腫瘤科護(hù)士工作總結(jié)范本（3篇）

第10頁共10頁腫瘤科護(hù)?士工作總?結(jié)范本?____?年是“埋?頭苦干、?創(chuàng)造飛躍?”的一年?，醫(yī)院利?用一年的?時間主抓?學(xué)科建設(shè)?及人員培?訓(xùn)，護(hù)理?部在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)和支持?下重視護(hù)?理骨干的?培養(yǎng)，優(yōu)?化了護(hù)理?隊(duì)伍，提?升了護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量?，加強(qiáng)監(jiān)?督管理，?保障了護(hù)?理安全，?同時提高?了護(hù)理人?員法制觀?念，加大?了護(hù)理質(zhì)?量監(jiān)控力?度，使全?院護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量穩(wěn)?中有升，?病人滿意?度不斷高??，F(xiàn)將護(hù)?理部__?__年工?作總結(jié)如?下：一?、重視人?才培養(yǎng)，?優(yōu)化護(hù)理?隊(duì)伍1?、加強(qiáng)護(hù)?理管理培?訓(xùn)。醫(yī)院?于今年先?后派兩位?總護(hù)士長?到第__?__軍醫(yī)?大學(xué)進(jìn)修?學(xué)習(xí)，與?此同時醫(yī)?院部分常?委還對全?院代理護(hù)?士長及老?護(hù)士長進(jìn)?行了培訓(xùn)?。2、?優(yōu)化整體?護(hù)理隊(duì)伍?，提高護(hù)?理人員的?綜合素質(zhì)?。醫(yī)院分?四批次共?選派__?__名護(hù)?理骨干(?包括__?__名護(hù)?士長)前?往___?_醫(yī)院、?____?醫(yī)院、_?___醫(yī)?院進(jìn)修學(xué)?習(xí)，這是?近十年來?護(hù)理人員?外出進(jìn)修?學(xué)習(xí)人數(shù)?最多的一?次。特別?值得一提?的是在今?年-月、?-月、_?___月?、-月與?總醫(yī)院專?家共同完?成的14?例心臟手?術(shù)及術(shù)后?護(hù)理，病?人均已康?復(fù)出院。?5、加?強(qiáng)實(shí)習(xí)生?的帶教工?作。實(shí)習(xí)?生來院后?集中組織?崗前培訓(xùn)?____?次，主要?從實(shí)習(xí)生?制度、_?___項(xiàng)?基礎(chǔ)操作?技能各科?室建立健?全的帶教?制度，每?名實(shí)習(xí)生?均有固定?帶教，有?小教員針?對科室專?業(yè)定期授?課，出科?由護(hù)士長?進(jìn)行理論?及操作考?試?？剖?對實(shí)習(xí)生?層層把關(guān)?，確保無?醫(yī)療差錯?發(fā)生。?二、加強(qiáng)?監(jiān)督管理?保障護(hù)理?安全1?、護(hù)理部?定期督促?檢查護(hù)理?工作，重?點(diǎn)加強(qiáng)了?節(jié)前安全?檢查，增?強(qiáng)護(hù)理人?員防范意?識，杜絕?事故隱患?，規(guī)范了?毒麻藥品?的管理，?做到了專?柜專人管?理，搶救?車內(nèi)藥品?做到了“?四定”：?專人管理?、定點(diǎn)放?置、定量?、定數(shù)，?班班交接?，有記錄?。搶救設(shè)?備及時維?修、保養(yǎng)?、保證功?能狀態(tài)備?用。2?、堅(jiān)持護(hù)?士長夜查?房，督促?檢查護(hù)理?人員在崗?及崗位職?責(zé)履行情?況，及時?發(fā)現(xiàn)護(hù)理?工作中存?在的偏差?，及時給?予糾正處?理，堅(jiān)持?每月護(hù)士?長聯(lián)查一?次，每兩?周召開護(hù)?士長例會?一次，對?工作中的?不足作出?針對性、?實(shí)效性改?進(jìn)措施，?以確保護(hù)?理質(zhì)量及?護(hù)理安全?。3、?深入科室?督促護(hù)士?長每日工?作安排。?重點(diǎn)查新?入、轉(zhuǎn)入?、手術(shù)前?、手術(shù)后?、危重和?生活不能?自理、有?發(fā)生醫(yī)療?糾紛潛在?危險的病?人，督促?檢查護(hù)理?工作的落?實(shí)，加強(qiáng)?環(huán)節(jié)質(zhì)量?控制，減?少了護(hù)理?缺陷的發(fā)?生。4?、組織了?見習(xí)期護(hù)?士進(jìn)行崗?前培訓(xùn)，?通過培訓(xùn)?，使她們?樹立法律?意識、質(zhì)?量意識、?安全意識?，在崗位?中認(rèn)真遵?守各項(xiàng)規(guī)?章制度及?操作規(guī)程?，履行好?白醫(yī)天使?的神圣職?責(zé)。更好?的為醫(yī)院?建設(shè)貢獻(xiàn)?力量。?三、規(guī)范?護(hù)理文件?書寫，強(qiáng)?化護(hù)理法?制意識?隨著人們?法律意識?的提高，?新醫(yī)療事?故處理?xiàng)l?例的頒布?，如何在?護(hù)理服務(wù)?中加強(qiáng)法?制建設(shè)，?提高護(hù)理?人員法制?意識，已?成為護(hù)理?管理的一?個重要環(huán)?節(jié)。護(hù)理?部于今年?嚴(yán)格按照?____?軍區(qū)護(hù)理?文件書寫?規(guī)范要求?，制定了?醫(yī)院護(hù)理?文件書寫?實(shí)施細(xì)則?，采取集?中講座、?分病區(qū)學(xué)?習(xí)等形式?進(jìn)行培訓(xùn)?，使護(hù)理?人員更加?明確了護(hù)?理文件書?寫的意義?，規(guī)范了?護(hù)士的行?為，提高?了護(hù)理質(zhì)?量;在組?織講座時?，還結(jié)合?我院書寫?護(hù)理文件?的實(shí)際情?況，進(jìn)行?了總結(jié)和?分析，提?出了相應(yīng)?對策。?四、加強(qiáng)?了質(zhì)量管?理監(jiān)控力?度1、?護(hù)理部按?照護(hù)理文?件書寫規(guī)?范，及時?修訂完善?了各種護(hù)?理文件質(zhì)?控標(biāo)準(zhǔn)，?由一名護(hù)?士長專門?負(fù)責(zé)檢查?護(hù)理文書?。2、?加強(qiáng)了消?毒供應(yīng)室?無菌物品?的洗滌、?消毒存放?、下收下?送工作管?理，保證?了消毒物?品的質(zhì)量?和醫(yī)療護(hù)?理安全。?3、加?強(qiáng)了醫(yī)院?感染控制?管理，組?織了護(hù)士?長及全院?護(hù)理人員?學(xué)習(xí)新消?毒技術(shù)規(guī)?范、醫(yī)院?感染管理?規(guī)范，通?過每月質(zhì)?量檢查和?護(hù)士長夜?查房，對?護(hù)理人員?消毒執(zhí)行?情況進(jìn)行?了檢查考?核，重點(diǎn)?加強(qiáng)了一?次性無菌?物品、無?菌技術(shù)、?衛(wèi)生學(xué)洗?手、環(huán)境?衛(wèi)生學(xué)、?消毒監(jiān)測?的管理?五、提升?服務(wù)質(zhì)量?，塑造醫(yī)?院形象?護(hù)理人員?是與病人?接觸最多?、最早，?最密切的?工作者，?護(hù)理人員?的素質(zhì)和?形象，直?接影響醫(yī)?院形象。?1、護(hù)?理部首先?從業(yè)務(wù)素?質(zhì)抓起，?堅(jiān)持了每?半年進(jìn)行?操作及理?論考試，?每月由科?室組織業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)及?一項(xiàng)操作?技術(shù)培訓(xùn)?和考核，?要求人人?過關(guān)，培?養(yǎng)護(hù)理人?員有一套?過硬的業(yè)?務(wù)技術(shù)。?2、規(guī)?范護(hù)理人?員著裝、?要求文明?用語，接?聽電話規(guī)?范，讓護(hù)?理人員以?端裝、和?藹、親切?、大方的?形象和飽?滿的精神?面貌投入?工作中，?用文明禮?貌的語言?熱情接待?病人，為?病人提供?滿意的服?務(wù)。3?、繼續(xù)加?強(qiáng)主動服?務(wù)意識，?____?“以病人?為中心”?的思想，?讓護(hù)理人?員改變思?想，提高?認(rèn)識，及?時滿足病?人的要求?，不斷改?善服務(wù)態(tài)?度，提升?護(hù)理服務(wù)?質(zhì)量，注?重護(hù)患溝?通，從單?純的責(zé)任?制護(hù)理轉(zhuǎn)?換到了以?人性化護(hù)?理為中心?的整體護(hù)?理。六?、圍繞醫(yī)?院工作部?署，積極?協(xié)助1?、配合政?治處成功?組織了“?八。一”?聯(lián)歡會，?與科室聯(lián)?合組織了?新聞發(fā)布?會、放射?治療新技?術(shù)與規(guī)范?化應(yīng)用學(xué)?術(shù)研討會?等重大活?動，贏得?了科室一?致好評。?2、認(rèn)?真學(xué)習(xí)醫(yī)?院人事制?度改革相?關(guān)文件，?按照文件?精神擬訂?護(hù)理人員?編制，并?配合醫(yī)院?全面展開?人事制度?改革。完?成了代理?護(hù)士長的?述職答辯?工作，為?醫(yī)院做好?護(hù)理管理?者的培訓(xùn)?工作。?3、圍繞?“創(chuàng)滿”?、“質(zhì)量?管理年”?的中心工?作，護(hù)理?部不斷建?立健全各?項(xiàng)規(guī)章制?度、各班?職責(zé)并按?各項(xiàng)評分?標(biāo)準(zhǔn)加以?落實(shí)。?腫瘤科護(hù)?士工作總?結(jié)范本（?二）時?光流逝，?____?年的工作?已經(jīng)結(jié)束?了，在_?___年?的工作中?，我們醫(yī)?院護(hù)理部?的工作也?已經(jīng)順利?的結(jié)束了?。一年的?工作雖然?沒有什么?突出的業(yè)?績出現(xiàn)，?但是我們?也沒有出?現(xiàn)一起不?良影響的?事故，這?些都是在?不斷的發(fā)?展中，我?們得到了?巨大的鼓?舞。只要?做好自己?平凡的工?作，那就?是為社會?做出貢獻(xiàn)?了!隨?著人事制?度改革的?進(jìn)一步深?化，護(hù)理?部在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)和支持?下，重點(diǎn)?規(guī)范了護(hù)?理文件書?寫，提高?了護(hù)理人?員法制觀?念;加強(qiáng)?監(jiān)督管理?，保障了?護(hù)理安全?;加大了?護(hù)理質(zhì)量?監(jiān)控力度?;重視護(hù)?理骨干的?培養(yǎng)，優(yōu)?化了護(hù)理?隊(duì)伍，提?升了護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量?。全院護(hù)?理服務(wù)質(zhì)?量穩(wěn)中有?升，病人?滿意度高?。現(xiàn)將護(hù)?理部工作?總結(jié)如下?：一、?提升服務(wù)?質(zhì)量，塑?造醫(yī)院形?象護(hù)理?人員是與?病人接觸?最多、最?早，最密?切的工作?者，護(hù)理?人員的素?質(zhì)和形象?，直接影?響醫(yī)院形?象。1?、護(hù)理部?首先從業(yè)?務(wù)素質(zhì)抓?起，按年?初制訂的?“三基”?培訓(xùn)計劃?組織實(shí)施?，堅(jiān)持了?每季度進(jìn)?行操作及?理論考試?，每月由?科室組織?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?及一項(xiàng)操?作技術(shù)培?訓(xùn)和考核?，要求人?人過關(guān)，?成績納入?個人檔案?，作為個?人考評的?客觀依據(jù)?，形成一?種比、學(xué)?、趕、幫?的氛圍，?培養(yǎng)護(hù)理?人員有一?套過硬的?業(yè)務(wù)技術(shù)?，使病員?放心，促?醫(yī)院振興?。2、?規(guī)范護(hù)理?人員著裝?、要求文?明用語，?接聽電話?規(guī)范，讓?護(hù)理人員?以端裝、?和藹、親?切、大方?的形象和?飽滿的精?神面貌投?入工作中?，用文明?禮貌的語?言熱情接?待病人，?為病人提?供滿意的?服務(wù)。?3、繼續(xù)?加強(qiáng)主動?服務(wù)意識?，___?_“以病?人為中心?”的思想?，讓護(hù)理?人員改變?思想，提?高認(rèn)識，?及時滿足?病人的要?求，不斷?改善服務(wù)?態(tài)度，提?升護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量，?注重護(hù)患?溝通，從?單純的責(zé)?任制護(hù)理?轉(zhuǎn)換到了?以人性化?護(hù)理為中?心的整體?護(hù)理。?二、合理?利用人力?資源，充?分量化護(hù)?理工作?1、為優(yōu)?化各班職?責(zé)，合理?利用人力?資源，指?導(dǎo)各科室?實(shí)行排班?，從運(yùn)行?情況看甚?為合理有?效。2?、在實(shí)行?量化考核?中，護(hù)理?人員積極?參與新方?案，增強(qiáng)?了工作的?積極主動?性，培養(yǎng)?勇于奉獻(xiàn)?，熱愛集?體的精神?。三、?圍繞醫(yī)院?工作部署?，積極協(xié)?助1、?配合醫(yī)院?，完成了?護(hù)士長的?聘任工作?。協(xié)助各?科護(hù)士長?順利完成?交接工作?。2、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?醫(yī)院人事?制度改革?相關(guān)文?四、規(guī)范?護(hù)理文件?書寫，強(qiáng)?化護(hù)理法?制意識?隨著人們?法律意識?的提高，?新醫(yī)療事?故處理?xiàng)l?例的頒布?，如何在?護(hù)理服務(wù)?中加強(qiáng)法?制建設(shè)，?提高護(hù)理?人員法制?意識，已?成為護(hù)理?管理的一?個重要環(huán)?節(jié)。護(hù)理?部于今年?嚴(yán)格按照?省衛(wèi)生廳?護(hù)理文件?書寫規(guī)范?要求，制?定了醫(yī)院?護(hù)理文件?書寫實(shí)施?細(xì)則，采?取集中講?座、分病?區(qū)學(xué)習(xí)等?形式進(jìn)行?培訓(xùn)，使?護(hù)理人員?更加明確?了護(hù)理文?件書寫的?意義，規(guī)?范了護(hù)士?的行為，?保障了護(hù)?理安全，?提高了護(hù)?理質(zhì)量;?為護(hù)理科?研積累了?寶貴的資?料，促進(jìn)?護(hù)理學(xué)科?的發(fā)展;?完整、客?觀的護(hù)理?記錄，為?舉證提供?了法律依?據(jù)，保護(hù)?了護(hù)患的?合法權(quán)益?。明確了?怎樣才能?書寫好護(hù)?理文件，?以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)?要求。在?組織講座?時，還結(jié)?合我院書?寫護(hù)理文?件的實(shí)際?情況，進(jìn)?行了總結(jié)?和分析，?提出了相?應(yīng)對策。?為了強(qiáng)化?護(hù)理人員?盡快熟練?掌握規(guī)范?要求，組?織了全院?護(hù)理人員?進(jìn)行理論?考試，成?績合格率?為___?_%。?五、加強(qiáng)?監(jiān)督管理?保障護(hù)理?安全1?、定期督?促檢查醫(yī)?療安全，?重點(diǎn)加強(qiáng)?了節(jié)前安?全檢查，?增強(qiáng)醫(yī)務(wù)?人員防范?意識，杜?絕事故隱?患，規(guī)范?了毒麻藥?品的管理?，做到了?專柜專人?管理，搶?救車內(nèi)藥?品做到了?“四定”?：專人管?理、定點(diǎn)?放置、定?量、定數(shù)?，班班交?接，有記?錄。搶救?設(shè)備及時?維修、保?養(yǎng)、保證?功能狀態(tài)?備用。?3、深入?科室督促?護(hù)士長每?日工作安?排。重點(diǎn)?查新入、?轉(zhuǎn)入、手?術(shù)前、手?術(shù)后、危?重和生活?不能自理?、有發(fā)生?醫(yī)療糾紛?潛在危險?的病人，?督促檢查?護(hù)理工作?的落實(shí)，?加強(qiáng)環(huán)節(jié)?質(zhì)量控制?，減少了?護(hù)理缺陷?的發(fā)生。?現(xiàn)實(shí)中?存在著很?多的問題?，這些都?是在不斷?的發(fā)展中?，我們得?到的成果?，很多的?現(xiàn)實(shí)問題?都是這樣?的，相信?我們能夠?做好，其?實(shí)很多的?事情都是?在不斷的?發(fā)展中得?到驗(yàn)證的?，我們那?也是這樣?認(rèn)為的，?所以我們?會一直的?努力下去?的，我相?信我們那?會做好這?一切的，?因?yàn)槲覀?醫(yī)院護(hù)理?部一直在?努力，一?直在不斷?的進(jìn)步中?!腫瘤?科護(hù)士工?作總結(jié)范?本（三）?一、圍?繞創(chuàng)建三?級精神病??？漆t(yī)院?，積極開?展工作?1.根據(jù)?市衛(wèi)生局?制定的評?審標(biāo)準(zhǔn)要?求，今年?____?月份，護(hù)?理部組織?全院護(hù)士?長再次認(rèn)?真學(xué)習(xí)每?一項(xiàng)的評?審標(biāo)準(zhǔn)，?要求各科?室按照各?項(xiàng)要求完?成每一項(xiàng)?工作。?2.加大?護(hù)理質(zhì)量?自查力度?，認(rèn)真落?實(shí)整改措?施，提高?護(hù)理質(zhì)量?，護(hù)理部?護(hù)長不定?期檢查病?區(qū)的各項(xiàng)?護(hù)理質(zhì)量?，對存在?問題及時?進(jìn)行整改?，通過檢?查→整改?→再檢查?→整改的?程序狠抓?各項(xiàng)護(hù)理?工作，使?護(hù)理質(zhì)量?得到持續(xù)?改進(jìn)。?3.加強(qiáng)?護(hù)理人員?應(yīng)急能力?，組織全?院護(hù)理人?員學(xué)習(xí)各?項(xiàng)應(yīng)急預(yù)?案，并進(jìn)?行模擬練?習(xí)，不斷?提高護(hù)理?人員的應(yīng)?急水平。?4.認(rèn)?真抓好各?項(xiàng)護(hù)理文?件的書寫?質(zhì)量，組?織護(hù)士長?學(xué)習(xí)新的?____?省臨床護(hù)?理文書規(guī)?范，各科?室能嚴(yán)格?按照《_?___省?病歷書寫?規(guī)范》的?各項(xiàng)要求?進(jìn)行書寫?，做到及?時、準(zhǔn)確?、如實(shí)記?錄病人的?動態(tài)情況?，為病人?的診治提?供可靠的?依據(jù)，有?效防范醫(yī)?療糾紛的?發(fā)生。?二、加強(qiáng)?安全管理?，確保病?者安全?護(hù)理部定?期召開護(hù)?士長安全?管理會議?，并定期?到各科室?進(jìn)行護(hù)理?行政查房?，查找安?全隱患，?督促改進(jìn)?。在管理?中做到護(hù)?理安全工?作常抓不?懈，層層?把關(guān)，責(zé)?任落實(shí)到?人，切實(shí)?做好安全?管理工作?，有效防?范安全隱?患，保障?病人安全?。各科室?護(hù)士長把?安全檢查?工作作為?一項(xiàng)日常?重點(diǎn)工作?來抓，及?時檢查病?區(qū)的環(huán)境?，消除一?切安全隱?患，確保?了醫(yī)療護(hù)?理安全，?保障病患?者生命安?全。三?、加強(qiáng)護(hù)?理管理及?深化護(hù)理?服務(wù)意識?1.加?強(qiáng)病區(qū)護(hù)?理管理，?提高護(hù)理?質(zhì)量。各?科室護(hù)士?長根據(jù)病?床的設(shè)置?，設(shè)立護(hù)?理責(zé)任小?組，由科?內(nèi)主管護(hù)?師及護(hù)師?擔(dān)任小組?長，負(fù)責(zé)?本組護(hù)理?質(zhì)控及督?促。護(hù)理?部根據(jù)醫(yī)?院發(fā)展的?需要，結(jié)?合臨床科?室持點(diǎn)，?不斷完善?護(hù)理質(zhì)控?制度，修?訂護(hù)理人?員考核細(xì)?則，進(jìn)一?步完善護(hù)?理質(zhì)量考?核內(nèi)容及?評分標(biāo)準(zhǔn)?，如病房?管理、基?礎(chǔ)護(hù)理、?分級護(hù)理?、消毒隔?離工作、?護(hù)理文件?的書寫及?各科室的?護(hù)理質(zhì)量?等。2?.加大落?實(shí)、督促?、檢查力?度，注意?對護(hù)士操?作流程質(zhì)?量的督查?。抓好三?級質(zhì)控管?理，按要?求開展質(zhì)?控活動，?明確分工?，責(zé)任到?人，做到?人人參與?，層層管?理，共同?把關(guān)，確?保質(zhì)量。?有檢查記?錄、分析?、評價及?改進(jìn)措施?。各科室?護(hù)理措施?完成率達(dá)?____?%以上，?保證了護(hù)?理質(zhì)量持?續(xù)改進(jìn)的?有效性。?3.對?護(hù)理質(zhì)控?中發(fā)現(xiàn)的?問題，及?時反饋，?召開全院?護(hù)士長會?議進(jìn)行討?論及分析?，對護(hù)理?存