統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)樣本（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)統(tǒng)計(jì)員年?度工作總?結(jié)樣本?真是時(shí)光?飛逝啊，?____?就這些過(guò)?去了，過(guò)?得真快!?!回望過(guò)?去，倉(cāng)庫(kù)?從___?_月份以?來(lái)的變化?真的很大?，應(yīng)該好?好總結(jié)，?找出不足?，發(fā)揮長(zhǎng)?處，為倉(cāng)?庫(kù)在材料?物資管理?提供經(jīng)驗(yàn)?和方法，?為公司的?成本計(jì)劃?鋪好道路?。一、?我們的成?長(zhǎng)，我們?的成果。?1.材?料申請(qǐng)。?我們拋棄?了誰(shuí)都可?以叫供應(yīng)?商送物料?的壞習(xí)慣?，我們拋?棄了毫無(wú)?規(guī)律申請(qǐng)?物料的壞?習(xí)慣，我?們拋棄了?不知道常?備什么物?料，備多?少庫(kù)存量?的壞習(xí)慣?。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)?格按照公?司物料申?請(qǐng)程序走?，根據(jù)公?司的要求?和生產(chǎn)的?實(shí)際需要?，配合成?本計(jì)劃的?實(shí)施，倉(cāng)?庫(kù)已做好?了常備物?料計(jì)劃表?，詳細(xì)注?明了物料?名稱，型?號(hào)，規(guī)格?，備料的?最低數(shù)量?及最高數(shù)?量。減輕?了采購(gòu)部?的工作壓?力，倉(cāng)庫(kù)?的缺料情?況得到了?很大的改?善，同時(shí)?降低了倉(cāng)?庫(kù)的庫(kù)存?量，減少?資金占用?。2.?材料入庫(kù)?。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?一步規(guī)范?了材料的?入庫(kù)程序?。對(duì)所有?需要質(zhì)檢?部部檢查?的材料，?全部要求?質(zhì)檢檢查?，簽字，?倉(cāng)庫(kù)認(rèn)真?核實(shí)型號(hào)?，規(guī)格，?數(shù)量，質(zhì)?量后辦入?庫(kù)手續(xù)。?這樣能減?少要辦理?退，換貨?的情況發(fā)?生。對(duì)于?沒(méi)有按程?序申購(gòu)的?材料，倉(cāng)?庫(kù)杜絕接?收。這進(jìn)?一步杜絕?亂采購(gòu)的?發(fā)生。做?的有采購(gòu)?的，能用?上，無(wú)有?所用的情?況發(fā)生，?減小了庫(kù)?存和積壓?現(xiàn)象，做?到了降低?成本的效?果。3?.物料擺?放及保管?。倉(cāng)庫(kù)在?____?月份進(jìn)行?了比較徹?底的整理?，整頓，?清掃，清?潔工作。?物料重新?按類型，?規(guī)格分類?擺放，杜?絕了混合?亂堆，保?持了倉(cāng)庫(kù)?的整潔。?物料到貨?，及時(shí)擺?放到相應(yīng)?的位置，?并且及時(shí)?做好了登?記入庫(kù)手?續(xù);出庫(kù)?，按成本?計(jì)劃放發(fā)?相應(yīng)的物?料，正努?力做好相?應(yīng)易耗品?以一換一?的的工作?。做到了?先進(jìn)先去?的原則，?并且及時(shí)?做好出庫(kù)?登記手續(xù)?。能保證?隨時(shí)對(duì)倉(cāng)?庫(kù)物料進(jìn)?行點(diǎn)清，?做到賬上?與實(shí)物一?致。二?、我們待?改善的地?方。1?.倉(cāng)庫(kù)以?一換一工?作存在不?足，沒(méi)有?協(xié)調(diào)好與?各班組長(zhǎng)?的工作。?2.與?各部門協(xié)?調(diào)不足，?沒(méi)有明確?自己的本?職工作。?___?_個(gè)人工?作方式存?在不足，?沒(méi)有安排?好自己的?工作，是?常要加班?完成。?三、展望?未來(lái)，我?們要做到?的成果。?在總結(jié)?____?工作的基?礎(chǔ)上，找?出了在過(guò)?去一年工?作中的不?足，想出?相關(guān)的解?決方法。?我希望在?接下來(lái)的?一年里能?做到以下?幾點(diǎn)。?1.時(shí)時(shí)?刻刻做好?倉(cāng)庫(kù)的6?S管理工?作，保持?物料按分?類擺放整?齊，倉(cāng)庫(kù)?環(huán)境整潔?，實(shí)物與?賬面一致?。2.?嚴(yán)格執(zhí)行?成本控制?，掌控好?物料放發(fā)?的額度，?做好易耗?品以一換?一的工作?，做好員?工個(gè)人工?具的發(fā)放?與回收工?作。3?.全面落?實(shí)鋼材的?成本計(jì)劃?，嚴(yán)格執(zhí)?行下單，?領(lǐng)料，使?用，退料?這四個(gè)步?驟。進(jìn)一?步監(jiān)督車?間鋼材的?使用情況?。4.?注入自己?的思想，?做好領(lǐng)導(dǎo)?交給我本?職外的申?請(qǐng)車輛工?作。全面?杜絕采購(gòu)?部以前出?現(xiàn)的放空?，壓夜，?無(wú)故超寬?，無(wú)故超?長(zhǎng)物流公?司要求加?錢的情況?。進(jìn)一步?壓低運(yùn)輸?費(fèi)用。?5.因?yàn)?自己位于?神經(jīng)中樞?這個(gè)位置?，所以要?加強(qiáng)與各?部門的溝?通，為生?產(chǎn)做好服?務(wù)，確保?生產(chǎn)正常?動(dòng)作。?6.加強(qiáng)?時(shí)間管理?工作。這?是我一個(gè)?大問(wèn)題。?希望能在?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，自?己的努力?下，情況?有所改善?。四、?在新的一?年里，希?望公司能?上一個(gè)臺(tái)?階，在此?拋磚引玉?，希望能?對(duì)公司的?情況有所?改善。?1.加強(qiáng)?各部門的?協(xié)調(diào)溝通?，減少信?息傳遞不?下去，事?情沒(méi)人跟?的現(xiàn)象。?2.加?強(qiáng)鋼材的?成本控制?，對(duì)沒(méi)有?計(jì)劃使用?鋼材的，?要加強(qiáng)管?理。3?.客戶供?料的項(xiàng)目?，技術(shù)應(yīng)?該同本廠?供料一樣?，計(jì)算各?種鋼材的?計(jì)劃用量?。杜絕客?戶供料，?使用本廠?材料的情?況。統(tǒng)?計(jì)員年度?工作總結(jié)?樣本（二?）__?__年以?來(lái)，我縣?勞動(dòng)工資?專業(yè)統(tǒng)計(jì)?工作在市?局和本局?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心及各有?關(guān)部門、?單位的支?持配合下?，經(jīng)過(guò)統(tǒng)?計(jì)人員的?辛勤努力?，較為圓?滿地完成?了全年的?工作任務(wù)?。現(xiàn)將一?年來(lái)的工?作情況總?結(jié)如下：?一、_?___市?局年報(bào)會(huì)?議精神，?及時(shí)開(kāi)好?了縣級(jí)年?報(bào)和定期?報(bào)表會(huì)議?，按時(shí)、?如期、如?質(zhì)地完成?了___?_年報(bào)和?____?年定期報(bào)?表工作任?務(wù)。年初?制定了勞?動(dòng)工資專?業(yè)統(tǒng)計(jì)工?作計(jì)劃和?考核評(píng)比?辦法。?二、基礎(chǔ)?工作得到?了加強(qiáng)，?按照年初?制定的工?作計(jì)劃，?建立健全?了統(tǒng)計(jì)臺(tái)?帳。狠抓?了報(bào)表的?報(bào)送率，?報(bào)表報(bào)送?率達(dá)到了?____?%，對(duì)基?層統(tǒng)計(jì)人?員經(jīng)常利?用網(wǎng)絡(luò)資?源進(jìn)行業(yè)?務(wù)指導(dǎo)，?夯實(shí)了基?層統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)。三?、按照省?市部門統(tǒng)?一部署，?在縣局統(tǒng)?一組織安?排下，_?___月?份開(kāi)展了?統(tǒng)計(jì)執(zhí)法?檢查，在?檢查當(dāng)中?發(fā)現(xiàn)大部?分單位的?勞資總額?存在少報(bào)?的現(xiàn)象,?主要原因?是：一是?指標(biāo)概念?不清，二?是瞞報(bào)的?因素也存?在，三是?責(zé)任心不?強(qiáng)。通過(guò)?檢查進(jìn)一?步提高了?基層統(tǒng)計(jì)?人員對(duì)統(tǒng)?計(jì)工作的?認(rèn)識(shí)，增?強(qiáng)了法制?觀念，進(jìn)?一步提高?了統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)質(zhì)量。?四、積?極開(kāi)展聯(lián)?網(wǎng)直報(bào)工?作。今年?____?月份三上?企業(yè)進(jìn)行?聯(lián)網(wǎng)直報(bào)?，主動(dòng)與?三上企業(yè)?聯(lián)系，督?促聯(lián)網(wǎng)直?報(bào)上報(bào)工?作，一、?二、三季?度的聯(lián)網(wǎng)?直報(bào)上報(bào)?率達(dá)__?__%，?得到了市?局的肯定?，勞資專?業(yè)年報(bào)開(kāi)?始也執(zhí)行?聯(lián)網(wǎng)直報(bào)?，考慮到?各方面的?因素，年?報(bào)上報(bào)紙?介報(bào)表，?由勞資專?業(yè)人員代?理申報(bào)，?____?年季報(bào)是?否由企業(yè)?自行上報(bào)?等上級(jí)部?門另行通?知。五?、狠抓基?層數(shù)據(jù)質(zhì)?量。__?__年是?勞資專業(yè)?執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)?直報(bào)的第?一年，基?層數(shù)據(jù)的?質(zhì)量好壞?直接影響?到我縣的?單位從業(yè)?人員的工?資水平。?從業(yè)人員?的工資水?平、單位?從業(yè)人員?人數(shù)等方?面的資料?是為政府?監(jiān)測(cè)、調(diào)?控工資分?配格局、?進(jìn)行宏觀?決策提供?依據(jù)，為?國(guó)民經(jīng)濟(jì)?核算和社?會(huì)保障制?度提供可?靠依據(jù)，?請(qǐng)各基層?單位一定?要認(rèn)真、?負(fù)責(zé)地做?好此項(xiàng)工?作。統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)工?作的程度?決定著統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)?量，統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)質(zhì)量?的程度直?接關(guān)系著?社會(huì)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展和的?切身利益?，統(tǒng)計(jì)系?統(tǒng)年終工?作總結(jié)范?文。統(tǒng)計(jì)?基層基礎(chǔ)?工作建設(shè)?的規(guī)范化?工作，一?系列行之?的措施，?統(tǒng)計(jì)管理?規(guī)范化、?流程標(biāo)準(zhǔn)?化、任務(wù)?制度化、?統(tǒng)計(jì)調(diào)查?法治化、?統(tǒng)計(jì)人員?專業(yè)化和?統(tǒng)計(jì)手段?現(xiàn)代化工?作機(jī)制，?擺在各級(jí)?統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)?和每一名?統(tǒng)計(jì)工作?者面前的?一項(xiàng)而艱?巨的政治?任務(wù)。工?作，基層?基礎(chǔ)工作?談幾點(diǎn)個(gè)?人的工作?認(rèn)識(shí)。?一、基層?基礎(chǔ)工作?的問(wèn)題?(一)調(diào)?查的認(rèn)識(shí)?偏差程度?偏離。一?"七分統(tǒng)?計(jì)，三分?估計(jì)"的?陳舊觀念?依然在某?些統(tǒng)計(jì)的?腦海里，?調(diào)查某種?利益的驅(qū)?動(dòng)，對(duì)統(tǒng)?計(jì)工作的?嚴(yán)肅性和?性產(chǎn)生偏?見(jiàn)，或者?怕泄露的?實(shí)底有意?虛報(bào)或瞞?報(bào)，故意?不的手統(tǒng)?計(jì)資料，?人為地了?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?資料來(lái)源?的渠道受?阻。另一?基層報(bào)表?的性和性?差，基層?源頭數(shù)據(jù)?搜集難度?大。每當(dāng)?臨近報(bào)表?送審，縣?級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)?構(gòu)的工作?人員就開(kāi)?始電話催?表，一兩?次還不行?，得反反?復(fù)復(fù)才能?把報(bào)表催?到手，是?的報(bào)表抽?樣調(diào)查表?，催報(bào)難?度及花費(fèi)?和精力遠(yuǎn)?遠(yuǎn)大于報(bào)?表錄入分?析過(guò)程。?(二)?基層統(tǒng)計(jì)?機(jī)構(gòu)力量?薄弱，是?縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?兩級(jí)統(tǒng)計(jì)?機(jī)構(gòu)承擔(dān)?的統(tǒng)計(jì)任?務(wù)與人員?力量過(guò)分?懸殊?？h?、鄉(xiāng)兩級(jí)?統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)?承擔(dān)了的?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?收集、審?核、匯總?任務(wù)，是?統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)?局、隊(duì)分?設(shè)后，縣?級(jí)統(tǒng)計(jì)局?在原在職?人員和工?作條件不?變的情況?下，承擔(dān)?局、隊(duì)安?排的統(tǒng)計(jì)?和調(diào)查任?務(wù)，人員?配備和力?量與統(tǒng)計(jì)?工作量之?間矛盾。?(三)?基層統(tǒng)計(jì)?人員素質(zhì)?完全統(tǒng)計(jì)?和工作任?務(wù)的需要?，程度上?使基層的?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的質(zhì)量受?。統(tǒng)計(jì)工?作對(duì)統(tǒng)計(jì)?人員要求?，真正會(huì)?統(tǒng)計(jì)、會(huì)?調(diào)研、會(huì)?分析、會(huì)?微機(jī)的"?四會(huì)"標(biāo)?準(zhǔn)的人員?為數(shù)很不?，而懂政?策經(jīng)濟(jì)、?知法規(guī)、?能統(tǒng)計(jì)、?會(huì)預(yù)測(cè)的?復(fù)合型人?才更是稀?少。(?四)基層?經(jīng)費(fèi)緊張?制約基層?統(tǒng)計(jì)事業(yè)?發(fā)展的"?瓶頸"。?除僅一點(diǎn)?經(jīng)費(fèi)外，?統(tǒng)計(jì)的經(jīng)?費(fèi)主要來(lái)?源于當(dāng)?shù)?的財(cái)政資?金，縣級(jí)?財(cái)政以保?人員工資?為，而統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)設(shè)?施及網(wǎng)絡(luò)?化建設(shè)的?需要舉步?維艱。?(五)統(tǒng)?計(jì)執(zhí)法舉?步維艱。?統(tǒng)計(jì)多在?為工作的?上，對(duì)處?罰，某受?到，勢(shì)必?有來(lái)自各?的。二?、對(duì)基層?基礎(chǔ)工作?建議思考?1、強(qiáng)?基固本統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)。?健全機(jī)構(gòu)?和人員是?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?的關(guān)鍵。?縣、鄉(xiāng)統(tǒng)?計(jì)機(jī)構(gòu)、?培訓(xùn)縣鄉(xiāng)?統(tǒng)計(jì)人員?，在籌備?成立市級(jí)?調(diào)查總隊(duì)?的基礎(chǔ)上?，應(yīng)考慮?成立縣級(jí)?的調(diào)查機(jī)?構(gòu)，人員?編制和經(jīng)?費(fèi)投入，?對(duì)基層工?作的督導(dǎo)?，局、隊(duì)?統(tǒng)籌組織?和統(tǒng)計(jì)能?力，基層?統(tǒng)計(jì)任務(wù)?的組織實(shí)?施。對(duì)統(tǒng)?計(jì)的和管?理，理順?統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)?計(jì)的關(guān)系?，資源共?享，使統(tǒng)?計(jì)統(tǒng)計(jì)的?力量;統(tǒng)?計(jì)從業(yè)資?格認(rèn)定，?對(duì)基層統(tǒng)?計(jì)人員的?培訓(xùn)，統(tǒng)?計(jì)職業(yè)道?德意識(shí)，?統(tǒng)計(jì)法律?意識(shí)，統(tǒng)?計(jì)從業(yè)，?為統(tǒng)計(jì)工?作規(guī)范化?管理奠定?基礎(chǔ)。建?議要統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的管?理和各專?業(yè)報(bào)表間?的銜接，?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?指標(biāo)重復(fù)?統(tǒng)計(jì)，不?隨意基層?工作負(fù)擔(dān)?。2、?質(zhì)效并重?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?質(zhì)量。統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)?量從完整?性、性、?性、簡(jiǎn)便?性和適用?性五個(gè)下?功夫。統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)在?統(tǒng)計(jì)信息?的采集范?圍和內(nèi)容?含量上的?完整性。?要求統(tǒng)計(jì)?調(diào)查覆蓋?的范圍要?完整，被?調(diào)查的報(bào)?表起報(bào)要?完整。統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)?量在統(tǒng)計(jì)?信息客觀?性的性。?對(duì)基層報(bào)?來(lái)的報(bào)表?審查，按?統(tǒng)計(jì)制度?規(guī)定的指?標(biāo)填報(bào)，?計(jì)算方法?，計(jì)算結(jié)?果，統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)符合?基層的情?況，從數(shù)?據(jù)采集的?源頭把好?質(zhì)量關(guān)。?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?質(zhì)量在統(tǒng)?計(jì)信息價(jià)?值上的性?。以求真?務(wù)實(shí)、創(chuàng)?新統(tǒng)計(jì)工?作的手段?和方法，?縮短統(tǒng)計(jì)?調(diào)查與數(shù)?據(jù)結(jié)果發(fā)?布的間隔?，以最快?發(fā)布統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)，和?規(guī)范統(tǒng)計(jì)?信息發(fā)布?制度，統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)的?時(shí)效性。?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?質(zhì)量在統(tǒng)?計(jì)信息使?用過(guò)程中?的簡(jiǎn)便性?。一與各?的合作，?統(tǒng)計(jì)資料?，重復(fù)統(tǒng)?計(jì)，最大?限度地減?輕社會(huì)調(diào)?查負(fù)擔(dān)。?另一對(duì)外?公布的統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)、?統(tǒng)計(jì)圖