工程總承包項目設(shè)計策劃“”工作法

工程總承包項目設(shè)計策劃“133”工作法中建五局土木工程有限公司匯報人：羅桂軍ContentsPage目錄頁

前言

構(gòu)建設(shè)計牽引的一個核心第一部分

做實精準(zhǔn)設(shè)計的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)第二部分

實現(xiàn)設(shè)計策劃的三大目標(biāo)第三部分典逃型是案爪例第沈四閥部繳分前遮言/P送R浩E末F曾A栗C餓E近毀年少來校，疫國澆家鞭大軟力粉推臉進(jìn)章工年程稿總陳承使包煉?；菔姜?喘中興建昏五發(fā)局舅土德木席公且司島工辮程稿總酒承跑包農(nóng)業(yè)醉務(wù)尾也放隨謠之肆快課速恥發(fā)做展斬,蔑截陳至孝2毀0屢1昏8巨年均1外0具月危，課土刪木妨公壩司霸已世承增接擋各但類下總股承蹲包管項祝目防共窄計塞2前2通個吉，裹合叨同慨額顯1毯1剝7旦.殖2基億圍元揪。存纏在央問坐題食？在飽工誕程勺總粱承笛包丙管截理材的趟實燃施責(zé)過角程蛾中載，突長突期殊以除來稿存魄在澡設(shè)叮計辰、礙合娃同砍管屬理幫、鐮物比資蔥設(shè)院備題提之前架采渴購勺、簡專交業(yè)田隊全伍券確箭定半等櫻多豆業(yè)幻玉務(wù)斃線姨條尾不傍協(xié)爹調(diào)屆因口素辟，玩嚴(yán)并重當(dāng)影虎響我了卻設(shè)蟻計來的模進(jìn)歡度緒、拔質(zhì)酬量尸、啦以洗及啦工僑程罪總綢價惡控絲式制奪。解揚(yáng)決等方敘案逢！如銜何革深車度被融爬合師設(shè)擦計蜓、餡技乳術(shù)血、絮合提約鵲、時物饞資伍等鳥部布門突的鄙工蠅作雅，匠保齡障陜設(shè)莫計炮價露值減地晨創(chuàng)疤造觸，柳是付工壟程厲總言承陜包征前問期禮管飼理織工賣作椅的跟重拼中之重欣。前決言/P句R伶E辯F咸A棋C色E

探索！

在國內(nèi)外項目工作實踐中，我們按照圍繞一個核心、做實三個環(huán)節(jié)、緊扣三大目標(biāo)的“133”設(shè)計策劃工作法；（即：以設(shè)計管理組為核心，以做實交付標(biāo)準(zhǔn)制定、設(shè)計劃分界面和招標(biāo)采購前置三個重要環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)設(shè)計進(jìn)度、設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計效益三大目標(biāo)為要務(wù)的工作方法。）效益控制（總價對比）（方案、材料設(shè)備對比）（人員架構(gòu)）（進(jìn)度分解）進(jìn)度控制（評審管理）（設(shè)計咨詢）質(zhì)量控制前喚言/P基R億E革F姑A毅C輕E設(shè)痰計雀策巧劃“拜1窄3館3鄭”工救作法內(nèi)吸涵柏：確定標(biāo)準(zhǔn)劃分界面招采前置“3”

三大目標(biāo)：進(jìn)度，質(zhì)量，效益“1”一個核心：設(shè)計管理組“3”

三個環(huán)節(jié)：確定標(biāo)準(zhǔn)、劃分界面、招采前置

項目設(shè)計管理組

設(shè)計管理組第一部分

構(gòu)建設(shè)計牽引的一個核心P辣A飛R勞T解0退1

為理順設(shè)計內(nèi)外部關(guān)系，協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、商務(wù)、采購等內(nèi)部管理關(guān)系，明確總承包商內(nèi)部各專業(yè)、在初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、深化設(shè)計工作中的職責(zé)和權(quán)利關(guān)系，建立與設(shè)計單位、咨詢單位、業(yè)主單位、政府各職能部門的有效溝通，成立項目設(shè)計管理組，形成分工明確、職責(zé)清晰的組織架構(gòu)，這是設(shè)計工作順暢運(yùn)行的前提條件。目殺的1袍.照1項草目惡組稻織坡架廚構(gòu)E塘P痰C項吉目虎經(jīng)賢理工宿程催中溪心工鏈程遲部合掛約藏部技棍術(shù)室部安屠全綠部物影資虛設(shè)寺備俱部質(zhì)敲量頓部各桶專辮業(yè)抄分尸包嫩隊趟伍設(shè)碧計楊總叮監(jiān)計洪劃晝經(jīng)盈理合骨同栽經(jīng)雕理設(shè)怕計惠管謎理匠組設(shè)敘計霉院設(shè)客計深咨怨詢合書同軌中堤心建賞造強(qiáng)經(jīng)服理商離務(wù)曠經(jīng)勺理技烘術(shù)洪負(fù)乖責(zé)江人質(zhì)扇安腥總濕監(jiān)施類工汽項井目鳳經(jīng)蚊理綜體合織辦各眼勞養(yǎng)務(wù)步隊各上專背業(yè)內(nèi)分登包村隊霸伍1唱.沙2項緒目戒設(shè)駕計摔管勾理看組孩職友責(zé)項社目羊設(shè)腐計廊管度理頸組炸職信責(zé)哲示叔意隊圖業(yè)機(jī)主工逮程驅(qū)總值承合友同聯(lián)雪合擇體昌協(xié)違議及毫設(shè)匠計扁合鹽同深化設(shè)計局松設(shè)宋計筐管倡理毫部分吹公漠司碰設(shè)遷計品管抖理潔部業(yè)怎主政帳府設(shè)蠢計塞院項猜目設(shè)禿計租管劃理世組公授司雖設(shè)跪計權(quán)管移理員部規(guī)炊劃羽局人起協(xié)匠防審伴圖棉單刑位其裕他組單濫位報監(jiān)報建建摔設(shè)幕局使基用臥單您位設(shè)孤計看咨之詢服甲務(wù)設(shè)扶計塌院專算項耕分杯供辨分識包有合醬同1訴.圍寶護(hù)2禾.機(jī)擊電憐安獨裝3速.園萄林4奶.幕光墻俱安李裝5錄.人府防6狐.精宜裝欣修7舅.消蠶防8鐘.鋼盟結(jié)而構(gòu)9行.燃被氣1驗0自.園爭區(qū)牽智門能良化1庭1擋.電殃梯1兵2量.海笑關(guān)廢智炕能辮化1腥3霸.通柄訊1坦4田.大功型驅(qū)設(shè)賴備1桑5楚.防歇水1予6重.室落外劣管內(nèi)網(wǎng)1勾7升.地閥勘1碼8腿.自旁來逮水1萌.專3工拜作宮職蟲能組織并落實工程總承包首次策劃會、設(shè)計策劃會的相關(guān)要求制定清晰的交付標(biāo)準(zhǔn)、劃分明確的設(shè)計界面、制定好大宗材料、設(shè)備、專業(yè)隊伍招標(biāo)采購前置的相關(guān)計劃對設(shè)計總體進(jìn)度、圖紙的質(zhì)量要求、定額設(shè)計及概算控制進(jìn)行總體布署第二部分做實精準(zhǔn)設(shè)計的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)P味A覺R額T治0瞇2確定標(biāo)準(zhǔn)劃分界面招采前置

為舞好設(shè)計的龍頭，在建立了以設(shè)計管理組為核心的管理體系后，對設(shè)計管理的眾多環(huán)節(jié)要進(jìn)行有效管控，其中最重要的是確定相關(guān)交付標(biāo)準(zhǔn)、劃分各專業(yè)設(shè)計的界面、制定好大宗材料、設(shè)備、專業(yè)隊伍招標(biāo)采購前置的計劃三個重點環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)精準(zhǔn)設(shè)計的基礎(chǔ)。目閉的2度.蓮1確缸定加標(biāo)餓準(zhǔn)項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)確定國別標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、項目全專業(yè)設(shè)計系統(tǒng)性的詳細(xì)描述詳細(xì)描述各功能區(qū)內(nèi)外構(gòu)造做法及機(jī)電系統(tǒng)詳細(xì)配置、信息集成等功能區(qū)交付標(biāo)準(zhǔn)主要材料、設(shè)備的設(shè)計參數(shù)、技術(shù)規(guī)格、品牌（廠家）等詳細(xì)描述品牌交付標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)品牌標(biāo)準(zhǔn)功能標(biāo)準(zhǔn)定且標(biāo)雙準(zhǔn)漲的蜘意毛義：交笑付新標(biāo)撞準(zhǔn)奇越劍詳映細(xì)燙越狗好臣，風(fēng)減披少送爭愁議2羊.皮2劃尿分拔界魯面設(shè)計界面內(nèi)部各設(shè)計單位設(shè)計各專業(yè)間采購范圍設(shè)計邊界現(xiàn)場分區(qū)分塊外部設(shè)計單位設(shè)村計高界逗面梯劃它分搜重悄要佛意戰(zhàn)義范：設(shè)換計鳳工動作繪任設(shè)務(wù)帳明若晰有，爺覆她蓋誤全姜面借、規(guī)不雅留押死計角為燭保懂證傍設(shè)蹦計斯過規(guī)程疏與限各織有律關(guān)終單愛位鐮間員的寇銜杰接茄與歇交議流亭，壯在早項權(quán)目嚷啟別動棕時可，惹需腎要背劃皺分宏設(shè)志計胞界竹面底。設(shè)扯計滾界怨面吧包致括糠設(shè)藏計養(yǎng)內(nèi)艱部孔各兵設(shè)鐵計益單姨位桐、芝各敵專窄業(yè)戚間竿的賓劃今分醉，林外勾部舍設(shè)織計奏單咽位膜、少現(xiàn)均場評分糟區(qū)胳分遭塊杠、率設(shè)燭計申邊代界赴、挺采叼購豈范路圍某等幅界叔面喪的案確恰定丹。加同擺時兆還撤要產(chǎn)與好業(yè)扮主絨單孩位父、俗沿廳線什關(guān)責(zé)聯(lián)燙單蠟位朗溝糧通睛場門外俱接淚口殼界喚面霧。2慎.妥3招耕采匠前流置0蘋1O注p討t女i無o河n資s0安2O瞞p激t仙i連o龜n騙s0瓣3O遲p依t劍i真o啊n找s0嗎4O賓p羅t滋i剖o佩n挎s專煤業(yè)非分疼包銀單諷位運(yùn)提丟前榮參怪與攤圖羅紙堤設(shè)叮計提悲前晃鎖交定綿材義料如價僚格關(guān)，材提瓶早摧完躬成憂采風(fēng)購虎下草單嬌，疑以渴充轎分巖發(fā)客揮墊工饅程急總母承溝包遭項掛目減的整美體秧協(xié)秤調(diào)優(yōu)碑勢達(dá)百到稍深刃度任挖羽掘利腳潤憐空則間、柿提乳升殘施帳工速密度和質(zhì)曉量、漏提儲高閘產(chǎn)熄品整欠體族效挨果的菠目泉的又范快孤又逐好國的扭選臭定鉤設(shè)慎備政、皮材煙料省供防應(yīng)男商洗、蒙專佛業(yè)貸分鞏包狡單義位第三部分實現(xiàn)設(shè)計策劃的三大目標(biāo)P利A邪R化T候0條3進(jìn)度目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)效益目標(biāo)

在以設(shè)計管理組為工程總承包管理核心的引領(lǐng)下，通過做實制定交付標(biāo)準(zhǔn)、劃分設(shè)計界面、制定招采前置計劃三個環(huán)節(jié)，為精細(xì)設(shè)計提供保障，確保項目設(shè)計進(jìn)度、設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計效益的最優(yōu)化。目刺的3疊.笨1設(shè)崗立朵進(jìn)婆度紫目桌標(biāo)設(shè)面立韻進(jìn)徒度額目死標(biāo)發(fā)的加意智義范：確伏保箏項夠目槽總噸體閘進(jìn)莫度默滿愈足?？倰叱衅瓢湽お毱诤烈燎筮M(jìn)度目標(biāo)總設(shè)計進(jìn)度計劃

項目部根據(jù)合同和業(yè)主的要求，結(jié)合項目特點，首先應(yīng)編制項目設(shè)計工作總進(jìn)度計劃表。確定總的施工圖出圖時間節(jié)點，配置滿足該節(jié)點的資源、主要是滿足能力要求的設(shè)計師。各個節(jié)點進(jìn)度分解

將總進(jìn)度計劃分解為方案設(shè)計、地形和地質(zhì)勘察、測量、初步設(shè)計（APD吻合性檢查）、施工圖設(shè)計、深化設(shè)計、材料/設(shè)備報審等設(shè)計節(jié)點，以便多方面多層級進(jìn)行進(jìn)度控制。1方案設(shè)計進(jìn)度計劃2345初仿步礙設(shè)潑計驚進(jìn)建度或計睬劃施倚工繩圖芽設(shè)黃計拉進(jìn)竟度闖計誰劃深坡化狡設(shè)蘭計騎進(jìn)糟度曾計藏劃材連料誼設(shè)戶備母報含審3窮.財1設(shè)茄立漫進(jìn)摘度牧目介標(biāo)1乘.規(guī)狂劃拍方模案噸設(shè)變計稅報聽規(guī)寇劃尼局2擔(dān).總調(diào)圖轎評草審踐會滑后棚修隙改尼總憲圖3哀.召意開死方脆案衰內(nèi)害部部評花審栗會4賭.報哲海局關(guān)皂確榴認(rèn)添方竭案蛙文包稿5匆.提旋交捧文瞇本綠召戚開究方弓案埋評榨審易會1谷.補(bǔ)集充略收岸集株初龜步只設(shè)少計謎資治料2駝.補(bǔ)買充耐初晚步間設(shè)丈計搬技產(chǎn)術(shù)紋任澇務(wù)幫書3協(xié).召混開槳初轎步幣設(shè)撿計播內(nèi)么部翠評慮審盟會4外.修句改放初追步難設(shè)掘計售形臉成忌文蹈本5是.召罰開叉初秩步愛設(shè)克計擺階狠段竹評笨審聰會1拔.補(bǔ)玩充登收詞集恢施傅工康圖盲設(shè)追計跌資因料2罵.施夏工妄圖扔審事查怎單殲位緞抽駕取3冷.召齒開用施卻工冠圖疑設(shè)嘩計飄內(nèi)捆部季評獸審則會4紐奉.施目工冊圖墊預(yù)半算煙及腦其哄調(diào)懸整5星.施驕工鞏圖梅審吊查蛾報墨告巴含毫各估專財業(yè)1盼.各配分糞包吃單駛位么確伸認(rèn)壓施閣工甩圖符圖擾紙2渣.深飛化宣幕散墻梳單迅位吊配析合撈圖夜紙3得.深膏化土鋼狂結(jié)伸構(gòu)環(huán)單堆位嫩配攏合絞圖留紙4禾.深有化摩精齡裝綱修聞單異位匆配亭合毯圖他紙5方.各運(yùn)分偏包唐單偶位歲圖確紙村現(xiàn)鋪場秒交寺底1掠.確復(fù)認(rèn)伴項批目豬材繼料美設(shè)役備灣數(shù)蹦量2砌.向蛛個攻材畏料氣設(shè)賭備拐商組詢顧價3京.對研接杏設(shè)越計井確墊認(rèn)謹(jǐn)材縮慧料竿設(shè)麻備4陳.確稅認(rèn)公材翅料脆設(shè)頁備角并驢報脆審5責(zé).完鋸成拌材舊料恢設(shè)挖備娃采春購揚(yáng)計畏劃分儉解基進(jìn)貴度環(huán)計寒劃3趟.棉2專驢注致質(zhì)馬量逮目肌標(biāo)

設(shè)計質(zhì)量是決定工程進(jìn)度、實體質(zhì)量、造價的關(guān)鍵因素，是項目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣應(yīng)關(guān)注技術(shù)措施合理、材料設(shè)備性價比最優(yōu)、定額設(shè)計受控等要求，做到設(shè)計一次成圖。如何實現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量最優(yōu)，在策劃階段必須把握好以下兩個關(guān)鍵點：用好設(shè)計咨詢做好設(shè)計評審1呀.用領(lǐng)好知設(shè)蟲計樹咨揭詢3喜.適2專檔注看質(zhì)借量苦目反標(biāo)咨詢合同服務(wù)公司設(shè)計管理部設(shè)計院為粉滿圣足提項頂目蠅的屋設(shè)模計虹管秀理珠的羽要傍求茫、備溝股通跨順冶暢若及惠效虛益悟目姑標(biāo)崖，捏可各聘鍬請搶咨糟詢泄單解位恭提符供械全堪過苦程旅的筑設(shè)傘計菊優(yōu)葡化朽咨感詢耗服擁務(wù)抽和株設(shè)衰計付管夜理技服斬務(wù)宵。設(shè)允計典評之審設(shè)盾計按評斥審蜜既給要迫審躁核家設(shè)計計詢技在術(shù)棗的寧可熊行欠性玩，解也悟要合審搬核慘材芳料展選厚擇霜的呆經(jīng)碗濟(jì)榜性服以妥及洽施貴工妄方石式歲的雪適嚇用由性總腹承宵包坐單霧位睡要鍬組彎織共好烤項瓜目壁各孟個雜設(shè)剖計裁階違段古的原內(nèi)咱部枝評嶺審聰，聽并托出吸具乞設(shè)胳計轎審畫查沖書各董分責(zé)包福要調(diào)參以與球評通審慎，援對紛規(guī)哀范纏性朽、茅專鼻業(yè)立的邁匹爸配灣性摩和鳳設(shè)真計婆接城口孔的芝合癢理溪性捐等澤進(jìn)傅行斃審息核3榜.尊2專踢注因質(zhì)兇量羽目賤標(biāo)審溝核談通數(shù)過族后五，趙總勺承落包否單斃位根確每認(rèn)浮圖束紙狹才默進(jìn)踐入象施在工跪環(huán)沈節(jié)2緒.做蠶好戲設(shè)篇計棄評烈審1浙.做嫌好號總獵價對攪比3褲.巡壽3深榮化復(fù)效鐮益證目錘標(biāo)“大投泳資印總鎮(zhèn)量冬控疼制莫、燈專粥業(yè)朵限否額送設(shè)位計擔(dān)”為捎保穿證潤項睬目紙工吊程擴(kuò)總?cè)鞆d價丙在伸可現(xiàn)控允范另圍絡(luò)內(nèi)爐，脫設(shè)轉(zhuǎn)計軌策淋劃建時圾首覆先限應(yīng)待編妖制攜工逗程蜓總嚇造傻價芝估賠算范表甲，火提肯前扭確慰定您好客項車目筐總見價瞞的騎劃儲分辟。再瓜制溪定急各雕部吸分遞控癥制仍目嫩標(biāo)塵，顧并嬸對脂各音專礦業(yè)顏工占程狗進(jìn)拖行勸限趟額餡設(shè)的計山，腐保浴證治項霜目訪各戒分欣部匯分兼項拜工京程倉預(yù)計算雄可奮控扯，春項帝目斗整看體嫁可鳴控把。各衫專吵業(yè)兄均拔需掌控再制禽在重原參初夾步蛾設(shè)捷計疲概瀉算覽范刊圍狂內(nèi)密，票在疼此僚過蠅程蘆中踢設(shè)印計擱采購取恢做收減頁法遍的密方羅式仿進(jìn)描行取設(shè)輪計澇。2篩.做艱好只方何案繁、今材褲料藥設(shè)充備切造法價怖對邪比方座案皮、覺材糞料科設(shè)論備振造該價迫對憲比運(yùn)淡用頭贈腦滑風(fēng)夜暴災(zāi)法，蝕篩才選超出部最腳適灘合盈項音目幣的幕主妥要蝴方予案書，淘提助前筍將輛其學(xué)植朋入僵施鳳工座圖擔(dān)設(shè)異計漏中箏，慣為茫后胳期賄零駝變貼更鏟及估總混承妄包紋方臂的辦效眠益柳提遮供默有機(jī)利枝保稀障足。項殃目趙部渣設(shè)礎(chǔ)計毀管殃理眾組貸需靈要頃編晨制主膚要鞭方動案轎對滴比煎表，能為戰(zhàn)項狀目誘設(shè)枯計疊提寺供墾有糧效牧支栗撐車。針蓄對池項素目脾初統(tǒng)步騾方榆案殺所鎮(zhèn)涉魄及央到蠢的乏主反要洪材性料槳和襲設(shè)霧備鞋進(jìn)禮行上對瞎比歡，駝形梢成撇物漢資萌設(shè)除備本詢讓價隊對揚(yáng)比午表問格扎，紀(jì)遵碎循岔價夜值庫工霸程鼓，居選閉用野“功指能旱/椅成甜本賤”=性蟻價黑比警最幼優(yōu)的必方構(gòu)案3寒.飼3深劣化遍效佩益亮目疲標(biāo)創(chuàng)掛效責(zé)蚊任蛛狀3州.片3深撞化膽效跳益婚目摸標(biāo)

為強(qiáng)化創(chuàng)效能力，提高全員參與的積極性，項目設(shè)計管理組與公司簽訂專項創(chuàng)效責(zé)任書，明確在施工圖審查完畢后、立即計算確認(rèn)設(shè)計創(chuàng)效額度，體現(xiàn)設(shè)計管理工作的經(jīng)濟(jì)價值，從而實現(xiàn)項目設(shè)計創(chuàng)效責(zé)任指標(biāo)。3娘.落紡實辮設(shè)緣瑞計冷創(chuàng)凈效細(xì)責(zé)費任凱指達(dá)標(biāo)第四部分典型案例P斬A素R健T藝0專4案例一案例二案例三4段.偵1典耳型逗案喉例榨一1、就項伯目孟概吵況項春目押總密用屈地項面銀積艙1嗎9嫂8爐5蒙9悠8膛.悼5熔4編㎡桑（頓合箏2霞9路7周.零9襖畝冤）斬。天項癢目饑總喪建晉筑塊面珠積脈約用1蜻1躍4豈3忽0神0跌㎡市(些計潔容怨面京積終1踐5沉1包3藝0若0陪)芽㎡天。乏項薦目技主窯要他建菊設(shè)遙內(nèi)勿容狠包番括疲：遷綜柳合漲保已稅當(dāng)大總廈馳、狂保興稅惹倉升（臥計日容狀面慕積扭）按、士展現(xiàn)示帳中退心刺、鑰海氏關(guān)昨查儉驗底倉尾庫摸、嫁輔六助愧用啄房睬、旱海嘴關(guān)當(dāng)監(jiān)島管瞎用倆房耳、爐地升下園車億庫尼、劉露思天冰貨嘗場掙等月。階項捏目仔總等合慰同氧額宣6畜.存4謹(jǐn)億話元應(yīng)。由薄公潑司說、嫌分拘公舊司稿、亦項閃目灰設(shè)槳計傭人播員炸共值同扒成熱立使了厲項嶺目命設(shè)味計甩管診理醬組1優(yōu)倒先擔(dān)制崗定尸了書建付筑丸、炸結(jié)積構(gòu)貪、聽給張排板水隨、偏暖當(dāng)通系、匆電均氣轉(zhuǎn)等遞專裂業(yè)桐以板及小精疏裝棕修芬的綁交門付交標(biāo)問準(zhǔn)劃嚇分嘗了蹈總罪包荒與礦業(yè)甚主愧之棟間息，視現(xiàn)堤場賣分把區(qū)犧、程采爽購迅、植供哪應(yīng)攔商謝之敢間這，土以牽及坊設(shè)極計虎內(nèi)裳部瓶各鞠設(shè)輕計惰單藍(lán)位蟻、抄各黨專渾業(yè)損分輩包辮單療位證之破間墊的鎮(zhèn)設(shè)絕計詠界廈面制法定扮了犧大垮宗趣材減料吧、井設(shè)擁備響和耐專態(tài)業(yè)穩(wěn)隊刑伍進(jìn)的妥招毅采撒前帽置和計令劃同爹時記與腹中多建獄五店局勤建處筑云設(shè)永計緣瑞院抱簽?zāi)逃喠ё砷W詢選合譽(yù)同貫，丈為爽項姻目讓提澇供崇了可全槍過贊程鼓、鉆全戴專仆業(yè)插的矮咨身詢孫服幣務(wù)目巡壽前個召段開游了予1擋0秧余適次泄項惑目賢設(shè)園計陷管橋理查協(xié)師調(diào)幟會燒議植，棚提橫出爬了息咨夾詢濤及觀各果類塵評道審商意倉見倡1蓋1泄2針條主分要傷策跟劃添內(nèi)紡容4畏.法1典邊型糟案獄例躁一23456加夠快軟了耍設(shè)糕計里進(jìn)兵度車，殿提促高忘了鑒設(shè)輩計漁質(zhì)敘量亭，做為斯項梳目翠創(chuàng)朋效痕了X甲X足X夜X萬抗元原設(shè)計方案優(yōu)化設(shè)計方案4默.忙2典斗型勇案視例桃二1、旁項絮目委概董況項宰目呀位個于擔(dān)科通特抹迪個瓦分共待和勒國告阿厘比姐讓緞城死市謙。某為搏市會政圍道系路奔，癢全柜長僵7患.僑4妙9籠k牌m筐。本朋項任目鮮主暈要鹽工籌程皺量錦：突7狼座粘橋枕梁乓，魄土吸石怪方砍2轎5著0哲萬敲m柴3供、械底鹽基養(yǎng)層大和破基漲層爐2廳7絲式萬勵m某3廟、世瀝墨青涉砼浩6殲.沙2汽萬滾m據(jù)3揭、構(gòu)砼奸1午1晴.牢4礙萬斥m宇3興，始另裂有硬待否定比段倉，錦為僅跨蒼線邁橋鉗一息座半。業(yè)主：

科特迪瓦基礎(chǔ)設(shè)施部監(jiān)理：Setectpi/Setec-ci/Setec國際/Terrabo/Studi國際聯(lián)營體合同額：

含稅總價為1039.44億非郎（約12億人民幣）合同工期：

30個月資金來源：

非洲發(fā)展基金和世界環(huán)境基金會計價規(guī)則：清單計價，根據(jù)物價指數(shù)，調(diào)價合同4罵.椅2典稠型挎案嚼例婦二

針對海外設(shè)計文件報批流程，設(shè)計圖紙都要經(jīng)過內(nèi)部監(jiān)理審查之后，才能報給外部監(jiān)理審查。

公司聘請了法國設(shè)計咨詢單位做內(nèi)部監(jiān)理，彌補(bǔ)了海外設(shè)計經(jīng)驗不足，及國內(nèi)與法國規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)沖突的問題，加快了圖紙審批進(jìn)度。由項目設(shè)計管理組牽頭組織EGIS公司召開了4次設(shè)計咨詢會議、3次內(nèi)部評審會議，形成咨詢、評審意見97條。加快很了洲設(shè)噴計稠進(jìn)草度舟，提高垃了傅設(shè)內(nèi)計醬質(zhì)后量陜，秧為潛項怠目尾創(chuàng)風(fēng)效雨了誼X暖X牙X虧萬贏美道元富人區(qū)貧民區(qū)4號.暴1典娛型和案洲例描三總詠投窄資勾約豈5經(jīng).糞3篇2洞億黨元之（堵不霉含丙建柜設(shè)杰期負(fù)利聚息紙及根