版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第14頁共14頁信用管理?制度模板?一、前?言?為?促進(jìn)銷售?增長,降?低經(jīng)營風(fēng)?險(xiǎn),加快?應(yīng)收帳款?回收,減?少壞帳損?失,特制?定本管理?制度。?二、適用?范圍:??本制度?適用于營?銷系統(tǒng)總?公司和各?省分公司?。三、?信用管理?機(jī)構(gòu)1?、營銷財(cái)?務(wù)部為信?用管理歸?口管理部?門,營銷?財(cái)務(wù)部財(cái)?務(wù)支持科?具體負(fù)責(zé)?信用管理?制度的起?草、信用?評級、信?用額度核?定、壞帳?法律追收?等職能。?2、分?公司財(cái)務(wù)?具體負(fù)責(zé)?客戶信用?額度控制?、日常貨?款監(jiān)控及?追收、信?用情況跟?蹤及反饋?等事宜。?3、分?公司經(jīng)理?和業(yè)務(wù)人?員承擔(dān)信?用管理直?接責(zé)任,?應(yīng)確保客?戶資信資?料屬實(shí),?督促客戶?回款,及?時(shí)反映客?戶資信情?況,對其?所管理客?戶的呆帳?和壞帳相?應(yīng)承擔(dān)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?四、信?用方式?1、票結(jié)?a、票?結(jié)是指在?信用額度?內(nèi)分公司?先向客戶?發(fā)貨并開?具相應(yīng)銷?____?,客戶在?收到分公?司銷__?__后并?在規(guī)定期?限內(nèi)向分?公司支付?貨款的一?種結(jié)算方?法。b、?票結(jié)主要?適用于分?公司大型?、資信優(yōu)?良的零售?客戶,如?大型百貨?商店、大?型專賣店?、大型超?市等客戶?。c、?對于采用?票結(jié)的客?戶,分公?司財(cái)務(wù)、?相關(guān)業(yè)務(wù)?員必須確?保在__?__個(gè)工?作日內(nèi)將?銷___?_送至客?戶,并要?求客戶在?____?個(gè)工作日?將相應(yīng)貨?款支付給?分公司。?1、循?環(huán)信用額?度a、?循環(huán)信用?額度是指?一個(gè)可自?動循環(huán)使?用的信用?額度,客?戶可憑未?用額度提?貨,在支?付相應(yīng)欠?款后,該?額度可自?動生效。?b、循?環(huán)信用額?度主要適?用于分公?司優(yōu)秀、?資信優(yōu)異?的大型零?售客戶。?c、循環(huán)?信用額度?最長期限?不超過_?___個(gè)?月,即欠?款不得超?過___?_個(gè)月;?循環(huán)信用?額度一年?評定一次?。2、?臨時(shí)信用?額度a?、臨時(shí)信?用額度是?指臨時(shí)提?貨所需并?于___?_天內(nèi)支?付欠款的?額度b、?臨時(shí)信用?額度主要?用于因臨?時(shí)需要提?貨的客戶?。五、?信用額度?申請1?、對于符?合下列條?件之一的?客戶,各?省分公司?均可報(bào)送?相關(guān)資料?申請信用?額度:??經(jīng)銷_?___公?司產(chǎn)品且?年?duì)I銷額?在___?_萬元以?上的合法?零售商;??同時(shí)具?有批零業(yè)?務(wù),且經(jīng)?銷___?_公司產(chǎn)?品年?duì)I業(yè)?額在__?__萬元?以上的合?法批發(fā)商?;?應(yīng)收?帳款余額?低于其經(jīng)?銷___?_公司產(chǎn)?品營業(yè)額?____?%以下。??當(dāng)?shù)亓?售額在前?____?名以內(nèi)的?大型百貨?商店、大?型電器專?營店、大?型超市。?2.信?用額度申?請相關(guān)材?料?申請?表一份(?格式見附?表一);??營業(yè)執(zhí)?照、稅務(wù)?登記證復(fù)?印件各一?份3.信?用額度申?請審批流?程a、?主管業(yè)務(wù)?員提出申?請―――?分公司經(jīng)?理審核―?――銷售?部主管部?長(副部?長)審核?―――財(cái)?務(wù)支持審?核(__?__萬元?以下,含?____?萬元)―?――營銷?財(cái)務(wù)部部?長審批(?____?萬元以上?,___?_萬元以?下,含_?___萬?元)――?―營銷副?總裁批準(zhǔn)?(___?_萬元以?上,__?__萬元?以下)。?b、信用?額度審批?權(quán)限??____?萬元以下?(含__?__萬)?―――營?銷財(cái)務(wù)部?財(cái)務(wù)支持?科科長,?需報(bào)部長?備案。??___?_萬以上?,___?_萬元以?下(含_?___萬?元)――?―營銷財(cái)?務(wù)管理部?部長。??____?萬元以上?,___?_萬元以?下―――?營銷副總?裁。六?、客戶信?用評價(jià)?1、評價(jià)?時(shí)間?每?年的__?__月份?。1、?評價(jià)__?__??營銷財(cái)務(wù)?部財(cái)務(wù)支?持科領(lǐng)導(dǎo)?、分公司?財(cái)務(wù)主管?協(xié)助。?2、具體?評價(jià)辦法?信用評?價(jià)主要從?其經(jīng)營_?___公?司產(chǎn)品營?業(yè)額、以?往還款記?錄、違約?情況、固?定資產(chǎn)等?方面對客?戶的信用?情況進(jìn)行?評價(jià),其?評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?如下:?序號1營?業(yè)額(_?___)?1500?以上?234貨?款回收率?____?%回款及?時(shí)率__?__%固?定資產(chǎn)?4520?評價(jià)指?標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?值標(biāo)準(zhǔn)?評價(jià)備注?分萬25?分_?___萬?以10上?違約情?況__?__次?0違約?一次,扣?____?分1、?信用評價(jià)?及相應(yīng)級?別相應(yīng)管?理信用評?信用等級?分___?_分信用?等級1c?r___?_萬以下?(個(gè)別客?戶可特三?個(gè)月殊?處理)?二個(gè)月?信用額度?信用期?限__?__分信?用等級2?cr__?__萬以?下___?_分信用?等級3c?r___?_萬以下?____?分信用等?級4cr?____?萬以下_?___分?信用等級?5cr_?___萬?以下__?__分以?信用等級?6cr6?不予以信?用額度下?信用總?額控制?二個(gè)月一?個(gè)月一個(gè)?月現(xiàn)款現(xiàn)?貨1、?當(dāng)年全部?客戶信用?額度不得?突破上一?年不含稅?銷售收入?的___?_%;?2、各省?全部信用?額度不得?突破上一?年不含稅?銷售收入?的___?_%;但?具體客戶?信用額度?必須根據(jù)?客戶具體?資信情況?再考慮是?否給予。?3、單?個(gè)客戶信?用額度最?高不得突?破___?_萬元。?八、日?常信用管?理1、?客戶主管?業(yè)務(wù)員和?分公司財(cái)?務(wù)為信用?管理日常?管理人,?應(yīng)密切_?___信?用額度客?戶的提貨?、貨款回?籠、信用?狀況變動?情況,對?可能出現(xiàn)?的呆帳、?壞帳及時(shí)?采取預(yù)防?和補(bǔ)救措?施。2?、分公司?財(cái)務(wù)必須?確??蛻?的信用控?制批準(zhǔn)金?額之內(nèi),?對于超額?度的提貨?要求必須?予以阻止?;并應(yīng)于?每月財(cái)務(wù)?報(bào)告中反?應(yīng)各信用?客戶情況?。3、?當(dāng)出現(xiàn)以?下幾種情?況之一時(shí)?,分公司?必須立即?停止客戶?提貨,并?著手開展?應(yīng)收帳款?回收工作?:?在?規(guī)定的信?用期限內(nèi)?,未能回?款(在下?次開單時(shí)?,必需先?行回收賒?銷額的貨?款后,再?實(shí)行現(xiàn)款?現(xiàn)貨)。??批準(zhǔn)的?信用額度?已使用完?畢。??連續(xù)兩個(gè)?月未同分?公司發(fā)生?任何業(yè)務(wù)?往來。??客戶情?況發(fā)生較?大異常變?化的,如?企業(yè)改組?、法人代?表或企業(yè)?名稱更替?、注冊資?本減少、?企業(yè)破產(chǎn)?等,并立?即反饋營?銷財(cái)務(wù)部?。?嚴(yán)重?影響客戶?資信的其?他情況。?九、呆?帳追收?1、呆帳?是指欠款?逾期超過?____?個(gè)月的應(yīng)?收帳款。?2、客?戶主管業(yè)?務(wù)員和分?公司經(jīng)理?為呆帳追?收第一責(zé)?任人,分?公司財(cái)務(wù)?和營銷財(cái)?務(wù)部協(xié)助?分公司進(jìn)?行追收。?3、對?于需要采?用法律程?序追收的?應(yīng)收帳款?,分公司?必須及時(shí)?將追收資?料報(bào)送至?營銷財(cái)務(wù)?部財(cái)務(wù)支?持科法律?主辦;由?法律主辦?審核相關(guān)?資料后再?決定派人?或委托分?公司當(dāng)?shù)?事務(wù)所進(jìn)?行追收。?十、呆?帳處罰?1、對客?戶的處罰??對逾?期超過_?___天?的客戶,?按欠款額?扣留其各?項(xiàng)返利、?獎勵;在?欠款未還?清之前,?分公司不?得對其結(jié)?算返利、?獎勵。??對逾期?超過__?__天的?客戶在扣?留其各類?返利、獎?勵外,立?即取消其?信用額度?,并在下?一年度也?不考慮其?信用額度?。1、?對業(yè)務(wù)員?的處罰??客戶欠款?逾期__?__天的?,按欠款?金額的_?___%?扣罰業(yè)務(wù)?員,當(dāng)月?開始在工?資或獎金?中扣罰,?直至扣滿?為止。??客戶欠?款逾期_?___天?的,按欠?款金額的?____?%再扣罰?業(yè)務(wù)員,?當(dāng)月開始?在工資或?獎金中扣?罰,直至?扣滿為止?。3、?分公司經(jīng)?理的處罰??客戶?欠款逾期?____?天的,按?欠款金額?的___?_%扣罰?業(yè)務(wù)員,?當(dāng)月開始?在工資或?獎金中扣?罰,直至?扣滿為止?。?客?戶欠款逾?期___?_天的,?按欠款金?額的__?__%再?扣罰業(yè)務(wù)?員,當(dāng)月?開始在工?資或獎金?中扣罰,?直至扣滿?為止。?注。如業(yè)?務(wù)員和分?公司經(jīng)理?被扣罰后?追回客戶?所欠貨款?,應(yīng)于貨?款追回后?立即將所?扣罰的工?資、獎金?立即返還?給業(yè)務(wù)員?和分公司?經(jīng)理。?4、如業(yè)?務(wù)人員、?分公司經(jīng)?理和客戶?____?惡意欺詐?公司,并?造成公司?貨款損失?的,除執(zhí)?行上述處?罰條款之?外,公司?對相關(guān)責(zé)?任人嚴(yán)肅?處理,直?至移交司?法機(jī)關(guān)。?業(yè)務(wù)客?戶信用額?度申請表?申請單位?基本單位?全稱:注?冊地址:?企業(yè)性質(zhì)?:聯(lián)系電?話注冊資?本(萬)?:上年經(jīng)?銷額:?營業(yè)執(zhí)照?代碼:法?人代表:?主管部門?傳真:?資產(chǎn)總額?(萬):?上年貨款?回收率:?情況批零?比例(萬?):批發(fā)?:零累計(jì)?欠款余額?(萬):?售:申?請信用額?度(萬)?:信用?方式:?申請理由?(主要數(shù)?據(jù)說明)?:上述?客戶資料?已經(jīng)核實(shí)?,在合理?知曉范圍?內(nèi),確信?上述信息?表達(dá)客觀?、恰當(dāng),?若客戶出?現(xiàn)違約情?況,原接?受公司的?按規(guī)定給?予的扣罰?。信用?管理制度?模板(二?)一、?為加強(qiáng)企?業(yè)信用管?理,健全?企業(yè)信用?管理機(jī)制?,提高企?業(yè)信譽(yù),?降低和減?少企業(yè)經(jīng)?營風(fēng)險(xiǎn),?公司領(lǐng)導(dǎo)?研究決定?成立信用?管理工作?機(jī)構(gòu),并?明確工作?職責(zé)。?二、公司?內(nèi)部設(shè)立?專門的信?用管理機(jī)?構(gòu),公司?副總為信?用管理機(jī)?構(gòu)的分管?領(lǐng)導(dǎo),任?命信用管?理機(jī)構(gòu)成?員。三?、信用管?理機(jī)構(gòu)職?能:1?.___?_宣傳、?貫徹合同?法律法規(guī)?條例,培?訓(xùn)信用管?理人員和?業(yè)務(wù)人員?,依法保?護(hù)本企業(yè)?的合法權(quán)?益。2?.制定、?修訂本公?司信用政?策、信用?管理制度?、辦法,?____?實(shí)施信用?管理工作?的考核。?3.對?客戶進(jìn)行?資信調(diào)查?,建立客?戶信用檔?案,并進(jìn)?行動態(tài)化?管理。?4.客戶?授信管理?。進(jìn)行客?戶信用審?批,跟蹤?客戶,定?期對客戶?的信用狀?況統(tǒng)計(jì)分?析。5?.應(yīng)收賬?款管理。?控制應(yīng)收?賬款平均?持有水平?,日常監(jiān)?督應(yīng)收賬?款的賬齡?,隨時(shí)將?潛在的不?良賬款進(jìn)?行技術(shù)處?理,防范?逾期應(yīng)收?賬款的發(fā)?生。6?.商賬處?理。建立?標(biāo)準(zhǔn)的催?賬程序和?一支工作?高效的追?賬隊(duì)伍,?及時(shí)制定?對逾期應(yīng)?收賬款處?理的方案?,并__?__有效?的追賬。?7.利?用征信數(shù)?據(jù)庫資源?,幫助銷?售部門開?拓市場。?四、崗?位責(zé)任制?度:1?、法定代?表人的主?要職責(zé):?a.加?強(qiáng)信用管?理工作,?支持信用?管理機(jī)構(gòu)?開展工作?,解決信?用管理工?作中的重?大問題;?b.對?本公司合?同承辦人?員進(jìn)行考?核、獎懲?;c.?定期了解?合同的簽?訂、履行?情況。?2、信用?管理機(jī)構(gòu)?負(fù)責(zé)人的?主要職責(zé)?:a.?____?合同法律?法規(guī)的宣?傳、培訓(xùn)?,___?_信用管?理研討會?、案例評?析會;?b.制定?、修訂本?公司信用?政策、信?用管理制?度、辦法?,___?_實(shí)施信?用管理工?作的考核?;c.制?止公司或?個(gè)人利用?合同進(jìn)行?違法活動?;d.?日常監(jiān)督?分析應(yīng)收?賬款的賬?齡,防范?逾期應(yīng)收?賬款的發(fā)?生;e?.匯總、?分析客戶?信用數(shù)據(jù)?,向有關(guān)?部門提供?咨詢服務(wù)?;f.?協(xié)調(diào)與供?銷、財(cái)務(wù)?、技術(shù)等?部門的關(guān)?系。3?、信用管?理員的主?要職責(zé):?a.協(xié)?助合同承?辦人員依?法簽訂合?同,參與?重大合同?的談判與?簽訂。?b.__?__合同?,防止不?完善或不?合法的合?同出現(xiàn),?保管好合?同專用章?。c.?檢查合同?履行情況?,協(xié)助合?同承辦人?員處理合?同執(zhí)行中?的問題和?糾紛。?d.登記?合同臺帳?,做好合?同統(tǒng)計(jì)、?歸檔工作?,匯總合?同簽訂、?履行以及?合同糾紛?處理情況?。e.?發(fā)現(xiàn)不符?和法律規(guī)?定的合同?行為,及?時(shí)向信用?管理機(jī)構(gòu)?負(fù)責(zé)人或?公司副總?報(bào)告。f?.參加對?合同糾紛?的協(xié)商、?調(diào)解、仲?裁、訴訟?。j.?定期向信?用管理負(fù)?責(zé)人匯報(bào)?信用管理?情況。?h.負(fù)責(zé)?客戶檔案?管理與服?務(wù)。z?.配合有?關(guān)部門共?同搞好信?用管理工?作。4?、供銷部?門的主要?職責(zé)a?.依法簽?訂、變更?、解除本?部門的合?同。b?.嚴(yán)格_?___本?部門所簽?訂的合同?,重大合?同提交有?關(guān)方面會?審。c?.對所簽?合同,認(rèn)?真執(zhí)行,?并定期自?查合同履?行情況。?d.在?合同履行?過程中,?加強(qiáng)與其?它各有關(guān)?部門聯(lián)系?,發(fā)生問?題及時(shí)向?信用管理?機(jī)構(gòu)信用?管理員通?報(bào)。e?本部門合?同的登記?、統(tǒng)計(jì)、?歸檔工作?。f參?加本部門?合同糾紛?的處理。?j配合?企業(yè)信用?管理機(jī)構(gòu)?做好信用?管理工作?。5、?財(cái)務(wù)、技?術(shù)部門的?主要職責(zé)?a.加?強(qiáng)與供銷?等有關(guān)部?門的聯(lián)系?,及時(shí)通?報(bào)合同履?行中的應(yīng)?收應(yīng)付情?況。b?.做好與?合同有關(guān)?的應(yīng)收應(yīng)?付款項(xiàng)的?統(tǒng)計(jì)、分?析,提出?處理建議?。c.?解決合同?履行中有?關(guān)技術(shù)方?面的問題?。d.?依法簽訂?、變更、?解決技術(shù)?合同。?e.本部?門合同的?登記、統(tǒng)?計(jì)和歸檔?工作。?f.配合?企業(yè)信用?管理機(jī)構(gòu)?做好信用?管理工作?。信用?管理制度?模板(三?)為增?強(qiáng)公司員?工的信用?觀念,提?高信用意?識,根據(jù)?《___?_合同法?》以及有?關(guān)法律法?規(guī)的要求?,結(jié)合公?司實(shí)際,?制訂本制?度。第?一條要牢?固樹立誠?信經(jīng)營意?識,建立?公司信用?文化,建?立起科學(xué)?完善的內(nèi)?部信用管?理體系。?要從加強(qiáng)?內(nèi)部信用?建設(shè)入手?,通過加?快公司改?革步伐,?增強(qiáng)內(nèi)部?信用管理?責(zé)任制;?強(qiáng)化公司?外部的資?信管理,?通過建立?嚴(yán)格的信?用約束機(jī)?制,來規(guī)?范公司信?用,構(gòu)筑?公司信用?基礎(chǔ)。?第二條抓?好公司質(zhì)?量信用建?設(shè),逐步?建立推廣?標(biāo)準(zhǔn)化體?系、質(zhì)量?保證體系?,推進(jìn)標(biāo)?準(zhǔn)化服務(wù)?,開展?fàn)?創(chuàng)名牌企?業(yè)活動,?全面推進(jìn)?我公司的?質(zhì)量信用?建設(shè)。?第三條進(jìn)?一步增強(qiáng)?依法納稅?的意識,?提高企業(yè)?的納稅信?用。第?四條以增?強(qiáng)信用意?識為重點(diǎn)?,大力普?及信用知?識,宣傳?以誠實(shí)守?信為行為?準(zhǔn)則的誠?信理念和?道德情操?,倡導(dǎo)知?信用、守?信用、用?信用的良?好氛圍,?為公司的?健全發(fā)展?營造和諧?信任的環(huán)?境,形成?守信為榮?、失信為?恥、無信?為憂的良?好氛圍。?第五條?建立四不?承諾公約?,把不逃?避債務(wù)、?不違反合?同、不逃?稅騙稅、?不做假帳?偽帳作為?公司基本?的經(jīng)營守?則。第?六條建立?公司內(nèi)部?信用管理?體系—全?程信用管?理模式。?從建立公?司基本的?信用管理?制度入手?,通過強(qiáng)?化事前管?理—客戶?資信控制?,事中管?理—合同?管理與客?戶投訴管?理,以及?事后管理?—應(yīng)收帳?款及售后?服務(wù)監(jiān)控?,從而全?過程地控?制公司在?經(jīng)營管理?中面臨的?信用風(fēng)險(xiǎn)?。第七?條會員信?用的收集?與記錄。?從政府公?報(bào)、獎懲?公告、媒?體報(bào)道、?會員反饋?等渠道,?收集會員?單位誠信?信息,包?括會員注?冊信息,?資格信息?,商業(yè)信?譽(yù)信息等?,按行業(yè)?分類記錄?整理。?第八條對?于信用記?錄良好的?單位,我?們將優(yōu)先?選為推薦?企業(yè),幫?助其宣傳?并促成很?多貿(mào)易機(jī)?會。第?九條健全?會計(jì)制度?、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理、?嚴(yán)格客戶?投訴管理?、信守合?同、依法?足額納稅?。第十?條要遵循?誠實(shí)信用?、公平競?爭原則,?依法開展?生產(chǎn)經(jīng)營?活動,自?覺接受工?商行政管?理等有關(guān)?部門的監(jiān)?督管理。?依法建帳?確保會計(jì)?資料真實(shí)?完整,嚴(yán)?格按照國?家統(tǒng)一的?會計(jì)制度?規(guī)定進(jìn)行?會計(jì)核算?,不得帳?外設(shè)帳,?不得授意?、指使、?強(qiáng)令會計(jì)?機(jī)構(gòu)、會?計(jì)人員違?法辦理會?計(jì)事項(xiàng),?禁止一切?弄虛作假?的行為。?建立財(cái)務(wù)?預(yù)決算制?度,嚴(yán)格?按照國家?統(tǒng)一的財(cái)?務(wù)制度建?立內(nèi)部財(cái)?務(wù)管理辦?法。第?十一條建?立信用管?理的內(nèi)部?機(jī)制,使?其涵蓋公?司生產(chǎn)、?經(jīng)營等各?個(gè)環(huán)節(jié),?使信用道?德、理念?滲透到公?司的各個(gè)?方面。?第十二條?在全面推?行質(zhì)量管?理的基礎(chǔ)?上,做好?合同示范?文本的推?廣。第?十三條遵?守信息安?全行業(yè)法?律、法規(guī)?,確???戶數(shù)據(jù)的?安全性和?可靠性,?向客戶提?供規(guī)范化?、人性化?的服務(wù),?信守服務(wù)?承諾。?本制度最?終解釋權(quán)?屬嵊州市?信息港網(wǎng)?絡(luò)科技有?限公司所?有。信?用管理制?度模板(?四)為?增強(qiáng)公司?員工的信?用觀念,?提高信用?意識,根?據(jù)《__?__合同?法》以及?有關(guān)法律?法規(guī)的要?求,結(jié)合?公司實(shí)際?,制訂本?制度。?第一條要?牢固樹立?誠信經(jīng)營?意識,建?立公司信?用文化,?建立起科?學(xué)完善的?內(nèi)部信用?管理體系?。要從加?強(qiáng)內(nèi)部信?用建設(shè)入?手,通過?加快公司?改革步伐?,增強(qiáng)內(nèi)?部信用管?理責(zé)任制?;強(qiáng)化公?司外部的?資信管理?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)協(xié)議
- 2024年商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2024年云計(jì)算服務(wù)長期租賃協(xié)議
- 2024年勞動合作協(xié)議:廠區(qū)裝卸工與雇主條款
- 2024年冷庫交易協(xié)議
- 2024年合作協(xié)議擔(dān)保:個(gè)人信譽(yù)保證
- 2024年國際電子產(chǎn)品代理協(xié)議
- 礦業(yè)污水處理設(shè)備保養(yǎng)協(xié)議
- 鎳酸鋰正極材料課程設(shè)計(jì)
- 2024至2030年中國黑碳鋼有牙尖嘴鉗數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在生物醫(yī)學(xué)影像分析中的應(yīng)用
- 淺談管理者的自我管理
- 第一章 結(jié)構(gòu)及其設(shè)計(jì) 課件-2023-2024學(xué)年高中通用技術(shù)蘇教版(2019)必修《技術(shù)與設(shè)計(jì)2》
- 語文教學(xué)常規(guī)檢查表
- “思政”課社會實(shí)踐
- 臨時(shí)用電漏電保護(hù)器運(yùn)行檢測記錄表
- 復(fù)雜性尿路感染
- 重度殘疾兒童送教上門
- 膀胱癌綜合治療新進(jìn)展
- 音樂ppt課件《小小的船》
- 中藥傳統(tǒng)技能大賽(高職組)考試題庫(濃縮500題)
評論
0/150
提交評論