銷售部固定資產(chǎn)管理制度范本

銷售部固定資產(chǎn)管理制度1.引言本文是專門為銷售部門制定的固定資產(chǎn)管理制度。該制度旨在規(guī)范銷售部門對固定資產(chǎn)的采購、使用、維護和報廢流程，以確保固定資產(chǎn)的高效使用和合理管理，提高銷售部門的運作效率和績效。本制度適用于銷售部門內(nèi)的所有員工和相關(guān)固定資產(chǎn)。2.負責人和責任2.1銷售部門負責人應負責監(jiān)督整個固定資產(chǎn)管理過程，并確保本制度的有效實施。2.2銷售部門負責人應指定固定資產(chǎn)管理員，負責具體執(zhí)行固定資產(chǎn)的采購、登記、盤點和報廢等工作。2.3各部門員工應按照本制度規(guī)定的程序和要求，正確使用、維護固定資產(chǎn)，并積極配合固定資產(chǎn)的盤點和報廢工作。3.固定資產(chǎn)采購3.1銷售部門在需要采購新的固定資產(chǎn)時，應提出采購申請，說明采購的理由、具體要求和估計的預算，并報銷售部門負責人批準。3.2采購部門根據(jù)銷售部門的采購申請，進行供應商選定、報價比較和評估，并向銷售部門提供采購結(jié)果。3.3銷售部門根據(jù)采購結(jié)果，選擇最合適的供應商，并與供應商簽訂采購合同。3.4采購固定資產(chǎn)的合同和發(fā)票等相關(guān)文件應妥善保管，并及時錄入固定資產(chǎn)登記簿。4.固定資產(chǎn)登記和盤點4.1銷售部門應建立固定資產(chǎn)登記簿，對所有固定資產(chǎn)進行登記，包括資產(chǎn)名稱、型號、購置日期、購置價格、存放地點等信息。4.2新采購的固定資產(chǎn)應及時登記，并進行財務和實物核對。4.3銷售部門負責人應指定固定資產(chǎn)管理員，在年度末或定期的情況下對固定資產(chǎn)進行盤點。盤點時應與財務部門進行核對，確保資產(chǎn)的準確性和完整性。4.4盤點時如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)有遺失、損壞或變賣等情況，應立即報銷售部門負責人，并編制資產(chǎn)損失報告。5.固定資產(chǎn)維護與保養(yǎng)5.1固定資產(chǎn)管理員應制定固定資產(chǎn)維護計劃，定期檢查和維護固定資產(chǎn)，確保其正常運行和安全使用。5.2所有員工應正確、合理地使用固定資產(chǎn)，不得私自拆卸、移動或改變固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和使用方式，如有需要應向固定資產(chǎn)管理員提出申請。5.3固定資產(chǎn)發(fā)生故障或異常時，員工應及時向固定資產(chǎn)管理員報告，并協(xié)助進行維修或更換。5.4定期檢修維護的費用應由銷售部門負責，并定期進行預算和評估。6.固定資產(chǎn)報廢6.1固定資產(chǎn)達到報廢標準或無法繼續(xù)使用時，銷售部門應編制固定資產(chǎn)報廢申請，說明報廢的理由、資產(chǎn)信息和處置方式，并報銷售部門負責人批準。6.2固定資產(chǎn)報廢申請經(jīng)批準后，銷售部門應將固定資產(chǎn)從登記簿中刪除，并進行報廢記錄和處置。6.3固定資產(chǎn)的處置方式應根據(jù)具體情況確定，可以通過內(nèi)部調(diào)撥、銷售、捐贈或報廢處理等方式進行。6.4固定資產(chǎn)報廢后的相關(guān)資料和憑證應妥善保管，并按要求報銷售部門負責人和財務部門備案。7.違紀與處罰7.1對于未按照本制度規(guī)定操作的違紀行為，將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行處理，并責令整改。情節(jié)嚴重的將依法依規(guī)追究法律責任。7.2各部門員工應嚴格遵守公司的固定資產(chǎn)管理制度，如有違反將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行相應的紀律處分。8.結(jié)論銷售部固定資產(chǎn)管理制度的實施，對于規(guī)范銷售部門的固定資產(chǎn)管理、提高資源利用效率、保障企業(yè)財產(chǎn)安全具有重要意義。有效的固定資產(chǎn)管理將有助于提高銷售部門的工作效率、保護企