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某中心校上學(xué)期工作總結(jié)本中心校轄中學(xué)一所,小學(xué)五所,現(xiàn)有教師258人,學(xué)生2476人。中學(xué)部教師65人,學(xué)生824人。一期來,學(xué)校堅持以人為本,努力開拓創(chuàng)新,以創(chuàng)建縣課改實驗基地為切入口,突出質(zhì)量中心,狠抓隊伍建設(shè),推進(jìn)教學(xué)改革,各學(xué)校管理更加規(guī)范,質(zhì)量全面提升,實現(xiàn)了打造平安學(xué)校、和諧學(xué)校、進(jìn)取學(xué)校的工作目標(biāo)。現(xiàn)將一期來所作的主要工作總結(jié)和來期工作規(guī)劃如下:一、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,奮勇爭先,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量一期來,學(xué)校提升辦學(xué)目標(biāo),明確辦學(xué)思路,要求各學(xué)校全面落實素質(zhì)教育,學(xué)校以教師為本,教師以學(xué)生為本,緊緊抓住全面實施新課改和“-----縣課堂教學(xué)改革實驗基地”掛牌的契機(jī),提出打造學(xué)校教育品牌的長遠(yuǎn)目標(biāo)和實現(xiàn)教育質(zhì)量評價提升十個名次的近期目標(biāo)。在以下方面做了大量工作:(一)大力加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高全員整體素質(zhì)一期來,學(xué)校將教職工隊伍建設(shè)放在重中之重的位置,為了打造高質(zhì)量的教師隊伍,做了大量的工作。1、建立政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,實現(xiàn)了“定人、定時、定專題”的有組織學(xué)習(xí),促進(jìn)了管理人員和全體教職員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的不斷提高。學(xué)校系統(tǒng)地組織了學(xué)習(xí)蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》的讀書與論壇競賽活動。2、堅持教師坐班制度。教師辦公室布置整潔、美觀,教師坐班辦公形成制度;班主任學(xué)習(xí)魏書生,在教室辦公;教師作風(fēng)過得硬,學(xué)校也就形成了良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。3、扎實開展師德教育活動。年初教代會通過了《關(guān)于加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》。我們把3月定為師德活動月。中學(xué)結(jié)合實際,開展了師德專題教育活動。老師們撰寫教育敘事,暢談教育過程中的感人事例。我們還通過“學(xué)生、家長評教師”、“學(xué)生、家長、社會評學(xué)?!钡碾p評活動,增強(qiáng)教師的崗位責(zé)任意識。4、開展“黨員干部亮身份樹榜樣”活動。為提高全鎮(zhèn)教師黨員干部的素質(zhì),充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,我們在全鎮(zhèn)持續(xù)開展了教育系統(tǒng)“黨員干部亮身份樹樣榜”的活動。要求每名黨員干部在辦公桌上亮出自己的身份和工作職責(zé),接受師生和社會的監(jiān)督。同時我們還開展了“我為學(xué)校添光彩”的活動,要求每位黨員干部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),為創(chuàng)示范校工作提出一條操作性強(qiáng)的合理化建議,為學(xué)校干一件實事(如上一堂示范課),主持一次教研論壇活動,幫助一名學(xué)困生等等。我們開展了黨員干部“示范崗”和“責(zé)任區(qū)”活動,堅持開展了“批評與自我批評”及民主評議活動。5、注重師德建設(shè),完善教師評價考核制度。我們深入開展了學(xué)生、家長、社會評教活動,從師德規(guī)范、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量、關(guān)心學(xué)生等方面全面評價教師。我們堅持每期末對全鎮(zhèn)教師的伏案工作組織全面考核,并分等定級,公開通報,各校也建立了操作性強(qiáng)的教師工作考核機(jī)制。同時切實加強(qiáng)全體教師的理論學(xué)習(xí),促進(jìn)教師堅定正確的世界觀、人生觀,造就了一支有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀教師隊伍?,F(xiàn)在,做有教育理想、有教育思想的教師,已成為教師追求的主流目標(biāo),校本教育思想基本形成。校長在《堅定信心,攻堅克難,全力推進(jìn)課堂教學(xué)改革》《抓住重點,持續(xù)推進(jìn),全面建設(shè)學(xué)校課改管理新機(jī)制》《對當(dāng)前農(nóng)村初中學(xué)校教育的困惑與思考》《提高初中學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度建設(shè)有效性的初步探索》《自主課堂有效性的改善策略初探》《抓住實現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇》《合格校建設(shè)應(yīng)注重實效》《加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)教育事業(yè)的新局面》等文章和講話中系統(tǒng)闡述他的教育思想和教育理想。業(yè)務(wù)副校長的“八環(huán)教學(xué)”理論,通過“成長日記”培訓(xùn)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的教育經(jīng)驗已被老師們接受,中學(xué)本部制訂了課改方案、建構(gòu)了課改模式,建立了課改工作的完整理論體系。一期來教師發(fā)表論文獲市級以上獎勵65人次。----年下學(xué)期,縣“沱江杯”教學(xué)競賽,我鎮(zhèn)戴芳霓、肖碧娥、黃花、嚴(yán)丹、禹愛等五位老師獲得縣一等獎,為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)之最;中心小學(xué)黃花老師代表全縣老師參加市“二模式”遠(yuǎn)程教育優(yōu)質(zhì)課競賽一舉奪得市一等獎。----年“沱江杯”決賽,我校戴芳霓、肖碧娥、黃花獲得一等獎。(二)整合資源,加強(qiáng)學(xué)校德育工作,創(chuàng)建文明和諧校園我們推行“全員德育”教育制度,進(jìn)一步完善了學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。各學(xué)校以德育室、團(tuán)總支、少先隊為依托,選拔責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任,為增強(qiáng)班級管理力量。1、舉行德育教育活動,促進(jìn)校園文化建設(shè)舉行主題班團(tuán)(少先隊)教育活動。為提高全校教師的德育工作能力,相互交流德育工作的方法,展示各班的德育工作的特色,各學(xué)校組織了主題班團(tuán)(少先隊)教育活動。教育活動形式多樣:有朗誦賽、辯論會、知識競賽等,充分展示了教育的活力。教育內(nèi)容豐富。遵循循序漸進(jìn)的、寓德育于活動等原則,學(xué)校結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日活動,確定不同教育階段的內(nèi)容和要求,切實做好學(xué)生的思想政治教育、品德教育、紀(jì)律和法制教育工作。中學(xué)本部學(xué)習(xí)洋思中學(xué)推行半軍事化管理,狠抓學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,實施了系列的教育活動。如----年9月30日慶國慶系列活動、----年11月中旬的美術(shù)作品展、----年11月底的英語單詞默寫競賽、----年青年志愿者活動、----年3月5日學(xué)雷鋒活動,----年3月12日植樹節(jié)活動、----年5月1日勞動節(jié)教育活動、----年五四青年節(jié)慶?;顒拥燃訌?qiáng)對學(xué)生的教育,都取得了良好的實效。2、實現(xiàn)學(xué)校教育、家庭教育、社會教育和諧統(tǒng)一,營造大德育環(huán)境德育工作是一項系統(tǒng)工程,具有廣泛的社會性。各學(xué)校主動同家長及社會各方面密切配合,使學(xué)校教育、家庭教育、社會教育緊密聯(lián)系,形成合力,積極營造大德育環(huán)境。中學(xué)本部堅持“請進(jìn)來,走出去”的原則,通過家長學(xué)校、家訪等形式同學(xué)生家長經(jīng)常聯(lián)系,緊密配合。為此,各學(xué)校堅持每學(xué)期召開學(xué)生家長會,定年級、定內(nèi)容、定地點,認(rèn)真組織,積極準(zhǔn)備,座談會氣氛和諧,效果明顯。我們堅持實施了每期一次普訪的家訪工作制度。現(xiàn)在,各學(xué)校基本形成“務(wù)本求實,合作創(chuàng)新”的校風(fēng),形成“勵志勤勉,快樂成長”的學(xué)風(fēng)。學(xué)生中共有53人次分獲市、縣、鎮(zhèn)三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員等榮譽稱號。學(xué)生參加縣局各項競賽活動獲獎97人次。(三)致力校本教研,全面推進(jìn)課改,為教育教學(xué)的大面積提高夯實了基礎(chǔ)各建立了校本教研工作常規(guī),長期堅持開展“八個一”常規(guī)教研活動,營造了很好的教學(xué)研究氛圍,促進(jìn)了課堂教學(xué)水平的整體提高。中學(xué)本部自創(chuàng)并長期堅持開展《農(nóng)村初中學(xué)生綜合素質(zhì)等級評價與新型班級教育機(jī)制共建的研究與實踐》的課題研究,現(xiàn)已立項為市級重點課題。學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系逐步完善,教師的育人方式明顯轉(zhuǎn)變,學(xué)生個體發(fā)展更為積極自主。在班級管理中嘗試推行半軍事化管理,努力破解當(dāng)前學(xué)生獨生子女和留守學(xué)生教育難問題,使學(xué)生的個性心理品質(zhì)得到明顯改善。我們還與山東杜郎口中學(xué)結(jié)成聯(lián)誼會員校,借鑒他們的經(jīng)驗,大刀闊斧推進(jìn)課堂教學(xué)改革,教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。為學(xué)習(xí)外地課改經(jīng)驗,我們先后組織200多人次到山東杜郎口、江蘇洋思、君山實驗學(xué)校考察學(xué)習(xí),組織專題培訓(xùn)10多次,投入設(shè)施和活動經(jīng)費15萬多元。學(xué)校在實驗中積極構(gòu)建學(xué)校民主教育機(jī)制,初步建立了學(xué)生自主教育、教師自主管理的新型學(xué)校管理機(jī)制。針對杜郎口自主課堂模式容易出現(xiàn)的教學(xué)效率不高的問題,學(xué)校組織骨干教師攻關(guān),建立了“課前反饋、自學(xué)研討、交流提升、梳理鞏固、檢測達(dá)標(biāo)”的五環(huán)節(jié)教學(xué)模式,課堂教學(xué)有效性得到明顯改善?,F(xiàn)在杜郎口經(jīng)驗由本部向全鎮(zhèn)乃至全縣輻射,中學(xué)本部被教育局確定為“縣課改實驗基地”。----年下期我校為全縣所有初高中校成功舉辦“課堂教學(xué)改革”開放周活動受到好評,----年下期,縣局組織期末抽考,中學(xué)本部抽考成績擠身全縣十強(qiáng),業(yè)謨小學(xué)全縣第一,教學(xué)改革初見成效。這些教學(xué)科研工作,為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力,為大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量夯實了厚重的基礎(chǔ)。(四)積極籌措資金,努力改善辦學(xué)條件,逐步實現(xiàn)校園美化工程我們克服了巨大的經(jīng)費困難。一是勤儉節(jié)約,把每一分錢都用在刀刃上。二是力爭外援。校長克服重重困難,爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)友支持,本年度又引進(jìn)經(jīng)費近20萬元用于改善各校的辦學(xué)條件。完成了白合學(xué)校的重建工作,中心小學(xué)合格校建設(shè)正緊鑼密鼓的進(jìn)行,各校校園美化工程有開展。(五)堅持制度管理,抓實督導(dǎo)評估一是注重“管理出效益”。我們通過教代會制訂出了《學(xué)校目標(biāo)管理考評與獎懲細(xì)則》《教學(xué)質(zhì)量評價與獎懲制度》等一系列管理方案,加大了獎懲力度,增強(qiáng)了操作性和對學(xué)校、教師工作的激勵性,把抓管理、抓質(zhì)量變成了全體教師的事,變成了教師自身的需要。----年教師暑假學(xué)習(xí)班上表彰目標(biāo)管理先進(jìn)單位、教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位、教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)個人,頒發(fā)獎金23020元;----年4月獎勵教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位、先進(jìn)個人1.5萬元。二是一期三次對各學(xué)校進(jìn)行全面工作督查,下整改通知書,組織典型情況講評,講評到事、到校、到人,并對學(xué)校工作進(jìn)行量化計分排隊。三是教育行為不斷規(guī)范。一期來,我們在治理亂收費、學(xué)校建設(shè)、評先評優(yōu)、晉級等方面堅持推行陽光工程。一是堅持陽光建設(shè)。學(xué)校所有建設(shè)從議標(biāo)到結(jié)算自始至終都有教工代表參加,一把手不參與,不操作,全權(quán)交給教工代表。二是堅持陽光收費。所有收費項目都及時公開,并打成明白卡下發(fā)學(xué)生及家長、學(xué)生,學(xué)生、家長自愿選擇項目。一期來,所有學(xué)校均未發(fā)生一起亂收費現(xiàn)象。三是堅持“陽光職評”。組織教師職評,我們嚴(yán)格按教代會通過的考核方案認(rèn)真組織考核、排隊、公示,教師服氣。四是堅持“陽光理財”。大宗物資嚴(yán)格實行集體采購,學(xué)校食堂采購每次都有教工代表參加,并及時進(jìn)行公示,并且所有學(xué)校組織教工代表對一期來的學(xué)校財務(wù)情況進(jìn)行認(rèn)真清理,并向全體教師公布,有效扼制了不良現(xiàn)象的發(fā)生。二、班子成員堅持廉潔治校,勤政廉政,做師生稱心的勤務(wù)員(一)堅持廉潔治校,民主理財?shù)轿辉诮?jīng)費形勢極其緊張的情況下,堅持開源節(jié)流,民主理財。所做的工作主要有:一是廣辟財源,開展勤工儉學(xué)活動。二是加強(qiáng)經(jīng)費管理,緊縮開支。三是注重民主理財,各學(xué)校通過召開黨員民主生活會、教代會,加強(qiáng)對學(xué)校財務(wù)的管理。每月對各校進(jìn)行定點財務(wù)審計,同時每期組織教工代表審計學(xué)校財務(wù)。(二)堅持勤政廉政,做師生稱心的勤務(wù)員校長室班子成員以身作則,率先垂范,從沒有半點懈怠,大家同甘共苦,頑強(qiáng)拼搏,不計名利,不計個人得失,一心一意為學(xué)校教育的發(fā)展作出自己的努力。校長每天起早貪黑日思夜想的就是力謀學(xué)校的發(fā)展。為改善辦學(xué)條件,他找資金跑項目,動用渾身解數(shù),吃盡了苦頭;為提高教學(xué)質(zhì)量,他頂住各種壓力,力排眾議,引進(jìn)杜郎口經(jīng)驗,推行課堂教學(xué)改革;為推動教研教改,他堅持上一個班的物理課,深入課堂聽課,參加學(xué)校教研活動,指導(dǎo)教師的工作,經(jīng)常隨班到下晚自習(xí);他的身體力行獲了大家的一致好評。本部副校長,學(xué)生有困難,他總熱心幫助;教師心里有疙瘩,他總是悉心談心做工作;僅本學(xué)期,他走訪接待學(xué)生家長達(dá)37人次之多,做教師思想工作22人次,他的熱情、耐心,融洽了師生、家校、校委和教師之間的感情,為建設(shè)和諧校園做了大量的工作。業(yè)務(wù)副校長初來乍到,堅持深入教學(xué)實際、教師實際、學(xué)生實際,掌握第一手材料;較好地做到了講評師生時,說得在理,不說外行話;制訂修訂完善各種制度,遵循教育規(guī)律,不辦外行事,教育工作和教育管理力爭讓師生信服;為加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),他起草了《----鎮(zhèn)中小學(xué)課堂基本要求》,他為主申報、承擔(dān)了《中小學(xué)教師專業(yè)化發(fā)展的實驗與研究》課題工作,犧牲節(jié)假日、熬通宵,編寫了《教師專業(yè)化發(fā)展學(xué)習(xí)教程》;為了讓學(xué)生形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,他堅持親自下學(xué)校、下課堂進(jìn)行《學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)與研究》的課題實驗。后勤副校長,為創(chuàng)節(jié)約型校園,克服資金短缺困難,他凡事總是精打細(xì)算,把一分錢當(dāng)成兩分錢用,把錢用在刀刃上;為緩解資金困難,確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn),他磨破了嘴皮,跑爛了鞋。工會主席,教師疾苦,他總是放在心上,拿到手上,做教師的貼心人;教學(xué)督導(dǎo),他敢說敢做,有問題總要指出,他的誠心,得到了教師的認(rèn)同。為了學(xué)校教育的發(fā)展,中學(xué)班子成員勵精圖治、嘔心瀝血作出了不懈的努力?,F(xiàn)在一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、公正無私、樂于奉獻(xiàn)的班子已經(jīng)形成。三、特色工作、亮點工作(一)中學(xué)本部課堂教學(xué)改革初見成效,創(chuàng)建了“學(xué)生主體、教師主導(dǎo)”五環(huán)節(jié)課堂教學(xué)模式,初步形成了特色1、形成了課堂教學(xué)改革的校本教育思想。2、制訂了課改方案,建構(gòu)了課改模式,課改工作的形成了完整的理論體系和操作系統(tǒng)。3、建構(gòu)并實踐“課前反饋、自學(xué)研討、交流提升、梳理鞏固、檢測達(dá)標(biāo)”五環(huán)節(jié)教學(xué)模式。4、----年11月學(xué)校成功舉辦“縣課堂教學(xué)改革”開放周活動,為全縣初高中校400多名教師提供開放課堂。5、中學(xué)本部被縣局確定為“縣課堂教學(xué)改革實驗基地“,已于----年12月10日正式掛牌。(二)小學(xué)教育教學(xué)管理形成特色1、中心小學(xué)英語教學(xué)形成特色。①有明確的特色工作方案、特色工作領(lǐng)導(dǎo)小組。②中心小學(xué)英語教學(xué)的特色工作活動安排科學(xué)、實效。③----年6月3日全縣小學(xué)英語教學(xué)現(xiàn)場會在中心小學(xué)成功召開。2、小學(xué)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。---年下期期考業(yè)謨小學(xué)全縣第一;小學(xué)抽考成績?nèi)?zhèn)位居全縣前列。四、學(xué)校----年下期工作規(guī)劃(一)指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,積極推進(jìn)課程改革;堅持依法治教,民主治校,突出科研興校,管理強(qiáng)校;注重隊伍建設(shè),加強(qiáng)督導(dǎo)講評,建立學(xué)?,F(xiàn)代管理機(jī)制,全面提高辦學(xué)水平,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)教育事業(yè)的新局面。(二)工作目標(biāo):1、全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。中小學(xué)生思品評價合格率達(dá)99%以上,優(yōu)秀率35%以上;全科合格率小學(xué)95%,初中85%以上;體育合格率不低于95%。3歲以上兒童入園率90%以上,聾啞、特殊兒童入學(xué)率分別達(dá)85%和95%以上,中小學(xué)生年度鞏固率分別達(dá)98%和99%以上,師生違法犯罪率為零。初中畢業(yè)會考進(jìn)入全縣中等以上水平。2、依法治教,維護(hù)學(xué)校和教師權(quán)益,保障教育優(yōu)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化教育資源配置,促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展。3、進(jìn)一步改革教育人事管理制度,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),教師整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,職業(yè)倦怠得到明顯改善。4、大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,逐步建立具有較強(qiáng)操作性的新課程教學(xué)機(jī)制,中學(xué)教學(xué)改革取得新的重要成果。5、規(guī)范學(xué)校后勤財務(wù)管理,保證收支平衡,做好服務(wù)育人文章。6、堅持依法治校,實施制度管理;堅持校務(wù)、政務(wù)公開,健全民主管理機(jī)制,充分發(fā)揮工會和教代會的參與和監(jiān)督功能。7、加強(qiáng)職業(yè)教育宣傳,努力轉(zhuǎn)變輕視職教和職高學(xué)生的社會風(fēng)氣,使我鎮(zhèn)職招工作進(jìn)入全縣中等以上行列。8、學(xué)前教育管理得到進(jìn)一步規(guī)范,公辦幼兒園辦學(xué)規(guī)模適度擴(kuò)張,辦學(xué)水平明顯提高。9、加強(qiáng)安全管理,打造平安校園。(三)主要措施:1、大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革目前,課堂教學(xué)所面臨的困難不是局部的,也不是階段性的問題,而是社會民主與教育專制在思想領(lǐng)域和教育實踐領(lǐng)域的根本性矛盾,同時還有較高的教學(xué)要求與教學(xué)時間短缺等矛盾。課堂教學(xué)不是可改可不改的問題,不改革是沒有出路的。我們要以課堂教學(xué)改革為重點,全面推動學(xué)校教育機(jī)制的改革。課堂教學(xué)改革的具體目標(biāo)是:(1)確立民主教育思想,學(xué)校初步建立教師和學(xué)生自我教育、自我管理、自主發(fā)展的民主教育機(jī)制。(2)中學(xué)建立超越杜郎口具有自身特色的高效的課堂教學(xué)模式;小學(xué)課堂教學(xué)改革取得實質(zhì)性進(jìn)展,消滅“滿堂灌”,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣有明顯提高,學(xué)習(xí)習(xí)慣有明顯改善。(3)實施全員育德,德育工作得到明顯加強(qiáng)。中學(xué)初步建立以“自我管理的班級民主教育機(jī)制”、“全面實施綜合素質(zhì)等級評價和學(xué)習(xí)競賽”、“突出養(yǎng)成教育,實施半軍事化管理”等為特征的新的德育工作機(jī)制。小學(xué)段建立以落實《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和少先隊主題教育活動為重點的德育工作機(jī)制。2、為實現(xiàn)以上目標(biāo),應(yīng)抓實以下措施:(1)繼續(xù)推進(jìn)中學(xué)內(nèi)部管理機(jī)制的改革,建立教師工作競賽機(jī)制,實施扁平化、精細(xì)化管理。①改革評價體系和評價方式,實施五級評價,開展集體捆綁式評價、競賽式評價,評價結(jié)果及時公布。結(jié)構(gòu)工資發(fā)放辦法按新的考評辦法實施。②改革人事管理制度,按“雙向選擇”和民主推薦的原則,實施教師和校務(wù)委員競聘上崗。(2)中學(xué)進(jìn)一步加強(qiáng)以學(xué)習(xí)杜郎口經(jīng)驗為主題的課堂教學(xué)研究,以集體備課和課例研究及驗評組、學(xué)科組考評指導(dǎo)為依托,積極引入洋思“堂堂練、堂堂清”的課堂教學(xué)經(jīng)驗,大膽嘗試單元整體化教學(xué),努力建立民主高效的課堂,建立具有我們學(xué)校特色的課堂教學(xué)模式。(3)小學(xué)要積極開展以教學(xué)開放月和教學(xué)競賽活動為依托的課例研究,徹底消滅“滿堂灌”,初步建立注重激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,注重學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),注重問題導(dǎo)學(xué),注重直觀教學(xué),注重“堂堂清”為目標(biāo)的課堂教學(xué)模式,努力提高課堂教學(xué)效率。繼續(xù)開展教學(xué)研究“八個一”評優(yōu)活動。(4)中學(xué)積極開展德育管理機(jī)制的改革,創(chuàng)新德育方法。要積極引進(jìn)洋思經(jīng)驗實施全員育德,全面實施半軍事化管理,堅持把養(yǎng)成教育放到學(xué)校德育工作的首位來抓。繼續(xù)堅持抓實綜合素質(zhì)等級評價與新型班級教育機(jī)制共建的實驗,積極開展小組和個人發(fā)展競賽(學(xué)習(xí)競賽),大力表彰優(yōu)勝集體和個人。(5)小學(xué)要圍繞落實《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和積極開展少先隊主題教育活動為重點規(guī)劃學(xué)校德育工作,狠抓規(guī)范教育,狠抓良好習(xí)慣的養(yǎng)成,加強(qiáng)集體主義、愛國主義教育。(四)全面提

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