春節(jié)促銷(xiāo)的活動(dòng)總結(jié)格式范文（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)春節(jié)促銷(xiāo)?的活動(dòng)總?結(jié)格式范?文__?__春節(jié)?前一個(gè)月?，在廠(chǎng)方?大力促銷(xiāo)?下，在各?二批商，?分銷(xiāo)商和?我們公司?全體同仁?的共同努?力下，我?們的產(chǎn)品?銷(xiāo)量比去?年同期相?比又提高?了一個(gè)階?梯，又一?次實(shí)現(xiàn)了?新年的開(kāi)?門(mén)紅。僅?我們分銷(xiāo)?渠道就銷(xiāo)?售了天之?藍(lán)729?5箱，海?之藍(lán)14?930箱?，藍(lán)瓷5?560箱?，夢(mèng)之藍(lán)?930箱?，夢(mèng)三3?35箱，?夢(mèng)六12?2箱，夢(mèng)?九10箱?。共送出?加油卡_?___元?，蘇煙5?15條。?這次活?動(dòng)搞得比?較成功，?效果也是?立竿見(jiàn)影?的。體現(xiàn)?在以下幾?個(gè)方面：?一：整?個(gè)系列產(chǎn)?品銷(xiāo)量的?提高，特?別是海之?藍(lán)的銷(xiāo)量?從___?_年初的?下滑狀到?這次的扭?轉(zhuǎn)超過(guò)了?____?年的銷(xiāo)量?峰的一個(gè)?月，甚至?趕上了_?___年?銷(xiāo)量最輝?煌的同期?銷(xiāo)量。?二：產(chǎn)品?市場(chǎng)氛圍?的營(yíng)造和?拉動(dòng)，在?____?年初，海?之藍(lán)處于?低迷狀態(tài)?，而競(jìng)品?珍寶坊迅?速占有市?場(chǎng)，當(dāng)時(shí)?我們還在?擔(dān)心海之?藍(lán)的后路?何去何從?，經(jīng)過(guò)一?年的努力?，海之藍(lán)?終于扭轉(zhuǎn)?了這個(gè)劣?勢(shì)，重新?主導(dǎo)了市?場(chǎng)。三?：這次活?動(dòng)，在公?司的正確?掌控下，?產(chǎn)品的流?向趨于良?性，資金?回籠及時(shí)?，各分銷(xiāo)?商積極主?動(dòng)配合這?次活動(dòng)的?開(kāi)展。?但是在過(guò)?程當(dāng)中也?存在著幾?個(gè)問(wèn)題值?得我們思?考。一?：對(duì)于復(fù)?雜多變的?市場(chǎng)，我?們沒(méi)有一?個(gè)合理的?數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)?測(cè)到較為?準(zhǔn)確的總?銷(xiāo)售量，?導(dǎo)致了在?活動(dòng)進(jìn)行?中銷(xiāo)量不?斷提升，?我們?cè)俅?向廠(chǎng)方追?加銷(xiāo)售計(jì)?劃數(shù)字。?我們以后?要建一個(gè)?銷(xiāo)量檔案?，每個(gè)月?的，每年?的，促銷(xiāo)?期間的和?自然銷(xiāo)售?的。這樣?的話(huà)對(duì)整?個(gè)數(shù)據(jù)分?析，對(duì)比?。也能對(duì)?市場(chǎng)有一?個(gè)動(dòng)態(tài)的?了解和下?次做活動(dòng)?的銷(xiāo)量數(shù)?據(jù)預(yù)測(cè)的?依據(jù)。?二：由于?公司這次?活動(dòng)銷(xiāo)量?的組成有?二批商，?團(tuán)購(gòu)商，?鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道?和分銷(xiāo)渠?道。在活?動(dòng)面市前?沒(méi)能做一?個(gè)比較完?善的銷(xiāo)量?細(xì)化分割?，導(dǎo)致了?最后的實(shí)?際銷(xiāo)售數(shù)?據(jù)有__?__個(gè)單?品高于廠(chǎng)?方核報(bào)數(shù)?量。在以?后的活動(dòng)?前，我們?要有一個(gè)?具體的數(shù)?據(jù)分割方?案。三?：執(zhí)行不?到位。執(zhí)?行力差的?問(wèn)題體現(xiàn)?在夢(mèng)系列?的活動(dòng)上?，在活動(dòng)?初期，我?們要求各?分銷(xiāo)商：?凡是有夢(mèng)?系列消費(fèi)?的必須要?在第一時(shí)?間向各維?護(hù)經(jīng)理登?記備案方?可參加此?次活動(dòng)。?但是由于?種種原因?，執(zhí)行不?到位，最?后處于失?控狀態(tài)。?這也反映?了我們業(yè)?務(wù)人員的?執(zhí)行力不?夠。這樣?給我們督?查帶來(lái)了?很大的難?度。這一?點(diǎn)在以后?的活動(dòng)中?要，如果?不能執(zhí)行?到位的我?們寧可放?棄。四?：產(chǎn)品的?價(jià)格問(wèn)題?。在產(chǎn)品?做促銷(xiāo)前?，我們本?來(lái)很擔(dān)心?海之藍(lán)的?價(jià)格。但?在公司的?正確掌控?下，海的?價(jià)格并未?見(jiàn)明顯異?常。而天?之藍(lán)的價(jià)?格卻一路?走低。在?去年__?__月份?天之藍(lán)調(diào)?價(jià)前，市?場(chǎng)成交價(jià)?能在每瓶?____?元左右，?但在這次?活動(dòng)中，?市場(chǎng)成交?價(jià)最低只?有___?_元-_?___元?每瓶，即?使現(xiàn)在活?動(dòng)結(jié)束，?價(jià)格也停?留在每瓶?____?元左右，?又回到了?調(diào)價(jià)前的?價(jià)格。以?后搞這樣?的活動(dòng)要?借鑒這次?海之藍(lán)的?掌控手法?，不要給?市場(chǎng)留有?太多的庫(kù)?存，有計(jì)?劃的控制?發(fā)貨量。?不為了銷(xiāo)?量而做銷(xiāo)?售。五?：數(shù)據(jù)的?核報(bào)工作?沒(méi)有及時(shí)?銜接，十?天一次的?滾動(dòng)銷(xiāo)量?報(bào)批廠(chǎng)方?沒(méi)有及時(shí)?跟進(jìn)。以?后再有這?樣的全方?位大活動(dòng)?要有專(zhuān)人?來(lái)負(fù)責(zé)這?一數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì)和上?傳工作。?預(yù)計(jì)在?節(jié)后的一?個(gè)月時(shí)間?里，海之?藍(lán)的銷(xiāo)量?會(huì)有所下?滑，建議?在市場(chǎng)庫(kù)?存不多的?情況下對(duì)?海之藍(lán)做?一個(gè)跟進(jìn)?活動(dòng)，讓?市場(chǎng)的氛?圍繼續(xù)熱?起來(lái)。?春節(jié)促銷(xiāo)?的活動(dòng)總?結(jié)格式范?文（二）?針對(duì)本?次元旦新?年促銷(xiāo)活?動(dòng)，我廳?前期進(jìn)行?了充分的?準(zhǔn)備活動(dòng)?并制定了?詳盡的計(jì)?劃：1?、人員方?面，在元?旦期間，?我廳為確?保本次營(yíng)?銷(xiāo)活動(dòng)的?順利開(kāi)展?，取消了?員工調(diào)休?，每位同?事都堅(jiān)守?在工作第?一線(xiàn).另?外,由于?我廳人員?有限，我?廳還充分?的整合了?萊斯麗公?司和各手?機(jī)廠(chǎng)家的?人力資源?,并申請(qǐng)?學(xué)生代表?配合，且?提前對(duì)所?有人員進(jìn)?行了培訓(xùn)?，就區(qū)域?職能對(duì)每?個(gè)位置進(jìn)?行細(xì)化分?工，實(shí)行?責(zé)任和任?務(wù)落實(shí)到?個(gè)人的方?式，為本?次活動(dòng)的?順利開(kāi)展?提供了保?障.最后?在各方的?協(xié)同配合?下，有效?的保障了?營(yíng)業(yè)廳內(nèi)?外各區(qū)域?活動(dòng)的開(kāi)?展,同時(shí)?合理的人?員搭配也?有效的提?升了各區(qū)?域的工作?效率;?2、宣傳?方面，元?旦前期我?廳采取以?石橋鋪為?中心向周?邊輻射的?原則，廳?內(nèi)提前陳?列、口述?宣傳;廳?外針對(duì)周?邊人流量?較大區(qū)域?，利用周?末地推及?學(xué)生代表?發(fā)放DM?單進(jìn)行宣?傳預(yù)熱;?活動(dòng)期間?，石橋鋪?周邊商圈?均在開(kāi)展?促銷(xiāo)活動(dòng)?，人流量?較大，為?有效的將?該區(qū)域的?人流引導(dǎo)?到廳，我?廳組織數(shù)?____?名手機(jī)臨?時(shí)促銷(xiāo)人?員在周邊?多處人流?聚集處派?發(fā)本次活?動(dòng)DM單?，并讓其?引導(dǎo)至我?廳參與促?銷(xiāo)活動(dòng)，?有效的分?享了該區(qū)?域的人流?,達(dá)到很?好的宣傳?效果。?3、地推?現(xiàn)場(chǎng)，此?次營(yíng)銷(xiāo)活?動(dòng)，地推?現(xiàn)場(chǎng)采用?的是“展?間”的形?式，背景?宣傳畫(huà)面?統(tǒng)一布置?，均以“?TD手機(jī)?重磅出擊?”活動(dòng)為?主，這樣?整體的宣?傳使其能?達(dá)到很好?的宣傳效?果，突出?了活動(dòng)的?主題。其?中自有業(yè)?務(wù)促銷(xiāo)區(qū)?域由自辦?廳人員總?體負(fù)責(zé)，?主要負(fù)責(zé)?過(guò)年卡、?TD座機(jī)?、中高端?、兩城一?家等業(yè)務(wù)?的推廣及?銷(xiāo)售;一?元購(gòu)機(jī)專(zhuān)?區(qū)以自辦?廳人員為?主，帶領(lǐng)?手機(jī)廠(chǎng)家?促銷(xiāo)人員?以一元購(gòu)?TD機(jī)為?重點(diǎn)進(jìn)行?針對(duì)性較?強(qiáng)的推廣?;其余的?兩個(gè)展間?由萊斯莉?公司人員?和手機(jī)廠(chǎng)?家銷(xiāo)售人?員負(fù)責(zé)，?主要推針?對(duì)“常態(tài)?化心機(jī)”?進(jìn)行演示?推廣及銷(xiāo)?售。展間?旁，我們?還開(kāi)展了?針對(duì)我廳?的元旦促?銷(xiāo)活動(dòng)，?進(jìn)一步吸?引了用戶(hù)?的眼球。?另外,我?們有效的?結(jié)合__?__號(hào)酷?派廠(chǎng)家和?____?號(hào)LG廠(chǎng)?家進(jìn)行的?路演活動(dòng)?，較好的?吸引了周?邊的人流?，起到了?很好的宣?傳效果，?較前期銷(xiāo)?量均有成?倍的提升?。本次?營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)?卡號(hào)銷(xiāo)售?____?張;終端?銷(xiāo)售__?__臺(tái)，?其中常態(tài)?心機(jī)銷(xiāo)售?____?臺(tái)，捆綁?心機(jī)__?__臺(tái)，?TD終端?____?臺(tái),共銷(xiāo)?售移動(dòng)心?機(jī)___?_臺(tái)，占?終端總量?的___?_%;中?高端辦理?____?戶(hù);全球?通家庭計(jì)?劃辦理_?___戶(hù)?;長(zhǎng)話(huà)風(fēng)?暴凈價(jià)版?____?戶(hù);兩城?一家__?__戶(hù)，?以實(shí)際成?果為本次?營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)?劃上了完?美的句號(hào)?。最后?,我們始?終相信只?要大家團(tuán)?結(jié)一致，?敢想、敢?拼、敢爭(zhēng)?先，我們?就一定能?取得更大?的勝利!?春節(jié)促?銷(xiāo)的活動(dòng)?總結(jié)格式?范文（三?）隨著?市民對(duì)文?化需求的?不斷提升?，春節(jié)逛?書(shū)店，看?書(shū)、買(mǎi)書(shū)?已成為新?的休閑方?式。__?__春節(jié)?期間，全?國(guó)各大新?華書(shū)店推?出了豐富?的活動(dòng)，?給傳統(tǒng)年?味融入濃?濃書(shū)香，?讓愛(ài)書(shū)人?在書(shū)香氣?氛中度過(guò)?輕松愉快?的假期。?___?_春節(jié)期?間，為了?滿(mǎn)足廣大?讀者的購(gòu)?書(shū)需求，?更多了解?中國(guó)的傳?統(tǒng)文化，?不少新華?書(shū)店圍繞?“傳統(tǒng)文?化”推出?圖書(shū)展銷(xiāo)?活動(dòng)。如?____?市新華書(shū)?店連鎖公?司所屬的?圖書(shū)大廈?、___?_家新華?書(shū)店共同?舉辦“民?俗節(jié)日