電梯維保員個人年度總結(jié)標準范文（3篇）

第7頁共7頁電梯維保?員個人年?度總結(jié)標?準范文?時間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過?一個年度?之坎，回?首望，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?隨著電梯?生產(chǎn)能力?的迅速增?長，技術(shù)?發(fā)展潮流?及產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)日趨合?理，行業(yè)?標準進一?步完善。?同時也加?深了電梯?行業(yè)對其?維護人員?的素質(zhì)要?求。為了?跟上時代?步伐，我?始終嚴格?要求自己?，努力學(xué)?習(xí)相關(guān)專?業(yè)知識，?加強自身?實踐能力?，為以后?的工作積?累了切實?的操作流?程經(jīng)驗。?在工作?中積累經(jīng)?驗，正如?，達爾文?所說“知?識和經(jīng)驗?都來源于?常識”。?而我的工?作就是不?斷的總結(jié)?和回顧工?作中碰到?的常見故?障現(xiàn)象，?加以細分?并提高判?斷的準確?性。記得?剛開始工?作的第一?年，我判?斷一次不?關(guān)門不運?行故障需?要兩個小?時，現(xiàn)在?判斷一次?不關(guān)門不?運行故障?的時間縮?減到了原?來的五分?之一，大?大挺高了?排故效率?。電梯?的故障雖?然有上千?種，但是?主要分為?兩類：一?類是電氣?故障，另?一類是機?械故障。?機械故障?維修拆卸?時，需要?認真核實?各零部件?的安裝位?置和工作?面狀況。?多數(shù)故障?可通過聽?，聲音發(fā)?出位置;?看，變化?運動過程?;感，振?動平穩(wěn)度?;聞，電?氣電弧擊?穿空氣時?散發(fā)的味?道R22?;R22?;等排除?。雖然方?法簡單，?步驟繁瑣?，但我時?刻要求自?己不能遺?漏任何異?常狀況。?多年的?工作告訴?我，認真?總結(jié)是提?高自己的?技術(shù)水平?的最有效?方法之一?。每次遇?到疑難問?題的時候?，我都將?解決方法?一絲不茍?的記錄下?來。平常?工作之余?，我總是?翻開看看?，溫故而?知新，不?斷啟發(fā)我?自己創(chuàng)新?優(yōu)化排故?流程。作?為一個電?梯維保人?員，我深?深懂得：?自己既是?一個管理?者，更是?一個執(zhí)行?者。要及?時的把信?息反饋給?領(lǐng)導(dǎo)，更?好地與各?部門溝通?，認真落?實電梯安?全管理規(guī)?范及日常?保養(yǎng)維護?規(guī)定，把?工作從被?動維修變?為主動維?護;同時?需要加強?與有關(guān)單?位聯(lián)系，?協(xié)調(diào)電梯?維護與物?業(yè)管理之?間的關(guān)系?，以求得?使用單位?或用戶的?支持。保?養(yǎng)的目的?是什么保?養(yǎng)的目的?重在減少?維修，延?長電梯使?用壽命，?試問，有?幾人知曉?其中之精?髓。在多?年的工作?中，我有?的工作也?會因為自?身的局限?性造成用?戶的不便?，很多疑?難的問題?由于對新?機型的不?了解導(dǎo)致?無法快速?排除故障?。時代在?進步，電?梯的科學(xué)?技術(shù)應(yīng)用?不斷變化?，所以我?今后一定?多了解新?的機型，?深入的學(xué)?習(xí)相關(guān)的?書籍。“?打鐵還需?自身硬”?不斷學(xué)習(xí)?新技術(shù)新?工藝，更?好地為用?戶服務(wù)。?在總結(jié)了?以往的工?作經(jīng)驗教?訓(xùn)之后，?我更加明?確了今后?的工作目?標以及行?動計劃：?1.努?力完成自?己的本職?工作，提?高自身的?服務(wù)質(zhì)量?、服務(wù)態(tài)?度、及時?處理突發(fā)?事件的能?力。2?.協(xié)同好?本單位同?事的關(guān)系?，發(fā)揮團?隊能動性?，將工作?安排情況?及時向領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?將維保方?案及時向?物業(yè)傳達?，高效完?成日常維?護工作，?迅速對電?梯故障作?出反應(yīng)。?3.開?展好工作?的同時，?規(guī)劃好自?身的學(xué)習(xí)?計劃，向?高一級技?術(shù)水平努?力奮斗。?4.跟?進改革開?放的步伐?，發(fā)揮自?身的能動?性，將自?己的所學(xué)?服務(wù)于社?會。用自?己微薄的?力量為廣?大人民群?眾提供乘?坐電梯“?上上下下?的享受”?而努力。?在多年?的工作中?接觸到了?許多新事?物、產(chǎn)生?了許多新?問題，也?學(xué)習(xí)到了?許多新知?識、新經(jīng)?驗，使自?己在思想?認識和工?作能力上?有了新的?提高和進?一步的完?善。在日?常的工作?中，我時?刻要求自?己從實際?出發(fā)，堅?持高標準?、嚴要求?，力求做?到業(yè)務(wù)素?質(zhì)和道德?素質(zhì)雙提?高。在今?后的工作?中，我會?繼續(xù)努力?，多向領(lǐng)?導(dǎo)匯報自?己在工作?中的思想?和感受，?探討工程?上的難點?和要點，?及時糾正?和彌補自?身的不足?和缺陷，?從而提高?自身涵養(yǎng)?與整體素?質(zhì)。電?梯維保員?個人年度?總結(jié)標準?范文（二?）__?__即將?過去，回?顧一年的?工作，緊?張忙碌的?工作場面?又一一呈?現(xiàn)在面前?。一年來?電梯維保?在服務(wù)中?心，工程?經(jīng)理的親?切關(guān)懷和?具體指導(dǎo)?下，取得?了長足的?進步。電?梯維保專?業(yè)的工作?取得了業(yè)?戶的認可?，在取得?成績的同?時，工作?中也存在?不足，值?得認真總?結(jié)。一?、做好設(shè)?備設(shè)施的?日常維修?保養(yǎng)工作?制定周?，月，季?及半年的?設(shè)備設(shè)施?維修保養(yǎng)?，有的放?矢，有針?對性的安?排日常維?修任務(wù)。?做到日常?維修工作?的計劃性?，合理性?。根據(jù)相?關(guān)作業(yè)指?導(dǎo)書的規(guī)?定，安排?日常巡檢?，電梯機?房設(shè)備等?做到全面?細致地維?護保養(yǎng)，?保證設(shè)備?設(shè)施的使?用和運行?。上一年?的工作大?概有以下?幾項：把?電梯轎廂?內(nèi)的__?__個2?2W的環(huán)?型管燈，?換成2根?20W的?長日光燈?，這樣即?了能源，?又下降了?的損耗。?做好了電?梯的保養(yǎng)?工作，無?隱患梯，?電梯的年?檢通過率?達到了_?___%?電梯應(yīng)急?服務(wù)做到?隨叫隨到?不無超時?。二、?問題不過?夜巡視?工作做到?發(fā)現(xiàn)問題?及時解決?，維修電?梯電話和?電話線，?電梯設(shè)備?有待解決?的問題：?5#樓8?#樓電梯?機房互投?電源接觸?器問題嚴?重，經(jīng)常?接觸不良?造成電梯?故障，須?更換。9?#樓__?__單元?電梯機房?有一路電?源無法使?用，電梯?轎廂內(nèi)的?多部電話?損壞嚴重?，須更換?。外部電?話線老化?已無法使?用，須更?換。電梯?轎廂內(nèi)的?防護木版?支撐木丟?失嚴重，?許更新。?電梯轎廂?內(nèi)的有機?板人為損?壞嚴重。?工人從在?粗暴使用?電梯現(xiàn)象?，加大了?電梯的使?用風(fēng)險。?三、電?梯維保的?下一年計?劃做好?保養(yǎng)計劃?，做好日?巡視，周?，月，季?的保養(yǎng)工?作。加強?節(jié)假日前?的保養(yǎng)檢?修工作，?加強節(jié)假?日的值班?和巡視工?作，針對?各梯做到?針對性的?檢修。?四、真抓?實干抓好?安全生產(chǎn)?強弱電?專業(yè)新人?較多，樹?立安全生?產(chǎn)意識，?抓好安全?生產(chǎn)至關(guān)?重要。為?此，我們?反復(fù)多次?進行，反?復(fù)灌輸安?全生產(chǎn)。?高空作業(yè)?，電器火?災(zāi)，電器?用具使用?等實例進?行近似實?戰(zhàn)要求培?訓(xùn)，做到?安全第一?思想不放?松。取得?了很好的?效果，杜?絕發(fā)生設(shè)?備及人身?安全事故?。五、?發(fā)揚團隊?配合其他?部門有?著自己的?特點，就?是有著諸?如服務(wù)小?家電維修?清掃衛(wèi)生?搬運雜物?等工作，?緊密配合?幫助其他?部門完成?繁重的相?關(guān)工作。?六、掌?握現(xiàn)代資?訊培訓(xùn)提?高維修人?員技術(shù)素?質(zhì)各級?領(lǐng)導(dǎo)對工?程技術(shù)人?員的培訓(xùn)?非常重視?，中心領(lǐng)?導(dǎo)親自買?來電梯方?面的培訓(xùn)?教材，大?家為此非?常。領(lǐng)導(dǎo)?的重視調(diào)?動了人員?熱情，積?極學(xué)習(xí)相?關(guān)理論知?識并應(yīng)用?到實際維?修工作中?。根據(jù)相?關(guān)培訓(xùn)計?劃，強弱?電專業(yè)組?織了理論?知識筆試?，實際操?作技能，?取得了很?好的效果?。七、?抓好員工?“崗敬?業(yè)”教育?宣揚企業(yè)?文化組織?新老員工?學(xué)習(xí)公司?各項規(guī)章?制度，講?述具體維?修，巡檢?，設(shè)備維?修要求，?員工手冊?，職責(zé)，?等方面的?基本要求?，組織學(xué)?習(xí)。在工?作中以老?帶新，上?相互關(guān)心?幫助，創(chuàng)?造氛圍，?增加團隊?凝聚力。?組織學(xué)習(xí)?企業(yè)報及?員工事跡?，明確榜?樣的力量?是無窮的?，榜樣的?形象是光?彩照人的?。提高新?員工對企?業(yè)的認知?，注重企?業(yè)文化中?軟要素的?作用，以?人為中心?，尊重人?，依靠人?，公正的?待人，提?高新老員?工的自尊?心，在工?作中發(fā)揮?各自的聰?明才智，?調(diào)動工作?積極性。?新老員工?在企業(yè)文?化認同方?面上了一?個臺階。?八、精?心組織認?真布置安?排設(shè)備檢?修工作?臨近年底?，制定應(yīng)?急，組織?安排人員?對對電梯?機房設(shè)備?進行全面?檢查，保?障設(shè)備設(shè)?施安全運?行。九?、工作中?的教訓(xùn)及?來年展望?電梯維?保專業(yè)人?員新人較?多，流動?性大，技?術(shù)素質(zhì)參?差不齊，?學(xué)習(xí)力方?面存在差?距，如何?調(diào)工積極?性，在工?作中不斷?磨合，發(fā)?揮每的工?作效能存?在不足之?處。電?梯維保員?個人年度?總結(jié)標準?范文（三?）一年?來，在維?保單位的?辛勤努力?和物業(yè)部?的領(lǐng)導(dǎo)下?，圓滿完?成了73?部電梯的?維保工作?。電梯運?行以及日?常管理逐?漸走向正?規(guī)，故障?率逐步下?降。現(xiàn)將?____?年工作做?以下總結(jié)?。1、?對小區(qū)內(nèi)?1、8、?20、_?___號?樓故障頻?發(fā)的三洋?電梯進行?了徹底整?修整改。?整修后的?電梯故障?率明顯降?低。同時?對三洋電?梯五方通?話進行了?升級改造?，并更換?了三洋電?梯維保單?位。2?、對小區(qū)?內(nèi)巨人通?力電梯、?日立電梯?限速器進?行了全面?校檢。?3、對小?區(qū)電梯轎?廂內(nèi)照明?由傳統(tǒng)照?明更換為?節(jié)能型L?ED照明?。4、?順利通過?了日立、?巨人通力?、三洋電?梯的年檢?工作。?5、完善?電梯管里?方案，細?化管理制?度，明確?電梯管理?責(zé)任，等?工作。?于此同時?，我們也?發(fā)現(xiàn)了一?些新問題?，通過總?結(jié)今年工?作，我們?盡量將責(zé)?任、問題?清晰化，?具體化。?爭取在今?后的工作?中做到提?前預(yù)防、?提前警示?；減少不?利因素的?發(fā)生，為?明年的工?作打下基?礎(chǔ)。__?__配件?更換維修?情況總結(jié)?：日立?電梯：?1、__?__號樓?中單元外?呼板__?__個，?價格__?__元。?2、_?___號?樓西單元?五方通話?主板、五?方通話電?源板一套?，配件價?格___?_元。?巨人通力?電梯：?1、號樓?南梯更換?主板__?__個，?價格__?__元。?2、_?___號?樓1單東?梯元讀碼?器___?_個，價?格___?_元。?3、__?__號樓?東梯讀碼?器更換讀?碼器__?__個，?價格__?__元。?___?_工作目?標：1?、做好設(shè)?備設(shè)施的?日常維修?保養(yǎng)工作?。制定周?，月，季?及半年的?日常維修?保養(yǎng)任務(wù)?。做到日?常維修工?作的計劃?性，合理?性。根據(jù)?相關(guān)行業(yè)?規(guī)定，做?到全面細?致的維護?保養(yǎng)，保?證設(shè)備設(shè)?施的安全?使用和運?行。2?、針對各?電梯存在?的不同問?題，有針?對性的進?行保養(yǎng)維?修。確保?把重復(fù)發(fā)?生故障的?幾率降到?最低。?3、加強