
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
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----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------學(xué)習(xí)課程:中國式執(zhí)行-海爾高績效的OEC管理方法單選題1.以下對OEC管理的實質(zhì)描述不恰當?shù)氖牵?/p>
回答:正確A
OEC管理是一種基礎(chǔ)管理模式B
OEC管理是一種細節(jié)管理模式C
OEC管理是一種人性化管理模式D
OEC管理是一種過程管理模式2.關(guān)于海爾公司的三大問題意識描述正確的是:
回答:正確A
作為管理者要善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,直到發(fā)現(xiàn)不了問題為止B
對于企業(yè)來說,存在問題不可怕,可怕的是找不到企業(yè)存在的問題C
發(fā)現(xiàn)不了問題的主要原因是因為員工或管理者知識水平不夠D
發(fā)現(xiàn)問題和解決問題通常只是管理者的職責(zé)3.激勵體系相當于傳統(tǒng)企業(yè)管理中的:
回答:正確A
過程管理B
目標管理C
績效管理D
質(zhì)量管理4.關(guān)于企業(yè)文化和制度建設(shè)描述正確的是:
回答:正確A
制定制度要盡可能的完美,避免多次修訂B
制定制度需要理念C
在文化的三個層次中,起決定作用的是制度行為文化D
物質(zhì)文化與核心文化的價值觀念可以不統(tǒng)一5.實行市場鏈管理中的“閘后部門”通常是指:
回答:正確A
企業(yè)財務(wù)部門B
企業(yè)生產(chǎn)制造部門C
市場營銷部門D
人力資源管理部門6.“吃休克魚”理論為海爾:
回答:正確A
制定企業(yè)重組方案提供依據(jù)B
選擇兼并對象提供依據(jù)C
制定市場競爭戰(zhàn)略提供依據(jù)D
選擇目標市場提供依據(jù)7.導(dǎo)入了全面質(zhì)量管理體系(TQM)標志著海爾進入:
回答:錯誤A
從無序到有序的管理階段B
從有序到體系的管理階段C
從體系到高度的管理階段D
從高度到延伸的管理階段8.第二次管理革命的標志是:
回答:正確A
泰勒提出了“科學(xué)管理”理論B
全面質(zhì)量管理(TQM)理論C
業(yè)務(wù)流程再造管理D
法約爾的“一般管理”理論9.海爾領(lǐng)導(dǎo)人張瑞敏的“系統(tǒng)思考”具體表現(xiàn)為:
回答:正確A
總賬不漏項B
事事有人管C
人人都管事D
以上都是10.OEC管理9個控制要素其中不包括:
回答:正確A
目的B
責(zé)任人C
進度D
質(zhì)量11.關(guān)于目標的制定,下列描述不正確的是:
回答:正確A
所制定的目標要有競爭力B
目標要體現(xiàn)出市場效果C
員工要對所制定的目標達成共識D
目標制定完成之后,立即按此執(zhí)行,不必對再進行論證12.建立OEC管理體系標志著海爾進入:
回答:正確A
從無序到有序的管理階段B
從有序到體系的管理階段C
從體系到高度的管理階段D
從高度到延伸的管理階段13.OEC管理的“不簡單”體現(xiàn)在:
回答:錯誤A
實際操作流程復(fù)雜多變B
在企業(yè)中貫徹執(zhí)行中難于形成企業(yè)文化C
對企業(yè)的員工素質(zhì)要求很高D
對企業(yè)管理層的要求很高14.關(guān)于推行OEC管理所遵循的原則,其中描述正確的是:
回答:正確A
全盤否定原有的管理模式,以便將OEC管理模式引入企業(yè)B
堅持循序漸進、小步快跑原則C
“從簡到繁”原則D
“從繁到簡”原則15.關(guān)于目標分解的原則描述恰當?shù)氖牵?/p>
回答:正確A
自下而上B
有小到大C
分數(shù)不要分路D
責(zé)任到人5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355237101027
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