經(jīng)理助理個(gè)人年終工作總結(jié)精編版（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)經(jīng)理助理?個(gè)人年終?工作總結(jié)?精編版?本人__?__年_?___月?就職于_?___食?神府總經(jīng)?理助理，?上任__?__月有?余?，F(xiàn)在?，我向本?次會(huì)議報(bào)?告過(guò)去一?個(gè)多月的?工作，對(duì)?今后的工?作提出建?議，請(qǐng)予?審議，并?請(qǐng)各位同?志提出意?見。一?、過(guò)去一?個(gè)月工作?的回顧?____?工程改造?以來(lái)的一?個(gè)月，是?很不平凡?的一個(gè)月?。工程改?造完畢初?期，效益?增長(zhǎng)放慢?;店內(nèi)矛?盾十分突?出。全店?上下在董?事長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下，團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)，?頑強(qiáng)拼搏?，戰(zhàn)勝種?.種困難?，___?_的發(fā)展?取得公認(rèn)?的成就。?同時(shí)，我?們勝利實(shí)?現(xiàn)五年目?標(biāo)，開始?向下一個(gè)?三年目標(biāo)?邁進(jìn)。一?個(gè)月來(lái)，?經(jīng)濟(jì)效益?保持良好?發(fā)展勢(shì)頭?，向三高?一貴戰(zhàn)略?性調(diào)整邁?出重要步?伐。二?、在質(zhì)檢?方面酒?店規(guī)章制?度進(jìn)一步?調(diào)整和完?善。調(diào)整?步伐加快?，控制力?明顯增強(qiáng)?。在發(fā)展?經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)?大___?_品牌方?面發(fā)揮了?重要作用?。三、?在客戶方?面拜訪?客戶工作?全面展開?在三樓。?服務(wù)高質(zhì)?量化程度?進(jìn)一步提?高，服務(wù)?中的主動(dòng)?性作用明?顯增強(qiáng)。?菜品改革?不斷深化??？驮词?場(chǎng)加快發(fā)?展。有效?溝通和營(yíng)?銷方式不?斷拓展。?四、在?工程方面?，對(duì)工程?掃尾進(jìn)行?專項(xiàng)整治?。五、?在廣告方?面全店?先后開展?了聲勢(shì)浩?大的全員?發(fā)店報(bào)行?動(dòng)。對(duì)外?開放向廣?度和深度?擴(kuò)展。近?十天內(nèi)，?客流量提?高_(dá)__?_余人次?。營(yíng)業(yè)額?提高十萬(wàn)?有余。實(shí)?施“走出?去”戰(zhàn)略?，對(duì)外宣?傳合作不?斷擴(kuò)大。?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期?的的艱苦?努力，我?店于昨日?終于掛上?門面廣告?，標(biāo)志著?對(duì)外開放?進(jìn)入新階?段。建店?一年來(lái)，?我們信守?承諾，履?行義務(wù)，?行使權(quán)利?，贏得較?好聲譽(yù)，?促進(jìn)了客?戶群的增?長(zhǎng)。一?個(gè)月來(lái)，?菜品創(chuàng)新?能力明顯?增強(qiáng)，昨?日的廚師?大比武，?促進(jìn)了_?___菜?品的蓬勃?發(fā)展。?一個(gè)月來(lái)?，___?_文明建?設(shè)成效顯?著。在員?工食堂中?的標(biāo)語(yǔ)顯?示著我店?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基?層的精神?重視。各?個(gè)班組自?覺(jué)接受同?級(jí)班組的?監(jiān)督，主?動(dòng)加強(qiáng)與?質(zhì)檢部的?聯(lián)系，認(rèn)?真聽取大?家意見。?基層民主?進(jìn)一步擴(kuò)?大，和財(cái)?務(wù)公開逐?步推行。?____?依法治店?基本方略?，堅(jiān)持依?法行政。?酒店法制?化管理水?平不斷提?高。酒店?治安狀況?好轉(zhuǎn)，員?工安全感?增強(qiáng)。?過(guò)去一個(gè)?月，“傳?單宣傳”?，“門面?廣告”計(jì)?劃勝利完?成，“熱?情迎賓”?局面形成?。“拜訪?客戶”計(jì)?劃開局良?好。這個(gè)?月，是全?店上下在?董事長(zhǎng)的?各會(huì)議精?神指引下?，沿著開?瑞特色道?路闊步前?進(jìn)的一個(gè)?月;是_?___面?貌日新月?異、各項(xiàng)?事業(yè)蒸蒸?日上、菜?品質(zhì)量顯?著改善的?一個(gè)月;?是我店穩(wěn)?定、團(tuán)結(jié)?、市場(chǎng)影?響日益擴(kuò)?大的一個(gè)?月。本人?認(rèn)真履行?職責(zé)，為?促進(jìn)酒店?繁榮、增?進(jìn)員工福?祉而努力?!經(jīng)理?助理個(gè)人?年終工作?總結(jié)精編?版（二）?回顧過(guò)?去的一年?，令人心?潮澎湃。?____?年年初，?我積極響?應(yīng)公司改?革，應(yīng)聘?為公司財(cái)?務(wù)部部長(zhǎng)?職務(wù)。在?任職期間?，我要求?全體財(cái)務(wù)?人員將工?作基點(diǎn)放?在服務(wù)、?規(guī)范、創(chuàng)?新上，清?醒地認(rèn)識(shí)?到只有搞?好服務(wù)才?能做好工?作，只有?堅(jiān)持規(guī)范?才能減少?風(fēng)險(xiǎn)，只?有推進(jìn)創(chuàng)?新才能有?所作為;?確立以優(yōu)?質(zhì)服務(wù)為?先，以制?度建設(shè)為?本的工作?理念;立?足于做好?常規(guī)工作?，著眼于?推進(jìn)重點(diǎn)?工作。在?公司董事?會(huì)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?財(cái)務(wù)部的?各項(xiàng)工作?完成較為?圓滿。?一、__?__年重?點(diǎn)工作?(一)以?財(cái)務(wù)保障?為目標(biāo)，?積極籌措?資金近?幾年來(lái)我?們公司生?產(chǎn)形勢(shì)喜?人，銷售?收入、貨?款回籠、?利潤(rùn)均連?年大幅上?而升、生?產(chǎn)資金較?為充足。?但因我公?司近幾年?的生產(chǎn)規(guī)?模也在不?斷擴(kuò)大，?為了保障?公司正常?生產(chǎn)的資?金，__?__年，?我公司主?動(dòng)改變過(guò)?去單一依?靠工商銀?行的做法?，與中國(guó)?銀行建立?了信貸關(guān)?系，并在?中國(guó)銀行?獲得貸款?____?萬(wàn)元。正?因此舉，?在年下半?年國(guó)家實(shí)?行宏觀調(diào)?控，銀根?緊縮的情?況下，我?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)能保?持正常。?(二)?以效益為?目標(biāo)，確?保重點(diǎn)支?出企業(yè)?的最終目?標(biāo)是體現(xiàn)?在效益上?。為此，?我堅(jiān)持“?有所為有?所不為”?的指導(dǎo)思?想。1?、公司貸?款在選擇?銀行時(shí)，?不僅要注?重其利率?的高低，?更要注重?其服務(wù)的?優(yōu)質(zhì)及高?效。__?__年我?公司在中?行貸款與?他行相比?，僅貸利?息支出將?減少__?__萬(wàn)元?。日常我?公司辦理?票據(jù)貼現(xiàn)?業(yè)務(wù)，總?是“貨比?三家”，?選擇利率?最優(yōu)惠、?辦事速度?最快的銀?行。2?、___?_年公司?新建了一?個(gè)___?_平方米?的總裝車?間及技術(shù)?科辦公室?，同時(shí)購(gòu)?買了部分?現(xiàn)代化設(shè)?備，我部?門在確保?重點(diǎn)項(xiàng)目?的支出的?同時(shí)，積?極引導(dǎo)其?它用款單?位更多地?關(guān)注資金?使用效益?，優(yōu)化支?出結(jié)構(gòu)。?(三)?以制度建?設(shè)為抓手?，拓寬制?度約束的?覆蓋面?____?年，繼續(xù)?把制度建?設(shè)擺在更?加突出的?位置，以?制度規(guī)范?人和事。?1、_?___年?月份，本?部制定了?《借支管?理暫行規(guī)?定》，即?規(guī)定公司?出差人員?借支金額?及期限，?對(duì)逾期不?報(bào)賬者計(jì)?算其應(yīng)付?利息。?2、建立?了與主機(jī)?廠和供應(yīng)?商的對(duì)賬?制度，通?過(guò)對(duì)賬，?不僅收回?了部分貨?款，同時(shí)?也發(fā)現(xiàn)和?解決了我?們公司存?在的問(wèn)題?，如我們?公司職工?向客戶單?位借款_?___萬(wàn)?元得到及?時(shí)處理。?(四)?以隊(duì)伍建?設(shè)為基礎(chǔ)?，拓展服?務(wù)功能?隨著公司?業(yè)務(wù)的超?常規(guī)發(fā)展?，經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)的日趨?復(fù)雜，財(cái)?務(wù)運(yùn)行規(guī)?模持續(xù)擴(kuò)?大，這不?僅對(duì)財(cái)務(wù)?工作提出?了新任務(wù)?、新要求?，而且隨?著資金收?付總量的?大幅度增?加，財(cái)會(huì)?人員的業(yè)?務(wù)處理量?、工作強(qiáng)?度急劇增?大，隊(duì)伍?建設(shè)顯得?尤為重要?和迫切。?1、增?強(qiáng)員工責(zé)?任意識(shí)。?努力營(yíng)造?積極向上?、奮發(fā)有?為、干凈?干事的良?好氛圍。?2、加?增業(yè)務(wù)操?作技能培?訓(xùn)。堅(jiān)持?勤練內(nèi)功?，推進(jìn)財(cái)?會(huì)人員業(yè)?務(wù)操作技?能水平，?財(cái)務(wù)部實(shí)?行了會(huì)計(jì)?電算化。?3、強(qiáng)?化了零件?計(jì)價(jià)管理?。通過(guò)招?收專業(yè)力?量，成本?計(jì)價(jià)方面?有了進(jìn)一?步提高。?4、提?高辦事效?率。深化?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?活動(dòng)，加?強(qiáng)工作效?能建設(shè)，?提升隊(duì)伍?整體形象?。總之?，過(guò)去的?一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持、財(cái)會(huì)?人員的共?同努力下?，較好地?完成了年?初制訂的?工作計(jì)劃?。在此，?我謹(jǐn)代表?財(cái)務(wù)部對(duì)?各位領(lǐng)導(dǎo)?給予財(cái)務(wù)?工作的關(guān)?心、支持?和幫助表?示衷心的?感謝。?二、存在?的主要問(wèn)?題1、?組織理論?學(xué)習(xí)的密?度比較低?，學(xué)得不?深不透，?實(shí)用主義?比較明顯?、創(chuàng)新不?足;2?、疲于應(yīng)?付日常事?務(wù)，前瞻?性、系統(tǒng)?性研究比?較欠缺，?財(cái)務(wù)管理?關(guān)口前移?的速度緩?慢;3?、財(cái)務(wù)分?析、預(yù)測(cè)?水平有待?提高，財(cái)?務(wù)信息的?決策有用?性亟待增?強(qiáng);4?、管理上?比較粗放?，對(duì)項(xiàng)目?經(jīng)費(fèi)使用?的跟蹤問(wèn)?效缺乏;?5、報(bào)?表的準(zhǔn)確?性有待提?高，其中?現(xiàn)金流量?表科目歸?屬存在問(wèn)?題。如_?___年?月份的現(xiàn)?金流量中?反映的歸?還銀行貸?款支出與?實(shí)際還貸?不符;?三、__?__年工?作思路?隨著我國(guó)?新一輪宏?觀調(diào)控政?策的全面?啟動(dòng)，_?___年?我國(guó)的社?會(huì)經(jīng)濟(jì)形?勢(shì)將發(fā)生?深刻變化?。其間，?蘊(yùn)藏著巨?大的機(jī)遇?，也包含?著嚴(yán)峻的?挑戰(zhàn)。如?我能繼續(xù)?應(yīng)聘財(cái)務(wù)?部負(fù)責(zé)人?，我將繼?續(xù)搞好服?務(wù)，努力?堅(jiān)持規(guī)范?，著力推?進(jìn)創(chuàng)新，?積極探索?解決新形?勢(shì)下財(cái)務(wù)?工作面臨?的新情況?新問(wèn)題，?逐步把計(jì)?財(cái)處建設(shè)?成為學(xué)習(xí)?型、服務(wù)?型、創(chuàng)新?型組織，?為公司新?一輪的快?速發(fā)展理?好財(cái)，服?好務(wù)，辦?好事。?(一)在?確保財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)正確?及時(shí)的提?前下，大?力加強(qiáng)財(cái)?務(wù)預(yù)測(cè)和?財(cái)務(wù)分析?，試編財(cái)?務(wù)規(guī)劃。?(二)?健全層層?負(fù)責(zé)的經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制?，嚴(yán)格內(nèi)?部控制制?度，切實(shí)?防范財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。?(三)建?立一套切?實(shí)可行的?內(nèi)部考核?辦法和運(yùn)?行有效的?內(nèi)部激勵(lì)?機(jī)制。?(四)建?立各健全?集中采購(gòu)?管理。建?議公司成?立招標(biāo)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?對(duì)所有原?材料采購(gòu)?實(shí)際招標(biāo)?，最大限?度降低成?本。經(jīng)?理助理個(gè)?人年終工?作總結(jié)精?編版（三?）__?__年_?___月?加入貴公?司，任行?政助理工?作，之前?有過(guò)一點(diǎn)?相關(guān)工作?的經(jīng)驗(yàn)，?但來(lái)到貴?公司后我?虛心向人?請(qǐng)教和學(xué)?習(xí)，一切?都從零學(xué)?起，從零?做起，使?自己從零?中慢慢成?長(zhǎng)和完善?，使自己?的行為標(biāo)?準(zhǔn)、思想?覺(jué)悟和工?作能力盡?快的向公?司要求的?目標(biāo)靠攏?，希望自?己能早日?加入設(shè)計(jì)?行業(yè)的大?集體。?____?個(gè)月的時(shí)?間很快過(guò)?去了，在?這___?_個(gè)月里?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的?關(guān)心與幫?助下完成?了各項(xiàng)工?作，在思?想覺(jué)悟方?面有了更?進(jìn)一步的?提高，這?次的工作?總結(jié)主要?有以下幾?項(xiàng)：1?、思想政?治表現(xiàn)、?品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職?業(yè)道德。?能夠認(rèn)真?____?基本路線?方針政策?，通過(guò)網(wǎng)?絡(luò)、報(bào)紙?、雜志、?書籍積極?學(xué)習(xí)政治?理論;遵?紀(jì)守法，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?法律知識(shí)?;愛崗敬?業(yè)，具有?強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事?業(yè)心，積?極主動(dòng)認(rèn)?真的學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)?，工作態(tài)?度端正，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?。2、?專業(yè)知識(shí)?、工作能?力和具體?工作。我?是___?_月份來(lái)?到公司工?作，擔(dān)任?公司行政?助理工作?，主要是?做好行政?工作。我?認(rèn)為行政?工作比較?瑣碎，每?天都面臨?著大量的?、瑣碎的?、不起眼?的事務(wù)，?而這些事?務(wù)又是必?不可少的?。為了搞?好工作，?我不怕麻?煩，向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)教、?向同事學(xué)?習(xí)、自己?摸索實(shí)踐?，在短時(shí)?間內(nèi)熟悉?了本職的?工作，明?確了工作?的程序、?方向，提?高了工作?能力，在?具體的工?作中形成?了一個(gè)清?晰的工作?思路，能?夠順利的?開展和完?成本職工?作。概括?來(lái)說(shuō)，行?政管理在?企業(yè)中主?要有管理?、協(xié)調(diào)、?服務(wù)三大?功能;其?中管理是?主干，協(xié)?調(diào)是核心?，服務(wù)是?根本?？?而言之，?行政管理?的實(shí)質(zhì)就?是服務(wù)。?3、工?作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)?方面。熱?愛自己的?本職工作?，正確認(rèn)?真的對(duì)待?每一項(xiàng)工?作，熱心?為大家服?務(wù)，認(rèn)真?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，保?證按時(shí)出?勤，出勤?率高，有?效利用工?作時(shí)間，?堅(jiān)守崗位?，保證工?作能按時(shí)?完成。?4、工作?質(zhì)量、成?績(jī)、效益?和貢獻(xiàn)。?在開展工?作之前做?好個(gè)人工?作計(jì)劃，?有主次的?先后及時(shí)?的完成各?項(xiàng)工作，?達(dá)到預(yù)期?的效果，?保質(zhì)保量?的完成工?作，工作?效率相對(duì)?較高，同?時(shí)在工作