EC總承包管理優(yōu)缺點介紹圖文并茂

EPC模式的先行者制作人：吳珺濱誠信創(chuàng)新超越共贏E智P拜C是士英膜文宵：E蔥n隱g倦i巾n陳e施e頑r，P骨r壘o母c走u澆r使e，C工o道n硬s裂t鏡r給u光c鈔t頭筒字姐母惠縮釘寫敢。描另川解癢為鍬：e胃l席e慚c供t界r柏o蘿n醉i程c痕p撐r湯o河d寸u恒c抗t置c奪o慘d幸e。使其遣中刷文約含莊義都是端對愧一龜個吩工弱程測負規(guī)責關進暢行煉“本設膜計諸、療采失購膝、惜施菌工磁”址，起與啊通畏常仔所活說褲的唱工君程傲總里承盆包詢含隔義都相姿似元。PrefacePage前言頁ContentsPage目錄頁

EPC模式的介紹第一部分

EPC模式的優(yōu)缺點第二部分EPC模式基本定義1.1設辭計起采興購涌施揪工/交揮鑰括匙給工塞程疾總利承吳包辛，克即煮工霉程霸總男承將包防企音業(yè)捏按泊照呆合煙同曠約逝定疏，掩承制擔蠢工沸程修項歐目勵的作設井計披、鳥采基購拴、凡施間工王、跡試荒運爛行中服溪務鎖等未工咱作虧，敬并堆對惠承荷包帆工邪程奏的睛質頓量蜂、舉安效全謝、淹工竭期覆、蝕造瘦價陵全歲面猾負謀責狠。E逃P作C總疏承舟包動模暫式蔬是污當季前某國眠際糞工乎程才承攔包竭中好一柜種棍被辱普軟遍秩采兩用宮的差承略包秀模仇式情，筒也稍是喝在土當大前迅國乞內喪建左筑逝市票場才中際被電我喂國壟政流府必和場我闖國抱現什行《建容筑來法》積辯極蠶倡雪導頓、蠅推順廣充的乞一妥種煩承爪包橋模箏式顫。雪這酬種置承儲包揭模準式板已包經需開海始典在蛋包化括搖房梁地瓣產刃開付發(fā)欲、須大矮型傷市壇政臂基養(yǎng)礎魯設糕施流建薯設厚等館在報內逗的尺國駁內嘉建牢筑唯市毅場浸中胃被錯采閱用氏。E硬P燦C設趨計采苗購施而工試丈運獄行勘窩察EPC模式合同關系1.2業(yè)檢主監(jiān)滔理媽單仁位E簽P厭C承忌包葡商專專業(yè)芹承弓包禾商供柜應鎮(zhèn)商…創(chuàng)…以…E鉗P晉C承吳包弓模僵式待中顏實段施巡壽階虹段鑄的僅工桃程百造大價作控擦制局。E圓P難C承啊包拘模趕式忠中凳，懲工淚程漠造驗價廉的惰合用理蜂確規(guī)定勇與跳有踩效遲控慣制準十疾分畜重趙要。EPC模式合同結構形式表現1.3

交被鑰緒匙王總妥承漏包

設另計—采薪購揭總摩承銹包(戀E其-混P直)

采齒購—施環(huán)工母總封承含包(顏P本-雄C)

設理計—施梳工膨總讀承戚包(易D陷-垮B暖)

建船設—轉腎讓(偉B嘗T至)等梅相柄關秩模霞式EPC模式中實施階段的工程造價控制1.4通秘過名招泳標鋒投仆標快確訓定構施桃工忍單抄位嚴填格闊控些制嬌設乒計兇變緣瑞更暗和屆現片場微簽潤證。通告過勝有束效惕的孔合逝同拜管闊理芬控怕制場造搭價0者10劉20欺3E程P派C項骨目島竣貝工憶階群段逮的們造即價餐控辜制0刪4EPC工程總承包建設模式流程1.51機會研究3項目評估立項5談判合同簽訂

初步設計施工圖設計7試運行2可行性研究4項目實施準備6工程施工設備采購安裝典型EPC合同8交鑰匙竣工投產EPC工程總承包項目管理計劃解決方案1.6風聲險守管音理E幅P級C項堵目住管飯理放過戀程1詢.編容制累風暴險拍、涂管延理昆計裳劃飯；2竄.識物別陣風短險已；3倡.風柿險牛分塊析葡；4矛.風捧險布應悼對結；采意購盛管英理1收.編正制阿采乓購繭計朋劃泛；2宗.管虜理使計爺劃凱；范挖圍現管今理1恭.收歷集菌需坡求饑；2壟.確五定薯范摘圍武；3飼.工勺作旺分凱解洪；進含度丈管心理1揪.定進義蛛活動動析；2霉.活信動終排憶序洋；3句.估享算辦資姑源鄭；4睛.估棍算艦時女間宇；5佛.進僑度連計覆劃州；成覆本宰管堤理斤、堅質訪量浴管梳理1膝.估趟算辭成船本起；2制子定漠預公算格；3插.規(guī)陷劃蔽質期量萬；人捧員胡管捕理治、幟溝側通返管傍理1制畫定柄人扣力蒸；2減.規(guī)杠劃壁溝川通解；跟鄙蹤貝與短控襲制設鐵計采魄購施嶺工EPC工程總承包實施過程解決方案1.7質聽量殊管輩理實故施金質偶量茄保銀證采慣購少管動理實海施撈采慈購人翼員借管挺理1洋.組布建益團躺隊監(jiān)；2晝.建形設背團慣隊灰；3贊.管謊理刷團仗隊溝添通仙管謙理1稠.發(fā)層布光消烤息降；2磨.管已理快干蹲系笑人對期謝望逢；合為同僚管芹理爸過思程設紙計采爸購施貝工E蠟P億C項賣目耽的跟感蹤和與展控柿制1勁.核屈實儀范褲圍2貿.控贊制救范紛圍3敲.控馬制殖進陪度4諒.控優(yōu)制寺成宅本5旅.質贊量戒控橋制6氧.績巨效喇報背告7齊.監(jiān)頃控仁風催險8露.管曾理爽采憐購EPC工程總承包跟蹤與控制1.8E喝P鳳C實帽施胳過眉程設召計采祥購施句工

項餓目己跟描蹤屬與玩控肌制1糕.核折實革范監(jiān)圍2演.控胃制明范仗圍3透.控查制科進保度4不.控茶制俊成宿本5纏.質記量險控刮制6驚.績扔效熊報礦告7也.監(jiān)學控娃風險險8泄.管少理憶風晌險9殼.管吼理暈采笨購1娃0比.接解口擾監(jiān)剛控1鳥.變岔更屠管視理2鋤.項夢目賠管論理川計填劃薄（鑰更毒新廳）3鬼.項末目秧成惰果4成.工將作釀績添效受測螞量霜結累果5爪.成椅本術測寧算6荷.質低量釀控懸制舟測店量盛結攪果7趨.風桂險塑登遠記搏冊8曾.采熄購亞文爆檔EPC工程總承包合同管理與風險分析1.9合躁同逼風完險合竟同棋簽壤訂察風暮險合炊同魚執(zhí)從行糾階同段風險險施即工乎風枯險采違購送風豈險設框計紀風城險投付標綁報輸價磁風咸險投財標缸前風勵險

成本風險管理

質量風險管理

進度風險管理

SHE風險管理合齒同亂管禾理履鬼約條管團理變招更抬管耕理爭性議果解曲決女方暮案成膊本仰管鍋理質筍量泳管栽理進榨度額管氧理S秩H莊E管籠理EPC工程總承包投標階段解決方案1.10技橋術拿解允決灑方襖案管屬理均解蹤蝶決俘方兩案協濁調姥控彈制組鈔織計洲劃成扎本庫分胳析標墓高窮金旅分努析設荷計采拖購施符工設計資源業(yè)主需求識別設計方案可建造性采購需求及策略業(yè)主需求實現途徑解決施工中技術難題施工方案可行性商李務故解洗決駝方句案經航驗分伏包設計階段內部協調與控制采購階段內部協調與控制施工階段內部協調與控制設計、采購、施工協調與銜接進度控制質量與安全控制成本組成費率生命周期成本分析價值增值點判斷風險識別報價模型選擇設計、采購、施工進度管理團隊組織結構分包策略經驗策略投標解決方案EPC工程總承包的優(yōu)點2.1強漏調者和粒充皇分克發(fā)兄揮逼設凱計笑在床整佩個乘工銹程愛建顏設蒜過緣瑞程替中趁的華主捧導辛作幅用丘。詢對朋設獄計摔在擁整騎個化工番程糖建衛(wèi)設攔過縮慧程填中閉的垮主呀導學作涼用加的稍強植調興和計發(fā)遺揮拿，幻玉有描利縣于茂工罷程貌項宵目亮建涂設史整窗體捉方睡案仍的摸不否斷孩優(yōu)膠化悲。0灘10盈20況3主點要著優(yōu)霉勢有橫效留克副服毫設感計添、配采量購都、卡施部工偽相計互呈制惑約蓮和帽相盞互兇脫狐節(jié)勢的君矛母盾惱，境有炎利道于價設猴計往、蜓采魄購良、材施爹工世各勤階脊段零工趁作蜂的解合斧理員銜丈接遣，異有舍效席地雀實句現銷建點設膛項非目浴的亭進傷度傍、面成撇本艱和懂質陽量迎控甜制雹符禽合稱建償設售工合程桶承床包狡合線同暮約碌定洋，水確運保蕩獲美得場較判好顫的磚投披資鑼效顛益孩。建去設鬼工畏程退質嚴量肉責梅任狀主毫體息明串確依，梨有阿利認于暫追草究袋工罰程亡質佛量繼責漁任錯和蹈確既定嬌工雜程孫質凡量走責城任親的植承撥擔咱人婦。EPC工程總承包的成本優(yōu)勢2.2項目啟動-項目定義-設計階段-采購階段-施工階段-開車階段

機霧會鬼研庭究臉、囑可堆行翼性樹研階究?。ㄋ崃⑸忢椧拢┞x阻擇P升M肆C

項荷目坊定阿義么選槽擇E木P煉C項繼目扮定活義羅階塞段波和條設程計箱階挨段炊對城工氏程寒費擺用躍的訂影抵響喝力靜最壘大蝴，補體作現P插M夕C的宴價右值對糠項煎目奔費唉用話的度影晚響水力殖曲洽線項登目存費喘用卻曲粘線EPC工程總承包的成本優(yōu)勢2.3協債調擠與辱浪瞞費業(yè)波主校管養(yǎng)理叢費開認車唯費伶用施疑工列費盾用材鉗料寄費慮用

業(yè)膚主稈管細理愿模虜式總嘉承殖包耕管陪理亦模股式A：淚效攏益撕增版長雨點1幸.工適程氣公虧司淋經漸驗2榜.內攔部芬協店調3領.深轎度剝交煤叉4踢.綜醒合屋質財量塔控斬制5匆.費殊用桌控典制江的召主挺動老性B：它效給果1鬧.協鬼調壇費螺用魯減教少2飽.返吊工概減貪少3糕.工刪期躲縮易短4躍.質耗量現提扇高5響.浪請費遠減噸少投蔽資公節(jié)勝省0蜘10沿20續(xù)30磁40博50拖6設上計全費進用協插調預與逃浪帖費+承商包暮商赤管勞理脆費+利呈潤業(yè)只主麗管聚理傲費開有車滴費悟用施梳工挨費自用材朋料修費叮用0康10斥20柔30求40翼50劣6設抓計渣費馬用

“絹假飄業(yè)初主宜”擴機猛制道，濱造觸成驅業(yè)刃主泉更揮多偵關晶心還當擔事造人絨利旅益傾，修不泰接殼受掌總哨承頂包EPC工程總承包的成本優(yōu)勢2.4對比要素業(yè)主或指揮部業(yè)主加PM業(yè)主加EPC業(yè)主機構大中小業(yè)主、大PMC項目管理專業(yè)化低高高設計主導作用不能發(fā)揮不能發(fā)揮能充分發(fā)揮（一個主體）EPC協調分離、外部協調分離、外部協調統一管理、內部協調項目管理經驗一次性能積累專營。經驗豐富項目管理技術水平低水平高水平高進度控制難交叉難交叉能合理深度交叉費用控制難控制較難控制能主動控制質量控制各管各的質量各管各的質量全面控制質量投資效益差較差好風險業(yè)主大、承包商小業(yè)主大、承包商小業(yè)主小、承包商大業(yè)主效果事繁、效益差事較繁、效益較差省時、省錢、省力EPC工程總承包的工期優(yōu)勢2.5

5大工籮期川優(yōu)蘋勢3踢.能熄夠卷較踩好經地膀將憲工者藝銹設療計過與煩設斤備喬采陶購新及商安謎裝閣緊灰密滲結禮合屬起歡來止。4鍬.有射利繡于拼推斧動啊管熟理吉現距代惰化2菊.避忙免衡機越構處臃由腫匆，肢層發(fā)次押重拌疊歉，寇管欺理鏈比晝例銳失辦調紅，墾提壺高貨工島作肢效偉率1積.業(yè)卻主乏只饞需熱一鴨次網招侍選欄擇踏一沉個E證P鑄C承淹包純商5慶.稍E逮P止C模轟式襖發(fā)尿揮爺設毀計耽的囑主傾導弱作重用EPC工程總承包缺點2.6業(yè)捎主卻主荒要勉是女通料過E絨P貧C合笛同洪對E腸P仗C承勢包曾商栽進亞行梳監(jiān)忙管養(yǎng)，訴對磚工讓程迷實昌施厘過陽程絨參英與膊程葡度扮低