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圖書館安全管理工作計(jì)劃(5篇)圖書館平安管理工作方案(5篇)
圖書館平安管理工作方案范文第1篇
【關(guān)鍵詞】省委黨校;圖書館;科學(xué)管理
加強(qiáng)對(duì)圖書館工作的管理是提高其工作質(zhì)量的必要條件,對(duì)圖書館的管理不是那么簡(jiǎn)潔的,它需要通過(guò)幾方面的內(nèi)容來(lái)實(shí)現(xiàn)。比如,方案、組織、協(xié)調(diào)等,需要各個(gè)方面共同作用,從而解決這一問(wèn)題,提高其管理水平。
一、打破傳統(tǒng)觀念
要實(shí)現(xiàn)對(duì)黨校圖書館的科學(xué)管理,打破傳統(tǒng)觀念、解放思想、更新理念是關(guān)鍵。首先就是要建立一套全新的理念,在不影響黨校教學(xué)的同時(shí),放開(kāi)大門、面對(duì)社會(huì),供應(yīng)更多的文化信息服務(wù),做到資源共享,從而促進(jìn)自身的進(jìn)展和進(jìn)步。然后,在此基礎(chǔ)上,要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,敢于競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)代社會(huì)在各個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)都很激烈,對(duì)于黨校圖書館而言,也需要競(jìng)爭(zhēng),只有這樣才能打破舊的傳統(tǒng)觀念。最終,要以社會(huì)的效益為首,在省委黨校,圖書館的主要服務(wù)對(duì)象就是黨校老師,因此,為了讓他們更好的開(kāi)展教育工作,圖書館應(yīng)盡全力為老師供應(yīng)更讓人滿足、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前,有很多黨校圖書館的工作思想不端正,只為了自己的利益,肯定要打擊這種現(xiàn)象,要端正態(tài)度和思想。
一個(gè)人的力量是有限的,一個(gè)人的思想也是有局限性的,你有一種思想我有一種思想,加在一起就是兩種甚至兩種以上的思想,因此,對(duì)于管理員來(lái)說(shuō),他們應(yīng)當(dāng)懂得大家的相互溝通與協(xié)作,在這個(gè)過(guò)程中相互學(xué)習(xí),完善自我,從而提高其管理水平,這也有利于培育管理員的創(chuàng)新意識(shí),讓他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧媳M情開(kāi)展相應(yīng)的工作,充分發(fā)揮各自的潛能,這樣能夠進(jìn)一步改革圖書館的管理工作。
二、加強(qiáng)圖書館管理員的專業(yè)素養(yǎng)
誠(chéng)懇守信、愛(ài)崗敬業(yè)是一名工作人員的基本道德底線,圖書館管理員也不例外,也應(yīng)遵守這一準(zhǔn)則。一名合格的圖書管理員應(yīng)當(dāng)具備仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神,在工作中要以讀者為核心,這樣對(duì)管理員的要求就更多了,不僅要求他們有肯定的工作水平,還要有責(zé)任感,本著無(wú)私奉獻(xiàn)的態(tài)度工作,真正做到文明、熱忱、細(xì)心。
為了提高管理員的職業(yè)水平,應(yīng)當(dāng)建立一套完整的管理制度,不僅是對(duì)圖書的管理還要對(duì)管理員進(jìn)行管理,同時(shí),要適時(shí)的對(duì)管理員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,嚴(yán)格要求每一位管理員,保證其能夠?yàn)榇蠹夜?yīng)最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
圖書管理員應(yīng)當(dāng)有力量快速適應(yīng)圖書館的進(jìn)展需要,他們要有較高的學(xué)歷,而且懂得相關(guān)的專業(yè)學(xué)問(wèn),精確?????的說(shuō)就是他們應(yīng)當(dāng)屬于復(fù)合型人才,因此,對(duì)于管理員的選擇與培育是黨校圖書館進(jìn)展的先決條件。
三、引起領(lǐng)導(dǎo)的重視
對(duì)于黨校來(lái)講,圖書資料的利用在黨校的教學(xué)和科研工作中發(fā)揮著重要的作用,因此,黨校領(lǐng)導(dǎo)須對(duì)其高度重視。圖書資料的質(zhì)量關(guān)系到黨校教學(xué)科研的質(zhì)量,會(huì)對(duì)黨校的名望與地位造成嚴(yán)峻的影響。因此,黨校以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定要重視圖書的管工理作,也只有這樣,才能使黨校獲得更突出的成果,對(duì)圖書館管理工作越重視,其成果就越優(yōu)異。因此,黨校領(lǐng)導(dǎo)須對(duì)圖書館加大各個(gè)方面的投入,使其更好的進(jìn)展。
四、詳細(xì)的管理措施
(一)有關(guān)決策方面的管理
現(xiàn)代社會(huì),對(duì)于經(jīng)營(yíng)決策是現(xiàn)代管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。管理重在經(jīng)營(yíng),而經(jīng)營(yíng)則重在決策,經(jīng)營(yíng)的勝利與否在于決策的是否正確。因此,要想做好圖書館的管理工作,要以決策為主要任務(wù)。目前,黨校面臨的問(wèn)題是資金不足、教學(xué)任務(wù)太多、設(shè)備不先進(jìn),由此看來(lái),要實(shí)現(xiàn)圖書館的科學(xué)管理決策是關(guān)鍵。為了保證教學(xué)質(zhì)量,首先要做出科學(xué)的決策,做好新書的選購(gòu)工作、提高圖書的質(zhì)量,這些都是決策的內(nèi)容。對(duì)于新書選購(gòu)工作,應(yīng)當(dāng)支配專業(yè)的、高素養(yǎng)的人來(lái)進(jìn)行,嚴(yán)格要求圖書的內(nèi)容,使新書受讀者的歡迎為讀者所用,盡量避開(kāi)消失沒(méi)人借書的現(xiàn)象,從而提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),對(duì)管理員工作時(shí)間的支配和工作任務(wù)的支配也屬于決策內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)盡量使支配變的合理,從而削減不必要的沖突與沖突,調(diào)動(dòng)管理員對(duì)工作的樂(lè)觀性,從而促進(jìn)圖書館管理工作的將來(lái)進(jìn)展。
(二)有關(guān)方案方面的管理
方案是一個(gè)人完成其目標(biāo)的一個(gè)過(guò)程,圖書館的管理工作也應(yīng)當(dāng)通過(guò)方案來(lái)完成。制定一個(gè)方案有兩方面的要求:第一,要保證方案是合理的,對(duì)省委黨校來(lái)說(shuō),也就是說(shuō)圖書管理員是否了解這個(gè)方案的意義與作用;其次,這個(gè)方案必需是可行的,也就是說(shuō)這個(gè)方案的重點(diǎn)是否明確。在過(guò)去,有許多這樣的例子,對(duì)于某些重要工作沒(méi)有準(zhǔn)確的方案,領(lǐng)導(dǎo)支配下去之后,下面無(wú)法完成;還有一些圖書館,一年的開(kāi)頭制定了許多方案,方案倒是挺好,等到了年底,一個(gè)方案沒(méi)實(shí)現(xiàn)。這樣的結(jié)果與管理機(jī)制不完善有著直接的關(guān)系,還有一個(gè)緣由就是方案是否可行、合理。綜上所述,制定合理可行的方案很重要。
(三)有關(guān)掌握方面的管理
掌握,就是要做好反饋工作,掌握管理就是要求圖書館有完善的方案并且按此方案實(shí)施各項(xiàng)內(nèi)容。圖書館的掌握管理包括四方面的內(nèi)容:
第一個(gè)就是輸入,這一內(nèi)容是指信息輸入與物質(zhì)輸入;
其次個(gè)就是中間轉(zhuǎn)換,其是各項(xiàng)活動(dòng)在圖書館管理工作上運(yùn)行的一個(gè)過(guò)程;
第三個(gè)就是輸出,意思是指已經(jīng)完成的任務(wù)等;
最終一個(gè)就是反饋,也是比較重要的一個(gè),其要求實(shí)際狀況與方案二者進(jìn)行比較,然后發(fā)覺(jué)和解決問(wèn)題。
因此,掌握管理是圖書館管理工作中比較重要的一項(xiàng)內(nèi)容,只有有效的進(jìn)行掌握管理,才能解決存在的問(wèn)題,才能實(shí)現(xiàn)圖書館的科學(xué)化管理。
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