新公司籌建運(yùn)營企劃書

公司籌建運(yùn)營打算書公司概要行業(yè)，覺察投資價(jià)值和投資時(shí)機(jī)，躲避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高資金的治理和運(yùn)營力量。公司主營金融詢問〔包括股票、基金、貴金屬、原油等〕業(yè)務(wù)，并收取相關(guān)費(fèi)用。主要通過對(duì)特定金融行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測，分析市場需求、供給、經(jīng)營特性、獵取力量、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，同時(shí)整合金融行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶供給深度的金融行業(yè)市場詢問效勞行業(yè)，覺察投資價(jià)值和投資時(shí)機(jī)，躲避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高資金的治理和運(yùn)營力量。建立流程一、營業(yè)執(zhí)照辦理1、核實(shí)公司名稱；2、租賃辦公地點(diǎn)〔國貿(mào)，價(jià)格為8元小時(shí)㎡；3、編寫公司章程；4、刻私章；5、銀行開立公司驗(yàn)資戶；6、辦理驗(yàn)資報(bào)告；7、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。二、營業(yè)前預(yù)備1、刻公章、財(cái)務(wù)章；2、辦理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證；3、銀行開立根本戶；4、辦理稅務(wù)登記；5、申請(qǐng)領(lǐng)購發(fā)票。工程資金1、資金評(píng)估該工程資金投入總額為：5000〔不包含其他固定資產(chǎn)、流淌資產(chǎn)等〕2、資金來源依據(jù)法律規(guī)定的狀況下進(jìn)展資金合伙雙方自投，投資比例為：3、資金投放前期資金的主要投放事項(xiàng)為：辦公地點(diǎn)選擇及租賃〔國貿(mào)CBD地區(qū)、室內(nèi)外裝潢、辦公設(shè)備及物品選購、團(tuán)隊(duì)組建經(jīng)費(fèi)，以及公司注冊(cè)和相關(guān)稅額等其他方面的資金需求。團(tuán)隊(duì)組建前期主要分為兩個(gè)主要部門：行政部門和業(yè)務(wù)部門。一、綜合事業(yè)部門〔至少6人：人力資源部：1、人力資源經(jīng)理一名，普遍工資為6000-100002、HR1-24000-5000元；財(cái)務(wù)部：11-24000-6000元；21人〔可外包。籌劃部：116000-10000元；215000-10000元；31名，負(fù)責(zé)全公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常工作，普遍工資4000-6000元。二、業(yè)務(wù)部門〔20人〕1210000+；2210000+；3210000+；〔以上各事業(yè)部可依據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)狀況進(jìn)展調(diào)整〕4103000-3500。前期關(guān)鍵要素前期關(guān)鍵要素除資金以外主要表達(dá)在經(jīng)營治理上：1、資金支出審批；2、初期崗位編制及薪酬福利制度；3、合同簽署；4、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)要素等。5、投資周期及盈利打算〔表格展現(xiàn)：投資周期為一次性投資，盈利打算如下。工程工程周期盈利交易傭金金融產(chǎn)品詢問效勞其他風(fēng)險(xiǎn)管控我們將實(shí)行以下措施有效地對(duì)公司進(jìn)展管控：1、建立完善內(nèi)控機(jī)制主要包括：業(yè)務(wù)“防火墻險(xiǎn)。2、標(biāo)準(zhǔn)信息披露機(jī)制加強(qiáng)對(duì)金融控股公司的信息披露治理的監(jiān)管缺失。3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測機(jī)制可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)