物業(yè)保安部門年終工作總結(jié)2023年范文（3篇）

第8頁共8頁物業(yè)保安?部門年終?工作總結(jié)?2023?年范文?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)?長避短，?推進(jìn)保安?工作更上?一層樓，?我們將一?年的保安?工作總結(jié)?如下：?一、以人?為本，提?高保安隊(duì)?伍整體素?質(zhì)保安?服務(wù)是一?項(xiàng)特殊的?服務(wù)性工?作，企業(yè)?要不斷發(fā)?展，關(guān)鍵?是人員素?質(zhì)的高低?。為此，?公司堅(jiān)持?“以人為?本、服務(wù)?至上”為?工作理念?，狠抓保?安隊(duì)伍建?設(shè)，不斷?提高保安?隊(duì)伍整體?素質(zhì)。一?是嚴(yán)把“?進(jìn)人關(guān)”?，在招聘?人員方面?，嚴(yán)格面?試、政審?關(guān)，按條?件錄用，?對新招收?的保安人?員嚴(yán)格按?照：崗前?培訓(xùn)、班?長帶班實(shí)?習(xí)，實(shí)行?傳、幫、?帶制度。?二是要求?各部門要?定期或不?定期開展?軍訓(xùn)與消?防演練，?以增強(qiáng)隊(duì)?員的體能?和應(yīng)變能?力。三是?樹品牌，?公司每半?年度評選?一次品牌?保安員、?品牌班組?，被評選?上的班組?及保安員?發(fā)放證書?及獎金，?以增強(qiáng)保?安員愛崗?敬業(yè)的意?識。四是?關(guān)心保安?員的衣食?住行，大?家來自全?國各地，?公司領(lǐng)導(dǎo)?始終將解?決保安員?的衣食往?行當(dāng)作一?件大事來?抓，公司?為各駐點(diǎn)?保安配置?電視機(jī)_?___臺?、熱水器?____?臺、空調(diào)?____?臺，電飯?煲___?_臺，有?條件的為?保安人員?租集體宿?舍，配專?人為保安?辦理伙食?，讓大家?感受到保?安大家庭?的溫暖，?使大家能?夠安心工?作，確保?受保單位?安全。?二、規(guī)范?管理，做?好各項(xiàng)保?安工作?為了提高?隊(duì)伍的整?體素質(zhì)，?公司將隊(duì)?伍的規(guī)范?管理放在?第一位。?公司領(lǐng)導(dǎo)?遵循以“?三抓三定?”為核心?的管理模?式，三抓?為：抓隊(duì)?伍、抓思?想、抓工?作；三定?為：各受?保單位的?重點(diǎn)要害?部位要做?到定人、?定崗、定?職責(zé)。公?司制定每?周一為部?門工作匯?報(bào)例會，?各部門匯?報(bào)上周工?作情況及?本周工作?安排，對?在工作中?遇到的難?題及時(shí)在?會上提出?，公司領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)實(shí)?際工作情?況做出解?決方案。?周二為部?門保安員?例會，由?各部門負(fù)?責(zé)對公司?的各項(xiàng)工?作計(jì)劃進(jìn)?行傳達(dá)與?部署，使?保安員能?夠做到各?項(xiàng)工作目?標(biāo)明確，?對公司的?任務(wù)心中?有數(shù)，行?為有章可?循，隊(duì)伍?整體綜合?素質(zhì)得到?了提高。?全體保安?員工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?勤勤懇懇?，受到了?受保單位?領(lǐng)導(dǎo)的一?致好評。?三、清?理整頓，?專項(xiàng)整治?工作取得?成效為?了切實(shí)有?效搞好今?年專項(xiàng)整?治清理工?作，認(rèn)真?落實(shí)市委?創(chuàng)建“平?安___?_”戰(zhàn)略?構(gòu)想，全?方位推動?社會治安?綜合治理?，進(jìn)一步?規(guī)范保安?服務(wù)市場?，加強(qiáng)我?保安隊(duì)伍?建設(shè)健康?有序發(fā)展?，我們先?后出動督?察調(diào)查模?底___?_次，參?加人員有?____?人次，調(diào)?查模底共?發(fā)現(xiàn)本轄?區(qū)非法保?安組織有?____?家___?_人，其?中企事業(yè)?單位__?__家_?___人?，物業(yè)管?理公司_?___家?____?人。四?、嚴(yán)格督?察，落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章?制度公?司根據(jù)保?安工作的?實(shí)際情況?，強(qiáng)化以?人為本的?管理，在?嚴(yán)格管理?的前提下?，不斷落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度，?對各項(xiàng)規(guī)?章制度進(jìn)?行跟蹤督?察。公司?實(shí)行三級?查崗制度?，不定期?不分晝夜?抽查各受?保單位的?保安工作?情況。公?司派出督?察___?_多人次?，出動以?防火、防?盜為重點(diǎn)?的安全防?范檢查_?___多?人次，發(fā)?現(xiàn)不安全?隱患__?__次，?提出整改?意見78?條，已整?改77條?，整改率?為___?_%以上?。各駐點(diǎn)?保安人員?都能夠自?覺遵守各?項(xiàng)規(guī)章制?度，認(rèn)真?做好各項(xiàng)?保安工作?，確保了?受保單位?安全，受?到了受保?單位的認(rèn)?可。隨?著社會的?進(jìn)步與經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展?，保安行?業(yè)要面對?更加激烈?的市場競?爭，公司?將在新的?一年里在?各級部門?的支持下?立足本職?、努力進(jìn)?取，要不?斷提高保?安人員的?生活、福?利、待遇?。以人為?本，做好?人性化管?理，力爭?保安隊(duì)伍?穩(wěn)定，抓?好保守隊(duì)?伍建設(shè)，?提高保安?人員素質(zhì)?，創(chuàng)倉山?品牌保安?公司，努?力做到公?司的社會?效益和經(jīng)?濟(jì)效益雙?豐收。我?們將在新?的一年里?更加努力?，在抓社?區(qū)技防和?物業(yè)保安?方面積極?探索出一?條適應(yīng)保?安業(yè)發(fā)展?的新路，?為協(xié)助公?安機(jī)關(guān)維?護(hù)社會治?安做出積?極貢獻(xiàn)。?物業(yè)保?安部門年?終工作總?結(jié)202?3年范文?（二）?____?年即將過?去，我們?滿懷信心?地迎來_?___年?，過去一?年，是公?司提升企?業(yè)安全、?服務(wù)品質(zhì)?的一年。?值此辭舊?迎新之際?，對一年?的工作進(jìn)?行回顧，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、查找不?足，以利?于在新的?一年里揚(yáng)?長避短，?做出好成?績。年終?總結(jié)如下?：一、?發(fā)揮優(yōu)勢?管理，狠?抓基層建?設(shè)，責(zé)任?第一、安?全第一?1、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)、贏?得信賴?公司通過?強(qiáng)化管理?準(zhǔn)則，加?強(qiáng)保安部?人員管理?，嚴(yán)格按?照保安員?職責(zé)要求?，強(qiáng)化管?理準(zhǔn)則，?加強(qiáng)現(xiàn)場?督促和質(zhì)?量檢查，?定期培訓(xùn)?安全工作?條例及消?防器材使?用知識，?規(guī)范要求?保安部人?員的禮節(jié)?禮貌、著?裝、衛(wèi)生?等，同時(shí)?中夜班不?間斷巡邏?物業(yè)內(nèi)重?點(diǎn)部位及?業(yè)主的車?輛安全，?通過方方?面面的努?力，逐步?完善安全?崗位的窗?口形象，?不斷提高?自身的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)水?準(zhǔn)，得到?了各物業(yè)?業(yè)主和公?司員工的?好評，贏?得了業(yè)主?的信賴，?協(xié)助公司?出色完成?的多次接?待工作，?保安部獲?得業(yè)主和?公司員工?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的贊譽(yù)。?2、預(yù)?防為主、?重點(diǎn)布控?，措施到?位，消除?隱患在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)下，通?過制定各?項(xiàng)安全方?案等項(xiàng)消?防預(yù)案，?____?防火、防?盜等措施?，全年未?發(fā)生一件?意外安全?事故。安?全部安排?干部員工?勤于巡查?、嚴(yán)密防?控，在相?關(guān)部門的?配合下，?實(shí)行群防?、群檢、?群治，以?確保各小?區(qū)萬無一?失。針對?特別區(qū)域?實(shí)行重點(diǎn)?監(jiān)控。?3、完善?設(shè)施、有?備無患?通過公司?領(lǐng)導(dǎo)親臨?現(xiàn)場指導(dǎo)?，安保部?將各小區(qū)?消防預(yù)案?、設(shè)備設(shè)?施、消防?器材檢查?維護(hù)等各?項(xiàng)工作，?進(jìn)行了不?斷的完善?。制定各?小區(qū)消防?設(shè)施設(shè)備?維修保養(yǎng)?計(jì)劃，使?各小區(qū)消?防設(shè)施設(shè)?備不但做?到正常運(yùn)?行而且延?長使用年?限。保障?線路暢通?、正常使?用，對各?小區(qū)內(nèi)應(yīng)?急疏散燈?、期安全?出口進(jìn)行?補(bǔ)裝和更?換。同時(shí)?對消防器?材實(shí)行分?區(qū)管理、?檢查、維?護(hù)并落實(shí)?到人。按?照公司要?求，組織?各小區(qū)員?工進(jìn)行消?防演習(xí)，?消防演習(xí)?的成功演?練，得到?了相關(guān)部?門及公司?員工的好?評。二?、嚴(yán)格管?理、提升?品質(zhì)，改?變觀念、?創(chuàng)新管理?1、按?照項(xiàng)目年?初制定的?安全培訓(xùn)?計(jì)劃，保?安部參照?行業(yè)規(guī)范?對保安員?進(jìn)行專題?培訓(xùn)，重?點(diǎn)講解管?理素質(zhì)、?服務(wù)意識?、禮貌待?客、專業(yè)?技能、消?防知識、?突發(fā)事件?分析等，?通過講解?、點(diǎn)評、?交流使保?安員在思?想認(rèn)識和?日常工作?中皆有不?同程度的?感悟與提?升。2?、安全管?理部按照?各月計(jì)劃?對保安員?進(jìn)行崗位?培訓(xùn)，對?保安一線?崗位做好?培訓(xùn)工作?。通過培?訓(xùn)提高了?保安員整?體思想素?質(zhì)，服務(wù)?態(tài)度和業(yè)?務(wù)技能。?思想工?作是一切?工作的生?命線，針?對保安部?的實(shí)際情?況，引導(dǎo)?保安員與?時(shí)俱進(jìn)、?提升素質(zhì)?、轉(zhuǎn)變觀?念。保安?部教育安?保人員要?有緊迫感?、應(yīng)具有?上進(jìn)心、?培養(yǎng)精氣?神、物業(yè)?的管理服?務(wù)不是高?科技，沒?有什么深?奧的學(xué)問?。關(guān)鍵在?人的主觀?能動性和?責(zé)任心，?是對公司?的忠誠度?和敬業(yè)精?神、是對?管理與服?務(wù)內(nèi)涵的?真諦的理?解及運(yùn)用?。保安部?通過樹立?優(yōu)秀標(biāo)兵?，激發(fā)大?家積極進(jìn)?取，在完?成項(xiàng)目給?的管理工?作和服務(wù)?工作的過?程中體現(xiàn)?自身價(jià)值?，并感受?人生樂趣?。三、?車輛及進(jìn)?出人員的?管理1?、嚴(yán)格按?照車輛進(jìn)?出管理規(guī)?定執(zhí)行，?控制小區(qū)?內(nèi)的車輛?，保證別?墅區(qū)內(nèi)環(huán)?境，保證?井然有序?、道路暢?通。2?、加強(qiáng)保?安員的手?勢、語言?方面的培?訓(xùn)工作。?3、為?保證業(yè)主?車輛的安?全，對外?來進(jìn)出車?輛實(shí)施登?記制度，?對帶出的?大件物品?按照出入?登記制度?，嚴(yán)格規(guī)?范，要求?必須有物?業(yè)辦開具?出的門證?，查驗(yàn)后?方可放行?，在嚴(yán)格?細(xì)致的工?作下，全?年未發(fā)生?盜車、丟?車事件。?4、嚴(yán)?格執(zhí)行外?來人員及?施工人員?登記制度?，及時(shí)辦?理出入證?件，對留?守工地人?員嚴(yán)格按?照安全工?作條例要?求，做好?人員的登?記檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理?解決。?物業(yè)保安?部門年終?工作總結(jié)?2023?年范文（?三）_?___年?即將過去?，我們將?滿懷信心?地迎來_?___，?過去一年?，是公司?提升企業(yè)?安全、服?務(wù)品質(zhì)的?一年，也?是保安部?____?公司、管?理處指標(biāo)?完成的較?為理想的?一年。值?此辭舊迎?新之際，?對一年的?工作進(jìn)行?回顧，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?查找不足?，以利于?在新的一?年里揚(yáng)長?避短，再?創(chuàng)佳績。?一、培?訓(xùn)資料方?面保安?部在__?__年制?定了《新?員工上崗?前的培訓(xùn)?細(xì)則》、?《班次崗?位安排及?巡邏路線?的規(guī)定》?、《辦公?樓大廳崗?管理細(xì)則?》；重新?修改了《?各崗位職?責(zé)》；重?新整理了?消防《四?個(gè)能力》?、《保安?員權(quán)限》?、《保安?員儀容儀?表規(guī)范》?、《保安?員工作紀(jì)?律》、《?保安獎罰?制度》等?，并定期?進(jìn)行培訓(xùn)?。二、?安全管理?方面安?防管理：?本隊(duì)嚴(yán)抓?兩出入崗?對外來人?員、外來?車輛的登?記制度，?發(fā)現(xiàn)有漏?洞馬上整?改，鞏固?安全防范?措施；巡?邏人員每?小時(shí)檢查?單元門關(guān)?閉情況，?各隊(duì)員隨?時(shí)發(fā)現(xiàn)隨?時(shí)關(guān)閉。?6：00?-20：?00每小?時(shí)巡視園?區(qū)周邊、?地下車庫?及外圍，?20：0?0-00?：30每?小時(shí)巡視?園區(qū)周邊?、各樓棟?、樓頂、?地下車庫?及外圍等?，00：?30-6?：00每?小時(shí)巡視?園區(qū)周邊?、各樓頂?、地下車?庫及外圍?等，并做?好簽到及?記錄，如?需整改以?工作聯(lián)系?單的方式?發(fā)給管理?處派單。?不足的是?缺少了內(nèi)?部的安全?管理，像?出租房、?公司這一?類，此事?因各部門?配合做好?登記、審?查工作，?以免混進(jìn)?不法人員?，下一步?進(jìn)行這一?方面的管?理及改進(jìn)?。消防?管理：_?___年?初本隊(duì)在?本管理小?區(qū)的各個(gè)?消防器材?上貼上提?示語和使?用方法，?張貼消防?知識于各?樓棟明顯?處；本隊(duì)?嚴(yán)格落實(shí)?消防‘四?個(gè)能力’?，每月進(jìn)?行1-_?___次?消防演練?，讓隊(duì)員?能熟悉和?簡單的使?用消防器?材；每月?一次消防?大檢查，?每日視查?的工作；?另本小區(qū)?因多數(shù)消?防系統(tǒng)故?障，經(jīng)報(bào)?告業(yè)委會?、房管局?，___?_年__?__月份?對全部的?消防系統(tǒng)?進(jìn)行了維?修(現(xiàn)已?經(jīng)接近尾?聲)。不?足的是辦?公樓中控?室沒有人?員配置，?希望能引?起重視。?三、車?輛管理方?面本小?區(qū)現(xiàn)有車?輛___?_多輛，?車位路面?____?個(gè)，地下?車庫__?__個(gè)。?這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不能滿足?車輛的停?放，__?__年本?隊(duì)嚴(yán)格落?實(shí)車輛管?理，小區(qū)?路面劃分?車位、車?位編號、?指示標(biāo)志?，并在墻?上張貼單?行線標(biāo)志?；車庫人?員指揮車?輛停放，?及時(shí)報(bào)給?門崗小區(qū)?車位情況?；門崗嚴(yán)?格登記、?控制外來?車輛進(jìn)入?小區(qū)；另?各班交接?班前后半?小時(shí)對小?區(qū)路面的?車輛全面?檢查有無?情況，并?記錄。一?年來，通?過大家的?努力，小?區(qū)車輛停?放基本有?序，偶爾?幾起的車?輛刮擦也?在第一時(shí)?間解決好?。但也有?個(gè)別業(yè)主?不聽指揮?，停在影?響別人通?行的位置?，下一步?做好這一?塊的溝通?、管理。?保安部?通過對_?___年?工作進(jìn)行?回顧和總?結(jié)，總結(jié)?過去、展?望未來，?整改不足?之處并制?定新一年?的提升服?務(wù)目標(biāo)，?以利于_?___年?做的更好?：1、?我們將始?終___?_“安全?第一、預(yù)?防為主”?的方針，?在各項(xiàng)預(yù)?案具體實(shí)?施