百日大干勞動(dòng)競賽總結(jié)例文（3篇）

第7頁共7頁百日大干?勞動(dòng)競賽?總結(jié)例文?對(duì)一個(gè)?項(xiàng)目來說?，急業(yè)主?所急、想?甲方所想?是我們一?貫的原則?。對(duì)我們?這個(gè)項(xiàng)目?來說，遵?照局指要?求按時(shí)組?織生產(chǎn)，?按各兄弟?單位需要?及時(shí)提供?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?品、服務(wù)?是我們的?職責(zé)和分?內(nèi)之事。?幾個(gè)月?來，我們?從幾個(gè)人?到現(xiàn)在的?三個(gè)車間?，從無到?有，從小?到大、從?少到多，?到現(xiàn)在作?為集團(tuán)公?司項(xiàng)目的?“兵工廠?”，我感?到由衷的?驕傲。我?們履行董?事長承諾?，___?_月__?__日按?期投入生?產(chǎn)，__?__月底?完成了一?百噸產(chǎn)品?任務(wù)，_?___月?份即將完?成兩百噸?以上產(chǎn)品?任務(wù)。?我們穩(wěn)扎?穩(wěn)打，克?服了廠房?建設(shè)和生?產(chǎn)同時(shí)進(jìn)?行的干擾?，忙而不?亂，給兄?弟單位及?時(shí)提供了?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?品。所有?成績的取?得，離不?開咱們副?總經(jīng)理的?親自指揮?，離不開?他的身先?士卒，從?廠房的建?設(shè)，叉車?等設(shè)備的?定專人操?作，細(xì)到?工件倒運(yùn)?小車輪、?沖模的采?購，生產(chǎn)?鋼材、氧?、乙炔氣?的貨比三?家，從沖?床、沖剪?機(jī)、剪板?機(jī)的精確?調(diào)試細(xì)到?剪板機(jī)工?裝等的改?進(jìn)創(chuàng)新，?無不離不?開他正確?的領(lǐng)導(dǎo)和?細(xì)致入微?的關(guān)心，?他把項(xiàng)目?部當(dāng)成了?自己的家?一樣。?從廠房的?順利安裝?，廠區(qū)地?坪的按期?完成，設(shè)?備基礎(chǔ)的?安裝就位?，電氣、?設(shè)備的按?期調(diào)試及?產(chǎn)品的按?計(jì)劃生產(chǎn)?，每一項(xiàng)?無不凝聚?著我們項(xiàng)?目部全體?員工的心?血和汗水?，也無不?凝聚著項(xiàng)?目部全體?管理人員?的同心同?德、互幫?互助。從?下料、點(diǎn)?拼、焊接?到出廠，?從每一個(gè)?新的工裝?、夾具到?吊具的設(shè)?計(jì)制作，?從材料及?半成品的?堆碼，通?道的保持?暢通到生?產(chǎn)工裝的?技術(shù)革新?，無不凝?聚了全體?員工的智?慧和汗水?。大家積?極主動(dòng)化?解一道道?難題、攻?克一道道?難關(guān)，從?計(jì)劃、組?織到現(xiàn)場(chǎng)?施工和生?產(chǎn)，老同?志、新同?志，無不?以產(chǎn)品的?生產(chǎn)為己?任，攻難?克艱、眾?志成城，?取得了一?個(gè)個(gè)階段?性的勝利?，刷新著?一次次新?的記錄。?尤其值?得一提的?是我們的?后勤保障?部--食?堂，在辦?公室主任?的管理下?，他們給?我們提供?了可口的?飯菜，干?干凈凈的?餐廳、洗?漱間、洗?澡間，還?有一張張?可愛的笑?臉，是他?們讓我們?感受到了?家的氛圍?、家庭般?的溫暖，?讓我們?nèi)?體員工能?在他鄉(xiāng)也?樂于奉獻(xiàn)?自己，精?神抖擻。?我們有?這么好的?領(lǐng)導(dǎo)、這?么好的員?工、這么?好的后勤?保障部，?這么好的?管理團(tuán)隊(duì)?，能不?打勝仗嗎?？能不天?天以飽滿?的熱情完?成局指下?達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)嗎？?可以說，?我們是真?正的、名?符其實(shí)的?全線的“?兵工廠”?，無愧于?這一光榮?的稱號(hào)!?同志們?，從今天?開始，按?照領(lǐng)導(dǎo)指?示，我們?將向新的?目標(biāo)進(jìn)發(fā)?，掀起百?日大干新?的高潮，?我們將穩(wěn)?步推進(jìn)各?項(xiàng)既定目?標(biāo)，完成?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。?百日大干?勞動(dòng)競賽?總結(jié)例文?（二）?為全面落?實(shí)集團(tuán)公?司黨組提?出的“要?進(jìn)一步解?放思想，?乘勢(shì)而上?，集中力?量，加快?節(jié)奏，全?面完成_?___年?管道建設(shè)?任務(wù)”的?要求，進(jìn)?一步調(diào)動(dòng)?廣大參建?員工的積?極性和創(chuàng)?造力，圓?滿完成管?道工程建?設(shè)任務(wù)和?目標(biāo)，經(jīng)?集團(tuán)公司?研究決定?，在國內(nèi)?戰(zhàn)略能源?通道和骨?干油氣管?網(wǎng)建設(shè)中?開展以“?建精品工?程，鑄能?源國脈”?為主題的?勞動(dòng)競賽?活動(dòng)。?____?開展“抓?三提，促?五賽”勞?動(dòng)競賽以?來，監(jiān)理?部及EP?C項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)班子?高度重視?，結(jié)合_?___工?程實(shí)際，?確保集團(tuán)?公司“建?精品工程?，鑄能源?國脈”勞?動(dòng)競賽工?作落到實(shí)?處，黨、?政、工、?團(tuán)齊抓共?管，各負(fù)?其責(zé)，積?極開展了?勞動(dòng)競賽?活動(dòng)。經(jīng)?過全體參?戰(zhàn)單位的?積極努力?，取得了?良好的成?績，達(dá)到?了預(yù)期的?效果，有?效地促進(jìn)?了___?_下達(dá)計(jì)?劃的完成?，現(xiàn)將勞?動(dòng)競賽活?動(dòng)情況總?結(jié)如下：?一、領(lǐng)?導(dǎo)重視，?黨政、工?團(tuán)齊抓共?管。在?監(jiān)理部的?帶領(lǐng)下各?參建單位?都能夠認(rèn)?真組織“?三提、四?抓、五賽?”勞動(dòng)競?賽，成立?競賽組織?機(jī)構(gòu)確保?對(duì)競賽的?領(lǐng)導(dǎo)，要?求項(xiàng)目經(jīng)?理必須擔(dān)?任競賽領(lǐng)?導(dǎo)小組組?長。使競?賽活動(dòng)做?到主要領(lǐng)?導(dǎo)親自抓?、競賽方?案有人管?，各項(xiàng)指?標(biāo)有落實(shí)?，形成上?下互動(dòng)、?橫向聯(lián)動(dòng)?的工作格?局，為勞?動(dòng)競賽的?順利開展?提供強(qiáng)有?力的組織?保證。要?求細(xì)化競?賽方案，?制定主要?措施和考?核激勵(lì)辦?法，加強(qiáng)?對(duì)競賽活?動(dòng)的指導(dǎo)?、檢查和?監(jiān)督。按?照___?_達(dá)的進(jìn)?度計(jì)劃確?定階段性?目標(biāo)、指?標(biāo)，并將?目標(biāo)指標(biāo)?層層分解?，量化到?施工機(jī)組?，量化到?具體人頭?，形成千?斤重?fù)?dān)人?人挑、人?人身上有?指標(biāo)競賽?動(dòng)力機(jī)制?，確保勞?動(dòng)競賽有?序開展、?確保質(zhì)量?安全上新?臺(tái)階、確?保競賽總?體目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)。二?、抓好過?程控制環(huán)?節(jié)，不做?無用之功?，保證活?動(dòng)有序開?展。我?們把勞動(dòng)?競賽作為?貫穿整個(gè)?施工過程?的一項(xiàng)重?要工作來?抓，實(shí)行?“四抓兩?統(tǒng)一”管?理。一抓?建立競賽?組織，使?競賽活動(dòng)?有人抓有?人管。二?抓制訂競?賽措施，?結(jié)合業(yè)主?提出的工?程要求和?施工實(shí)際?情況，合?理調(diào)整施?工方案訂?立競賽措?施。三抓?合理配置?資源，物?盡其用，?人盡其才?，做到資?源不閑置?、不浪費(fèi)?，充分發(fā)?揮作用。?四抓競賽?服務(wù)到位?，項(xiàng)目部?主要管理?人員深入?到施工的?每一個(gè)環(huán)?節(jié)，根據(jù)?所分管工?作建立分?工包保服?務(wù)，使現(xiàn)?場(chǎng)遇到的?問題得到?及時(shí)解決?。同時(shí)把?競賽與日?常施工“?兩統(tǒng)一”?：日常施?工與“組?織競賽”?統(tǒng)一安排?，做到目?標(biāo)明確，?落實(shí)到位?;施工管?理與勞動(dòng)?競賽機(jī)構(gòu)?統(tǒng)一辦公?，做到協(xié)?調(diào)配合，?指揮靈敏?。三、?抓好競賽?總結(jié)表彰?獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)?，發(fā)揮激?勵(lì)作用，?促進(jìn)活動(dòng)?持久深入?。人都?有物質(zhì)的?精神的內(nèi)?在需要。?吃、穿、?住等是基?本的物質(zhì)?需求，成?就感和榮?譽(yù)感是高?層次的精?神追求。?與此相對(duì)?應(yīng)的是物?質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和?精神獎(jiǎng)勵(lì)?兩種，對(duì)?勞動(dòng)競賽?的獎(jiǎng)勵(lì)恰?是物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì)和精神?獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)?合。分階?段勞動(dòng)競?賽活動(dòng)開?始時(shí)，項(xiàng)?目部就與?外協(xié)隊(duì)伍?簽訂“責(zé)?任狀”，?制定相關(guān)?管理人員?“工期、?質(zhì)量、安?全包保書?”，明確?施工生產(chǎn)?目標(biāo)，明?確獎(jiǎng)罰金?額。分階?段勞動(dòng)競?賽活動(dòng)完?成后，項(xiàng)?目部堅(jiān)持?公開、公?平、公正?的原則，?實(shí)行考核?，由項(xiàng)目?部工會(huì)、?技術(shù)、安?質(zhì)、財(cái)務(wù)?、勞資等?主管部門?，從安全?、質(zhì)量、?進(jìn)度、文?明施工等?指標(biāo)進(jìn)行?嚴(yán)格考核?。根據(jù)考?核結(jié)果進(jìn)?行表彰獎(jiǎng)?勵(lì)，大張?旗鼓對(duì)取?得的成績?外協(xié)隊(duì)伍?和競賽過?程中表現(xiàn)?優(yōu)秀的員?工進(jìn)行重?獎(jiǎng)。同時(shí)?通過各種?會(huì)議對(duì)先?進(jìn)隊(duì)伍、?人物事跡?進(jìn)行大力?宣傳，利?用宣傳櫥?窗設(shè)立“?光榮榜”?欄目進(jìn)行?展示，增?強(qiáng)榮譽(yù)感?。把勞動(dòng)?競賽的激?勵(lì)機(jī)制由?以精神獎(jiǎng)?勵(lì)為主、?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?為輔向精?神物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì)并重轉(zhuǎn)?變。__?__年以?來，項(xiàng)目?部在施工?生產(chǎn)的實(shí)?施過程中?，運(yùn)用勞?動(dòng)競賽的?杠桿作用?，激勵(lì)作?用，掀起?了一個(gè)又?一個(gè)施工?高潮，涌?現(xiàn)出一批?好的生產(chǎn)?積極分子?和隊(duì)伍，?帶動(dòng)了項(xiàng)?目部整體?工作不斷?上臺(tái)階。?百日大?干勞動(dòng)競?賽總結(jié)例?文（三）?一年來?，為了認(rèn)?真___?_市__?__精神?，最大限?度地激發(fā)?廣大職工?的勞動(dòng)熱?情和創(chuàng)造?活力，結(jié)?合工作實(shí)?際，深入?開展了以?“勇?lián)?使命，服?務(wù)新跨越?”為主題?的勞動(dòng)競?賽活動(dòng)。?通過勞動(dòng)?競賽活動(dòng)?的開展，?促管理、?促生產(chǎn)、?促發(fā)展，?營造出“?比、趕、?超”積極?向上的工?作氛圍，?充分調(diào)動(dòng)?了廣大員?工的積極?性和責(zé)任?心，積極?推進(jìn)了各?項(xiàng)工作，?圓滿完成?既定工作?目標(biāo)?，F(xiàn)?將勞動(dòng)競?賽活動(dòng)總?結(jié)如下：?一、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?落實(shí)責(zé)任?，精心組?織，營造?氛圍為?加強(qiáng)競賽?活動(dòng)組織?領(lǐng)導(dǎo)，成?立了以經(jīng)?理為組長?，副經(jīng)理?為副組長?，各部門?負(fù)責(zé)人為?組員的競?賽委員會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)小組?。使競賽?活動(dòng)做到?主要領(lǐng)導(dǎo)?重視、分?管領(lǐng)導(dǎo)具?體抓，各?部門齊頭?共進(jìn)，形?成上下互?動(dòng)的工作?格局，為?勞動(dòng)競賽?的順利開?展提供強(qiáng)?有力的組?織保證。?___?_為了落?實(shí)“勇?lián)?新使命，?服務(wù)新跨?越”為主?題的勞動(dòng)?競賽活動(dòng)?，公司要?求各部門?，不斷要?把勞動(dòng)競?賽融入到?今年的各?項(xiàng)工作中?去，而且?還要加強(qiáng)?輿論宣傳?，做好動(dòng)?員，使干?部職工充?分了解勞?動(dòng)競賽的?目的、意?義和要求?。要積極?營造競賽?活動(dòng)氛圍?。二、?認(rèn)真抓好?各項(xiàng)競賽?活動(dòng)，確?保競賽實(shí)?效按照?年初制定?的《工會(huì)?____?勞動(dòng)競賽?工作方案?》，為確?保勞動(dòng)競?賽能真正?取得好的?效果，把?勞動(dòng)競賽?活動(dòng)作為?貫穿全年?各項(xiàng)工作?的重點(diǎn)來?抓。開展?的活動(dòng)內(nèi)?容包括：?1、全?體專業(yè)技?術(shù)人員中?進(jìn)行辦公?軟件操作?系統(tǒng)、計(jì)?算機(jī)網(wǎng)絡(luò)?基礎(chǔ)知識(shí)?問答競賽?。2、?開展技能?比賽。?3、開展?“節(jié)能減?排，降本?增效”勞?動(dòng)競賽活?動(dòng)。4?、繼續(xù)深?化創(chuàng)建“?工人先鋒?號(hào)”活動(dòng)?。5、?繼續(xù)深化?“安康杯?”競賽活?動(dòng)。自?年初開始?，我處圍?繞各項(xiàng)工?作，一邊?組織生產(chǎn)?一邊深入?開展各項(xiàng)?學(xué)習(xí)競賽?活動(dòng)，始?終把安全?生產(chǎn)和各?項(xiàng)活動(dòng)作?為工作的?重心。?三、充分?發(fā)揮好工?會(huì)的紐帶?作用，抓?好競賽評(píng)?比機(jī)制，?促進(jìn)競賽?活動(dòng)持久?性圍繞?競賽委員?會(huì)提出的?“保安全?、降成本?、增效益?、強(qiáng)素質(zhì)?、促發(fā)展?”為核心?的競賽要?求，工會(huì)?在勞動(dòng)競?賽中采取?物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?和精神獎(jiǎng)?勵(lì)相結(jié)合?、競賽評(píng)?比標(biāo)準(zhǔn)和?各部門目?標(biāo)考核責(zé)?任制相結(jié)?合的辦法?，對(duì)在競?賽中取得?好成績的?部門和個(gè)?人，按照?競賽活動(dòng)?方案兌現(xiàn)?獎(jiǎng)勵(lì)，將?各項(xiàng)評(píng)比?活動(dòng)納入?年底“爭?先評(píng)優(yōu)”?考核指標(biāo)?，使勞動(dòng)?競賽的杠?桿作用、?激勵(lì)作用?得到了充?分發(fā)揮，?掀起了一?