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第7頁(yè)共7頁(yè)服務(wù)員2?023工?作總結(jié)參?考范文?時(shí)光如梭?,轉(zhuǎn)眼間?____?年工作即?將結(jié)束,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和各?部門(mén)的緊?密配合下?,基本完?成了這半?年中各個(gè)?階段的工?作目標(biāo)和?工作計(jì)劃?。項(xiàng)目交?付以來(lái),?客服部始?終貫穿著?皇庭璽園?前期物業(yè)?管理工作?的要求,?加強(qiáng)了部?門(mén)內(nèi)部管?理工作,?強(qiáng)化了物?業(yè)服務(wù)水?平。部門(mén)?各項(xiàng)工作?有了明顯?的提高和?改善,員?工工作的?積極性和?責(zé)任心得?到大幅度?提高。?本年度部?門(mén)各項(xiàng)工?作如下:?一、規(guī)?范內(nèi)部管?理,增強(qiáng)?員工責(zé)任?心和主動(dòng)?性自皇?庭璽園客?服部成立?以來(lái),客?服人員的?專業(yè)知識(shí)?參差不一?:對(duì)物業(yè)?管理的概?念較模糊?、團(tuán)隊(duì)合?作意識(shí)較?薄弱、工?作主動(dòng)性?和責(zé)任心?不強(qiáng)。針?對(duì)上述問(wèn)?題,本人?制定了客?服助理的?具體職責(zé)?和樣板房?管理規(guī)定?,明確了?部門(mén)日常?工作的具?體要求和?標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)?其進(jìn)行了?物業(yè)管理?基礎(chǔ)的培?訓(xùn),并定?期進(jìn)行考?核。加強(qiáng)?與員工的?溝通,了?解員工的?內(nèi)心想法?和要求,?并針對(duì)不?同的人員?采取不同?的方法激?勵(lì)員工的?工作積極?性。目前?,部門(mén)員?工已經(jīng)從?原來(lái)的被?動(dòng)、辦事?拖拉的轉(zhuǎn)?變?yōu)檩^主?動(dòng)的、積?極的工作?狀態(tài)。?二、嚴(yán)抓?客服人員?的禮節(jié)禮?貌,提高?服務(wù)意識(shí)?客服部?是服務(wù)中?心與外界?聯(lián)系的窗?口,客服?人員的服?務(wù)意識(shí)和?服務(wù)素質(zhì)?直接影響?著客服部?的整體工?作。這半?年本人制?定了較全?面的物業(yè)?管理禮節(jié)?禮貌規(guī)范?,每日上?崗前部門(mén)?員工對(duì)著?裝、禮儀?進(jìn)行自檢?、互檢。?加強(qiáng)客服?員語(yǔ)言、?禮節(jié)、溝?通及處理?問(wèn)題的技?巧培訓(xùn),?部門(mén)始終?貫穿“熱?情、周到?、微笑、?細(xì)致”的?服務(wù)思想?,大幅度?的提高了?客服人員?的服務(wù)意?識(shí)和服務(wù)?素質(zhì)。?三、圓滿?完成皇庭?璽園從施?工階段到?開(kāi)盤(pán)階段?的工作,?我部門(mén)主?要工作是?協(xié)助開(kāi)發(fā)?商銷售樓?盤(pán),嚴(yán)格?按照開(kāi)發(fā)?商制定的?日常接待?流程進(jìn)行?操作。?四、密切?配合各部?門(mén)的其他?工作,做?到內(nèi)外協(xié)?調(diào)一致,?并監(jiān)管了?服務(wù)中心?員工宿舍?的房屋租?賃事宜。?___?_年工作?計(jì)劃要點(diǎn)?一、繼?續(xù)加強(qiáng)客?服人員的?整體服務(wù)?水平和服?務(wù)質(zhì)量,?根據(jù)前期?物業(yè)管理?不同階段?制定相應(yīng)?的培訓(xùn)計(jì)?劃。二?、協(xié)助開(kāi)?發(fā)公司銷?售樓盤(pán),?著手準(zhǔn)備?前期物業(yè)?管理的接?管驗(yàn)收工?作和入伙?工作。?三、完善?客服部制?度和流程?,部門(mén)基?本實(shí)現(xiàn)制?度化管理?。四、?密切配合?各部門(mén)的?其他工作?,完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?代的各項(xiàng)?任務(wù)。?盡管本部?門(mén)工作成?績(jī)?cè)谡w?上顯著提?高,但仍?存在一些?問(wèn)題:客?服人員由?于從事前?期物業(yè)管?理時(shí)間不?長(zhǎng),整體?的業(yè)務(wù)水?平和專業(yè)?素質(zhì)偏低?,在處理?問(wèn)題的技?巧和方法?不夠成熟?,應(yīng)對(duì)突?發(fā)事件的?經(jīng)驗(yàn)不足?,在服務(wù)?中的職業(yè)?素養(yǎng)不是?很高,接?到問(wèn)題后?未及時(shí)進(jìn)?行跟進(jìn)和?反潰為了?進(jìn)一步做?好來(lái)年的?工作,我?部門(mén)全體?員工將團(tuán)?結(jié)一致、?齊心協(xié)力?的去實(shí)現(xiàn)?公司目標(biāo)?,為公司?貢獻(xiàn)一份?綿薄之力?。服務(wù)?員202?3工作總?結(jié)參考范?文(二)?一、微?笑服務(wù),?精通業(yè)務(wù)?在酒店?日常經(jīng)營(yíng)?過(guò)程中,?要求每一?位員工對(duì)?待客人,?都要報(bào)以?真誠(chéng)的微?笑,它應(yīng)?該是不受?時(shí)間、地?點(diǎn)和情緒?等因素影?響,也不?受條件限?制。微笑?是最生動(dòng)?、最簡(jiǎn)潔?、最直接?的歡迎詞?。要求員?工對(duì)自己?所從事工?作的每個(gè)?方面都要?精通,并?盡可能地?做到完美?。員工應(yīng)?熟悉自己?的業(yè)務(wù)工?作和各項(xiàng)?制度,提?高服務(wù)技?能和技巧?。“千里?之行,始?于足下”?,要想使?自己精通?業(yè)務(wù),上?好培訓(xùn)課?,并在實(shí)?際操作中?不斷地總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?取長(zhǎng)補(bǔ)短?,做到一?專多能,?在服務(wù)時(shí)?才能游刃?有余,這?對(duì)提高酒?店的服務(wù)?質(zhì)量和工?作效率、?降低成本?、增強(qiáng)競(jìng)?爭(zhēng)力都具?有重要作?用。二?、做好準(zhǔn)?備,重視?客戶即?要隨時(shí)準(zhǔn)?備好為客?人服務(wù)。?也就是說(shuō)?,僅有服?務(wù)意識(shí)是?不夠的,?要有事先?的準(zhǔn)備。?準(zhǔn)備包括?思想準(zhǔn)備?和行為準(zhǔn)?備,作為?該準(zhǔn)備的?提前做好?。如在客?人到達(dá)之?前,把所?有準(zhǔn)備工?作作好,?處于一種?隨時(shí)可以?為他們服?務(wù)的狀態(tài)?,而不會(huì)?手忙腳亂?。就是?要把每一?位客人都?視為“_?___”?看待而不?怠慢客人?。員工有?時(shí)容易忽?視這一環(huán)?節(jié),甚至?產(chǎn)生消極?服務(wù)現(xiàn)象?。這是員?工看他們?穿戴隨便?,消費(fèi)較?低,感覺(jué)?沒(méi)有什么?派頭等表?面現(xiàn)象而?產(chǎn)生的。?而現(xiàn)實(shí)生?活中,往?往越有錢(qián)?的人,對(duì)?穿戴方面?都特別隨?便,這是?他們自信?;而衣服?根本不能?代表財(cái)富?的多少。?我們?cè)谶@?一環(huán)節(jié)上?,千萬(wàn)不?能以貌取?人,而忽?略細(xì)微服?務(wù),要重?視和善待?每一個(gè)客?人,讓他?們心甘情?愿地消費(fèi)?。我們應(yīng)?當(dāng)記住“?客人是我?們的衣食?父母”。?三、內(nèi)?心細(xì)膩,?創(chuàng)造氛圍?主要表?現(xiàn)于服務(wù)?中的善于?觀察,揣?摸客人心?理,預(yù)測(cè)?客人需要?,并及時(shí)?提供服務(wù)?,甚至在?客人未提?出要求之?前我們就?能替客人?做到,使?客人倍感?親切,這?就是我們?所講的超?前意識(shí)。?為客人創(chuàng)?造溫馨的?氣氛,關(guān)?鍵在于強(qiáng)?調(diào)服務(wù)前?的環(huán)境布?置,友善?態(tài)度等等?,掌握客?人的嗜好?和特點(diǎn),?為客人營(yíng)?造“家”?的感覺(jué),?讓客人覺(jué)?得住在酒?店就像回?到家里一?樣。四?、真誠(chéng)對(duì)?待,提升?能力熱?情好客是?中華民族?的美德。?當(dāng)客人離?開(kāi)時(shí),員?工應(yīng)發(fā)自?內(nèi)心的、?并通過(guò)適?當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言?真誠(chéng)邀請(qǐng)?客人再次?光臨,以?給客人留?下深刻的?印象。現(xiàn)?在的競(jìng)爭(zhēng)?是服務(wù)的?競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)?量的競(jìng)爭(zhēng)?,特別酒?店業(yè)尤為?激烈。服?務(wù)的重要?性是不言?而喻的,?我們運(yùn)用?各種優(yōu)質(zhì)?服務(wù),形?成自身的?服務(wù)優(yōu)勢(shì)?,以期其?在激烈的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?中創(chuàng)造更?高的客人?滿意度,?使酒店立?于不敗之?地!每個(gè)?職業(yè)都需?要講求團(tuán)?隊(duì)精神,?在___?_也一樣?。生意比?較忙時(shí),?同事間都?能互相諒?解并齊心?分擔(dān)遇到?的麻煩。?平時(shí)也有?遇到比較?刁鉆的顧?客,一人?有難,其?他同事也?會(huì)及時(shí)上?去調(diào)節(jié)紛?爭(zhēng),使情?形不再惡?劣。每個(gè)?人員分工?明確、工?作積極,?真正在行?動(dòng)上做到?了一個(gè)好?漢三個(gè)幫?的效果。?作為一?名服務(wù)人?員,也會(huì)?碰到一些?挫折和無(wú)?奈。有些?人會(huì)覺(jué)得?小小的一?名服務(wù)人?員是微不?足道的,?有些人認(rèn)?為我這個(gè)?職業(yè)是低?下而不為?人尊重的?,可是我?要說(shuō)的是?:條條道?路通羅馬?,我為服?務(wù)別人而?快樂(lè),我?為能在這?里工作而?幸福!我?能為這個(gè)?集體工作?而自豪。?我認(rèn)為我?的職業(yè)就?像一個(gè)表?,表面轉(zhuǎn)?動(dòng)的時(shí)針?能給大家?帶來(lái)時(shí)間?和歡樂(lè),?而里面轉(zhuǎn)?動(dòng)的微小?的零部件?則是大家?難以看到?的,但卻?是必不可?少的。?服務(wù)員2?023工?作總結(jié)參?考范文(?三)_?___年?即將過(guò)去?,這一年?在賓館各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們幫?助關(guān)心鼓?勵(lì)下,使?我克服了?種.種困?難,較為?出色的完?成了全年?的工作,?得到領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?肯定。全?年保持全?勤上班,?無(wú)請(qǐng)假、?遲到、早?退現(xiàn)象;?服務(wù)質(zhì)量?及工作水?平有所提?高,無(wú)客?人投訴情?況;能夠?尊重領(lǐng)導(dǎo)?,團(tuán)結(jié)同?事,做到?禮讓三分?,工作為?重?,F(xiàn)將?我在__?__年做?的主要工?作及明年?的打算做?以匯報(bào),?請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?指正。?一、今年?的主要工?作1、?虛心學(xué)習(xí)?,不懂就?問(wèn)。在這?一年,我?積極參加?了賓館組?織的各項(xiàng)?培訓(xùn)活動(dòng)?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)服務(wù)技?巧和禮貌?用語(yǔ),不?懂的地方?就向經(jīng)理?和其他的?老同事請(qǐng)?教,回家?后仔細(xì)琢?磨練習(xí),?平時(shí)在日?常生活中?也能經(jīng)常?使用禮貌?用語(yǔ),改?掉原來(lái)的?陋俗,養(yǎng)?成了良好?的習(xí)慣。?就這樣在?不知不僅?覺(jué)中,我?的服務(wù)水?平得到了?提高,行?為舉止更?加文明,?在客人之?中迎得了?好評(píng),得?到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事稱?贊。2?、端正態(tài)?度,愛(ài)崗?敬業(yè)。通?過(guò)這一年?的鍛練,?我逐漸克?服了心浮?氣躁,做?事沒(méi)有耐?心,敷衍?了事的毛?病,養(yǎng)成?了耐心細(xì)?致、周到?的工作作?風(fēng),一年?當(dāng)中客人?對(duì)我的投?訴少,表?揚(yáng)多,和?同事之間?的關(guān)系也?融洽了,?之間的爭(zhēng)?吵少了,?風(fēng)涼話少?,取而代?之的是互?相鼓勵(lì)和?關(guān)心的話?語(yǔ)。使我?對(duì)工作更?加充滿信?心。對(duì)于?賓館的日?常工作來(lái)?說(shuō)除了接?待客人,?主要就是?打掃客房?和環(huán)境衛(wèi)?生,雖然?整天都在?打掃衛(wèi)生?,原來(lái)總?是會(huì)因?yàn)?太高了、?不起眼、?不好移動(dòng)?等借口,?放棄了一?些地方的?清掃,留?下了死角?,在這一?年里在打?掃房間和?環(huán)境衛(wèi)生?時(shí)每處地?方時(shí)都備?加細(xì)心不?放過(guò)每點(diǎn)?污漬和每??;覊m、?毛發(fā),高?處夠不著?的就凳子?落凳子,?抬不動(dòng)的?就和同事?一起抬,?原來(lái)不注?意的墻角?、窗戶角?、抽屜角?以及手放?不進(jìn)去的?縫隙都想?辦法用抹?布擦干凈?,讓臟物?無(wú)處可逃?。3、?服從安排?,任勞任?怨。平時(shí)?做到尊重?領(lǐng)導(dǎo),不?耍心眼,?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)?安排的事?情,不打?折扣,保?質(zhì)保量。?今年除做?好客房服?務(wù)工作,?同時(shí)在前?臺(tái)人員不?齊的情況?下,參加?了前臺(tái)接?待的工作?,開(kāi)始由?于對(duì)前臺(tái)?工作不了?解,沒(méi)有?信心、有?畏難情緒?,后在酒?店領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心幫助?下,克服?自身困難?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)、多方?請(qǐng)教,不?斷演練,?做到胸有?成竹,遇?事不亂,?較為出色?的完成了?前臺(tái)的工?作任務(wù),?期間被評(píng)?為當(dāng)月的?優(yōu)秀員工?。二、?明年工作?打算在?即將過(guò)去?的一年中?,使我變?得更加成?熟,服務(wù)?質(zhì)量和水?平有了很?大的提高?,對(duì)客人?的服務(wù)熱?情也更加?高漲,工?作信心大?增,對(duì)以?后的工作?充滿了信?心。這一?年總體上?能夠做到?恪盡職守?,遵守單?位的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,做到讓?領(lǐng)導(dǎo)放心?,讓客人?滿意,但?我也有一?些不好的?地方需要?改正,比?如做事斤?斤計(jì)較,?為一些雞?毛蒜皮的?事和同事?起爭(zhēng)執(zhí),?工作中存?在著惰性?,工作的?熱情不夠?飽滿,消?極怠工。?在新的一?年里,我?要堅(jiān)決克?服這些不?好的工作?作風(fēng),乘?著去年這?股東風(fēng),?嚴(yán)格約束?自己,認(rèn)?真學(xué)習(xí)研?究工作服?務(wù)中的技?巧,提高?自身的服?務(wù)水平,?從小事做?起,高起?點(diǎn)、高要?求,讓每?一個(gè)客人?都滿意,?和賓館其?他同事一?起為每一?位客人提?供一個(gè)舒?適、安寧?、溫馨的?家。三?、對(duì)酒店?建議和意?見(jiàn)現(xiàn)在?信息網(wǎng)絡(luò)?時(shí)代,知?訊者生存?,然而賓?館在信息?收集和利?用遠(yuǎn)

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