有關(guān)公司人力資源部工作總結(jié)例文（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)有關(guān)公司?人力資源?部工作總?結(jié)例文?____?公司人力?資源管理?與開發(fā)在?進(jìn)一步做?好人力資?源基礎(chǔ)性?工作的同?時(shí);加強(qiáng)?定崗定員?、人力資?源培訓(xùn)與?開發(fā)、人?力資源管?理信息化?和人力資?源管理制?度建設(shè);?不斷開拓?人力資源?視野，把?握人力資?源動(dòng)態(tài)，?吸收最新?人力資源?管理思想?和理念，?進(jìn)行人力?資源管理?改革與創(chuàng)?新。一?、人力資?源基本情?況。截?至___?_月__?__日股?份員工人?數(shù)___?_人(含?精美特_?___人?)，其中?公司總部?____?人，__?__公司?____?人，中心?____?人，分公?司___?_人，_?___公?司___?_人人，?____?公司__?__人，?____?公司__?__人。?結(jié)合新《?勞動(dòng)合同?法》，完?成了全員?勞動(dòng)合同?的簽訂工?作。二?、積極推?進(jìn)人力資?源管理制?度建設(shè)?基本確立?公司人力?資源管理?的制度體?系，形成?較為規(guī)范?的人事管?理，從整?體上提高?了公司的?人力資源?管理與開?發(fā)水平。?公司總?部根據(jù)公?司管理體?制的總體?要求，已?經(jīng)完成薪?酬管理辦?法、員工?培訓(xùn)辦法?、人力資?源管理辦?法、員工?考勤管理?辦法、勞?動(dòng)合同管?理辦法和?人事檔案?管理細(xì)則?等人力資?源管理與?開發(fā)制度?的初稿匯?編工作。?以上辦法?已正式頒?布并在施?行中。?三、為適?應(yīng)公司戰(zhàn)?略和員工?個(gè)人發(fā)展?需要，公?司人力資?源招聘、?開發(fā)與培?訓(xùn)工作大?大加強(qiáng)。?為不斷?增強(qiáng)公司?的競(jìng)爭(zhēng)能?力，提高?員工的素?質(zhì)和能力?，滿足公?司及員工?個(gè)人發(fā)展?的需要，?公司總部?起草了人?力資源開?發(fā)與培訓(xùn)?辦法，在?培訓(xùn)規(guī)劃?與協(xié)調(diào)方?面做了相?應(yīng)的工作?，但公司?整體層面?上的專題?(知識(shí)普?及性)培?訓(xùn)和公司?本部員工?的培訓(xùn)需?要加強(qiáng)。?精心組?織，認(rèn)真?做好各類?招聘和培?訓(xùn)工作。?____?招聘應(yīng)屆?大學(xué)生_?___人?，公司新?增人員_?___人?(不含應(yīng)?屆大學(xué)生?)。對(duì)新?招應(yīng)屆大?學(xué)生進(jìn)行?上崗培訓(xùn)?，為期期?____?天共__?__人參?加。工程?公司舉辦?各類技術(shù)?培訓(xùn)班_?___次?，___?_人次參?加了培訓(xùn)?。參加政?府主辦的?五大員、?建造師、?安全生產(chǎn)?等各類專?業(yè)技能培?訓(xùn)班，不?同程度地?提高了相?關(guān)人員的?理論知識(shí)?和實(shí)際操?作能力。?四、以?信息化建?設(shè)為動(dòng)力?，積極配?合集團(tuán)做?好人力資?源管理信?息化建設(shè)?工作，強(qiáng)?化人力資?源管理技?術(shù)創(chuàng)新。?根據(jù)公?司總體信?息化建設(shè)?部署，為?充分發(fā)揮?公司人力?資源管理?人才優(yōu)勢(shì)?和信息化?技術(shù)優(yōu)勢(shì)?，提升信?息化建設(shè)?工作，特?別是關(guān)鍵?管理手段?在人力資?源管理工?作中的貢?獻(xiàn)率。我?們要求所?屬公司借?助公司K?3系統(tǒng)做?好人力資?源管理信?息化系統(tǒng)?的總體規(guī)?劃，完成?公司決策?報(bào)告控制?系統(tǒng)、人?力資源統(tǒng)?計(jì)信息系?統(tǒng)以及員?工信息數(shù)?據(jù)的電子?信息化建?設(shè)。同?時(shí)，為配?合人力資?源管理信?息化工作?的順利開?展，人事?部正在根?據(jù)公司架?構(gòu)變化進(jìn)?行K3資?料的相應(yīng)?調(diào)整，該?系統(tǒng)分為?人事管理?、薪酬福?利兩大模?塊，包括?人力資源?基本信息?、教育背?景、專業(yè)?技術(shù)職務(wù)?、技術(shù)工?種、繼續(xù)?教育、社?會(huì)保險(xiǎn)、?離退人員?管理、信?息查詢等?強(qiáng)大的功?能，該系?統(tǒng)的有效?應(yīng)用，能?極大地提?高人力資?源工作效?率和人力?資源管理?與開發(fā)水?平。五?、完成公?司專業(yè)技?術(shù)職稱申?報(bào)工作。?人事部?積極同貴?航專業(yè)技?術(shù)評(píng)定部?門聯(lián)系，?圓滿的完?成了公司?專業(yè)技術(shù)?職稱評(píng)定?工作。_?___報(bào)?正高級(jí)職?稱___?_人、高?級(jí)職稱_?___人?、中級(jí)職?稱___?_人。?六、圓滿?完成年初?生產(chǎn)基地?開業(yè)慶典?和工作會(huì)?議的后勤?組織工作?。有關(guān)?公司人力?資源部工?作總結(jié)例?文（二）?___?_，是人?力資源部?收獲的一?年。是人?力資源管?理從事務(wù)?性管理邁?向現(xiàn)代人?力資源管?理真正轉(zhuǎn)?型的一年?。我部在?集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?、在開發(fā)?區(qū)相關(guān)部?門的正確?指導(dǎo)下、?在公司各?部門的大?力支持下?、在部門?全體工作?人員的共?同努力下?，緊緊圍?繞集團(tuán)公?司的發(fā)展?目標(biāo)及“?團(tuán)結(jié)、務(wù)?實(shí)、開拓?、創(chuàng)新的?企業(yè)精神?，勤奮學(xué)?習(xí)，積極?工作，同?心協(xié)力，?較好地完?成了上級(jí)?和公司領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù)?，F(xiàn)?將___?_工作總?結(jié)：一?、開展全?員培訓(xùn)，?提升員工?素質(zhì)現(xiàn)?代人力資?源管理是?幫助公司?面對(duì)不斷?的變化提?升員工素?質(zhì)和技能?，完成公?司戰(zhàn)略發(fā)?展目標(biāo)。?這就需要?創(chuàng)造一個(gè)?公司文化?，讓所有?的員工都?了解，因?此人力資?源部在制?度完善上?加大了力?度，重新?修訂完善?了《勞動(dòng)?人事管理?規(guī)定》、?下發(fā)了員?工手冊(cè)，?并根據(jù)員?工需求詳?細(xì)制定了?全員培訓(xùn)?計(jì)劃并組?織實(shí)施。?這次培訓(xùn)?歷時(shí)一個(gè)?月，參加?培訓(xùn)人數(shù)?____?人，人均?參加軍訓(xùn)?____?學(xué)時(shí)、接?受理論知?識(shí)授課_?___學(xué)?時(shí)、參觀?考察__?__學(xué)時(shí)?。參訓(xùn)人?員均寫出?1000?字左右的?培訓(xùn)心得?，紛紛表?示將培訓(xùn)?中所學(xué)的?知識(shí)、理?念、價(jià)值?觀變成自?己的工作?熱情和優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，?去支持公?司，積極?主動(dòng)地去?工作。通?過(guò)節(jié)的檢?驗(yàn)，員工?的綜合素?質(zhì)和整體?服務(wù)意識(shí)?均有很大?提高，此?次全員培?訓(xùn)收到了?良好的效?果。二?、積極學(xué)?習(xí)、開拓?創(chuàng)新在?人力資源?管理與開?發(fā)方面，?我部為進(jìn)?一步做好?人力資源?管理基礎(chǔ)?工作，在?加強(qiáng)定崗?定員、人?力資源培?訓(xùn)與開發(fā)?、人力資?源管理信?息化和人?力資源管?理制度建?設(shè)有效結(jié)?合的同時(shí)?，不斷開?拓人力資?源管理人?員視野，?把握人力?資源動(dòng)態(tài)?，吸收外?部先進(jìn)的?人力資源?管理思想?和理念，?進(jìn)行人力?資源管理?改革與創(chuàng)?新。形成?了人力資?源管理人?員月例會(huì)?制度，在?人力資源?管理人員?中間倡導(dǎo)?“學(xué)習(xí)、?積累、總?結(jié)、提高?;“專業(yè)?勤奮“工?作、學(xué)習(xí)?理念。在?思想上，?我部各位?同志都充?分認(rèn)識(shí)到?了學(xué)習(xí)型?企業(yè)的深?刻含義，?積極學(xué)習(xí)?了重要思?想，積極?參加了市?、區(qū)相關(guān)?部門組織?的各種培?訓(xùn)活動(dòng)，?在充實(shí)頭?腦的同時(shí)?。也為今?后各種工?作的順利?開展奠定?了基礎(chǔ)。?三、人?力資源的?管理和調(diào)?配今年?，為了實(shí)?現(xiàn)公司利?益的最大?化，針對(duì)?我們旅游?行業(yè)在不?同的季節(jié)?、不同的?崗位有不?同的人力?需求情況?，我部及?時(shí)、合理?調(diào)配工作?人員，保?證了各崗?位工作的?有序運(yùn)行?。一是?年初，我?部門及時(shí)?地完成了?集團(tuán)公司?安置就業(yè)?的收尾工?作。并與?所安置的?子子女并?簽訂了勞?動(dòng)合同;?二是根?據(jù)開發(fā)區(qū)?人事局的?要求，為?更換了技?術(shù)等級(jí)證?書，并著?手為符合?條件的職?工晉升初?級(jí)職稱;?三是集?團(tuán)公司自?____?年轉(zhuǎn)制后?至___?_月末，?對(duì)已達(dá)到?退休年齡?的職工一?直未辦理?退休手續(xù)?，致使2?職工未按?時(shí)辦理退?休手續(xù)，?導(dǎo)致本應(yīng)?由保險(xiǎn)公?司支付的?退休金一?直由企業(yè)?自付。經(jīng)?我部工作?人員多方?位的協(xié)調(diào)?溝通逐一?的理順了?與市(區(qū)?)勞動(dòng)局?、市(區(qū)?)保險(xiǎn)公?司的工作?關(guān)系，而?且極力挽?回了本應(yīng)?由保險(xiǎn)公?司支付確?因延誤或?停辦造成?的由企業(yè)?負(fù)擔(dān)的養(yǎng)?老金1_?___余?元;四?是為適應(yīng)?公司發(fā)展?的需要，?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子做出?決定，面?向社會(huì)招?聘一部分?專業(yè)管理?人才和專?業(yè)技術(shù)人?才，我部?門立即著?手通過(guò)知?名招聘平?臺(tái)--智?聯(lián)招聘發(fā)?布招聘信?息，在兩?周的時(shí)間?里，共有?2___?_人通過(guò)?電話、e?mail?以及親自?登門報(bào)名?。我部門?對(duì)這些人?員通過(guò)筆?試、面試?、體檢等?方式逐一?篩選，共?有3被我?公司錄用?。此次公?開招聘也?是集團(tuán)公?司成立以?來(lái)的第一?次，為企?業(yè)的蓬勃?發(fā)展注入?了新鮮的?血液;?五是根據(jù)?市里的有?關(guān)規(guī)定，?養(yǎng)老保險(xiǎn)?在___?_元月開?始要對(duì)欠?繳部分收?取滯納金?，因我單?位從__?__月份?由事業(yè)繳?費(fèi)轉(zhuǎn)為企?業(yè)繳費(fèi)，?所以養(yǎng)老?保險(xiǎn)個(gè)人?賬戶存在?著很多問(wèn)?題，通過(guò)?對(duì)集團(tuán)公?司賬戶進(jìn)?行核對(duì)，?在時(shí)間緊?任務(wù)重的?情況下整?理出了6?錯(cuò)誤信息?，做實(shí)了?以前未做?實(shí)的__?__的個(gè)?人賬戶，?并補(bǔ)齊了?以前漏繳?的養(yǎng)老保?險(xiǎn)，協(xié)助?公司__?__位兩?不找人員?補(bǔ)繳養(yǎng)老?保險(xiǎn)__?__余元?;六是?在日常管?理交納住?房公積金?的同時(shí)糾?正了99?條錯(cuò)誤信?息;七?是認(rèn)真做?好公司干?部職工的?考核工作?，是人力?資源部的?一項(xiàng)重要?工作。過(guò)?去的一年?里，在本?部門領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?對(duì)各級(jí)干?部職工作?了職能評(píng)?價(jià)，了解?并掌握了?職工在崗?位工作的?適應(yīng)能力?，在統(tǒng)一?考核標(biāo)準(zhǔn)?的情況下?，規(guī)范的?管理了職?工工作情?況，促進(jìn)?了各部室?的工作開?展;八?是___?_月份，?我部為進(jìn)?一步強(qiáng)化?企業(yè)勞動(dòng)?人事管理?，建立與?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?體制相適?應(yīng)的現(xiàn)代?企業(yè)管理?制度，指?導(dǎo)員工理?性和規(guī)范?工作，充?分的調(diào)動(dòng)?廣大員工?的創(chuàng)造力?和積極性?，切實(shí)圍?繞集團(tuán)公?司發(fā)展的?目標(biāo)努力?工作，我?部認(rèn)真的?起草了《?勞動(dòng)人事?管理規(guī)定?》，在經(jīng)?過(guò)職工代?表大會(huì)討?論通過(guò)后?____?實(shí)施;?九是為保?障公司因?工作遭受?事故傷害?的職工獲?得醫(yī)療救?治和經(jīng)濟(jì)?補(bǔ)償，我?部門在理?理順了辦?理工傷及?工傷評(píng)殘?的工作程?序后共計(jì)?為辦理了?工傷保險(xiǎn)?及傷殘等?級(jí)認(rèn)定;?十是共?受理游客?投訴，解?決，另有?投訴由于?涉及對(duì)方?自身責(zé)任?，目前尚?在解決當(dāng)?中。十?一是去年?末，我部?門起草了?《集團(tuán)公?司薪資改?革方案》?，這個(gè)改?革方案目?前正處于?討論階段?。十二?是按照集?團(tuán)公司《?員工勞動(dòng)?保護(hù)與防?護(hù)用品配?置的暫行?規(guī)定》，?我部先核?對(duì)了發(fā)放?標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)?而組織采?購(gòu)、發(fā)放?，共計(jì)發(fā)?放棉工裝?套;棉鞋?411雙?;毛巾_?___條?;香皂塊?。四、?____?工作設(shè)想?繼續(xù)秉?承“團(tuán)結(jié)?、務(wù)實(shí)、?開拓、創(chuàng)?新的企業(yè)?精神，將?下一年度?的工作設(shè)?計(jì)1、?制定《集?團(tuán)公司工?資制度改?革方案》?，通過(guò)后?組織實(shí)施?。2、?完成職工?工齡確定?工作。?3、建立?績(jī)效考核?評(píng)估方案?并組織實(shí)?施。4?、干部、?技術(shù)人員?信息臺(tái)帳?。5、?整理檔案?，補(bǔ)辦檔?案內(nèi)缺少?的相關(guān)錄?用手續(xù)。?6、設(shè)?計(jì)并組織?實(shí)施__?__工崗?位培訓(xùn)。?7、進(jìn)?一步落實(shí)?勞動(dòng)保護(hù)?用品的發(fā)?放工作。?9、及?時(shí)做好人?員調(diào)配工?作。_?___的?諸多良好?因素必將?成為我們?集團(tuán)公司?快發(fā)展、?大發(fā)展的?催化劑，?在感悟著?過(guò)去的一?年的點(diǎn)點(diǎn)?滴滴中，?我部全體?員工必將?踏實(shí)的邁?出堅(jiān)實(shí)的?腳步，讓?人力資源?管理工作?真正成為?企業(yè)發(fā)展?的基石。?有關(guān)公?司人力資?源部工作?總結(jié)例文?（三）?一年的工?作結(jié)束，?我是充實(shí)?的，過(guò)去?了的時(shí)間?只能留下?回味，我?需要有一?個(gè)好的新?田去對(duì)待?，做一名?人力資源?以來(lái)，我?很多時(shí)候?都是在給?自己很多?學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)，積極?的主動(dòng)地?去學(xué)習(xí)，?這是我最?直接的一?個(gè)工作狀?態(tài)，__?__我非?常珍惜，?想想在自?己這段工?作經(jīng)歷我?就無(wú)比的?激動(dòng)，我?知道只有?把這些都?完善好了?才是真正?的做好了?，個(gè)人的?一些修養(yǎng)?非常關(guān)鍵?，我有著?一個(gè)端正?分工作態(tài)?度，人力?資源是一?個(gè)關(guān)鍵的?崗位，我?能顧在這?里做好自?己的事情?非常都簡(jiǎn)?單，我覺?得，做好?一件事情?很多時(shí)候?需要不斷?的去積累?，不斷的?去實(shí)現(xiàn)的?它的價(jià)值?。一、?公司招聘?工作一?年來(lái)不短?的為公司?注入新鮮?血液這是?我的職責(zé)?所在，我?非常清楚?自己現(xiàn)在?的動(dòng)力是?什么，那?就是做好?這些相關(guān)?的工作，?積累到一?定的程度?這些就能?夠做好了?，在招聘?上面我從?來(lái)不敢馬?虎，我非?常清楚公?司需要什?么樣的人?才，我也?清楚在工?作當(dāng)中我?們需要做?到哪些，?這些都是?需要花時(shí)?間去了解?的，因?yàn)?工作就是?工作每一?件事情都?是完善到?位，特別?是在招聘?上面，不?能濫竽充?數(shù)，這是?最不能容?忍的，我?時(shí)刻都清?楚這給會(huì)?給公司帶?來(lái)多大的?影響，只?有保證員?工的質(zhì)量?，公司才?能夠放心?才能夠創(chuàng)?造更多的?價(jià)值，這?一年來(lái)的?工作當(dāng)中?我一直都?在完善自?己，很多?時(shí)候不是?我在疏忽?工作，我?覺得這些?都是我應(yīng)?該做好的?，甚至我?只有把這?些都完善?好了，才?能說(shuō)自己?是一名人?力資源。?二、落?實(shí)相關(guān)培?訓(xùn)新人?到來(lái)一定?是要對(duì)其?做一些必?要培訓(xùn)，?以保證能?夠迅速的?讓新人了?解工作，?適應(yīng)工作?，一年來(lái)?公司的培?訓(xùn)內(nèi)容都?是經(jīng)過(guò)嚴(yán)?格的把控?，在培訓(xùn)?方面我從?來(lái)不敢掉?以輕心，?一旦疏忽?了就是對(duì)?員工的不?負(fù)責(zé)，就?是在辜負(fù)?公司對(duì)我?的信任，?只有把這?些都做好?了，才能?說(shuō)的上及?格，培訓(xùn)?的內(nèi)容我?都是督促?到位的，?每一個(gè)人?都必須要?認(rèn)清原則?，公司的?，每一項(xiàng)?制度都是?不容違反?的，為公?司接受優(yōu)?質(zhì)，有能?力的人才?，我以這?些為榮，?我感激公?司給我這?