機修車間安全工作總結（3篇）

第17頁共17頁機修車間?安全工作?總結_?___年?機修車間?克服了人?員少、工?作量大等?困難，全?體員工在?廠領導的?正確指揮?下，發(fā)揮?特別能戰(zhàn)?斗的團隊?精神，以?良好的工?作態(tài)度，?克服重重?困難，圓?滿完成了?上級下達?的各項生?產任務，?年終向公?司交了一?份滿意的?答卷。?一年來不?論工作任?務怎么重?，始終把?安全放在?第一位。?逢8開會?，雷打不?動。對新?進員工進?行崗前培?訓。機修?人員鉗工?、焊工多?。整天和?設備、板?手、大錘?、氧氣、?乙炔瓶、?焊機打交?道，有時?檢修還要?進入煤氣?區(qū)域，危?險系數(shù)比?其他車間?相對要大?得多。我?們從安全?教育入手?，一切按?公司和廠?安全員的?要求去做?。進入零?線以下檢?修安排兩?人以上，?并有專人?監(jiān)護，做?到安全生?產萬無一?失。一年?中沒有發(fā)?生大小事?故，對公?司安全工?作沒有造?成經濟損?失，做出?了實實在?在的貢獻?。__?__年_?___月?____?日高線一?次點火成?功。__?__月_?___日?順利過鋼?并投產，?給北鋼集?團帶來了?可觀的經?濟效益，?同時也給?機修加大?了很多工?作量。在?高線收尾?工作中，?機修和其?他車間都?做了大量?的工作，?檢修調整?了全部設?備，改正?了安裝時?遺漏的各?類缺陷。?使設備使?用完好率?在___?_%以上?。保證了?高線設備?在冬季也?能正常運?行生產。?跟班鉗工?在班長的?帶領下，?克服種種?困難，為?高線生產?付出了辛?勤的汗水?。一年?來機修車?間對保證?帶鋼生產?做了大量?有效的工?作：對主?要大冷床?3條爬坡?處進行了?改造，減?少了停車?率，提高?了生產率?。對板坯?輥道進行?了較好的?維修，提?高了出材?率。對_?___米?跨機組進?行有效保?養(yǎng)，保證?了正常運?行。拆裝?了天井1?#風機和?精軋1#?風機。多?次拆裝旋?流井1#?2#泵，?和其他泵?，包括各?處各類油?泵水泵。?技術改造?給旋流井?____?臺自吸泵?加上壓板?，成倍提?高使用周?期，減少?了檢修次?數(shù)，節(jié)省?了很多人?工。對沉?淀池啟動?流程重新?進行編排?，減少了?啟動時間?。多次拆?裝精軋軸?承、萬向?節(jié)頭、大?小聯(lián)軸器?。并配合?檢修各型?號吊車，?保證了生?產吊裝需?求。檢修?粗軋電動?輥道，檢?修___?_人字齒?輪座，拆?裝減速機?大聯(lián)軸器?。___?_次冒險?搶修老加?熱爐、鐵?廠、高線?加熱爐_?___個?煤氣眼鏡?閥。修?舊利廢無?處不在，?修補各種?型號輥道?、電動輥?道上百條?。萬向節(jié)?修復__?__多件?，每件進?階___?_千多元?。各種零?部件翻新?修復使用?彌補了公?司備件供?應不及時?帶來的影?響生產的?不便。給?公司節(jié)約?了幾十萬?元的材料?資金。對?升降臺臺?面輥道技?術改造，?5#出爐?輥道大修?時改造，?都提高了?生產能力?。__?__月份?對帶鋼加?熱爐、生?產線設備?進行全面?檢修。廣?大員工在?正副主任?的帶領下?，起早貪?晚，克服?各種困難?，不叫苦?和累，在?公司規(guī)定?的檢修工?期內，安?全、圓滿?的完成了?任務。?在生產線?跟班的鉗?工、焊工?，頂污染?，戰(zhàn)高溫?，在班長?的帶領下?，一身油?、一身汗?地為一線?生產付出?了艱辛。?各輔助?工種的女?工，在班?長帶領下?，克服上?三班倒等?各種困難?，出色完?成了各項?保障工作?，為一線?生產做出?了積極貢?獻，軋鋼?廠不能忘?了她們。?今年又?解決了加?熱爐__?__個爐?門的漏氣?問題。并?有專人拉?運氧氣、?乙炔，保?證了全廠?安全使用?。年初扒?舊加熱爐?，擴大了?廠房使用?面積。在?干好本職?工作的同?時，干了?很多廠內?零活：如?多次裝卸?倉庫物資?、給高線?設備加油?保養(yǎng)。安?裝大部分?高線暖氣?。換水泵?房閥門方?向。改建?浴池、焊?水箱、解?決了職工?洗澡大難?題。在?抓好生產?的同時，?狠抓勞動?紀律，每?天___?_次考勤?，使每個?員工都保?持的工作?狀態(tài)。?在新的一?年即將開?始之際，?我們將發(fā)?揚優(yōu)點、?再接再厲?、克服不?足、勇闖?難關。虛?心學習其?他車間的?先進經驗?，在__?__的工?作中再創(chuàng)?輝煌。?機修車間?安全工作?總結（二?）機修?車間__?__年安?全工作在?公司領導?及車間領?導的高度?重視下、?在公司安?監(jiān)處正確?指導下，?在全車間?各級管理?人員及全?體員工的?共同努力?下，通過?全員、全?方位、全?過程、全?天候的監(jiān)?督和齊抓?共管，實?現(xiàn)機修車?間全年無?一起重大?人身、設?備事故的?發(fā)生?；?本上實現(xiàn)?了年初制?定的安全?目標。但?全年的安?全生產形?勢不容樂?觀，微小?事故還是?發(fā)生了_?___起?(一起人?身傷害事?故和一起?著火事故?)。為穩(wěn)?定生產，?完成全年?生產任務?及車間各?項工作的?順利開展?提供了有?力的保障?。具體工?作總結如?下：一?、繼續(xù)修?訂、補充?、完善和?鞏固車間?安全管理?制度、各?崗位風險?評價及特?種設備的?考核辦法?。1、?車間安全?管理是一?項綜合性?的管理工?作，建立?和保持與?時俱進的?安全管理?制度是做?好安全工?作的關鍵?所在。車?間在原有?考核制度?的基礎又?先后補充?、完善了?《機修車?間安全績?效考核條?例》、《?春節(jié)安全?管理制度?》、《安?全學習教?育、考核?制度》、?《班組長?、安全員?安全考核?制度》、?《車間級?安全合格?班組的評?比標準及?考核細則?》、《檢?維修、項?目現(xiàn)場安?全考核制?度》、《?機修車間?應急預案?》等。車?間針對以?上制度重?在落實上?下大功夫?，讓廣大?員工有制?度可依，?有制度必?依。切實?有效地約?束工人的?習慣性違?章和為廣?大員工創(chuàng)?造良好的?作業(yè)環(huán)境?。2、?結合我車?間人員多?、工作環(huán)?境復雜、?現(xiàn)場多、?工種雜、?交叉作多?、新項目?介入多、?新設備投?入多等情?況，在去?年的基礎?上又新增?、修訂、?完善崗位?的《各崗?位安全風?險評價及?預防措施?》并裝定?成冊，下?發(fā)到個班?組，要求?員工學習?、領會并?掌握。在?實際工作?當中對本?崗位存在?的風險做?到“知風?險，懂防?范”。?3、車間?加大對特?種設備及?移動式電?動工具管?理、考核?力度，增?強員工對?設備的愛?惜程度。?并制定了?考核辦法?。(1?)對起重?車輛實行?包機制，?做到一班?一檢，實?現(xiàn)各車輛?能安全穩(wěn)?定運行及?安全吊裝?。車間對?吊叉車建?立臺帳，?并定期的?檢查、維?護和保養(yǎng)?，堅決杜?絕任何特?種設備帶?病運行的?現(xiàn)象發(fā)生?。(2?)每月對?各焊機進?行一次全?面徹底的?專項隱患?排查，對?存在問題?的焊機，?抽調專人?進行集中?維修，消?除隱患，?全年共發(fā)?現(xiàn)整改焊?機隱患_?___項?，大修焊?機___?_臺；同?時為了保?障焊機的?作業(yè)環(huán)境?安全和防?潮遮雨，?車間特為?加工的焊?機加工了?焊機工具?房，車間?在原有的?基礎上今?年又新增?焊機活動?房1座，?這樣既保?障了焊機?作業(yè)時設?備、人身?安全也減?少了電工?接線的次?數(shù)。二?、加大安?全宣傳力?度，強化?員工安全?教育，拓?寬安全知?識面，提?高安全技?能，增強?職工安全?意識，嚴?防生產安?全事故。?安全宣?傳、教育?就是拓寬?職工的安?全知識面?，提高職?工安全意?識和防范?事故的能?力。通過?宣傳教育?，讓廣大?員工牢固?樹立“安?全第一、?預防為主?、綜合治?理”的安?全理念；?進一步提?高從業(yè)人?員的安全?素質，掌?握職業(yè)安?全技能、?自救、互?救知識及?事故的應?急處理能?力。為實?際的安全?操作打下?了堅實的?基礎，我?車間具體?做法有以?下幾點：?(一)?加強安全?宣傳，提?高安全意?識。1?、在公司?安監(jiān)處的?協(xié)助下做?到各種警?示標語及?時上墻。?全年共張?貼上墻標?語___?_幅。?2、全年?共出安全?板報__?__期，?張貼《安?全生產報?》___?_張。?3、做好?安全月期?間的安全?宣傳教育?工作，達?到以月促?年的良好?效果。?1)車間?利用板報?出四期安?全月特刊?，宣傳安?全月主體?：“安全?責任、重?在落實”?。著力增?強全車間?員工的安?全責任意?識、發(fā)展?意識。為?此，我們?特別攝制?了《安全?責任、重?在落實》?專題宣傳?。2)?張貼安全?宣傳畫_?___幅?。3)?開展貼近?工作、貼?近崗位實?際的安全?演講、安?全征文競?賽活動，?進一步提?高大家的?安全素質?，掌握安?全技術，?增強安全?意識和安?全氛圍。?確實達到?以月促年?的成效，?有力的推?動安全工?作穩(wěn)步發(fā)?展，再上?新臺階。?4)在?安全月期?間要求各?班對本崗?位進行全?面的隱患?排查，共?查隱患_?___項?，得到了?及時的整?改，鞏固?、穩(wěn)定了?公司的安?全生產。?5)在?安全月期?間組織員?工觀看了?安全電教?片5場次?。(二?)把好員?工安全教?育關口，?增強員工?安全綜合?素質。?1、安全?教育從源?頭抓起，?狠抓新員?工安全入?職教育關?。針對?本車間實?際、各崗?位的作業(yè)?環(huán)境及特?點，各崗?位安全知?識、危險?因素分析?及預防措?施、公司?重大危險?源的分布?位置及防?范措施、?觸電、中?毒急救知?識等為教?材，對新?工人進行?實際理論?知識教育?和現(xiàn)場模?擬示范演?練，這樣?既增強了?理論知識?也提高了?他們動手?的救護能?力。然后?嚴格考試?，合格后?方可上崗?。車間安?全教育合?格后既使?分到一線?崗位，也?繼續(xù)關注?新員工安?全再教育?的跟蹤和?服務，為?做好新員?工的管理?和監(jiān)護，?及時的與?他們找?guī)?傅、簽合?同。并借?此機會也?明確了師?徒雙雙的?安全責任?和義務。?有力的保?障了新學?員因好奇?、好動、?誤動引發(fā)?事故的發(fā)?生。全年?車間共教?育新工人?____?名，其中?包括新分?配的大中?專生__?__名，?中專實習?生34忙?，___?_實習生?____?名，安固?公司新工?人___?_名，新?招臨工_?___名?。通過以?上教育方?式的得力?實施，保?證了他們?安全上崗?。2、?抓好日常?教育工作?。1)?我車間全?年共收集?典型的事?故案例_?___起?、安全技?術知識_?___項?；安全法?律、法規(guī)?8條。教?育貼合本?車間實際?、崗位實?際，車間?定于每月?____?號在東五?樓舉行一?次___?_小時的?安全知識?、安全技?能的培訓?及教育。?全年共學?習___?_次，共?達___?_個學時?，受教育?人數(shù)達_?___多?人次，讓?員工學習?并掌握安?全知識及?本領，工?作起來才?能安全規(guī)?范，為安?全文明檢?修提供了?可靠的保?障。也讓?廣大員工?從思想上?得到我“?我要安全?到我能安?全、我會?安全”的?轉變。?2)車間?每月__?__日按?時召開車?間安全例?會，有主?任、分管?主任、車?間各管理?人員、各?班組長、?班組安全?員參加，?積極宣傳?____?“安全第?一、預防?為主、綜?合治理”?的方針、?政策。牢?固樹立“?安全高于?一切，一?切服從安?全”這一?核心理念?。這是指?導集團公?司安全生?產的靈魂?。也是我?們一線車?間的安全?生產的靈?魂。讓管?理人員、?班組長意?識到安全?生產事關?職工群眾?生命財產?，事關企?業(yè)的形象?和聲譽。?重視安全?生產，怎?樣強調都?不為過；?抓好安全?生產，任?何時候都?不能疏忽?。我們必?須清醒地?認識到，?我們發(fā)展?的最終目?的就是讓?職工群眾?過上更好?的生活。?發(fā)展是硬?道理，但?發(fā)展并非?不計代價?。我們必?須把人的?安全放在?第一位，?正確處理?好工作進?度、質量?、安全、?效益的關?系，堅決?把各項安?全規(guī)章制?度落實到?生產、管?理的全過?程，守住?安全生產?這條紅線?。同時對?管理人員?、班組長?、安全員?也灌輸對?于安全工?作要有耐?心。安全?生產是一?個老生常?談的話題?，時間長?了很容易?令人乏味?枯燥、麻?痹松懈。?但安全生?產又是一?項系統(tǒng)工?程，涉及?方方面面?的工作，?沒有任何?捷徑可走?，不可能?一勞永逸?、高枕無?憂，在任?何時候都?是一項“?零起點”?的工作。?為此，我?們必須本?著“安全?生產只有?起點，沒?有終點”?的態(tài)度，?永遠從零?開始，不?折不扣、?老老實實?、不厭其?煩地抓好?這項工作?。會上，?要求各班?組在安全?、設備、?管理及現(xiàn)?場方面存?在的問題?反映到車?間，由車?間出面協(xié)?助解決一?些隱患和?班組解決?不了崗位?難題。通?過安全例?會的開展?、交流、?溝通及總?結各班組?上月的安?全工作情?況，好的?工作方法?和經驗大?家分享推?廣，差的?進行批評?、教育和?引導。?3)加強?現(xiàn)場查違?、糾違、?治違教育?的力度。?車間管理?人員每日?必開展兩?次以上的?安全巡檢?，在巡檢?中發(fā)現(xiàn)的?違章違紀?及時的糾?正和教育?，動之以?情、曉之?以理讓他?們知道違?章的后果?和厲害。?時實實地?的教育，?能使工人?記憶猶新?，不再重?犯。4?)年末，?對公司和?車間去年?發(fā)生的事?故進行匯?總、分類?、分析總?結。組織?職工學習?，反思。?舉一反三?，將身邊?人的事故?作為我們?自己的警?示，從中?吸取教訓?，避免類?似事故發(fā)?生。5?)積極學?習、宣傳?____?發(fā)布的2?2、__?__文件?，及國家?安監(jiān)局下?發(fā)的__?__文件?《危險化?學品企業(yè)?安全生產?許可證實?施辦法》?，___?_年集團?公司、我?公司的_?___文?件，集團?公司下發(fā)?的《11?、22會?議精神和?安全生產?工作十四?條措施_?___》?。讓廣大?員工學法?、知法、?守法。?6)繼續(xù)?組織員工?學習落實?集團公司?下發(fā)的“?五想__?__干”?、“三基?調研”、?安全技術?“會診”?、安全生?產百日大?檢查、安?全質量標?準化的達?標驗收等?一系列的?措施和指?示精神。?讓廣大員?工及時的?學習和掌?握集團公?司的新標?準，一切?按標準作?業(yè)，規(guī)范?行為；使?員工上標?準崗，干?標準活。?三、注?重現(xiàn)場監(jiān)?管，治理?隱患、防?范事故。?安全管?理工作重?在現(xiàn)場、?一線班組?。因此，?我們非常?重視現(xiàn)場?安全監(jiān)督?和管理。?牢固樹立?“工作在?現(xiàn)場，管?理在現(xiàn)場?”的思想?觀念。有?了各種規(guī)?章制度，?規(guī)章制度?到底有沒?有實施？?實施了，?效果怎么?樣？現(xiàn)場?是不是安?全？存在?哪些問題?？如何解?決？這些?問題坐在?辦公室是?無法真正?解決的。?“心沉下?來，人深?入下去，?問題才能?浮起來”?。管理人?員要真正?深入基層?、深入現(xiàn)?場，抓執(zhí)?行、抓落?實。對于?存在的安?全問題，?不要“捂?著”、“?蓋著”，?這樣問題?永遠解決?不了，累?加到一定?程度，必?然會出事?故。要敢?于亮“家?丑”，與?大家一道?分析、解?決。結合?公司的現(xiàn)?場安全管?理制度、?安全方針?和安全隱?患治理目?標具體做?了以下工?作：1?、堅持每?日督促各?班做好“?三講教育?”良好習?慣。讓班?組長利用?班前、班?后的時間?對生產安?全進行布?置和總結?，通過班?前班后會?有意識地?灌輸各種?安全思想?，把班組?安全教育?融入日常?的工作中?，就能潛?移默化地?提高每個?職工的安?全意識和?安全知識?水平。班?長要在安?排落實每?一項工作?前先交安?全底、先?念安全經?，安全交?底要有針?對性、可?操作性，?安全措施?可靠、可?行。2?、按時督?查各班組?安全活動?開展情況?，并且主?任及安全?員每月也?參加班組?安全活動?一次，并?對每月的?安全活動?進行認真?的查閱及?簽字。?3、加強?現(xiàn)場管理?及安全隱?患排查工?作。讓員?工樹立“?隱患可控?，事故可?防”的思?想觀念。?任何事故?都是有苗?頭、有征?兆的，都?要經過萌?芽、發(fā)展?到發(fā)生這?樣一個過?程?！昂?恩法則”?指出：“?每一起嚴?重事故的?背后，必?然有__?__次輕?微事故和?____?起未遂先?兆以及_?___起?隱患”。?如果我們?能夠高度?重視，超?前預防，?管理前移?，重心下?移，在源?頭上下功?夫，及時?發(fā)現(xiàn)各種?苗頭和征?兆，及時?處理各類?隱患，任?何事故都?是可以預?防的。因?此，車間?加大現(xiàn)場?安全檢查?和隱患治?理工作。?車間每月?組織管理?人員對設?備、現(xiàn)場?、安全進?行綜合檢?查___?_次，特?種設備、?行車、焊?機的專項?檢查各_?___次?；全年綜?合檢查_?___次?，專項檢?查___?_次，季?節(jié)性檢查?____?次；全年?共查設備?隱患__?__項，?均已得到?及時整改?，避免了?重特大事?故的發(fā)生?，無形為?公司帶來?了效益。?查違章違?紀___?_人次。?在每次檢?查中都做?到橫向到?邊、縱向?到底不留?死角的系?統(tǒng)的安全?檢查，絕?不流于形?勢，敢抓?敢管，查?違章、找?隱患、早?消除。決?不為公司?添麻煩，?確保機修?一方平安?。4、?全年共參?加公司組?織的技術?、專業(yè)性?檢查__?__次，?每次檢查?都本著對?公司、對?員工、對?社會高度?負責的態(tài)?度，全年?歷次檢查?共查隱患?____?項，每次?檢查都仔?細認真，?不留死角?、不走過?場、不流?于形式。?5、我?車間全年?按時、按?質、按量?共整改了?上級下發(fā)?的隱患_?___項?，___?_%得到?整改，并?進行了復?查，及時?反饋到安?監(jiān)處。還?制定了考?核辦法。?6、在?公司擴建?及技改現(xiàn)?場監(jiān)督與?管理方面?。全年?擴建工作?重點放在?公司新增?____?萬噸氨醇?技改項目?上，1~?____?月份，3?#尿素新?上三臺6?m32壓?縮機的安?裝、調試?；西廠5?#、9#?、15#?和東廠7?#、10?#爐技改?；1#造?氣新上風?機的安裝?、配管；?西廠新上?脫硫塔的?吊裝、就?位和氣、?液相管的?預制、配?置和內件?的安裝；?7~__?__月份?，3#尿?素新上三?臺6m3?2壓縮機?的調試、?空運轉、?試運轉及?投入生產?；新增_?___萬?噸氨醇技?改項目部?分設備的?單機安裝?；低壓醇?裝置吹凈?、調試和?試運行。?9~__?__月份?，型煤裝?置設備的?安裝、就?位、調試?、試生產?、投入生?產。新增?____?萬噸氨醇?技改項目?部分設備?的試車、?塔內件、?填料、觸?媒的裝填?、管道吹?除、盲板?的加拆及?裝置的開?車等。車?間加大對?擴建、技?改現(xiàn)場的?監(jiān)督檢查?力度。并?對以上所?有項目都?成立項目?組，確立?負責人，?也就是安?全第一負?責人；對?所有項目?都制定安?裝方案和?風險分析?及組織項?目組成員?學習、領?會和簽字?后放大張?貼。通過?以上措施?的落實和?強有力的?安全監(jiān)督?，確保各?項目、技?改工作都?能做到安?全施工。?7、做?好檢、維?修現(xiàn)場的?監(jiān)督及檢?查工作。?全年公?司共系統(tǒng)?停車檢修?____?次，事故?停車應急?檢修__?__次(?我車間參?與的)；?限電檢修?____?次，更換?甲醇、聯(lián)?合觸媒_?___次?，爐底大?修___?_臺次；?壓縮機檢?修___?_臺次；?帶堵漏_?___次?。在每次?檢修前，?我車間都?召開檢修?碰頭會，?確立項目?負責人，?也就是安?全責任人?；車間都?制定了周?密的檢修?計劃及檢?修方案，?強化風險?分析，落?實預防措?施。要求?作業(yè)人員?學習作業(yè)?組制定的?危險因素?分析及周?密的預防?措施，并?張貼于眾?；讓參與?檢修的人?員都能“?知風險、?懂防范”?。同時車?間領導也?在檢修現(xiàn)?場，檢查?、監(jiān)督各?種措施的?落實情況?及為項目?檢修做好?指導和服?務工作，?實現(xiàn)了各?大修、項?修工作按?時完成又?確保無重?大事故的?發(fā)生。?四、做好?夏季的防?暑降溫和?冬季三防?工作。?由于我車?間的工作?性質，流?動作業(yè)、?高危作業(yè)?、漏天作?業(yè)較多，?稍有不慎?，極易發(fā)?生中暑、?中毒事故?。因此，?我車間做?好夏季防?暑降溫和?冬季三防?工作顯得?尤為重要?，堅決杜?絕此類事?故的發(fā)生?，必須把?此項工作?做實做細?，具體做?了一下工?作：1?、有益避?讓高溫期?，在特別?三暑天的?時候，我?車間加工?工段根據(jù)?工作需要?調整上班?及作息時?間。2?、學習宣?傳夏季防?暑降溫知?識和冬季?三防知識?的教育，?并對各班?組進行防?中暑和防?中毒事故?演練，在?演練時特?強調對中?暑者、中?毒者的現(xiàn)?場救護模?擬上的知?識和要點?。3、?為響應公?司“戰(zhàn)高?溫、保安?全”的號?召，我車?間分1#?系統(tǒng)、2?#系統(tǒng)和?單醇系統(tǒng)?三塊抽調?專人負責?此項工作?。為每塊?發(fā)放防暑?降溫藥物?，并購買?了___?_斤綠豆?和___?_斤白糖?，要求三?塊抽出專?人員來熬?綠豆湯，?每天至少?兩次以上?的把新鮮?的綠豆湯?送到各個?作業(yè)組、?每個作業(yè)?點；有力?的保障了?夏季的安?全生產和?員工的身?體健康。?杜絕了中?暑事故的?發(fā)生。?4、在冬?季為各班?組接通了?采暖管，?使員工在?作息學習?時不至于?受凍。?5、為兩?個壓縮班?領了適量?的軸流風?機，在更?換活門時?能及時置?換作業(yè)者?周圍的煤?氣和熱浪?，以防在?更換活門?時發(fā)生中?毒和中暑?，并監(jiān)督?他們在檢?修時軸流?風機的使?用情況。?6、在?夏季及寒?冷的冬季?，大修及?項修期間?，采取人?員流動制?，大力抽?調一切能?調動的人?員進行大?修及搶修?，增加作?業(yè)人員數(shù)?量，提高?工作效率?，減輕作?業(yè)人員的?勞動量及?縮短在惡?劣環(huán)境的?作業(yè)時間?，達到人?本安全。?五、做?實、做好?、做細反?事故演練?工作，增?強大家對?事故的預?判、防范?能力和應?急的處理?能力。?(一)組?織各班組?職工搞好?反事故演?練工作，?使演練的?內容貼合?崗位、貼?近實際、?貼近生產?及生活。?通過此項?活動的有?效開展確?實讓員工?增強對事?故的預判?能力及發(fā)?生事故時?的迅速、?科學、果?斷的處理?事故的能?力。提高?員工對事?故的防范?意識和增?強自救互?救、搶險?救災的能?力。全年?結合本車?間實際組?織各班組?共演練_?___次?，車間管?理人員對?每次演練?進行了現(xiàn)?場指導、?評比和考?核。(?二)踐行?同工種多?班組演練?，推行跨?工種跨工?段演練。?現(xiàn)在公司?的發(fā)展壯?大，而維?修隊伍人?員少，只?單靠本崗?位班組的?員工來完?成檢修和?項修任務?是不現(xiàn)實?的，所以?同工種的?人員抽調?極為頻繁?，抽調的?人員崗位?不熟、檢?修規(guī)程不?熟、操作?規(guī)程不熟?，工作起?來極易出?事故，因?此，車間?及時的采?納同工種?的多班組?演練，有?每個系統(tǒng)?的幾個崗?位輪流進?行演練，?通過這樣?的演練，?大家都比?較贊同，?講我們這?樣的演練?也是一個?學習、溝?通、促進?的機會。?可以減少?因誤操作?發(fā)生的安?全事故。?因為我們?車間是一?個大的團?隊，有時?一個項目?的突擊是?需要上百?人的同時?作業(yè)，所?以跨工種?抽調人員?也勢在必?行，而跨?工種的抽?調人員對?抽調的崗?位一無所?知，盲目?作業(yè)，極?易出現(xiàn)安?全事故，?為此，車?間極力的?推行跨工?種的應急?演練。通?過一年的?推行和鞏?固，達到?了預期的?效果。同?時也填補?了異工種?人員抽調?作業(yè)安全?防范的這?張白紙。?(三)?全年我車?間組織車?間級的演?練___?_次，每?次都本著?針對重大?危險源編?制應急預?案及組織?演練。通?過演練提?高車間管?理人員與?班組員工?的及時聯(lián)?系的反應?能力、應?急管理能?力和處理?應急事故?的實戰(zhàn)能?力，進一?步提高事?故狀態(tài)下?的應急處?理的綜合?能力，從?而不斷提?高管理人?員及員工?的安全意?識和救護?能力，進?而保障車?間安康、?公司穩(wěn)定?。(四?)推行演?練科目多?元化，演?練趨向于?新設備、?吊裝方法?和各項新?工器具的?使用方法?上的演練?，因為公?司新上的?先進設備?、工具大?家不是很?熟悉的情?況下，要?求工段管?理人員組?織員工進?行這方面?的演練，?讓每位員?工較快的?掌握新設?備的檢修?規(guī)程、新?工具的使?用方法和?步驟，以?防誤操作?時發(fā)生安?全事故。?全年進行?這方面的?專項演練?____?次。(?五)全年?組織了搶?修隊參與?了公司組?織的漏氨?事故的演?練___?_次，取?得了較好?的成績，?達到了演?練的效果?。機修?車間安全?工作總結?（三）?新的一年?即將到來?，回首整?個年度，?機修組的?每位成員?在各位領?導的帶領?下，嚴格?遵守廠里?的各項規(guī)?章制度，?從各方面?嚴格要求?自己。一?直以來堅?持以廠里?的實際情?況為出發(fā)