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第5頁共5頁經(jīng)理助理?工作總結(jié)?模板時?間飛逝,?轉(zhuǎn)眼已經(jīng)?到了__?__年底?了,而我?到裕恒佳?也正好_?___個?月了。現(xiàn)?回首這將?近一年的?時間里,?我雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果,?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪,對于?每一個追?求進步的?人來說,?都免不了?會在年終?歲未對自?己進行一?番“盤點?”,也算?是對自己?的一種鞭?策?,F(xiàn)就?近一年來?的工作情?況向領導?作簡要匯?報,主要?分為以下?幾個方面?:一、?行政工作?行政工作?是繁瑣的?,小到復?印、掃描?、傳真、?訂餐、送?水、收發(fā)?快件、訂?閱報刊雜?志、辦理?車證、辦?公設備維?護,大到?申請辦公?用品及對?其領用情?況進行備?案、文件?整理與保?管、租房?、與外界?溝通協(xié)調(diào)?事務、裝?修潔凈間?……每一?項工作的?完成都是?對責任心?和工作能?力的考驗?,面對繁?雜瑣碎的?工作,在?時間上,?我盡量做?到最快,?在完成質(zhì)?量上,我?盡量做到?最好,爭?取用最小?的成本獲?得最高的?效益。因?此,也只?有永不倦?怠地提高?自己,才?能勝任看?似簡單的?行政事務?工作。?二、庫房?管理在未?進入裕恒?佳之前,?我從未做?過庫房管?理工作,?所以庫房?的物品出?入和登記?帳頁對于?我來說都?是陌生的?。幸好有?公司同事?和領導的?幫助,讓?我很快的?熟悉了這?一系列的?流程,從?最初的盤?庫、物品?出入填寫?領料單和?入庫單、?到登記帳?頁,這些?看似簡單?的工作,?卻分外重?要。首先?我要保證?庫存量:?需及時_?___采?購購買待?加工物品?,不能讓?它處于零?庫存的狀?態(tài),否則?會導致機?加工沒有?物品加工?,然后影?響生產(chǎn),?這是最嚴?重的問題?;其二,?出入庫物?品時,要?保證數(shù)目?準確,并?能夠及時?登記帳頁?,不能讓?賬目出現(xiàn)?混亂的狀?態(tài)。所以?總的來說?,庫房的?管理工作?是舉足輕?重的,足?夠的庫存?量是生產(chǎn)?正常進行?的先決條?件,不能?有一點懈?怠。這將?近___?_年的時?間里,我?在庫房管?理工作方?面,雖然?出現(xiàn)過一?些小的問?題,但我?很慶幸,?沒有出現(xiàn)?過重大影?響生產(chǎn)的?情況,所?以以后的?工作我會?再接再厲?,爭取杜?絕一系列?小問題的?產(chǎn)生。?三、其他?工作由于?機加工和?生產(chǎn)不在?一個辦公?地點,所?以機加工?加工的物?品,就必?須及時的?送到生產(chǎn)?部檢驗。?剛開始送?檢物品時?,我真是?一點怨言?都沒有,?覺得很新?鮮,所以?很樂意去?干,可是?由于天氣?逐漸變冷?,我的思?想上產(chǎn)生?了一些波?動,我覺?得自己來?公司工作?不是來跑?腿的,所?以產(chǎn)生了?抵制情緒?,不愿意?跑來跑去?為他們送?東西。就?是因為我?這樣的想?法,導致?出現(xiàn)過一?次差點影?響生產(chǎn)的?事件,經(jīng)?過領導的?教育與批?評,我已?經(jīng)深刻認?識到自己?的錯誤,?也讓自己?的情緒很?快的調(diào)整?過來,現(xiàn)?在只要有?送檢的物?品,都能?保證及時?的送交質(zhì)?檢科,不?會耽誤生?產(chǎn)。四?、存在的?問題和今?后的努力?方向總結(jié)?這___?_個月期?間的工作?情況,本?人能敬業(yè)?愛崗、全?力以赴地?開展工作?,取得了?一些成績?,但也存?在一些問?題和不足?。工作中?,我一直?虛心求教?,恪盡職?守,努力?做好本職?工作,不?過自己主?觀情緒總?是會不由?自主的支?配自己的?神經(jīng)系統(tǒng)?,會偶爾?表現(xiàn)在工?作上面,?對于這一?點,我已?深刻認識?到自己的?不足,我?會認真努?力的克制?,力求做?到更好!?另外有些?工作還不?夠過細,?一些工作?協(xié)調(diào)的不?是十分到?位,在以?后的工作?中,我會?努力提高?自己的協(xié)?調(diào)能力和?處理問題?能力。?在下半年?里,我想?我應努力?做到:?第一,加?強學習,?拓寬知識?面。第?二,本著?實事求是?的原則,?做到上情?下達、下?情上報;?真正做好?領導的助?手工作;?第三,不?斷改進辦?公室對其?他部門的?支持能力?、服務水?平。遵守?公司內(nèi)部?規(guī)章制度?,維護公?司利益,?積極為公?司創(chuàng)造更?高價值,?力爭取得?更大的工?作成績。?最后,?感謝各位?領導能夠?提供給我?這份工作?,使我有?機會和大?家共同提?高、共同?進步;感?謝每位同?事在這一?年來對我?工作的熱?情幫助和?悉心關照?。雖然我?還有很多?經(jīng)驗上的?不足和能?力上的欠?缺,但我?相信,勤?能補拙,?只要我們?彼此多份?理解、多?份溝通,?加上自己?的不懈努?力,相信?裕恒佳明?天會更好?!經(jīng)理?助理工作?總結(jié)模板?(二)?____?月___?_日,我?加入了傳?媒資訊有?限公司任?總經(jīng)理助?理,主要?負責人事?、行政管?理、兼職?發(fā)行管理?、活動組?織、外聯(lián)?部組建與?開展等。?現(xiàn)就我三?四個月以?來的各項?工作進行?一下總結(jié)?匯報。?一、人事?、行政管?理1、?招聘管理?方面。在?公司原有?人事招聘?的基礎上?,在公司?領導的指?導下,進?一步完善?了公司的?求職申請?表及初步?建立了招?聘工作流?程圖等人?事招聘文?件。同時?根據(jù)公司?的實際發(fā)?展需要,?招聘錄用?了編輯部?人員一名?,外聯(lián)部?人員一名?。目前編?輯部主編?及業(yè)務人?員還在招?聘中。?2、考勤?管理方面?。制度上?基本維持?了原有公?司考勤管?理制度,?只是增加?設置了人?性化考勤?彈性時間?____?分鐘。執(zhí)?行上,都?能按公司?制度嚴格?做好相關?考勤登記?。3、?績效管理?方面。為?科學評定?員工的工?作能力、?工作行為?和結(jié)果,?使員工的?工作成績?得到認可?并逐步提?高,促進?員工與公?司的共同?發(fā)展。初?步制定并?逐步完善?了公司各?部門的績?效考核標?準。并配?合公司領?導進行了?相關的考?核工作。?4、辦?公室管理?方面。?①、建立?了值日安?排表,大?家都能自?覺地做好?自己的值?日工作。?②、建?立了早會?流程并做?好了主持?人的相關?安排,通?過早會,?鼓舞了士?氣,學習?了新知,?分享了開?心與經(jīng)驗?,明確了?工作。?③、建立?了快樂基?金守則,?幫助員工?養(yǎng)成了好?習慣,營?造了規(guī)范?的工作環(huán)?境。5?、會議管?理方面。?為規(guī)范公?司會議管?理,提高?會議質(zhì)量?,建立了?會議管理?規(guī)范管理?辦法,明?確了會議?管理的各?項規(guī)定。?公司目前?總體上做?得很不錯?,但有一?些細節(jié)性?的問題未?能監(jiān)督執(zhí)?行到位。?二、兼?職發(fā)行管?理方面?1、討論?發(fā)布了兼?職的錄用?標準,工?作內(nèi)容、?工作待遇?等相關招?聘信息。?2、截?止目前,?發(fā)展了等?地___?_位兼職?。3、?截止目前?,發(fā)行了?份報紙,?收集了張?名片,費?用支出。?三、活?動組織管?理方面?從我入司?截止目前?,公司組?織舉行了?旅游、_?___戶?外拓展訓?練、法國?專家女士?運動休閑?品牌中國?戰(zhàn)略討論?會及兩次?的羽毛球?比賽。這?些活動中?,我從最?初注重參?與,到后?來開始組?織參與,?這其中我?從總、總?及各位同?事身上學?習很多的?東西。?四、外聯(lián)?部的組建?與開展?從我入司?截止目前?,外聯(lián)
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