GBT233312023能源管理體系管理手冊(cè)

能源管理體系管理手冊(cè)GB/T23331-目錄1、范圍及邊界………………62、規(guī)范性引用文獻(xiàn)…………63、術(shù)語(yǔ)和定義………………64、能源管理體系………………74.1總規(guī)定……………………74.2管理職責(zé)…………………74.2.1最高管理者………………74.2.2管理者代表………………84.3能源方針……………84.4籌劃………………………174.4.1總則………………174.4.2法律、法規(guī)、原則及其他規(guī)定………184.4.3能源評(píng)審…………………184.4.4能源基準(zhǔn)………………………184.4.5能源績(jī)效參數(shù)…………184.4.6能源目的、能源指標(biāo)與能源管理實(shí)行方案…………194.5實(shí)行與運(yùn)行………………194.5.1總則……………………204.5.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)……………………204.5.3信息交流………………204.5.4文獻(xiàn)……………………214.5.5運(yùn)行控制………………214.5.6設(shè)計(jì)……………………234.5.7能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源采購(gòu)…………………244.6檢查………………………244.6.1監(jiān)視、測(cè)量與分析……………………244.6.2合規(guī)性評(píng)價(jià)……………244.6.3內(nèi)部審核………………254.6.4不符合糾正、糾正措施和防止措施…………………244.6.5記錄控制………………264.7管理評(píng)審…………………264.7.1總則……………………264.7.2評(píng)審輸入………………264.7.3評(píng)審輸出附件：1、能源管理手冊(cè)公布令2、能源管理者代表任命書3、能源方針4、能源管理基準(zhǔn)、目的和指標(biāo)5、企業(yè)概況6、能源管理職責(zé)和權(quán)限7、手冊(cè)管理

能源管理體系管理手冊(cè)GB/T23331-1范圍企業(yè)按照合用的法律法規(guī)及原則規(guī)定，結(jié)合我司的實(shí)際狀況，通過(guò)建立、實(shí)行、保持并持續(xù)改善企業(yè)的能源管理體系，采用系統(tǒng)的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)能源績(jī)效目的，包括能源運(yùn)用效率、能源使用和消耗狀況的持續(xù)改善，并證明能源管理體系符合企業(yè)的能源方針及GB/T23331—《能源管理體系規(guī)定》，并確信能符合所申明的能源方針。企業(yè)能源管理體系的邊界和范圍包括：年產(chǎn)XXXXXX生產(chǎn)線及其輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的能源管理和控制全過(guò)程。2規(guī)范性引用文獻(xiàn)GB/T23331—《能源管理體系規(guī)定》DB37/T1013—《工業(yè)企業(yè)能源管理體系規(guī)定》GB/T2589《綜合能耗計(jì)算通則》GB/T3484《企業(yè)能量平衡通則》GB/T15316《節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)通則》GB/T15587《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》GB/T17166《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》GB17167-《用能單位能源計(jì)量器具配置和管理通則》GB/T19001《質(zhì)量管理體系規(guī)定》3術(shù)語(yǔ)和定義手冊(cè)引用GB/T23331—中的術(shù)語(yǔ)和定義。

4能源管理體系4.1總規(guī)定企業(yè)嚴(yán)格按照GB/T23331—原則規(guī)定，根據(jù)合用的法律法規(guī)和其他規(guī)定，建立、實(shí)行、保持和持續(xù)改善企業(yè)的能源管理體系，并形成文獻(xiàn)，加以實(shí)行和保持，以保證減少能源消耗，提高能源運(yùn)用效率。企業(yè)保證做到：a)體系建立后應(yīng)保證平常工作按照文獻(xiàn)規(guī)定持續(xù)有效運(yùn)行，并不停完善體系和有關(guān)文獻(xiàn)；b)按照確定的能源管理體系范圍和邊界，籌劃建立了能源方針、目的及指標(biāo)體系、能源管理手冊(cè)、程序文獻(xiàn)、管理制度、操作規(guī)范、能源管理實(shí)行方案、作業(yè)指導(dǎo)書以及有關(guān)記錄，規(guī)定對(duì)應(yīng)的監(jiān)視和測(cè)量，以保證體系運(yùn)行有效；c)在滿足本原則規(guī)定的前提下，重視節(jié)省的同步合理運(yùn)用能源、提高能源效率，到達(dá)持續(xù)改善能源績(jī)效和能源管理體系的目的。4.2管理職責(zé)4.2.1最高管理者企業(yè)的最高管理者明確承諾支持企業(yè)能源管理體系建立與運(yùn)行，并持續(xù)改善其有效性。最高管理者通過(guò)如下活動(dòng)，為上述承諾提供證據(jù)：a)確立能源方針，并實(shí)踐和保持能源方針；b)任命管理者代表和同意組建能源管理團(tuán)體；c)提供能源管理體系建立、實(shí)行、保持和持續(xù)改善所需的資源，以到達(dá)能源績(jī)效目的，資源包括人力資源、專業(yè)技能、技術(shù)和財(cái)務(wù)資源等；d)合理確定能源管理體系的范圍和邊界；e)通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)及其他手段，在我司內(nèi)部傳達(dá)能源管理的重要性；f)指定企業(yè)企管處詳細(xì)負(fù)責(zé)能源目的、指標(biāo)的建立，并制定對(duì)應(yīng)的考核方案，按計(jì)劃實(shí)行考核；g)親自參與能源績(jī)效參數(shù)的評(píng)審，以保證能源績(jī)效參數(shù)合用于本組織；h）在企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃中考慮能源消耗、能源使用及能源效率等能源績(jī)效問(wèn)題，以保證企業(yè)在能源方面的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)；i）通過(guò)平常監(jiān)督、目的考核、內(nèi)部審核等方式，及時(shí)評(píng)價(jià)和匯報(bào)能源管理的成果，掌握能源管理的積極權(quán)；j）組織實(shí)行管理評(píng)審。4.2.2管理者代表企業(yè)最高管理者指定XXX為企業(yè)的管理者代表，除原承擔(dān)的工作職責(zé)外，在能源管理方面還承擔(dān)對(duì)應(yīng)的管理職責(zé)（見本手冊(cè)附件）4.3能源方針企業(yè)的能源方針是能源管理的宗旨和方向。應(yīng)涵蓋如下幾方面的內(nèi)容：能源方針與企業(yè)的總方針相適應(yīng)和協(xié)調(diào)，與企業(yè)能源使用和消耗的特點(diǎn)、規(guī)模相適應(yīng)；企業(yè)的能源方針包括了對(duì)減少能源消耗、提高能源運(yùn)用效率及持續(xù)改善能源績(jī)效的承諾；企業(yè)的能源方針包括了對(duì)遵守與能源管理合用的法律法規(guī)、原則及其他規(guī)定的承諾；包括企業(yè)提供可獲得的信息和必需的資源的承諾，以保證明現(xiàn)能源目的和指標(biāo)；e)能源方針為建立和評(píng)審能源目的、指標(biāo)提供框架；f)能源方針體現(xiàn)企業(yè)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步的愿望，支持高效產(chǎn)品和服務(wù)的采購(gòu)，及改善能源績(jī)效的設(shè)計(jì)；；g)企業(yè)的能源方針已經(jīng)形成了文獻(xiàn)，并使全體員工能充足理解、實(shí)行；h)按照《管理評(píng)審程序》對(duì)能源方針的持續(xù)合適性進(jìn)行定期評(píng)審。4.4籌劃4.4.1總則籌劃是企業(yè)建立、實(shí)行、保持和持續(xù)改善能源管理體系，實(shí)現(xiàn)能源方針的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，籌劃過(guò)程是運(yùn)用合適的工具和措施對(duì)輸入的用能信息進(jìn)行分析，進(jìn)而識(shí)別重要能源使用和持續(xù)改善能源績(jī)效的機(jī)會(huì)，籌劃輸出要形成文獻(xiàn)?；I劃的輸入信息不僅包括與能源使用有關(guān)的數(shù)據(jù)，并且包括組織構(gòu)造、管理現(xiàn)實(shí)狀況、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況、財(cái)務(wù)信息、產(chǎn)品構(gòu)造、產(chǎn)量、氣象條件等對(duì)企業(yè)能源績(jī)效有影響的原因?；I劃過(guò)程中所使用的工具和措施可包括：能源審計(jì)、能量平衡、標(biāo)桿對(duì)比、物料平衡、物流分析和設(shè)備測(cè)試等。籌劃成果應(yīng)至少包括如下內(nèi)容：a)能源基準(zhǔn)；b)能源績(jī)效參數(shù)；c)能源目的和指標(biāo)；d)能源管理實(shí)行方案。4.4.2法律法規(guī)、原則及其他規(guī)定企業(yè)制定并執(zhí)行《法律、法規(guī)控制程序》對(duì)適使用方法律、法規(guī)及其他應(yīng)遵守的規(guī)定進(jìn)行識(shí)別，并建立及時(shí)獲取這些法律法規(guī)、原則和其他規(guī)定的渠道，并對(duì)合用條款的執(zhí)行狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，保證得到滿足。有關(guān)部門負(fù)責(zé)法律、法規(guī)和其他規(guī)定的識(shí)別、獲取，并組織實(shí)行；企管處負(fù)責(zé)確認(rèn)有關(guān)部門搜集的與能源有關(guān)的法律、法規(guī)和其他規(guī)定，并傳遞至有關(guān)部門；管理者代表負(fù)責(zé)適使用方法律、法規(guī)及其他規(guī)定的同意執(zhí)行。4.4.3能源評(píng)審能源評(píng)審是企業(yè)籌劃的重要手段，初次建立能源管理體系時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行初始能源評(píng)審；能源管理體系建立后，能源評(píng)審可以和內(nèi)部審核結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)。企業(yè)建立《能源評(píng)審控制程序》，對(duì)能源評(píng)審實(shí)行控制。能源評(píng)審的內(nèi)容和環(huán)節(jié)如下：在設(shè)備測(cè)試和搜集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用能流圖、設(shè)備清單、記錄模型分析等數(shù)據(jù)和工具對(duì)能源使用和能源消耗進(jìn)行分析：1）能源的供應(yīng)狀況，包括目前的能源種類、來(lái)源、價(jià)格和質(zhì)量等；2）評(píng)價(jià)過(guò)去和目前的能源使用和能源消耗?；谟媚軤顩r分析，識(shí)別重要能源使用的區(qū)域：1）識(shí)別對(duì)能源使用和能源消耗有重要影響的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程和人員，并確定其現(xiàn)實(shí)狀況。人員包括為企業(yè)工作的人和代表企業(yè)工作的人員。代表企業(yè)工作的人員包括服務(wù)承包商、兼職人員以及臨時(shí)人員。2）識(shí)別影響重要能源使用的其他變化原因，如市場(chǎng)供需狀況、能源品種的變化、產(chǎn)品品種和產(chǎn)量、天氣等。3）確定對(duì)重要能源使用有關(guān)的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程的能源績(jī)效水平。4）評(píng)估未來(lái)的能源使用和能源消耗，如擴(kuò)產(chǎn)后能源需求的變化等。識(shí)別、記錄改善能源績(jī)效的機(jī)會(huì)，并進(jìn)行排序。企業(yè)應(yīng)開展系統(tǒng)的診斷分析，運(yùn)用能量系統(tǒng)優(yōu)化、能量平衡、能源網(wǎng)絡(luò)圖、能效對(duì)標(biāo)、專家診斷、最佳節(jié)能實(shí)踐、員工參與等工具和措施識(shí)別能源績(jī)效改善機(jī)會(huì)，并對(duì)這些改善機(jī)會(huì)進(jìn)行分析，根據(jù)其重要性和可實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行排序。評(píng)價(jià)和排序時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮下列原因：1）影響能源績(jī)效的程度；2）與法律法規(guī)、政策、原則及其他規(guī)定的符合性；3）施工周期、安全級(jí)環(huán)境影響、技術(shù)成熟度、系統(tǒng)匹配等技術(shù)可行性；4）投資回收期、內(nèi)部收益率、除節(jié)能外的其他收益等經(jīng)濟(jì)合理性；5）有關(guān)方的規(guī)定等。企業(yè)將能源評(píng)審的過(guò)程及成果形成能源評(píng)審匯報(bào)，作為企業(yè)能源管理體系籌劃、實(shí)行、保持和持續(xù)改善的根據(jù)，在設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)、產(chǎn)品、工藝等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)變化過(guò)程或環(huán)節(jié)重新進(jìn)行能源評(píng)審。4.4.4能源基準(zhǔn) 企業(yè)制定并執(zhí)行《基準(zhǔn)、目的、指標(biāo)的制定控制程序》，用于建立能源基準(zhǔn)。企業(yè)以文獻(xiàn)的形式建立了能源基準(zhǔn)，并定期對(duì)能源基準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審。當(dāng)出現(xiàn)如下一種或多種狀況時(shí)，應(yīng)對(duì)能源基準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整：——能源績(jī)效參數(shù)不再可以反應(yīng)企業(yè)能源使用和能源消耗狀況時(shí)；——企業(yè)的用能過(guò)程、運(yùn)行方式或用能系統(tǒng)發(fā)生重大變化時(shí)；——其他預(yù)先規(guī)定的狀況。4.4.5能源績(jī)效參數(shù)企業(yè)建立《能源績(jī)效參數(shù)控制程序》，用以確定和更新能源績(jī)效參數(shù)，并定期評(píng)審。企業(yè)的能源績(jī)效參數(shù)包括直接測(cè)量的參數(shù)(如鍋爐的主蒸汽壓力及溫度、排煙溫度和煙氣含氧量)，和通過(guò)模型計(jì)算獲得的參數(shù)（如單位產(chǎn)品綜合能耗、基于正平衡或反平衡法計(jì)算鍋爐熱效率的模型）。此類參數(shù)與監(jiān)控（如用能設(shè)備、用能系統(tǒng)）的能源績(jī)效水平親密有關(guān)，企業(yè)通過(guò)對(duì)能源績(jī)效參數(shù)的監(jiān)視和測(cè)量，可實(shí)時(shí)掌握監(jiān)控對(duì)象的能源績(jī)效水平，采用控制措施，保證能源目的和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。能源績(jī)效參數(shù)的設(shè)置要包括管理層面和運(yùn)行層面，管理層面的能源績(jī)效參數(shù)一般與重要能源使用的控制有關(guān)；運(yùn)行層面的績(jī)效參數(shù)與設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行控制等有關(guān)。企業(yè)可用能源績(jī)效參數(shù)闡明其運(yùn)行狀況，并在影響能源績(jī)效參數(shù)的業(yè)務(wù)活動(dòng)或基準(zhǔn)變化時(shí)更換能源績(jī)效參數(shù)。合用時(shí)，與能源基準(zhǔn)進(jìn)行比較。4.4.6能源目的、能源指標(biāo)與能源管理實(shí)行方案 企業(yè)制定并執(zhí)行《基準(zhǔn)、目的、指標(biāo)的制定控制程序》，以持續(xù)改善企業(yè)的能源運(yùn)用狀況、貫徹能源方針。在制定能源目的和指標(biāo)時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部有關(guān)職能和層次上，建立、實(shí)行和保持形成文獻(xiàn)的能源目的和指標(biāo)，并且制定的目的及指標(biāo)是可測(cè)量的。能源目的和指標(biāo)應(yīng)與能源方針保持一致，能源指標(biāo)應(yīng)與能源目的保持一致。在制定能源目的和指標(biāo)時(shí)，充足能源評(píng)審中識(shí)別出的法律法規(guī)和其他規(guī)定、重要能源使用以及改善能源績(jī)效的機(jī)會(huì)。同步也應(yīng)考慮財(cái)務(wù)、運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)條件、可選擇的技術(shù)以及有關(guān)方的意見。各有關(guān)部門適時(shí)更新或調(diào)整能源目的和指標(biāo)。企業(yè)通過(guò)制定并執(zhí)行《能源管理實(shí)行方案控制程序》，來(lái)支持目的和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。能源管理實(shí)行方案的內(nèi)容重要包括：a)有關(guān)職能與層次上的職責(zé)和權(quán)限；b)技術(shù)方案、實(shí)行措施和財(cái)務(wù)措施等；c)到達(dá)每項(xiàng)指標(biāo)的措施和時(shí)間進(jìn)度；d)驗(yàn)證成果的措施。企業(yè)在合適的時(shí)候安排對(duì)能源管理方案的實(shí)行過(guò)程和成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。能源管理實(shí)行方案應(yīng)形成文獻(xiàn)，并定期更新。4.5實(shí)行與運(yùn)行4.5.1總則企業(yè)在實(shí)行和運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)使用籌劃階段產(chǎn)生的各項(xiàng)成果，可包括：a)能源評(píng)審成果；b)能源方針；c)能源基準(zhǔn)、能源績(jī)效參數(shù)；d)能源目的和指標(biāo)；e)能源管理實(shí)行方案；f)法律法規(guī)、政策、原則及其他規(guī)定的識(shí)別和貫徹狀況等。4.5.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)企業(yè)編制崗位闡明書，從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)等四個(gè)方面，對(duì)與重要能源使用有關(guān)的人員能力進(jìn)行了明確，并通過(guò)定期進(jìn)行崗位能力評(píng)價(jià)，確定各崗位員工的能力與崗位規(guī)定的符合程度。企業(yè)及時(shí)確定與重要能源使用及與能源管理體系運(yùn)行控制有關(guān)的培訓(xùn)需求，并提供培訓(xùn)或采用招聘、調(diào)整崗位等其他措施來(lái)滿足這些需求。企業(yè)對(duì)與能源管理工作有重大影響的人員進(jìn)行崗位專業(yè)技能培訓(xùn)，并保留有有關(guān)的記錄。企業(yè)運(yùn)用績(jī)效考核、知識(shí)競(jìng)賽、宣傳欄、節(jié)水日等活動(dòng)對(duì)全員進(jìn)行了多種培訓(xùn)，使全體人員都意識(shí)到能源方針和能源管理體系的重要性，滿足能源管理體系規(guī)定的作用、職責(zé)和權(quán)限，減少能源消耗、提高能源運(yùn)用效率等能源績(jī)效改善給組織帶來(lái)的效益，以及自身活動(dòng)對(duì)能源使用和消耗產(chǎn)生的實(shí)際或潛在影響，其活動(dòng)和行為對(duì)實(shí)現(xiàn)能源目的和指標(biāo)的奉獻(xiàn)，偏離規(guī)定運(yùn)行程序的潛在后果。4.5.3信息交流企業(yè)制定并執(zhí)行《信息溝通程序》，為保證任何為其或代表其工作的人員獲取所需的信息，以增進(jìn)理解、協(xié)調(diào)行動(dòng)，進(jìn)行改善，并有效地參與管理活動(dòng)。內(nèi)部信息溝通的范圍波及全企業(yè)，包括橫向的各職能之間、縱向的各層次之間的信息溝通，溝通內(nèi)容是有關(guān)能源績(jī)效、能源管理體系的信息；外部信息溝通的內(nèi)容是與能源方針、能源管理體系和能源績(jī)效有關(guān)的信息。4.5.4文獻(xiàn)與文獻(xiàn)控制 為保證能源管理體系的有效運(yùn)行，企業(yè)對(duì)所有能源運(yùn)用有關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行控制，這些文獻(xiàn)包括：a)能源方針；b)能源目的、指標(biāo)及能源管理實(shí)行方案；c）管理手冊(cè)：描述能源管理體系關(guān)鍵要素及其互相關(guān)系，能源管理體系的范圍和邊界；d）程序文獻(xiàn)，以及有關(guān)記錄；e）第三層文獻(xiàn)：原則、規(guī)范、操作規(guī)程及有關(guān)記錄等；f）有關(guān)外來(lái)文獻(xiàn)：法律、法規(guī)、原則、規(guī)范等。文獻(xiàn)的控制詳細(xì)執(zhí)行《文獻(xiàn)控制程序》、《記錄控制程序》和《法律、法規(guī)控制程序》。4.5.5運(yùn)行控制企業(yè)應(yīng)識(shí)別并籌劃與重要能源使用有關(guān)的運(yùn)行和維護(hù)活動(dòng)，使之與能源方針、目的、指標(biāo)和能源管理實(shí)行方案一致，以保證其在規(guī)定條件下按下列方式運(yùn)行：建立和設(shè)置重要能源有效運(yùn)行和維護(hù)的的準(zhǔn)則，防止因缺乏該準(zhǔn)則而導(dǎo)致的能源績(jī)效的嚴(yán)重偏離；根據(jù)運(yùn)行準(zhǔn)則運(yùn)行和維護(hù)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)和過(guò)程；將運(yùn)行控制準(zhǔn)則合適地傳達(dá)給為企業(yè)或代表企業(yè)工作的人員。4.5.6設(shè)計(jì)企業(yè)在新建和改善設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)和過(guò)程的設(shè)計(jì)，并對(duì)能源績(jī)效具有重大影響的狀況下，應(yīng)考慮能源績(jī)效改善的機(jī)會(huì)及運(yùn)行控制。應(yīng)：a)考慮所使用能源的種類、經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量、環(huán)境影響，以及可獲得性等；b)合理匹配各系統(tǒng)和設(shè)備/設(shè)施，優(yōu)化用能；c)借鑒節(jié)能新技術(shù)和措施、最佳節(jié)能實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)；d)運(yùn)用新能源和可再生能源等；e）將改善能源績(jī)效作為新的產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。4.5.7能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源采購(gòu)4.5.7.1總則企業(yè)在采購(gòu)對(duì)重要能源使用有影響的服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源時(shí)，應(yīng)首先評(píng)價(jià)采購(gòu)需求。采購(gòu)規(guī)程、招標(biāo)和協(xié)議文獻(xiàn)應(yīng)包括能源消耗原則，必要時(shí)還應(yīng)分析采購(gòu)的生命周期成本。合適時(shí)企業(yè)應(yīng)將能效產(chǎn)品和服務(wù)作為采購(gòu)行為的優(yōu)先選擇。4.5.7.2能源服務(wù)、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)企業(yè)在采購(gòu)對(duì)重要能源使用品有或也許具有影響的能源服務(wù)、產(chǎn)品和設(shè)備時(shí)，應(yīng)建立和實(shí)行有關(guān)準(zhǔn)則評(píng)價(jià)供應(yīng)商，在這個(gè)過(guò)程中應(yīng)考慮能源使用、能源消耗和能源效率的規(guī)定，并告知供應(yīng)商，詳細(xì)包括如下內(nèi)容：與能源有關(guān)的法律法規(guī)、政策、原則及其他規(guī)定；采購(gòu)的能源服務(wù)、產(chǎn)品和設(shè)備與企業(yè)整個(gè)用能系統(tǒng)的匹配程度；采購(gòu)產(chǎn)品和設(shè)備的能效水平、運(yùn)行穩(wěn)定性；用能設(shè)備操作人員的能力水平；供應(yīng)商自身的資質(zhì)、信譽(yù)、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)等。4.5.7.3能源的采購(gòu)企業(yè)制定并執(zhí)行《能源采購(gòu)控制程序》，對(duì)能源采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制，保證采購(gòu)的能源符合生產(chǎn)的需要，并到達(dá)減少能源消耗、提高能源運(yùn)用效率的目的。在程序中明確了對(duì)供方評(píng)價(jià)、能源的采購(gòu)原則或規(guī)范、能源計(jì)量和驗(yàn)證、能源輸配和貯存的規(guī)定，以及能源質(zhì)量、可獲得性、成本構(gòu)造、環(huán)境影響和可再生資源等。企業(yè)定期對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)，以驗(yàn)證其有效性，當(dāng)采購(gòu)的產(chǎn)品和設(shè)備已經(jīng)或也許會(huì)對(duì)能源使用導(dǎo)致重要影響時(shí)，企業(yè)應(yīng)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.6檢查4.6.1監(jiān)視、測(cè)量與分析企業(yè)制定和執(zhí)行《監(jiān)視和測(cè)量控制程序》，用于對(duì)決定能源績(jī)效的關(guān)鍵特性進(jìn)行定期的監(jiān)視、測(cè)量和分析，關(guān)鍵特性至少包括：a)重要能源使用和能源評(píng)審的輸出；b)與重要能源使用有關(guān)的變量；c)包括能源消耗、能源使用和能源效率等的能源績(jī)效參數(shù)；d)能源管理實(shí)行方案在實(shí)現(xiàn)能源目的、指標(biāo)方面的有效性；e)實(shí)際的能源消耗與預(yù)期的對(duì)比評(píng)價(jià)。企業(yè)根據(jù)自身規(guī)模、復(fù)雜程度及監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備狀況，制定和實(shí)行測(cè)量計(jì)劃，對(duì)上述關(guān)鍵特性進(jìn)行測(cè)量。保留監(jiān)視、測(cè)量關(guān)鍵特性的記錄。企業(yè)定期評(píng)審測(cè)量需求。通過(guò)校準(zhǔn)和采用其他方式，保證用于監(jiān)視和測(cè)量關(guān)鍵特性的設(shè)備所提供的數(shù)據(jù)是精確、可重現(xiàn)的。對(duì)于能源績(jī)效中的重大偏差數(shù)據(jù)，企業(yè)計(jì)量管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)查，并采用應(yīng)對(duì)措施，以減少對(duì)應(yīng)的不良影響。4.6.2合規(guī)性評(píng)價(jià)企業(yè)執(zhí)行《法律、法規(guī)及其他規(guī)定的識(shí)別控制程序》中的控制條款，對(duì)企業(yè)適使用方法律、法規(guī)及其他規(guī)定的遵守狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，保證明現(xiàn)遵法性承諾。企業(yè)保留監(jiān)視、測(cè)量和評(píng)價(jià)成果的記錄。4.6.3企業(yè)制定并執(zhí)行《內(nèi)部審核控制程序》，規(guī)定審核準(zhǔn)則、范圍、頻次和措施，以及籌劃和實(shí)行審核、匯報(bào)審核成果、保留有關(guān)記錄的職責(zé)和規(guī)定，企業(yè)按籌劃的時(shí)間間隔對(duì)能源管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，以便：鑒定能源管理體系與否：符合企業(yè)的需要和能源管理體系原則規(guī)定；已經(jīng)得到有效的實(shí)行和保持。b)確認(rèn)能源管理體系的運(yùn)行績(jī)效，其內(nèi)容包括：能源目的和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、重點(diǎn)用能設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行效率、綜合能耗和節(jié)能量等。c)向管理者匯報(bào)審核成果。根據(jù)對(duì)企業(yè)的能源管理工作的影響和過(guò)去內(nèi)部審核成果，對(duì)內(nèi)部審核進(jìn)行籌劃并形成審核方案。審核員的選擇和審核的實(shí)行均應(yīng)保證審核過(guò)程的客觀性和公正性。記錄內(nèi)部審核的成果并將審核發(fā)現(xiàn)和審核成果告知有關(guān)部門和人員，以便采用必要的糾正措施。能源管理者代表負(fù)責(zé)組織內(nèi)部審核，企管處負(fù)責(zé)內(nèi)部審核的詳細(xì)組織實(shí)行。4.6.4不符合、糾正、糾正措施和防止措施企業(yè)制定并執(zhí)行《不符合、糾正、防止措施程序》用來(lái)處理實(shí)際或潛在的不符合，采用糾正、糾正措施和防止措施。程序中規(guī)定如下規(guī)定：識(shí)別和糾正不符合，并采用措施減少其導(dǎo)致的影響；對(duì)不符合進(jìn)行調(diào)查，確定其產(chǎn)生原因，采用糾正措施，并防止反復(fù)發(fā)生；對(duì)于潛在的不符合，評(píng)價(jià)采用防止措施的需求，若需要，制定并實(shí)行防止措施，以防止不符合的發(fā)生；記錄采用糾正和防止措施的成果；評(píng)審所采用的糾正和防止措施的有效性；所采用的糾正措施和防止措施應(yīng)與實(shí)際或潛在問(wèn)題的嚴(yán)重程度以及能源績(jī)效成果相適應(yīng)。企業(yè)保證對(duì)糾正和防止措施波及到的能源管理體系文獻(xiàn)進(jìn)行必要的修改。4.6.5記錄控制為證明能源管理體系的有效運(yùn)行和所獲得的能源管理績(jī)效，企業(yè)及各有關(guān)部門建立了必要的記錄，詳見記錄清單。企業(yè)制定并執(zhí)行《記錄控制程序》，對(duì)記錄的標(biāo)識(shí)、寄存、檢索和處置提出了控制規(guī)定。記錄具有可追溯性。4.7管理評(píng)審4.7.1總則企業(yè)制定并執(zhí)行《管理評(píng)審控制程序》，對(duì)企業(yè)管理評(píng)審的時(shí)機(jī)、內(nèi)容、程序、輸入、輸出做出了詳細(xì)的規(guī)定，保證企業(yè)定期根據(jù)需要進(jìn)行評(píng)審，以保證體系的合適性、充足性和有效性，管理評(píng)審是由總經(jīng)理實(shí)行的高層次的管理活動(dòng)。4.7.2評(píng)審輸入管理評(píng)審的輸入包括：能源管理體系的審核成果；合規(guī)性評(píng)價(jià)的成果以及組織應(yīng)遵照的法律法規(guī)和其他規(guī)定的變化；企業(yè)的能源方針；目的和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；能源績(jī)效和有關(guān)能源績(jī)效參數(shù)；糾正措施和防止措施的實(shí)行狀況；以往管理評(píng)審的后續(xù)措施；對(duì)下一階段能源績(jī)效的規(guī)劃及能源管理體系的客觀變化；改善的提議。4.7.3評(píng)審輸出管理評(píng)審的輸出包括：a)組織能源績(jī)效的變化；b)能源方針的變化；c)能源績(jī)效參數(shù)的變化；d)基于持續(xù)改善的承諾，組織對(duì)能源管理體系的目的、指標(biāo)和其他要素的調(diào)整；e)資源分派的變化。

能源管理職責(zé)和權(quán)限1．總經(jīng)理職責(zé)

主持企業(yè)能源方針、目的的制定；設(shè)置能源管理機(jī)構(gòu)、任命能源管理負(fù)責(zé)人，規(guī)定其責(zé)任和權(quán)限，并提供必要資源；規(guī)定企業(yè)內(nèi)部的職責(zé)、權(quán)限及互相關(guān)系，保證《信息溝通程序》的有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)能源管理體系的管理評(píng)審，保持其持續(xù)性的合適性、充足性和有效性；構(gòu)建企業(yè)節(jié)能文化，提高員工節(jié)能意識(shí)。2．管理者代表職責(zé)a)保證按原則的規(guī)定建立、實(shí)行、保持和持續(xù)改善能源管理體系；b)指定有關(guān)人員，并由對(duì)應(yīng)的管理層授權(quán)，共同開展能源管理活動(dòng)；c)向最高管理者匯報(bào)能源績(jī)效；d)向最高管理者匯報(bào)能源管理體系績(jī)效；e)保證籌劃有效的能源管理活動(dòng)，以貫徹能源方針；f)在企業(yè)內(nèi)部明確規(guī)定和傳達(dá)能源管理有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限，以有效推進(jìn)能源管理；g)制定可以保證能源管理體系有效控制和運(yùn)行的準(zhǔn)則和措施；h)提高全員對(duì)能源方針、能源目的的認(rèn)識(shí)3.各職能部門職責(zé)1）企管處搜集、組織、存檔能源管理方面的法律法規(guī)文獻(xiàn)；整頓、搜集節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備及新能源和再生能源有效運(yùn)用方面的信息，并及時(shí)以書面的形式向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)；組織節(jié)能教育學(xué)習(xí)及崗位培訓(xùn)，結(jié)合有關(guān)處室做好崗前節(jié)能教育、用能設(shè)備節(jié)能及安全、工藝操作培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)節(jié)能小組的建立并組織課題試驗(yàn)，整頓、匯報(bào)課題研究的成果；監(jiān)督、督促、維護(hù)能源管理體系的執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并及時(shí)提出評(píng)審計(jì)劃方案，并向最高管理者匯報(bào)能源管理體系運(yùn)行狀況、改善措施和提議，保證體系的正常運(yùn)行；組織編制節(jié)能規(guī)劃、計(jì)劃，保證能源管理體系的建立、實(shí)行、保持和改善；負(fù)責(zé)向到企業(yè)學(xué)習(xí)、參觀的外來(lái)人員傳達(dá)企業(yè)管理規(guī)定。保證能源管理體系在本部門的良好運(yùn)行。2）質(zhì)檢中心配合上級(jí)主管部門做好對(duì)質(zhì)量管理工作的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)對(duì)成品、原料煤、輔助材料、維修材料、包裝物的質(zhì)量檢查工作，對(duì)檢查成果的對(duì)的性負(fù)責(zé)。記錄、分析、匯總、上報(bào)質(zhì)量指標(biāo)完畢狀況，并對(duì)車間進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)本廠小容量器具的定期校驗(yàn)，保證其精確性和有效性。負(fù)責(zé)不合格品的鑒定和處理后的復(fù)檢。負(fù)責(zé)原則溶液的制備、儲(chǔ)存、管理、發(fā)放以及化學(xué)試劑保管工作。負(fù)責(zé)對(duì)中控分析員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)開停車期間系統(tǒng)置換、動(dòng)火分析。負(fù)責(zé)有關(guān)信息的搜集、整頓和交流工作。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的對(duì)的性監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)制定煤炭驗(yàn)收原則。3)技術(shù)處負(fù)責(zé)工藝管理、環(huán)境保護(hù)管理、節(jié)能管理，為化肥生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、低耗、長(zhǎng)周期運(yùn)行提供基礎(chǔ)保證，到達(dá)國(guó)家節(jié)能、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。負(fù)責(zé)制定《化肥生產(chǎn)重要工藝指標(biāo)》、《化肥生產(chǎn)重要工藝指標(biāo)檢測(cè)》、《工藝管理考核細(xì)則》、《節(jié)能管理考核算施細(xì)則》及其為上述文獻(xiàn)順利執(zhí)行編制有關(guān)規(guī)定等。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平常巡檢，保證工藝指標(biāo)、環(huán)境保護(hù)指標(biāo)、能源指標(biāo)的執(zhí)行。負(fù)責(zé)工藝指標(biāo)日?qǐng)?bào)表、能源消耗日?qǐng)?bào)表、崗位操作登記表保留歸檔；負(fù)責(zé)重要工藝指標(biāo)臺(tái)帳、環(huán)境保護(hù)臺(tái)帳等管理資料和技術(shù)資料的管理。及時(shí)做好小改小革工作的發(fā)動(dòng)、立項(xiàng)、實(shí)行工作，使新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備和新的管理措施得到應(yīng)用，保證企業(yè)技術(shù)管理水平不停提高。負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的歸口管理，根據(jù)企業(yè)精神和實(shí)際工作需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并貫徹檢查，保證參與生產(chǎn)人員具有必要的能力，并使其素質(zhì)得到不停地提高，為化肥生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展提供支持。負(fù)責(zé)廠內(nèi)、廠界噪聲和廠內(nèi)有害氣體的檢測(cè)。負(fù)責(zé)組織環(huán)境原因、能源原因的識(shí)別和評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)環(huán)境管理方案的制定監(jiān)督。負(fù)責(zé)環(huán)境、能源有關(guān)法律法規(guī)的識(shí)別、獲取及更新等工作。負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行確認(rèn)。負(fù)責(zé)制定重要環(huán)境原因的應(yīng)急計(jì)劃并組織演習(xí)。負(fù)責(zé)對(duì)各單位環(huán)境體現(xiàn)的監(jiān)測(cè)和測(cè)量。負(fù)責(zé)確定制定和實(shí)行有關(guān)環(huán)境的糾正防止措施的責(zé)任單位，并跟蹤驗(yàn)證效果。負(fù)責(zé)有關(guān)信息的搜集、整頓和交流工作。4）生產(chǎn)處制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃、年度成本計(jì)劃，將計(jì)劃指標(biāo)分解貫徹到車間。負(fù)責(zé)生產(chǎn)活動(dòng)的調(diào)度、協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)系統(tǒng)開停車置換。負(fù)責(zé)煤、電等重要生產(chǎn)成本的控制，考核生產(chǎn)車間產(chǎn)量消耗成本。組織對(duì)生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。廣泛采用現(xiàn)代科技成果，不停革新管理措施和手段，增進(jìn)生產(chǎn)管理不停完善與發(fā)展。規(guī)范生產(chǎn)管理，深入生產(chǎn)一線，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，科學(xué)調(diào)度生產(chǎn)。負(fù)責(zé)原料煤、燃料煤加工原則制定和加工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)本廠數(shù)據(jù)分析的歸口管理。5）設(shè)備處建立健全重要耗能設(shè)備臺(tái)帳；負(fù)責(zé)編制本廠檢修計(jì)劃，組織設(shè)備的檢修及檢修后的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理狀況監(jiān)督檢查，保證設(shè)備正常、安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢修規(guī)程。定期淘汰高能耗設(shè)備，保證在用設(shè)備符合節(jié)能環(huán)境保護(hù)規(guī)定。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中更換設(shè)備的選型工作，并組織設(shè)備到廠后驗(yàn)收。負(fù)責(zé)編制鍋、容、管、特壓力容器的檢測(cè)計(jì)劃，并組織實(shí)行。6）安全環(huán)境保護(hù)處負(fù)責(zé)按法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。對(duì)所有安全事故制定合理的糾正防止措施并進(jìn)行效果驗(yàn)證，保證同類事故不再發(fā)生。在企業(yè)推行安全原則化管理，按照原則化規(guī)定制定完善的制度并加以實(shí)行，嚴(yán)格規(guī)范票證管理。采用行之有效的措施，對(duì)企業(yè)各類習(xí)慣性違章進(jìn)行控制，將事故的發(fā)生控制在目的范圍內(nèi)。及時(shí)組織安全監(jiān)督檢查，對(duì)消防安全、檢修安全、生產(chǎn)安全等各方面的安全問(wèn)題進(jìn)行整改，盡最大程度減少事故發(fā)生的也許性。及時(shí)監(jiān)督檢查勞保發(fā)放、勞保穿戴等狀況，防止因勞保不全發(fā)生安全事故。對(duì)?；饭芾韲?yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)實(shí)行原則化管理，按規(guī)定完畢各類登記、申報(bào)等，保證企業(yè)?；饭芾砗侠?、合法。準(zhǔn)時(shí)組織各類應(yīng)急演習(xí)，對(duì)緊急事故的發(fā)生及時(shí)預(yù)見、及時(shí)排除，負(fù)責(zé)對(duì)各部門的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作實(shí)行監(jiān)督檢查。準(zhǔn)時(shí)組織各類安全培訓(xùn)，尤其是特殊工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證人員能力的適合性。完善企業(yè)各項(xiàng)安全警示標(biāo)志等設(shè)施。完畢安全管理工作的其他任務(wù)。7）物資供應(yīng)處負(fù)責(zé)供方能力的調(diào)查評(píng)價(jià)，確定合格供方名單，建立合格供方檔案。負(fù)責(zé)輔助材料、包裝物等物資采購(gòu)供應(yīng)，按照采購(gòu)規(guī)定和采購(gòu)計(jì)劃做好協(xié)議簽訂及進(jìn)貨工作，負(fù)責(zé)不合格采購(gòu)物資的處置。合理組織物資的采購(gòu)、供應(yīng)和管理，堅(jiān)持比價(jià)購(gòu)銷制度，做到保證質(zhì)量?jī)r(jià)格合理，交貨及時(shí)，儲(chǔ)備合適。做好物資入庫(kù)前的驗(yàn)收工作；物資分類寄存、標(biāo)識(shí)明顯、妥善保管、無(wú)變質(zhì)損壞。按規(guī)定發(fā)料，保證數(shù)量精確。保管應(yīng)帳目清晰，帳、卡、物一致。8）煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)采購(gòu)滿足企業(yè)生產(chǎn)規(guī)定的原料煤、燃料煤，對(duì)不合格煤炭進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)原料煤、燃料煤采購(gòu)計(jì)劃的編制和實(shí)行，保持合適庫(kù)存，滿足正常生產(chǎn)需求。負(fù)責(zé)供方的選擇、評(píng)價(jià)，確定合格供方，與其簽訂采購(gòu)協(xié)議，并建立供方檔案。9）生產(chǎn)車間通用職責(zé)按企業(yè)節(jié)能管理體系規(guī)定規(guī)范車間的平常管理工作。積極推行現(xiàn)代化管理措施,不停優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高工藝合格率，減少生產(chǎn)消耗。根據(jù)企業(yè)管理體系方針、目的，增進(jìn)全員參與，保證方針、目的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中已發(fā)生的或潛在的不合格，配合有關(guān)部門及時(shí)制定和實(shí)行糾正和防止措施。搞好車間生產(chǎn)運(yùn)行控制，負(fù)責(zé)本車間能源原因、環(huán)境原因、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與控制。配合主管部門搞好車間職工的培訓(xùn)工作。做好節(jié)能、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、環(huán)境、安全、設(shè)備記錄管理考核工作。根據(jù)規(guī)定及時(shí)做好各類記錄。10）電器車間根據(jù)管理體系規(guī)定規(guī)范車間各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)本廠電氣設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)和控制。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程、操作規(guī)程，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及維修規(guī)程，并認(rèn)真考核。抓好電氣設(shè)備、設(shè)施維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。抓好車間職工培訓(xùn)，不停提高職工素質(zhì)。搞好安全生產(chǎn)的同步，全面完畢本車間承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)。11）計(jì)量?jī)x表車間負(fù)責(zé)國(guó)家節(jié)能計(jì)量法律法規(guī)在本企業(yè)的宣傳、貫徹和執(zhí)行。建立本廠最高計(jì)量原則，提供符合產(chǎn)品節(jié)能、質(zhì)量、生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)規(guī)定的儀器儀表。負(fù)責(zé)制定本廠儀器、儀表的校準(zhǔn)規(guī)程和維護(hù)、檢修規(guī)程。負(fù)責(zé)新進(jìn)儀器、儀表的入庫(kù)校準(zhǔn)、驗(yàn)收及出庫(kù)發(fā)放管理。按規(guī)定周期對(duì)儀器、儀表進(jìn)行周期校準(zhǔn)。負(fù)責(zé)強(qiáng)檢、送檢計(jì)量器具按周期向上級(jí)計(jì)量部門送檢。對(duì)在線儀表的使用、維修、維護(hù)、保養(yǎng)等進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)儀器、儀表的臺(tái)帳管理及技術(shù)資料的保管。負(fù)責(zé)報(bào)廢儀器、儀表確實(shí)認(rèn)和處置。按管理體系規(guī)定規(guī)范車間管理工作。負(fù)責(zé)企業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)視和測(cè)量裝置的維護(hù)、維修和保養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行各類檢修規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，保證儀表完好率和運(yùn)行質(zhì)量。建立健全各類檢修制度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，保證儀表正常運(yùn)行。抓好職工培訓(xùn)（包括安全意識(shí)、業(yè)務(wù)、責(zé)任心等），不停提高儀表工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為保證必要的追溯，保留有關(guān)記錄。建立健全能源計(jì)量器具臺(tái)帳，保管好能源計(jì)量器具技術(shù)資料。12）各部門通用職責(zé)按企業(yè)管理體系規(guī)定，規(guī)范部門平常工作。負(fù)責(zé)本部門能源原因、環(huán)境原因、危險(xiǎn)源的辯識(shí)和有關(guān)控制。對(duì)確定的目的、指標(biāo)實(shí)行對(duì)應(yīng)管理方案。對(duì)崗位人員實(shí)行培訓(xùn)，不停提高能力、意識(shí)。負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)緊急狀況的防止和響應(yīng)。負(fù)責(zé)本部門的信息交流工作。負(fù)責(zé)與本部門體系運(yùn)行有關(guān)的監(jiān)視與測(cè)量。制定和實(shí)行有關(guān)的糾正與防止措施。保留必要的記錄。13）全體員工①嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。②遵守控制程序，按作業(yè)文獻(xiàn)規(guī)定做好本職工作。

各部門職責(zé)分配表過(guò)程子過(guò)程總經(jīng)理能源負(fù)責(zé)人企管處生產(chǎn)處設(shè)備處技術(shù)處煤炭企業(yè)質(zhì)檢中心計(jì)財(cái)處安全環(huán)境保護(hù)處物資供應(yīng)處電器車間計(jì)量車間生產(chǎn)車間4能源管理體系4.1總規(guī)定★▲▲○○○○○○○○○○4.5.4★▲▲○○○○○○○○○○4.2管理職責(zé)4.2.1最高管理者★▲○○○○○○○○○○○4.2.管理者代表★▲○○○○○○○○○○○4.3能源方針4.3能源方針★▲○○○○○○○○○○○4.4籌劃4.4.1總則★▲▲○○▲○○○○○○○▲4.4.2法律、法規(guī)及其他規(guī)定★▲▲○○○○○○○○○○○4.4.3能源評(píng)審★▲○○○○○○○○○○○○4.4.4能源基準(zhǔn)★▲○○○○○○○○○○○○4.4.5能源績(jī)效參數(shù)★▲○○○▲○○○○○○▲○4.4.6能源目的、能源指標(biāo)與能源管理實(shí)行方案▲○○○○○○○▲○○○○○4.5實(shí)行與運(yùn)行4.5.1總則★▲▲○○○○○○○○○○○4.5.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)★▲▲○○○○○○○○○○○4.5.3信息交流★★▲▲○○○○○○○○○▲4.5.5運(yùn)行控制★★○○○○○○○○○○○○4.5.6設(shè)計(jì)★★○○○▲○○○○○○○○4.5.7能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源采購(gòu)★★○○▲○○○○○○○○○4.6檢查4.6.1監(jiān)視、測(cè)量與分析★★○○○○○○▲○▲○○○4.6.2合規(guī)性評(píng)價(jià)★★○▲▲▲○○○○○▲○○4.6.3能源管理體系的內(nèi)部審核★○○○○○○○○▲○○○○4.6.4不符合、糾正、糾正措施和防止措施★★▲▲▲▲○○○○○○○▲4.6.5記錄控制★★▲▲▲▲○○○○○○○▲4.7管理評(píng)審4.7.1總則、4.7.2評(píng)審的輸入★★▲○○○○○○○○○○○4.7.3評(píng)審的輸出★▲▲○○○○○○○○○○○

能源管理手冊(cè)公布令XXXX企業(yè)的《能源管理手冊(cè)》符合GB/T23331—《能源管理體系規(guī)定》及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，也符合我司能源管理的實(shí)際需要，現(xiàn)予以同意公布，自XX年XX月XX日正式實(shí)行。本管理手冊(cè)是指導(dǎo)企業(yè)能源管理體系建立、實(shí)行、保持和持續(xù)改善的大綱性文獻(xiàn)和基本準(zhǔn)則，它體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)內(nèi)外部有關(guān)方的承諾，因此任何與能源有關(guān)的活動(dòng)、行為或文獻(xiàn)均必須遵守本管理手冊(cè)的規(guī)定。為此，規(guī)定各級(jí)管理人員要認(rèn)真組織對(duì)本管理手冊(cè)的學(xué)習(xí)，保證全體員工熟悉并理解企業(yè)的能源方