渠道工程施工組織設(shè)計(jì)

瓜州縣廣至藏族鄉(xiāng)以工代賑基礎(chǔ)設(shè)施及田間渠道建設(shè)工程第四標(biāo)段施工招標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)酒泉市水電工程企業(yè)七月十四日目錄第一章工程概況第二章工程施工布置第三章工程的施工程序和措施第四章投入本工程現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期第六章施工進(jìn)度保證措施第七章質(zhì)量保證體系及保證措施第八章施工安全措施第九章環(huán)境保護(hù)及文明施工第一章工程概況1、工程概況廣至臧族鄉(xiāng)現(xiàn)已形成完整的林、路、渠、條田網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，渠系布置基本合理。本項(xiàng)目實(shí)行重要是提高澆灌保證程度，對(duì)農(nóng)作物適時(shí)、適量澆灌。故本次廣至藏族鄉(xiāng)田間渠道及配套設(shè)施建設(shè)工程均在原有渠道上進(jìn)行。2、根據(jù)《水利水電工程等級(jí)劃分及洪水原則》（SL252-）和《澆灌與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50288-99）規(guī)定，工程等級(jí)為V等，工程規(guī)模為小（2）型工程，渠道及其建筑物均按5級(jí)設(shè)計(jì)。第二章工程施工布置1、辦公用房及倉(cāng)庫(kù)本項(xiàng)目區(qū)內(nèi)設(shè)施工項(xiàng)目部，統(tǒng)管所有工程的經(jīng)營(yíng)和施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)就近設(shè)辦公點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)及預(yù)制場(chǎng)。辦公生活用房和倉(cāng)庫(kù)在當(dāng)?shù)刈庠O(shè)民房或自帶簡(jiǎn)易帳篷處理。2、材料堆放多種水泥購(gòu)置后，直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)入庫(kù)，統(tǒng)一碼放、領(lǐng)用。并作好防潮處理。3、施工用水工程施工用水及生活用水水源由業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)提供，施工現(xiàn)場(chǎng)配置水泵、發(fā)電機(jī)、輸水管及灑水汽車一套，施工點(diǎn)設(shè)水罐貯水供施工用。4、施工供電施工用電自備柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電。5、施工通訊施工通訊采用手機(jī)，施工項(xiàng)目部配一臺(tái)傳真機(jī)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。6、施工布置總平面圖（附后）。第三章工程的施工程序和措施一、土方開挖工程1）施工技術(shù)人員根據(jù)施工圖和控制網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)渠道中心線、高程點(diǎn)、邊坡線(邊線)進(jìn)行測(cè)量定線，測(cè)放每一斷面的開口輪廓位置。2）由于本工程屬于舊渠改新，因此渠道已經(jīng)基本成型，土方開挖重要是對(duì)渠道邊坡，斷面的修整，故土方開挖采用人工開挖；并按照設(shè)計(jì)規(guī)定的渠道中線、渠底高程、斷面尺寸，對(duì)渠道進(jìn)行開挖。3）渠道土方開挖出的土石方除可運(yùn)用的一部分外，其他廢料運(yùn)至業(yè)主指定的地方。二、土方夯填工程填筑前，先對(duì)填筑建筑物斷面進(jìn)行表層處理，清理植物根系和垃圾等，形成新鮮、平整的填筑面，將開挖出的合格的廢棄料直接用于填筑料，架子車運(yùn)料，人工分層攤鋪（厚度20厘米左右），采用蛙式夯壓實(shí)。按100m2一組抽樣檢查干容重，合格后，再進(jìn)行刷坡修整。渠道開挖成型后，對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行灑水處理，用蛙式夯壓實(shí)，相對(duì)密度不應(yīng)不不小于0．75。建筑物工程運(yùn)用就地棄料夯填，用蛙式夯壓實(shí)。建筑物周圍土方夯填料粒徑不得不小于15cm。三、墊層鋪筑工程砂礫石墊層料從附近料場(chǎng)購(gòu)置，檢查合格后，采用自卸汽車運(yùn)送，沿渠道一側(cè)堆放。鋪筑時(shí)，按設(shè)計(jì)厚度，順邊坡分層鋪設(shè)，拍打密實(shí)，到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定后進(jìn)行下道工序施工。四、混凝土預(yù)“U”型磚砌筑工程骨料備運(yùn)：成品料從料場(chǎng)用汽車運(yùn)送至砼拌和點(diǎn)分級(jí)推放。水泥按業(yè)主指定廠家購(gòu)進(jìn)，經(jīng)質(zhì)檢站檢查合格后使用?；炷令A(yù)制“U”型磚在附近料場(chǎng)購(gòu)置，將經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理檢查合格的混凝土預(yù)制“U”型磚用小型農(nóng)用車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，在運(yùn)送預(yù)制件時(shí)，要輕裝輕卸、防止碰撞，出現(xiàn)缺棱掉角。砌筑時(shí)，以10米距離，測(cè)量中心線及高程，并在木樁上標(biāo)識(shí)襯砌坡，分段掛線，以此逐段延伸。鋪砌完畢后，要對(duì)各層預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行校正，并將磚縫內(nèi)的堵塞物掏出，灑水沖凈后，填充水泥砂漿并進(jìn)行勾縫，做到面平、縫直、漿滿、潔凈。五、渠道建筑物的施工底板工程：先定線——開挖基礎(chǔ)——架設(shè)底板模板——校正——澆筑砼——拆?！B(yǎng)護(hù)。底板澆筑不留施工冷縫一次澆筑成型，原漿收面。墩墻工程：確定基線——架模板——校正——澆筑砼——拆?！B(yǎng)護(hù)。模板采用組合鋼模，支撐為鋼架桿桁架構(gòu)造，并校正其垂直度、平整度。側(cè)墻澆筑時(shí)，應(yīng)均勻攤漿，入漿高程不小于2m時(shí)，設(shè)溜槽進(jìn)行緩降。入倉(cāng)后，及時(shí)攤鋪，每層厚度30cm，插入式振搗器振搗，砼澆筑強(qiáng)度和澆筑次序應(yīng)保持一致，澆筑過程中，安排專人進(jìn)行模板監(jiān)測(cè)、校正，保證內(nèi)在和外觀質(zhì)量。六、現(xiàn)場(chǎng)清理(1)挖方渠段：渠道改造開挖出的土石方、施工廢料等，必須清運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)處，并掛線整平。嚴(yán)禁就近堆放在平臺(tái)和坡面上。(2)填方渠段：渠道改造開挖出的土石方及施工廢料可沿渠堤外邊坡均勻貼放，但必須沿坡面拉線整平，不得破壞渠堤原頂面、坡面的平整度和順直度。(3)渠道改造竣工后，必須清理潔凈，做到工完場(chǎng)清。第四章投入本工程現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)為承包本協(xié)議工程，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)。按項(xiàng)目部施工規(guī)定本著精干高效原則組建，所有管理人員技術(shù)工人按統(tǒng)一原則持證上崗?，F(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支、工程進(jìn)度記錄、財(cái)務(wù)報(bào)表的審批等全盤工作。管理層設(shè)四科一室：技術(shù)科：主管施工技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。質(zhì)量部主管質(zhì)量體系有效運(yùn)行，負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)監(jiān)控檢查，質(zhì)量檢查等業(yè)務(wù)。生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)組織、管理、調(diào)度、保養(yǎng)、維修機(jī)械及駕駛?cè)藛T的操作訓(xùn)練。物資科：主管材料的計(jì)劃統(tǒng)配等使用狀況，現(xiàn)場(chǎng)所需材料的正常供應(yīng)。財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)勞資和財(cái)務(wù)結(jié)算等方面的業(yè)務(wù)。辦公室：負(fù)責(zé)文檔、治安、施工安全，文明施工，環(huán)境保護(hù)，文物古跡的保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)等工作。在管理層下有專人負(fù)責(zé)，設(shè)有施工隊(duì)，每個(gè)施工隊(duì)都設(shè)有隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)，并且配置技術(shù)人員，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督。附：本工程組織機(jī)構(gòu)圖第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期一．編制根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)《技術(shù)條款》中所提供的控制工期。招標(biāo)文獻(xiàn)《工程量清單》中所列各工程項(xiàng)目的工程量。招標(biāo)文獻(xiàn)《技術(shù)條款》中所提供的多種施工條件及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)定。招標(biāo)文獻(xiàn)《技術(shù)規(guī)范》中的水文、氣象和地質(zhì)等狀況。招標(biāo)文獻(xiàn)所提供的圖紙。二．重要控制工期7月17日動(dòng)工，9月20日主體工程竣工到達(dá)通水條件。三．施工安排我企業(yè)將于7月17日進(jìn)場(chǎng)，做動(dòng)工前準(zhǔn)備(包括施工用水、電、路等)，接受業(yè)主、設(shè)計(jì)方技術(shù)交底，圖紙會(huì)審，理解施工環(huán)境，熟悉控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)。各渠道施工工序單項(xiàng)工程于7月17后來(lái)相繼開始施工。經(jīng)計(jì)算分析：本工程設(shè)計(jì)工程量：修建渠道及其配套建筑物工程?？偣残鑴趧?dòng)力1320工日，機(jī)械設(shè)施198臺(tái)班，凈施工期以66天計(jì)，本工程砼共需細(xì)砂698m3，石子1028m3，墊層7774m3，水泥320t。以上內(nèi)容，詳見《施工進(jìn)度計(jì)劃表》第六章施工進(jìn)度保證措施根據(jù)工程的特點(diǎn)，研究確定出整個(gè)工程的關(guān)鍵線路。在工程實(shí)行階段，要切實(shí)保證關(guān)鍵線路上人、財(cái)、物的供應(yīng)，其他工程項(xiàng)目跟著關(guān)鍵線路的流水方向作業(yè)，切實(shí)保證為關(guān)鍵線路的工程項(xiàng)目發(fā)明施工條件。1、對(duì)該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金予以優(yōu)先保證，同步成立一種施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織管理能力強(qiáng)、構(gòu)造形式合理的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的施工隊(duì)伍。2、我企業(yè)在接到中標(biāo)告知后，各級(jí)人員及時(shí)到位，機(jī)械提前保養(yǎng)、安裝、調(diào)試，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證準(zhǔn)時(shí)動(dòng)工。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)定開展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加強(qiáng)施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。3、協(xié)議簽訂后，及時(shí)做好動(dòng)工前的準(zhǔn)備工作，一是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，辦理交接手續(xù)，搞好復(fù)測(cè)和材料取樣，編制好實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)，搞好技術(shù)交底。二是搞好物資準(zhǔn)備，做好材料計(jì)劃，疏通供應(yīng)渠道。三是抓好施工人員的及時(shí)到位。保證做到“三快”，即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、動(dòng)工快。4、搞好計(jì)劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進(jìn)度分階段控制，計(jì)劃部門根據(jù)全標(biāo)段工程量和總工期規(guī)定，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)編制月施工計(jì)劃。5、狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度，保證按期竣工。從施工準(zhǔn)備開始，根據(jù)所制定的實(shí)行性進(jìn)度計(jì)劃，每天有專人檢查計(jì)劃的貫徹狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正方案，調(diào)整計(jì)劃。必要時(shí)全企業(yè)范圍內(nèi)增長(zhǎng)投入，保證各項(xiàng)目區(qū)工程工期；科學(xué)管理，組織有節(jié)奏、均衡、持續(xù)的施工，不停優(yōu)化完善施工組織設(shè)計(jì)和工序施工方案，抓住關(guān)鍵工序，展開交叉、平行、流水工作。6、建立施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行的組織系統(tǒng)：項(xiàng)目部的各級(jí)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及其他所屬組員共同構(gòu)成施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行的完整組織系統(tǒng)，根據(jù)工程進(jìn)度及施工難度，確定工程施工的人員，堅(jiān)持合理分工與親密協(xié)作結(jié)合，把有施工經(jīng)驗(yàn)，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人安排肩負(fù)管理任務(wù)，各專業(yè)隊(duì)伍遵照計(jì)劃規(guī)定的目的去完畢任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部和有關(guān)勞動(dòng)力、材料設(shè)備、采購(gòu)運(yùn)送等職能部門都按照施工進(jìn)度規(guī)定的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理，把計(jì)劃分解到部門，貫徹到個(gè)人，層層簽訂承包協(xié)議。7、統(tǒng)籌規(guī)劃，保證施工計(jì)劃的嚴(yán)厲性。在安排施工計(jì)劃時(shí)留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，不適宜安排過緊，留有后期調(diào)整的余地。抓緊大好施工季節(jié)的施工，計(jì)劃緊湊安排，對(duì)控制工期的項(xiàng)目，要從人力、財(cái)力、物力各方面優(yōu)先保證，多種配套計(jì)劃一定要貫徹。做到施工好季節(jié)多安排，雨季節(jié)靈活安排。8、施工過程中，加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，定期召動(dòng)工程分析會(huì)，研究對(duì)策，確定應(yīng)急措施，根據(jù)存在的問題及時(shí)調(diào)控力量，調(diào)劑設(shè)備器材，處理各工序的施工矛盾，保證施工順利進(jìn)行。9、在施工中，科學(xué)地組織一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備管理，組織好設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)，提高設(shè)備完好率和運(yùn)用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工作質(zhì)量和工程進(jìn)度的貫徹。10、制定合理施工方案，合理安排施工程序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。從施工措施上尋求加緊施工進(jìn)度的路子，防止反復(fù)作業(yè)和互相干擾。充足發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)，能安排機(jī)械化施工的就不用人力施工，減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，加緊施工進(jìn)度。11、開展目的管理，搞好經(jīng)濟(jì)承包：包任務(wù)、包投資、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、包環(huán)境保護(hù)，貫徹政策，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)提高全體職工的積極性，積極性和發(fā)明性。12、廣泛開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”，流動(dòng)紅旗設(shè)備競(jìng)賽”的活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，提高勞動(dòng)效率。提前完畢任務(wù)的，予以重獎(jiǎng)，不能準(zhǔn)時(shí)完畢任務(wù)的予以重罰；多次完畢任務(wù)不力者，調(diào)離崗位。13、加強(qiáng)各施工機(jī)具的維修保養(yǎng)工作，配置一定量的備用機(jī)械，以防機(jī)械故障延誤工程進(jìn)度。第七章質(zhì)量保證體系及保證措施“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。我企業(yè)一直堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展”的方針，保證工程竣工時(shí)質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良原則，是我企業(yè)每一位職工的共同目的。質(zhì)量承諾：我企業(yè)的質(zhì)量目的是：工程質(zhì)量合格率到達(dá)100％，優(yōu)良率到達(dá)98％以上，使業(yè)主到達(dá)100％的滿意。對(duì)本工程，我企業(yè)鄭重承諾：分項(xiàng)工程的合格率必須到達(dá)100%，優(yōu)良率到達(dá)90%，樹樣板工程，做精品工程。在工程施工中，我企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)圖紙、和本工程施工協(xié)議的有關(guān)條款及技術(shù)規(guī)定進(jìn)行每道工序的施工。動(dòng)工前，多種原材料質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審查通過方可才投入使用。對(duì)不合格的原材料，我方承諾不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。二、質(zhì)量保證體系為了保證施工項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，施工時(shí)建立健全統(tǒng)一完整的質(zhì)量監(jiān)測(cè)（現(xiàn)場(chǎng)設(shè)中心試驗(yàn)室)、控制、檢查機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按施工技術(shù)文獻(xiàn)、施工規(guī)范、施工程序施工。與業(yè)主各有關(guān)單位和設(shè)計(jì)單位親密合作，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，尤其是嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。做到人人重視質(zhì)量，對(duì)參與施工的管理人員、技術(shù)人員和操作工常常進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。通過健全的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和行之有效的質(zhì)量管理措施，施工中嚴(yán)格按施工技術(shù)工藝規(guī)程操作，保證在跟蹤檢測(cè)、復(fù)檢、抽檢中實(shí)現(xiàn)一次合格，防止返工。搞好技術(shù)交底，組織專業(yè)化施工。對(duì)技術(shù)規(guī)定強(qiáng)的工種在工序動(dòng)工前進(jìn)行培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)純熟程度。在施工中組織專業(yè)化隊(duì)伍以加緊進(jìn)度，提高質(zhì)量。技術(shù)人員、質(zhì)檢人員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)檢查施工質(zhì)量，及時(shí)辦理工序交接手續(xù)，保證各道工序持續(xù)開展。發(fā)明寬松的外部環(huán)境。對(duì)的處理好與當(dāng)?shù)卣⒀鼐€群眾及兄弟施工單位的關(guān)系，爭(zhēng)獲得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)發(fā)明一種良好的外部環(huán)境，減少干擾保證施工順利進(jìn)行。三、施工質(zhì)量保證措施：1．質(zhì)量目的為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾，我企業(yè)將制定強(qiáng)制性條文及其質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)，加強(qiáng)技術(shù)管理和質(zhì)量管理，采用切實(shí)有效的措施不停提高施工管理水平，計(jì)劃中標(biāo)后從全企業(yè)調(diào)配人力、物力、財(cái)力、以保障工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)檢員和試驗(yàn)負(fù)責(zé)人為組員的全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)實(shí)行質(zhì)量一票否決制和驗(yàn)收簽證，定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，虛心聽取設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并制定改善措施，推進(jìn)和改善質(zhì)量管理，保證各項(xiàng)工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良工程。我企業(yè)在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及設(shè)計(jì)規(guī)定的前提下，建立各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制：針對(duì)本工程特點(diǎn)，建立各級(jí)管理人員，尤其是施工人員、工程技術(shù)人員、試驗(yàn)員、材料供應(yīng)人員、專職質(zhì)檢人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的職責(zé)、權(quán)限，切實(shí)做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任分明。形成質(zhì)量從原材料抓起，逐道工序把關(guān)，形成人人負(fù)責(zé)的良好局面，保證質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。2．為深入加強(qiáng)質(zhì)量管理，特制定如下幾條措施。（1）組織措施①各組織機(jī)構(gòu)和管理小組要責(zé)任明確，分工負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量狀況要及時(shí)逐層向上進(jìn)行反饋，領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)聽取質(zhì)量狀況匯報(bào)，并做出決策。②成立以項(xiàng)目經(jīng)理為關(guān)鍵的質(zhì)檢小組，、加大質(zhì)量管理力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行分析研究，防止和消除質(zhì)量通病，并且堅(jiān)持開展QC小組活動(dòng)，在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢和“三工序”制度。③組織精干的現(xiàn)場(chǎng)管理班子，定期或不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，將現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量事故苗頭消除在萌芽之中。④堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)周例會(huì)制度，例會(huì)內(nèi)容包括上周工程質(zhì)量問題通報(bào)，質(zhì)量負(fù)責(zé)人處理意見及下周工程質(zhì)量防止措施內(nèi)容。⑤專職質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)組織質(zhì)量管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗(yàn)收和評(píng)估，對(duì)檢查不合格的項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)決進(jìn)行返工整改，絕不能把質(zhì)量問題和隱患留在下一道工序上，并提出保證工程質(zhì)量的措施及方案。（2）技術(shù)措施①將本工程所用的原材料、半成品，按施工材料檢查規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查和復(fù)驗(yàn)，做好施工檢查記錄，嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以此作為施工時(shí)質(zhì)量控制的根據(jù)。②嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收工作，對(duì)不合理的工序應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，不合格的工序必須進(jìn)行返工，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)厲處理。③認(rèn)真做好技術(shù)交底工作和技術(shù)復(fù)核工作，在工程的施工方案、新技術(shù)、新材料的技術(shù)交底，均由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)行交底，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作進(jìn)行實(shí)行。④加強(qiáng)各施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查力度。施工中嚴(yán)格進(jìn)行工序控制，親密注意各工種的互相配合，保證使工程質(zhì)量在施工生產(chǎn)全過程中處在受控狀態(tài)。⑤堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，對(duì)不符合施工規(guī)定的技術(shù)和質(zhì)量要有明確的態(tài)度和堅(jiān)決的立場(chǎng)，要有制止、否決和撤銷的命令權(quán)，才能真正把住技術(shù)質(zhì)量關(guān)。⑥實(shí)行并推廣樣板引路制度，在進(jìn)行每個(gè)分項(xiàng)(分部)工程施工中，首先做出示范樣板，并現(xiàn)場(chǎng)明確操作要領(lǐng)。⑦質(zhì)量檢查要認(rèn)真將本工程的質(zhì)量措施落到實(shí)處，并對(duì)上級(jí)質(zhì)量人負(fù)責(zé)。⑧認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《有關(guān)開展工程質(zhì)量專題治理活動(dòng)的決定》精神，加強(qiáng)施工過程中對(duì)已竣工項(xiàng)目的成品保護(hù)工作。⑨認(rèn)真貫徹施工技術(shù)資料的管理規(guī)定，在分部分項(xiàng)工程施工中，每個(gè)施工項(xiàng)目工人都要自檢質(zhì)量，并做好記錄，而后通過工長(zhǎng)和專職質(zhì)量檢查員共同檢查驗(yàn)收，辦理隱蔽工程驗(yàn)收。⑩成立QC管理小組，制定消除防治質(zhì)量通病的計(jì)劃和措施全面開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，抓住重要環(huán)節(jié)和重要原因，進(jìn)行綜合治理。⑾在整個(gè)施工過程中，做好已竣工程質(zhì)量交接簽字記錄，若下道工序的施工有也許對(duì)上道工序成品導(dǎo)致影響時(shí)，必須及時(shí)征得上道工序操作人員及項(xiàng)目管理人員的同意，并采用對(duì)應(yīng)措施，進(jìn)行整改處理，直至到達(dá)合格，方可進(jìn)行下道工序。（3）質(zhì)量措施①工程動(dòng)工前總部技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)員、施工員、預(yù)算員等全面熟悉施工圖紙，組織各工種各班組進(jìn)行一次性技術(shù)交底和企業(yè)內(nèi)部圖紙會(huì)審，協(xié)調(diào)和制定多種工序銜接的有關(guān)技術(shù)措施和操作規(guī)定。②組建該工種的施工項(xiàng)目經(jīng)理部，針對(duì)該工程的構(gòu)造構(gòu)造與裝飾規(guī)定，組織全體在崗人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)原則、操作工藝。③建立健全各級(jí)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按企業(yè)的各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制進(jìn)行管理施工。形成互相監(jiān)督、互相指導(dǎo)、齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的質(zhì)量管理體制。（詳見質(zhì)量保證體系）。④認(rèn)真接受社會(huì)各界和同行的監(jiān)督指導(dǎo)與批評(píng)協(xié)助，積極聽取建設(shè)單位對(duì)各施工階段的有關(guān)意見，采用誠(chéng)懇的態(tài)度與甲方緊密配合，共同把好質(zhì)量關(guān)。。⑤強(qiáng)化企業(yè)三級(jí)質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查力度，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、原則、操作規(guī)程進(jìn)行施工和驗(yàn)收。施工中實(shí)行工序控制，做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，使施工生產(chǎn)全過程處在受控狀態(tài)。⑥認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》《建筑安裝工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑安裝工程質(zhì)量檢查評(píng)估原則》《工程質(zhì)量專題治理活動(dòng)》的決定和建設(shè)工程原則，《強(qiáng)制性條文》，嚴(yán)格控制施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和分部分項(xiàng)的工程質(zhì)量。⑦實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢做好文字記錄，隱蔽工程必須由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員，班組長(zhǎng)做檢查，并做出詳細(xì)的文字記錄，然后告知質(zhì)檢部門進(jìn)行正式檢查驗(yàn)收。⑧堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，對(duì)不合格分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工處理。對(duì)不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格的分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。（4）資料措施①本工程在動(dòng)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全本工程所需的技術(shù)資料責(zé)任制度，施工技術(shù)資料重要包括現(xiàn)場(chǎng)施工日志質(zhì)檢日志，各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查表格，施工測(cè)量復(fù)核記錄，現(xiàn)場(chǎng)施工交底記錄，以及向業(yè)主單位、監(jiān)理站報(bào)的技術(shù)資料表格。②用于本工程的所有技術(shù)資料應(yīng)分類整頓，并建立專門的資料室，配置專門的資料員進(jìn)行專職管理。③用于本工程的所有技術(shù)資料實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，以保證本工程的技術(shù)資料真實(shí)可靠，工程資料所反應(yīng)是非曲直的工程質(zhì)量真實(shí)有效。④本工種嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的資料管理制度，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)，隨工程進(jìn)度管理好各項(xiàng)工種資料的填寫、，報(bào)送、保管工作。⑤工程資料如有遺留之處，企業(yè)將發(fā)放告知，收編工作，以便本工程的資料管理工作井然有序。第八章施工安全措施一、安全目的：我們的安全目的是：施工中防止一切安全責(zé)任事故，在施工中保證人身安全，防止重傷以及人身傷亡事故。把本標(biāo)段建成“安全生產(chǎn)文明施工的原則化工地”。安全是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量是以安全作保證，在質(zhì)量控制的同步，必須加強(qiáng)安全控制，工程質(zhì)量和施工安全同是工程建設(shè)的兩大永恒主題。因此為加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作，保證職工在施工生產(chǎn)中的安全與健康，防止傷亡事故和職業(yè)危害，增進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)的發(fā)展，本著生產(chǎn)必須安全的原則，成立由項(xiàng)目部直接領(lǐng)導(dǎo)的安全小組，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)、各分部負(fù)責(zé)人為小組組員，每個(gè)作業(yè)面專職安全員、詳細(xì)履行監(jiān)督、檢查、管理各專業(yè)施工隊(duì)的安全工作。二、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)：在施工中，我們將認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”的方針。嚴(yán)格遵守國(guó)家及有關(guān)部門有關(guān)安全的一切規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，把保證施工安全放在首位，采用嚴(yán)密的防備措施建立強(qiáng)有力的安全合格證體系，并按安全保證體系框圖對(duì)本工種實(shí)行完善的安全管理。三、安全生產(chǎn)保證措施：1、樹立“安全第一，防止為主”的思想。貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的方針，組織施工人員進(jìn)行安全基本知識(shí)教育與技能訓(xùn)練，遵章守紀(jì)和原則化作業(yè)的教育，增強(qiáng)安全員安全意識(shí)，提高安全知識(shí)水平。2、建立安全保證體系，制定適合本工程的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及各項(xiàng)工作，各工序安全生產(chǎn)操作規(guī)程。施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，均制定出對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)措施。3、各工序動(dòng)工前要做好安全技術(shù)交底工作，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工操作，杜絕一切違章指揮和違章操作。4、堅(jiān)持“安全第一，防止為主”的原則。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。在向職工進(jìn)行施工技術(shù)交底的同步進(jìn)行安全交底，講解施工工藝，安全技術(shù)操作和規(guī)程，安全領(lǐng)導(dǎo)小組組員及時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)處理施工工程中的安全技術(shù)問題，防止和及時(shí)糾正施工中違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)做到布局合理，施工規(guī)范，防備嚴(yán)密，工地做到管線齊全，燈明路平，標(biāo)志醒目，安全防護(hù)設(shè)施齊全；在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛有關(guān)施工安全口號(hào)，設(shè)置醒目警示牌，高空作業(yè)配戴安全帽，安全帶，配置安全網(wǎng)。土石方機(jī)械施工時(shí)，設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，確定合理的車輛機(jī)械走行線路，并設(shè)置明顯安全標(biāo)志。6、施工時(shí)采用有效措施保護(hù)就近建筑物，尤其是埋入地下管線，施工前應(yīng)先與有關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，祈求配合，查明走向和位置，做到“三不”，即不摸清地下設(shè)施位置不施工，影響設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)不施工，不采用有效防護(hù)措施不施工。嚴(yán)禁在電纜5m范圍內(nèi)使用大型機(jī)械作業(yè)，嚴(yán)禁在既有電桿電線等設(shè)施上搭掛臨時(shí)線。施工挖溝運(yùn)棄土?xí)r，保證不影響既有設(shè)備的正常使用，不導(dǎo)致設(shè)備隱患；臨時(shí)房屋工棚等，應(yīng)在安全距離以外修建。大型機(jī)械施工時(shí)，對(duì)周圍建筑物設(shè)好防護(hù)，以免產(chǎn)生損壞和干擾，并留有足夠的安全距離。土石方的開挖和棄土不得危及周圍建筑的安全和使用。7、根據(jù)工地實(shí)際狀況，配置醫(yī)務(wù)人員和健康衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備，并對(duì)實(shí)行施工和操作人員進(jìn)行衛(wèi)生醫(yī)療教育，提高在緊急狀況下組織搶險(xiǎn)自救的能力，以便遇有特殊狀況時(shí)能及時(shí)進(jìn)行對(duì)的處理。8、汛期作好防汛渡汛工作，按照水電部《SBIS．89》規(guī)范的有關(guān)規(guī)定做好施工的安全渡汛工作。9、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)絡(luò)，掌握雨情水情，按工程防汛和業(yè)主的防汛規(guī)定，組織好防汛隊(duì)伍，配置防汛器材，安排專人24小時(shí)防汛值班。10、作好消防治安工作。治安消防工作堅(jiān)持“防止為主、以消為輔”的指導(dǎo)思想，保證施工過程中的安全。11、特殊工種人員要持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作，無(wú)證駕駛。12、食堂操作人員進(jìn)行健康檢查，配置足夠的消毒、冷藏、清洗設(shè)備，防止施工人員食物中毒事件發(fā)生。13、安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，不符合規(guī)定的堅(jiān)決規(guī)定整改，專職安全員負(fù)責(zé)平常安全工作與各分項(xiàng)主管配合，對(duì)不安全生產(chǎn)行為有權(quán)制止。14、與各有關(guān)單位建立良好關(guān)系獲得支持、協(xié)助和指導(dǎo)，與相鄰兄弟施工單位做到互相協(xié)助，兄弟單位碰到困難時(shí)要盡量努力予以協(xié)助，施工中親密配合共同做好施工安全防備工作，保證施工安全。第九章環(huán)境保護(hù)及文明施工一、環(huán)境保護(hù)：1、對(duì)于施工中粉塵污染的重要污染源、施工車輛等機(jī)械運(yùn)行和運(yùn)送段的揚(yáng)塵，應(yīng)采用有效措施減輕施工現(xiàn)場(chǎng)的污染，保護(hù)人民健康。2、保持施工現(xiàn)場(chǎng)具有良好排水設(shè)置，以免引起淤積和沖刷。3、采用可行措施保證生產(chǎn)生活用電及通訊等管線的正常使用。4、施工、生活垃圾定點(diǎn)堆放，定期集中處理。5、工程竣工后，積極積極清理施工現(xiàn)場(chǎng)，清理施工垃圾，拆除臨時(shí)設(shè)施恢復(fù)原地貌。6、加強(qiáng)生適附屬設(shè)施的建設(shè)和職工防疫教育，嚴(yán)禁隨地大小便。7、袋裝水泥使用后及時(shí)將廢紙袋搜集整頓，不可隨地棄放或焚燒。二、文明施工為了樹立建筑行業(yè)文明形象，開展文明施工，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)、安全、文明的施工工地，深入強(qiáng)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)有和地方政府有關(guān)創(chuàng)立文明工地的有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合實(shí)際，制定文明施工管理措施。1、在施工過程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)以及民族政策，尊重少數(shù)民族的習(xí)俗，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵?，按建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定規(guī)定，制定文明施工管理措施，由各分部經(jīng)理組織實(shí)行。2、項(xiàng)目部在工地的管理機(jī)構(gòu)，有創(chuàng)立文明工地的職責(zé)，按現(xiàn)場(chǎng)有施工規(guī)定的規(guī)定，常常組織檢查監(jiān)督貫徹，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作，同步加強(qiáng)對(duì)全體員工進(jìn)行文明施工規(guī)范教育，使員工牢固樹立文明施工的意識(shí)，自覺遵守規(guī)章制度，規(guī)范施工，文明生產(chǎn)。3、嚴(yán)格按施工總平面布置圖合理規(guī)劃布設(shè)臨時(shí)設(shè)施，大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備、塊料擺放整潔，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，施工現(xiàn)場(chǎng)要保持排水、道路暢通、場(chǎng)容整潔。4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工標(biāo)志規(guī)范、；醒目(工程公告、口號(hào)、牌碑、旗等)設(shè)置明顯統(tǒng)一的標(biāo)牌，標(biāo)明工種項(xiàng)目(標(biāo)段)名稱、簡(jiǎn)介、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢、安全員姓名和開、竣工日期、重要工程量。5、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)選擇醒目位置、集中懸掛“六牌三圖”，即工程概況牌、施工人員概況牌、安全十大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、工種施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、工程進(jìn)度形象圖。對(duì)安全、質(zhì)量、防火、衛(wèi)生、材料、機(jī)械設(shè)備、施工用電等各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制牌，施工管理牌，施工管理圖，懸掛于會(huì)議室或食堂餐廳醒目位置，保證明施。6、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及工人，一律胸前佩戴有個(gè)人照片的身份標(biāo)卡，標(biāo)明姓名、職務(wù)(工種)、工作單位。7、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)，嚴(yán)禁任意接電。8、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、值班工作。