安質(zhì)部管理制度

中國交通建設(shè)安質(zhì)部管理制度中交一公局滬昆客專長昆湖南段第四項(xiàng)目分部 - 目錄一、總則 1 編制闡明 1 編制根據(jù) 1 合用范圍 2二、安質(zhì)部組織機(jī)構(gòu) 2 組織機(jī)構(gòu) 2 重要人員職責(zé) 2三、安全質(zhì)量管理制度 9 質(zhì)量計劃制度 9 定期、不定期質(zhì)量檢查制度 11工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 11 質(zhì)量否決制度 12 特種作業(yè)人員和設(shè)備管理制度 12安質(zhì)部管理制度第一章、總則編制闡明滬昆客專長昆湖南段IV標(biāo)建設(shè)工程，設(shè)計開通速度250km/h，工程采用大量先進(jìn)技術(shù)，科技含量高，質(zhì)量規(guī)定嚴(yán)。根據(jù)局指揮部安排，由中交第一公路工程局橋隧企業(yè)組建中交第一公路工程局有限企業(yè)滬昆鐵路客運(yùn)專線工程IV標(biāo)經(jīng)理部站前工程四分部，并詳細(xì)負(fù)責(zé)滬昆客專長昆湖南段IV標(biāo)DK197+600至DK202+800段施工。工程正線全長5.2km，共有涵洞三個，隧道四座，大、中、小橋合計六座。為兌現(xiàn)協(xié)議承諾，規(guī)范質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量世界一流的目的。分部將以全新的質(zhì)量管理理念，科學(xué)的質(zhì)量控制手段，嚴(yán)格的過程控制措施，保證明現(xiàn)質(zhì)量管理目的。嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹鐵道部、滬昆鐵路指揮部、監(jiān)理單位以及一公局的有關(guān)安全質(zhì)量管理規(guī)定，實(shí)行工程安全質(zhì)量責(zé)任制，健全工程安全質(zhì)量責(zé)任追究制，加強(qiáng)作業(yè)層的過程安全質(zhì)量自控。按照“橫向到邊，縱向究竟，控制有效”的原則，對工程安全質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，不留死角，做到按規(guī)范操作、按驗(yàn)標(biāo)檢查，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。編制根據(jù)《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》（鐵道部第25號令）客運(yùn)專線鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行原則客運(yùn)專線鐵路工程施工技術(shù)指南設(shè)計文獻(xiàn)、施工承包協(xié)議、建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計文獻(xiàn)《中交一公局管理制度匯編》《滬昆鐵路管理措施》合用范圍本體系文獻(xiàn)合用于中交第一公路工程局有限企業(yè)滬昆客專IV標(biāo)四分部安質(zhì)部。第二章、安質(zhì)部組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)滬昆客專IV標(biāo)四分部安質(zhì)部管理體系框圖安質(zhì)部部長安質(zhì)部部長安全員質(zhì)檢員安全員質(zhì)檢員架子隊架子隊作業(yè)工班作業(yè)工班作業(yè)人員作業(yè)人員安全質(zhì)量保證措施安全質(zhì)量保證措施工序質(zhì)量責(zé)任制制度工序質(zhì)量責(zé)任制制度措施技術(shù)措施組織措施若干基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度質(zhì)量信息管理制度質(zhì)量事故調(diào)查和處理制度關(guān)鍵崗位培訓(xùn)持證上崗制度成品保護(hù)制度檢查批分項(xiàng)分部單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度材料管理制度其他技術(shù)措施技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書施組方案技能培訓(xùn)若干基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度質(zhì)量信息管理制度質(zhì)量事故調(diào)查和處理制度關(guān)鍵崗位培訓(xùn)持證上崗制度成品保護(hù)制度檢查批分項(xiàng)分部單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度材料管理制度其他技術(shù)措施技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書施組方案技能培訓(xùn)控制要點(diǎn)自檢體系圖1重要人員安全質(zhì)量職責(zé)安質(zhì)部長的質(zhì)量職責(zé)（負(fù)責(zé)人：魏庭江）1、認(rèn)真執(zhí)行國家及鐵道部頒發(fā)的施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收原則。2、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目質(zhì)量目的、質(zhì)量計劃，并報業(yè)主及有關(guān)的職能部門審批。編寫項(xiàng)目質(zhì)量管理的規(guī)章制度，包括工程項(xiàng)目部內(nèi)部質(zhì)量方面的政策、法規(guī)、技術(shù)原則、施工細(xì)則等下發(fā)各作業(yè)隊執(zhí)行。3、研究各組員或外單位過去在某類似工程中存在的質(zhì)量問題，總結(jié)質(zhì)量工作，及時對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程提出施工中質(zhì)量管理工作重點(diǎn)防備措施，制定項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的防止措施。4、負(fù)責(zé)按照《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》組織施工全過程的檢查、試驗(yàn)并記錄。5、負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的試驗(yàn)檢查或運(yùn)行。6、負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)行糾正措施。對各廠家提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時，組織評審，提出處置方案。7、負(fù)責(zé)按照《監(jiān)視和測量裝置控制程序》規(guī)定，管理多種計量設(shè)備的使用。校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)，并按協(xié)議規(guī)定向業(yè)主提供有關(guān)技術(shù)資料。8、按技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收原則實(shí)行檢查工程質(zhì)量，并向項(xiàng)目經(jīng)理總部、業(yè)主、監(jiān)理通報檢查成果，對質(zhì)量和安全不合格的提出處理意見，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。安質(zhì)部長的安全職責(zé)（負(fù)責(zé)人：魏庭江）(1)對本項(xiàng)目工程的施工安全負(fù)執(zhí)行責(zé)任，要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，堅決執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法令、規(guī)定、制度、原則、規(guī)范。(2)工程動工前，針對施工生產(chǎn)的詳細(xì)狀況，制定對應(yīng)的實(shí)行性安全組織和安全技術(shù)措施方案，經(jīng)同意后，組織層層進(jìn)行安全技術(shù)交底工作；(3)組織制定施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全管理制度、措施、規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)行。安全組織機(jī)構(gòu)、保證體系健全，安排作業(yè)隊（作業(yè)班組等）定期進(jìn)行安全活動；(4)創(chuàng)立安全的施工作業(yè)環(huán)境，組織安全技術(shù)措施的實(shí)行，做到安全文明施工；(5)采用新設(shè)備、新材料、新工藝時，必須向作業(yè)人員進(jìn)行性能、特點(diǎn)、安全技術(shù)規(guī)定及作業(yè)防護(hù)條件的交底；(6)提供現(xiàn)場施工防護(hù)和安全設(shè)施所應(yīng)用的機(jī)械、設(shè)備、材料、資金和勞力，保證職工的作業(yè)條件和安全設(shè)施符合國家或行業(yè)或地方政府的原則；(7)合理安排安全施工程序和安全施工技術(shù)保障，杜絕由于安排不善導(dǎo)致工序顛倒或?qū)е缕谧鳂I(yè)；(8)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以處理；(9)對違章行為要及時糾正并嚴(yán)厲處理，支持安全管理人員的工作。嚴(yán)厲查處無證的人員從事特種作業(yè)；(11)所有施工隊進(jìn)場施工，一律簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，或者在承包協(xié)議、租賃協(xié)議中約定各自在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)；對承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理；施工隊必須具有安全生產(chǎn)條件和必備的資質(zhì)；(12)發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報。本著“四不放過”的原則，認(rèn)真處理工傷事故，對重傷以上事故及重大未遂事故要親臨現(xiàn)場組織調(diào)查、實(shí)事求是地提出調(diào)查分析匯報和處理意見，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)；(13)接到安全監(jiān)察指令書，對存在的問題，按指令規(guī)定進(jìn)行整改，并按期將完畢狀況上報安監(jiān)部門。質(zhì)檢員的崗位職責(zé)（負(fù)責(zé)人：高建、李松、李曉東）1、研究施工對象的質(zhì)量規(guī)定，將這些質(zhì)量規(guī)定下發(fā)至作業(yè)隊、班組，組織他們在工前學(xué)習(xí)、工中對照檢查、工后評比。2、從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā)，研究各組員或外單位過去類似工程質(zhì)量存在問題，提出施工中質(zhì)量管理工作重點(diǎn)如路基土方壓實(shí)度等作為質(zhì)量管理重點(diǎn)。3、按鐵路橋涵現(xiàn)行施工規(guī)范及客運(yùn)專線驗(yàn)收原則對各分項(xiàng)工程、工序的質(zhì)量規(guī)定編寫技術(shù)原則、實(shí)行細(xì)則及內(nèi)部質(zhì)量控制方面的政策、管理規(guī)定。4、按質(zhì)量管理規(guī)定，定期組織質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，并向項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師匯報實(shí)行質(zhì)量檢查匯報，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部有關(guān)部室傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量方面的改善意見及執(zhí)行狀況，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室、測量班測試工作的復(fù)核與監(jiān)督。安全工程師的崗位職責(zé)（負(fù)責(zé)人：李興虎、趙培云、徐偉斌）貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對本單位的安全生產(chǎn)問題負(fù)責(zé)貫徹到位。熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。參與分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計、施工方案制定，負(fù)責(zé)將安全技術(shù)措施貫穿到施工、方案的各個環(huán)節(jié)。做好分項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底工作。參與多種安全設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改善意見。參與安全生產(chǎn)檢查，對施工生產(chǎn)中存在的事故隱患，提出意見和處理方案。制定并實(shí)行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。及時、如實(shí)匯報施工安全事故。參與工程安全事故調(diào)查、分析和處理。（10）參與施工人員的詳細(xì)安全教育工作，貫徹新學(xué)生、新工人的三級教育和培訓(xùn)工作。班組安全員的安全職責(zé)（負(fù)責(zé)人：作業(yè)隊安全員）（1）常常對本班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育；（2）督促本班組人員遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對的地使用個人防護(hù)用品；（3）檢查和維護(hù)本班組的安全設(shè)施；（4）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生狀況及時匯報；（5）參與事故的分析和研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)防止事故的措施。班組長的質(zhì)量職責(zé)（負(fù)責(zé)人：作業(yè)隊負(fù)責(zé)人）1、對本班承擔(dān)分部分項(xiàng)施工任務(wù)的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)省和文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)完畢狀況負(fù)直接責(zé)任。2、組織班組全體人員學(xué)習(xí)掌握技術(shù)交底，嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，隨時檢查實(shí)行狀況，及時糾正違章行為。3、組織班組操作人員做好施工過程質(zhì)量的自我檢查，及時填寫《自檢登記表》，參與作業(yè)隊長或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的專檢和工序交接驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄上簽字負(fù)責(zé)。4、監(jiān)督班組操作人員和其他流感人員，愛惜施工過程成品，發(fā)現(xiàn)損壞成品行為，立即制止，及時向隊長匯報。5、組織全班搞好施工準(zhǔn)備和班前安全檢查，做到不窩工，不打亂仗，圓滿完畢領(lǐng)導(dǎo)交給的施工任務(wù)。6、根據(jù)承擔(dān)任務(wù)的需要和操作人員的特點(diǎn)，合理分派工作。第三章、安全質(zhì)量管理制度質(zhì)量計劃制度1.質(zhì)量自檢制度強(qiáng)化以安質(zhì)部丈為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，配齊質(zhì)量管理人員，立足自檢、自控，責(zé)任貫徹到人，嚴(yán)格考核獎罰，對工程重要構(gòu)造和隱蔽工程建立預(yù)檢和復(fù)檢制度。自檢體系根據(jù)有關(guān)法規(guī)、原則與規(guī)范、設(shè)計文獻(xiàn)、工程協(xié)議和施工工藝規(guī)定，細(xì)化分解質(zhì)量目的，對重點(diǎn)部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行施工質(zhì)量跟蹤控制。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時進(jìn)行測量放線、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量跟蹤檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時性和有效性。施工過程中自覺進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量檢查，嚴(yán)格獎罰制度，保證創(chuàng)優(yōu)目的的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行工段旬檢、分部月檢的平常抽檢制度，并嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)工程原則進(jìn)行對照檢查。凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由作業(yè)隊、工區(qū)進(jìn)行檢查，檢查合格后會同安質(zhì)部一起復(fù)檢。任何一項(xiàng)工程竣工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測。先由工區(qū)進(jìn)行全面檢測，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后報安質(zhì)部審查，并由安質(zhì)部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后報監(jiān)理工程師“復(fù)驗(yàn)”或“審批”。2.各階段施工自檢工作程序在工程動工前做好原材料的驗(yàn)證、配合比設(shè)計等原則試驗(yàn)及定線測量工作。特殊材料或工藝的試驗(yàn)、研究、論證及報批。施工準(zhǔn)備狀況的自檢自查。動工匯報完畢和報批。施工過程中負(fù)責(zé)進(jìn)行工序及工藝過程的試驗(yàn)檢查控制。糾正不良操作措施，改善和提高落后的工藝水平、控制工程的質(zhì)量原則。記錄、整頓施工原始記錄。對竣工的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行自檢評估，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交轉(zhuǎn)序申請匯報。對工程施工過程中出現(xiàn)的多種影響施工和工程質(zhì)量的狀況、問題及時進(jìn)行協(xié)調(diào)、改正和處理。對工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)，按規(guī)定程序和規(guī)定進(jìn)行匯報、處理。負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)方面有關(guān)工程施工及質(zhì)量的規(guī)定或指令。工程竣工后負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行自檢評估工作。整頓竣工資料。完畢竣工匯報。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理。配合有關(guān)部門對工程進(jìn)行竣工質(zhì)量鑒定和驗(yàn)收工作。3.定期質(zhì)量檢查評估制每月安質(zhì)部組織有關(guān)人員進(jìn)行一次安全質(zhì)量集中檢查和評比。針對施工高峰和質(zhì)量要點(diǎn)，根據(jù)詳細(xì)狀況增長檢查頻率，由安質(zhì)部質(zhì)檢工程師進(jìn)行平常隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，制定措施，保證工程質(zhì)量穩(wěn)中有升。質(zhì)檢工程師應(yīng)純熟掌握各項(xiàng)工程的檢查評估原則，認(rèn)真行使質(zhì)量一票否決權(quán)。對竣工分項(xiàng)、分部、單位工程及時檢查評估，作為創(chuàng)優(yōu)和考核質(zhì)量成績根據(jù)，獎優(yōu)罰劣，對檢查達(dá)不到規(guī)定的工程，堅決不予放行，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。4.質(zhì)量檢查評估必須按現(xiàn)行質(zhì)量檢查評估原則進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和評估。工程質(zhì)量檢查評估成果分為“不合格”、“合格”。嚴(yán)禁任何不合格工程交付使用。定期、不定期質(zhì)量檢查制度1、項(xiàng)目部將質(zhì)量檢查，分為兩種：各工區(qū)以抽自檢并重，安質(zhì)部以抽檢為主的方式。2、安質(zhì)部制定對應(yīng)的檢查措施，并上報經(jīng)理部，審批后嚴(yán)格執(zhí)行。3、加強(qiáng)質(zhì)量自檢力度，在施工現(xiàn)場，施工技術(shù)人員應(yīng)旁站施工現(xiàn)場，隨時在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量過程控制。質(zhì)量員應(yīng)定期或不定期地進(jìn)行抽檢，就抽檢成果形成文字，上報安質(zhì)部。4、安質(zhì)部將組織有關(guān)人員隨時抵達(dá)施工現(xiàn)場，對施工過程進(jìn)行抽查。5、各工區(qū)應(yīng)積極配合安質(zhì)部對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查。若工區(qū)內(nèi)部人員或所屬協(xié)作隊伍人員故意阻撓搪塞安質(zhì)部安全質(zhì)量監(jiān)督管理人員，所屬工區(qū)將受到嚴(yán)厲處理，并追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度工序檢查驗(yàn)收是指施工中每一道工序在進(jìn)入下一道工序之前，必須通過質(zhì)量人員檢查、驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下一道工序。工序檢查驗(yàn)收重要分為：施工中的工序檢查驗(yàn)收和工序抽查、檢查驗(yàn)收。1、現(xiàn)場技術(shù)員和質(zhì)檢員對工序檢查、驗(yàn)收負(fù)責(zé)任。檢查驗(yàn)收的重要工序包括樁位復(fù)核、成孔檢查、鋼筋籠安裝、導(dǎo)管安裝、混凝土灌注、承臺、墩柱鋼筋加工、綁扎、模板安裝、沉降觀測點(diǎn)埋設(shè)、預(yù)埋件埋設(shè)、混凝土澆筑等工序。2、每一道工序施工前必須由技術(shù)員或質(zhì)檢員對工班組或操作工人進(jìn)行施工技術(shù)規(guī)定交底，在工序完畢后，現(xiàn)場技術(shù)員或質(zhì)檢員要親自進(jìn)行仔細(xì)檢查；3、現(xiàn)場技術(shù)員或質(zhì)檢員檢查、驗(yàn)收合格后，告知現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行報檢，工序經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)入下一道工序施工；4、每一道工序檢查驗(yàn)收必須形成記錄，注明檢查時間、存在的問題、檢查成果等，檢查人簽字存檔。5、安質(zhì)部負(fù)責(zé)重要工序的檢查、驗(yàn)收工作，包括分部首件工程、承臺綜合接地、墩身預(yù)埋等關(guān)鍵工序必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收。質(zhì)量否決制度鐵路客運(yùn)專線施工體現(xiàn)的是“高原則、嚴(yán)規(guī)定”，施工過程中質(zhì)量控制是前提，否則所有的工作都等于揮霍。為了杜絕質(zhì)量事故和防止質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目部實(shí)行質(zhì)量否決制度。安質(zhì)部質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢工程師對施工過程中的質(zhì)量控制有一票否決權(quán)力。工序質(zhì)量控制由專職質(zhì)檢員代表項(xiàng)目部安質(zhì)部進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量的檢查和把關(guān)。質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量驗(yàn)收和簽認(rèn)工作。質(zhì)檢工程師定期或不定期對工程施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即下達(dá)整改告知書，各工班組必須嚴(yán)格執(zhí)行整改告知規(guī)定，整改檢查合格后方可繼續(xù)施工。特種作業(yè)人員和設(shè)備管理制度為切實(shí)加強(qiáng)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備管理，防止和杜絕無證上崗，特制定如下規(guī)定。1、特種作業(yè)人員（包括電工、焊工、起重機(jī)司機(jī)、起重司機(jī)指揮作業(yè)人員、壓力容器、鍋爐工等