cāng)庫(kù)整潔，做到防火、防盜、防潮、防蝕、防霉變。常常清點(diǎn)庫(kù)存物資，日清月結(jié)，每月盤庫(kù)一次，做到實(shí)物與帳面相符，并接受財(cái)務(wù)部門監(jiān)督。對(duì)工地剩余物資按規(guī)定及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)，對(duì)損壞的設(shè)備、工機(jī)具和不合格的主輔材退庫(kù)進(jìn)行把關(guān)，并負(fù)責(zé)填報(bào)維修匯報(bào)。編制物資庫(kù)存報(bào)表和出入庫(kù)報(bào)表，按期上報(bào)并輸入微機(jī)。編制入庫(kù)設(shè)備檢測(cè)臺(tái)帳，妥善保留倉(cāng)庫(kù)管理的臺(tái)帳和原始憑證資料。完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室主任崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)企業(yè)的行政事務(wù)管理工作。遵守國(guó)家政策和法規(guī)，遵守企業(yè)規(guī)章制度，忠于職守，維護(hù)企業(yè)利益。督促檢查企業(yè)布置的工作完畢狀況和會(huì)議決策的執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并提出改善意見。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，處理與友協(xié)單位的關(guān)系。負(fù)責(zé)擬訂企業(yè)行政管理方面的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)企業(yè)辦公物品的管理工作。負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源工作和培訓(xùn)計(jì)劃的貫徹。負(fù)責(zé)企業(yè)的文獻(xiàn)管理，檔案管理工作。負(fù)責(zé)企業(yè)車輛的管理工作，合理調(diào)度，定期檢查維修。組織準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行車輛年檢和辦理車輛保險(xiǎn)、路費(fèi)、運(yùn)送費(fèi)等手續(xù)。協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)體精神建設(shè)。負(fù)責(zé)辦公紀(jì)律和辦公秩序管理。負(fù)責(zé)企業(yè)安全、集體宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、安排節(jié)假日值班等管理工作，以及后勤保障工作。負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、多種資質(zhì)的年檢和變更工作。積極努力地辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。辦公室文員崗位職責(zé)在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助辦公室主任工作。