行政后勤年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)行政后勤?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?回顧過(guò)?去，酒店?全體員工?克服了剛?剛起步，?經(jīng)驗(yàn)不足?等方方面?面的困難?，經(jīng)歷了?各種大型?會(huì)議和重?要vip?客人的接?待工作的?考驗(yàn)，逐?漸由創(chuàng)業(yè)?走上了成?熟，也取?得了可喜?成績(jī)，在?經(jīng)營(yíng)方式?上初步實(shí)?現(xiàn)了由探?索經(jīng)營(yíng)向?專業(yè)經(jīng)營(yíng)?的轉(zhuǎn)變，?在管理機(jī)?制上實(shí)現(xiàn)?了由人管?人向制度?管人的轉(zhuǎn)?變，在經(jīng)?營(yíng)效益上?實(shí)現(xiàn)了由?規(guī)模效益?向利潤(rùn)效?益的轉(zhuǎn)變?。以下是?酒店行政?后勤工作?總結(jié)。?一、成立?了籌建領(lǐng)?導(dǎo)小組?先后四次?召開(kāi)小組?會(huì)議，研?究制定了?籌建工作?方案;研?究制定了?采購(gòu)物品?計(jì)劃;研?究制定了?臨時(shí)用工?人員招聘?和培訓(xùn)方?案;制定?了臨時(shí)用?工人員的?工資標(biāo)準(zhǔn)?;制定了?當(dāng)前一個(gè)?時(shí)期的工?作重點(diǎn)和?工作思路?。并將這?些工作分?階段制定?出時(shí)間進(jìn)?度表，逐?日抓落實(shí)?，保障酒?店的按時(shí)?開(kāi)業(yè)，得?到了省市?局領(lǐng)導(dǎo)的?好評(píng)。?二、成立?了物品采?購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小?組具體?負(fù)責(zé)物品?采購(gòu)方案?的落實(shí)。?在董事會(huì)?的支持幫?助下，在?短短的十?多天時(shí)間?里，會(huì)同?機(jī)關(guān)監(jiān)察?、計(jì)財(cái)?shù)?有關(guān)科室?同志一起?對(duì)___?_類兩千?多個(gè)品種?的籌建物?品進(jìn)行了?外出集體?采購(gòu)，按?照規(guī)定的?要求，對(duì)?需要采購(gòu)?和控辦批?辦的大宗?商品，嚴(yán)?格按照規(guī)?定實(shí)行招?標(biāo)采購(gòu)，?并組織人?員及時(shí)組?織到位。?三、按?時(shí)完成了?人員招聘?工作人?員招聘是?酒店籌建?工作的重?頭戲，能?否招到較?高素質(zhì)的?人員并及?時(shí)到位，?是酒店能?否按時(shí)開(kāi)?業(yè)的關(guān)鍵?，也是酒?店以后能?夠順利發(fā)?展的保證?。為此，?我們認(rèn)真?作了以下?工作：充?分利用報(bào)?紙、廣播?和電視進(jìn)?行廣告宣?傳，盡可?能讓的人?知道開(kāi)來(lái)?大酒店的?招聘事宜?;成立招?聘工作小?組，認(rèn)真?了解應(yīng)聘?人員的基?本情況，?按照酒店?要求嚴(yán)格?把關(guān);組?織體檢，?確保受聘?人員身體?健康，避?免了傳染?病人的進(jìn)?入;對(duì)新?近招聘的?人員進(jìn)行?了軍訓(xùn)，?此舉的主?要目的就?是為了強(qiáng)?化員工的?整體觀念?和組織紀(jì)?律性，經(jīng)?過(guò)四天的?軍訓(xùn)取得?了較為明?顯的效果?。組織新?聘人員到?省開(kāi)來(lái)酒?店進(jìn)行正?規(guī)化的崗?前業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，經(jīng)過(guò)?____?天的實(shí)習(xí)?，新聘人?員初步掌?握了規(guī)定?崗位的業(yè)?務(wù)知識(shí)，?增強(qiáng)了工?作能力。?整個(gè)招?聘培訓(xùn)前?后歷時(shí)三?十多天，?共招聘培?訓(xùn)各類員?工___?_余人，?為酒店的?開(kāi)業(yè)奠定?了良好的?人才基礎(chǔ)?。行政?后勤年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）“不?知庭霰今?朝落，疑?是林花昨?夜開(kāi)”，?時(shí)間飛逝?，彈指一?揮間__?__年接?近尾聲。?過(guò)去的一?年里，在?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷下?，同事的?熱情幫助?下，自身?的不斷努?力下，工?作上取得?了一定成?績(jī)，得到?了領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?肯定。?回顧過(guò)去?的一年，?現(xiàn)將個(gè)人?工作總結(jié)?如下：?一、工作?取得成績(jī)?1、參?與并組織?了全局范?圍內(nèi)的風(fēng)?險(xiǎn)問(wèn)題梳?理工作。?____?年集團(tuán)公?司提出了?全面風(fēng)險(xiǎn)?管理的要?求，這對(duì)?我們來(lái)說(shuō)?既是機(jī)遇?也是挑戰(zhàn)?，機(jī)遇就?是能更好?的規(guī)避企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)中各種?風(fēng)險(xiǎn)，減?少企業(yè)不?必要的損?失。挑戰(zhàn)?就是這項(xiàng)?工作是一?個(gè)新課題?過(guò)去沒(méi)有?接觸過(guò)，?需要在實(shí)?踐中不斷?摸索，邊?學(xué)邊做。?同時(shí)我們?感到工作?量特別大?，需要有?耐心才能?完成好這?項(xiàng)工作。?根據(jù)總部?要求，局?、分公司?下發(fā)了《?____?開(kāi)展內(nèi)控?風(fēng)險(xiǎn)梳理?工作__?__》，?并于__?__至_?___月?對(duì)所屬單?位及相關(guān)?部門(mén)進(jìn)行?了一次全?面的風(fēng)險(xiǎn)?問(wèn)題梳理?，局共發(fā)?現(xiàn)了__?__個(gè)風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn)，并?于___?_月召開(kāi)?了局、分?公司內(nèi)控?風(fēng)險(xiǎn)梳理?審查會(huì)，?就如何解?決這些問(wèn)?題提出具?體措施。?這對(duì)我局?今后各項(xiàng)?工作提供?了寶貴的?經(jīng)驗(yàn)，起?到了很好?的借鑒作?用。2?、堅(jiān)持辦?好半月一?期的《企?業(yè)經(jīng)營(yíng)管?理簡(jiǎn)報(bào)》?。此項(xiàng)工?作是我自?____?年正式接?手。簡(jiǎn)報(bào)?是體現(xiàn)企?業(yè)文化的?一部分，?是對(duì)外宣?傳內(nèi)控的?一個(gè)窗口?。通過(guò)辦?簡(jiǎn)報(bào)既宣?傳了內(nèi)控?知識(shí)，反?映最新企?業(yè)管理動(dòng)?態(tài)，增強(qiáng)?各級(jí)管理?人員的內(nèi)?控意識(shí)與?管理意識(shí)?。同時(shí)也?提高了我?的寫(xiě)作能?力與表達(dá)?能力。通?過(guò)這個(gè)平?臺(tái)談?wù)勱P(guān)?于企業(yè)管?理的看法?，對(duì)我來(lái)?說(shuō)是一個(gè)?很好的鍛?煉與提高?。3、?積極配合?集團(tuán)公司?審計(jì)局南?京審計(jì)分?局內(nèi)控獨(dú)?立評(píng)價(jià)組?檢評(píng)工作?。此次審?計(jì)局對(duì)華?東局的內(nèi)?控環(huán)境，?業(yè)務(wù)流程?控制點(diǎn)做?了全面細(xì)?致的審查?，對(duì)華東?局適用的?____?個(gè)業(yè)務(wù)流?程中的_?___個(gè)?進(jìn)行了檢?查，檢查?中發(fā)現(xiàn)有?____?個(gè)問(wèn)題需?要進(jìn)一步?整改落實(shí)?。針對(duì)存?在的問(wèn)題?，于__?__年_?___月?____?號(hào)下發(fā)了?《___?_做好審?計(jì)組內(nèi)控?檢查問(wèn)題?整改__?__》。?各單位針?對(duì)存在的?問(wèn)題高度?重視，積?極整改，?及時(shí)上報(bào)?整改結(jié)果?，我把各?家整改結(jié)?果進(jìn)行統(tǒng)?一匯總，?并向?qū)徲?jì)?局提交了?《華東石?油局__?__年審?計(jì)內(nèi)控獨(dú)?立檢查評(píng)?價(jià)整改報(bào)?告》。通?過(guò)此次審?計(jì)局檢查?以及我們?整改，解?決了許多?已經(jīng)發(fā)生?或者可能?發(fā)生的問(wèn)?題，更加?有利于華?東局的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正?常運(yùn)行。?二、工?作中存在?的不足?1、工作?經(jīng)驗(yàn)尚顯?不足。在?今后工作?中要做到?“多學(xué)、?多看、多?聽(tīng)”，通?過(guò)不斷學(xué)?習(xí)、不斷?工作、不?斷與人交?流來(lái)提高?自己的工?作經(jīng)驗(yàn)。?同時(shí)每件?事情都要?力爭(zhēng)做到?精益求精?，不留瑕?疵，一次?完成。?2、繼續(xù)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)?。進(jìn)一步?學(xué)習(xí)有關(guān)?先進(jìn)的管?理經(jīng)驗(yàn)，?充分發(fā)揮?自己的主?觀能動(dòng)性?，發(fā)揮自?己的專長(zhǎng)?，不斷學(xué)?習(xí)新知識(shí)?，堅(jiān)持用?科學(xué)的方?法和先進(jìn)?的理念，?去總結(jié)、?去思考、?去提高。?3、進(jìn)?一步加強(qiáng)?積極主動(dòng)?的工作意?識(shí)。在工?作中要積?極主動(dòng)的?完成各項(xiàng)?工作，在?完成好領(lǐng)?導(dǎo)交待工?作的同時(shí)?還要完成?好領(lǐng)導(dǎo)尚?未想到的?事情。把?事情提前?做好、做?細(xì)，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀與幫手?。三、?今后工作?目標(biāo)在?今后的工?作中我要?繼續(xù)努力?，嚴(yán)格要?求自己，?堅(jiān)持學(xué)習(xí)?，孔子說(shuō)?過(guò)：“取?乎其上，?得乎其中?;取乎其?中，得乎?其下;取?乎其下，?則無(wú)所得?矣!”我?堅(jiān)信只有?通過(guò)不斷?刻苦的努?力學(xué)習(xí)才?能不斷的?提升自己?各方面能?力。明年?是存續(xù)與?上市內(nèi)控?合并也就?是全新的?版本發(fā)布?的第一年?，也是規(guī)?劃的起步?之年，更?是局、分?公司三次?創(chuàng)業(yè)的關(guān)?鍵之年。?我們要鼓?足干勁、?拼搏進(jìn)取?，以飽滿?的精神狀?態(tài)迎接新?的挑戰(zhàn)、?新的征程?，爭(zhēng)取在?新一年的?工作中取?得更大的?進(jìn)步。?行政后勤?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（三）?辦公室是?一個(gè)單位?或企業(yè)的?樞紐，起?著承上啟?下、綜合?協(xié)調(diào)、參?謀助手、?督促檢查?和服務(wù)保?障大家工?作安全的?作用。內(nèi)?勤則是辦?公室的內(nèi)?部勤務(wù)人?員，負(fù)責(zé)?辦公室內(nèi)?部事務(wù)管?理、文書(shū)?處理、報(bào)?表填寫(xiě)、?文件起草?等日常工?作，是辦?公室工作?的直接組?織者和承?擔(dān)者。結(jié)?合以前的?工作經(jīng)歷?，談一些?我對(duì)辦公?室行政后?勤工作的?粗淺工作?總結(jié)。?一、處理?好“四種?矛盾”?一是處理?好大局和?小局的矛?盾。辦公?室作為一?個(gè)綜合部?門(mén)，其性?質(zhì)主要體?現(xiàn)在服務(wù)?性上，內(nèi)?勤人員主?要是為領(lǐng)?導(dǎo)和基層?服務(wù)。首?先是為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)。?因此，“?一切服從?大局，一?切服務(wù)大?局”就是?內(nèi)勤工作?的出發(fā)點(diǎn)?和落腳點(diǎn)?，當(dāng)小局?工作與大?局工作發(fā)?生矛盾的?時(shí)候，自?覺(jué)地做到?小局服從?大局、局?部服從整?體。同時(shí)?盡力做好?小局工作?，因?yàn)樾?局工作是?做好大局?的基礎(chǔ)和?前提。?二是處理?好主動(dòng)和?被動(dòng)的矛?盾。辦公?室工作的?服務(wù)性職?能決定了?工作的被?動(dòng)性，但?要做好辦?公室工作?，又必須?發(fā)揮內(nèi)勤?人員的主?動(dòng)性，善?于在被動(dòng)?中求主動(dòng)?，變被動(dòng)?為主動(dòng)。?對(duì)一些常?規(guī)性、規(guī)?律性、階?段性等確?定性工作?，不要消?極等待，?要主動(dòng)著?手，提前?準(zhǔn)備。對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的任?務(wù)、應(yīng)急?事件和突?發(fā)事件等?非確定性?工作，要?靈活機(jī)動(dòng)?，做到忙?而不亂。?同時(shí)要積?極適應(yīng)領(lǐng)?導(dǎo)的工作?思路，想?領(lǐng)導(dǎo)所想?，謀領(lǐng)導(dǎo)?所謀，把?問(wèn)題想在?前，把工?作做在前?，主動(dòng)做?好超前服?務(wù)。三?是處理好?政務(wù)和事?務(wù)的矛盾?。政務(wù)和?事務(wù)是辦?公室工作?的兩個(gè)輪?子，政務(wù)?工作主要?有決策參?謀、調(diào)查?研究、政?務(wù)信息、?政務(wù)文電?處理、政?務(wù)督促檢?查、機(jī)要?檔案保密?等工作;?事務(wù)工作?一般是指?除政務(wù)以?外的其他?各項(xiàng)工作?，主要是?行政后勤?工作，諸?如接待應(yīng)?酬、吃住?行、安全?衛(wèi)生等。?事務(wù)工作?是搞好政?務(wù)工作的?先決條件?，不能把?政務(wù)看成?是大事，?把事務(wù)看?成是小事?或可有可?無(wú)的事。?更不能把?政務(wù)看成?是高層次?的，把事?務(wù)看成是?低層次的?。辦公?室內(nèi)勤工?作事無(wú)巨?細(xì)，不能?有半點(diǎn)疏?忽和懈怠?。四是處?理好“過(guò)?”與“不?及”的矛?盾。為領(lǐng)?導(dǎo)出主意?，當(dāng)參謀?，一定要?把握“度?”，掌握?分寸。辦?公室在領(lǐng)?導(dǎo)決策中?處于輔助?和從屬地?位，不能?缺位，也?不能越位?。要想領(lǐng)?導(dǎo)之所想?，急領(lǐng)導(dǎo)?之所急，?要為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?盡可能多?的背景資?料，但不?能越俎代?庖，要積?極諫言獻(xiàn)?策，但不?能瞎摻和?。二、?扮演好“?三種角色?”首先?，要當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的“?計(jì)囊團(tuán)”?。內(nèi)勤人?員是企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手，?是領(lǐng)導(dǎo)的?“計(jì)囊團(tuán)?”。要不?斷學(xué)習(xí)理?論，分析?形勢(shì)，研?究問(wèn)題，?善于站在?全局的角?度和領(lǐng)導(dǎo)?的高度認(rèn)?識(shí)問(wèn)題、?分析問(wèn)題?，提出新?觀點(diǎn)、新?思想、新?認(rèn)識(shí);要?深入基層?、深入社?會(huì)、深入?市場(chǎng)進(jìn)行?調(diào)查研究?，找準(zhǔn)企?業(yè)運(yùn)行過(guò)?程中的優(yōu)?、劣勢(shì)，?形成有分?析、有建?議、有對(duì)?策的調(diào)查?報(bào)告，為?領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)?決策服務(wù)?;要圍繞?領(lǐng)導(dǎo)工作?和所要解?決的問(wèn)題?，提出的?各種工作?建議，針?對(duì)實(shí)踐報(bào)?告中急待?解決的問(wèn)?題所提出?參謀意見(jiàn)?;要為落?實(shí)某項(xiàng)工?作或__?__的意?見(jiàn)提出具?體的實(shí)施?辦法，根?據(jù)客觀要?求和企業(yè)?運(yùn)行的狀?況提出切?實(shí)可行的?工作思路?等等。?其次，要?當(dāng)好干群?的“勤務(wù)?員”。內(nèi)?勤人員要?做到眼勤?、手勤、?嘴勤、腦?勤、腿勤?。要盡心?為領(lǐng)導(dǎo)搞?好服務(wù)。?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事情要?想方設(shè)法?去完成，?積極主動(dòng)?去干好，?做到積極?而不越權(quán)?，服從但?不消極，?讓領(lǐng)導(dǎo)滿?意。要熱?心為群眾?辦好事情?。熱情接?待每一位?前來(lái)辦事?的同志，?主動(dòng)幫助?辦理各種?相關(guān)手續(xù)?，讓辦事?人員滿意?;主動(dòng)關(guān)?心員工的?工作和生?活，員工?的合理訴?求及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，及時(shí)給?予答復(fù)和?辦理，讓?員工滿意?。力求做?到不讓工?作在自己?這里延誤?，不讓事?項(xiàng)在自己?手里積壓?，不讓差?錯(cuò)在自己?身上發(fā)生?，不讓來(lái)?辦事的同?志在自己?這里受冷?落，不讓?辦公室的?形象在自?己這里受?損害。?三是，要?當(dāng)好機(jī)關(guān)?的“內(nèi)當(dāng)?家”。要?認(rèn)真抓好?公司的日?常事務(wù)管?理，安排?好每一次?會(huì)議，籌?劃好每一?次宴會(huì)，?調(diào)配好每?一次用車(chē)?;要認(rèn)真?抓好公司?考勤管理?，對(duì)各部?門(mén)員工的?出勤情況?做好監(jiān)督?管理，按?時(shí)統(tǒng)計(jì)公?示;要積?極搞好各?部門(mén)之間?、上下級(jí)?之間工作?的協(xié)調(diào)，?保障公司?各部門(mén)工?作的統(tǒng)一?性和集中?性;要切?實(shí)發(fā)揮督?查職能，?在動(dòng)真碰?硬上下功?夫，嚴(yán)厲?查處每一?個(gè)部門(mén)和?個(gè)人不落?實(shí)的行為?，使辦公?室的參謀?服務(wù)更加?有效，領(lǐng)?導(dǎo)的決策?真正得到?落實(shí)。?三、做到?“五‘得?’兼?zhèn)洹?一是“?想得到”?，多謀才?能善斷。?辦公室內(nèi)?勤人員要?立足發(fā)展?變化的新?情況，多?動(dòng)腦筋、?想辦法、?出主意，?發(fā)揮參謀?助手作用?，不斷提?高參與決?策能力;?要有較強(qiáng)?的政治意?識(shí)、責(zé)任?意識(shí)，增?強(qiáng)工作的?主動(dòng)性、?預(yù)見(jiàn)性、?創(chuàng)造性，?以較高的?政策理論?素養(yǎng)和業(yè)?務(wù)工作能?力為領(lǐng)導(dǎo)?出謀劃策?、查漏補(bǔ)?缺;要善?于站在全?局的高度?，把注意?力集中在?那些牽動(dòng)?全局、涉?及長(zhǎng)遠(yuǎn)的?大事上，?放在情況?復(fù)雜、矛?盾突出的?熱點(diǎn)、難?點(diǎn)問(wèn)題上?，既要了?解面上的?總體工作?，又要了?解近期的?重點(diǎn)工作?，既要了?解上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的工作?意見(jiàn)和要?求，還要?了解本單?位的實(shí)際?情況和干?部職工的?意見(jiàn)和建?議。二?是“管得?寬”，辦?公室內(nèi)勤?工作綜合?全局，協(xié)?調(diào)各方，?承內(nèi)聯(lián)外?，有自身?的工作職?責(zé)和工作?規(guī)則，既?要全面了?解領(lǐng)導(dǎo)們?各方面工?作情況，?為領(lǐng)導(dǎo)們?工作的順?利開(kāi)展創(chuàng)?造條件，?又要協(xié)調(diào)?各方，處?理好上下?左右的關(guān)?系，確保?政令暢通?。對(duì)于職?責(zé)內(nèi)的工?作一定要?抓緊抓好?，并且做?到抓一件?成一件，?件件有交?代，項(xiàng)項(xiàng)?有落實(shí)。?對(duì)職責(zé)以?外但沒(méi)有?部門(mén)抓的?或職責(zé)不?明的工作?，也要義?不容辭承?擔(dān)起來(lái)，?做到工作?不留空檔?，保證各?項(xiàng)工作全?面推進(jìn)。?三是“?做得細(xì)”?，內(nèi)勤工?作無(wú)小事?。這就要?求內(nèi)勤人?員在工作?中一要細(xì)?心、細(xì)致?，二要從?細(xì)小的事?抓起。對(duì)?任何一件?經(jīng)辦的工?作，都要?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?，一絲不?茍，來(lái)不?得半點(diǎn)敷?衍和虛假?。要時(shí)時(shí)?刻刻、事?事處處，?認(rèn)真再認(rèn)?真，細(xì)致?再細(xì)致，?做到不讓?領(lǐng)導(dǎo)布置?的工作在?我手中延?誤，不讓?需要辦理?的文電在?我手中積?壓，不讓?到辦公室?聯(lián)系工作?的同志在?我這里受?到冷落，?不讓辦公?室的形象?在我這里?受到影響?。四是?“碰得硬?”，內(nèi)勤?工作