設(shè)備維修工年終工作總結(jié)參考模板（3篇）

第10頁共10頁設(shè)備維修?工年終工?作總結(jié)參?考模板?____?年在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?按照公司?的工作精?神和工作?要求，結(jié)?合自己的?崗位職責(zé)?，刻苦勤?奮、認(rèn)真?努力工作?，較好地?完成了工?作任務(wù)，?取得良好?的成績。?現(xiàn)將__?__年個?人工作情?況總結(jié)如?下：一?、設(shè)備維?修工作情?況__?__年接?到公司維?修派單共?計___?_臺次，?平均每月?____?臺次。接?到維修派?單后，我?及時安排?員工進(jìn)行?維修，自?己也經(jīng)常?和員工一?起維修。?經(jīng)過大家?的共同努?力和辛勤?工作，全?部完成了?維修工作?任務(wù)。_?___年?維修合格?率為__?__%，?基本達(dá)到?了目標(biāo)要?求，但還?有___?_%沒有?達(dá)標(biāo)，需?要在今后?工作中進(jìn)?一步努力?，力爭實?現(xiàn)合格率?為___?_%。?二、維修?工作情況?分析_?___年?的維修工?作相比于?去年，有?了較大的?進(jìn)步，在?維修數(shù)量?上有一定?增長，在?維修質(zhì)量?上有一定?提高。主?要原因在?于不斷改?進(jìn)維修服?務(wù)方式，?積極探索?新的維修?模式，著?重維修好?客戶急需?的設(shè)備，?同時以不?同儀器維?修理論與?實踐相結(jié)?合的方式?來解決設(shè)?備維修中?遇到的問?題，使自?己的維修?能力與技?能有了質(zhì)?的提升。?____?年的維修?工作比起?以往，主?要缺乏制?度完善和?系統(tǒng)化，?維修管理?幅度和力?度較弱，?團(tuán)隊意識?較差，各?項工作開?展起來較?為困難。?三、維?修部工作?存在的不?足問題?一是維修?部工作被?動，其原?因是自己?主觀能動?性差，存?在“參加?與不參加?一個樣”?的消極思?想，因而?導(dǎo)致工作?被動。二?是自己雖?然一心想?做好年初?的計劃目?標(biāo)，但側(cè)?重點還是?集中在努?力提升自?身維修技?能水平上?，忽略了?部門的遠(yuǎn)?景建設(shè)，?以致造成?部門許多?事情的停?滯。三是?雖然全年?維修合格?率達(dá)到_?___%?，但有_?___%?的維修沒?有合格，?原因是自?己與部門?間溝通不?及時，造?成儀器配?件滯后，?出現(xiàn)維修?拖拉現(xiàn)象?。四是作?為部門的?主管，我?帶人技巧?不高、傳?授水平不?足，自己?的思想覺?悟和業(yè)務(wù)?技能需要?進(jìn)一步提?高。四?、___?_年工作?計劃目標(biāo)?1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高自身?綜合素質(zhì)?。我要認(rèn)?真學(xué)習(xí)公?司工作精?神和業(yè)務(wù)?技能，做?到在工作?中學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)中?進(jìn)步，切?實提高自?己的業(yè)務(wù)?能力和管?理能力，?能夠處理?好突發(fā)維?修事件，?提高維修?工作的效?率和質(zhì)量?，力爭實?現(xiàn)維修合?格率__?__%。?2、加?強(qiáng)建設(shè)，?促進(jìn)維修?工作發(fā)展?。我要加?強(qiáng)部門隊?伍建設(shè)和?創(chuàng)新優(yōu)化?工作，增?強(qiáng)部門凝?聚力，樹?立部門良?好形象，?做到真抓?實干，促?進(jìn)維修工?作發(fā)展，?確保讓公?司和顧客?滿意。同?時，我要?積極配合?其他部門?共同做好?維修工作?，堅決完?成公司所?交付的任?務(wù)，努力?取得良好?成績。?3、完善?計劃，提?高維修工?作質(zhì)量。?我要認(rèn)真?制定維修?部每月工?作計劃，?明確每周?維修任務(wù)?，切實按?照月計劃?做好維修?工作。要?加強(qiáng)對維?修工作的?總結(jié)，好?的要堅持?，差的要?改進(jìn)，促?進(jìn)維修工?作質(zhì)量提?高，樹立?部門維修?質(zhì)量信譽(yù)?。設(shè)備?維修工年?終工作總?結(jié)參考模?板（二）?___?_年即將?過去，我?們滿懷信?心的迎來?____?年，過去?的一年里?，秩序維?護(hù)部在公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)、各部?門的大力?支持下，?緊緊圍繞?以公司發(fā)?展為中心?，以腳踏?實地的工?作作風(fēng)，?求真務(wù)實?的工作態(tài)?度，積極?創(chuàng)新，不?斷提高，?始終堅持?服務(wù)為宗?旨，以安?全防范為?重點，_?___公?司指示精?神，狠抓?隊伍的精?神文明建?設(shè)和團(tuán)隊?建設(shè)，充?分發(fā)揮隊?員的主觀?能動性，?積極調(diào)動?全員的工?作熱情，?通過部門?全體人員?的共同努?力，取得?了一定的?成績，現(xiàn)?將今年年?終工作總?結(jié)如下：?一、1?、公共秩?序維護(hù)管?理(1?)、落實?百日安全?活動。_?___年?____?月，項目?成立安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?工作小組?，落實并?啟動百日?安全活動?的具體內(nèi)?容，活動?期間，由?秩序維護(hù)?部牽頭，?在各部門?積極配合?下，開展?安全隱患?排查、自?查等工作?，制作“?安全來自?長期警惕?，事故來?自瞬間麻?痹”的安?全標(biāo)語，?貼在大堂?醒目位置?，用掛橫?幅的方式?來宣傳安?全的重要?性，安全?是物業(yè)服?務(wù)中的重?中之重，?也是服務(wù)?的基本保?證，與物?業(yè)服務(wù)企?業(yè)的發(fā)展?緊密相連?，秩序維?護(hù)部在日?常工作中?始終把安?全放在首?位，對重?點部位，?重點設(shè)備?加強(qiáng)安全?巡檢工作?。期間根?據(jù)項目特?點，制定?“三崗聯(lián)?防措施”?、“夜間?崗位值班?方案”等?技防措施?，使各崗?位對人車?物進(jìn)出進(jìn)?行有效控?制，達(dá)到?治安聯(lián)防?效果。?(2)、?____?年___?_月__?__日，?非機(jī)動車?庫開始規(guī)?范運(yùn)營，?對自行車?、電瓶車?及摩托車?進(jìn)行分類?有序停放?，在提升?服務(wù)品質(zhì)?的同時，?也讓大廈?客戶感到?安全放心?，有了前?期大量充?分的準(zhǔn)備?工作為基?礎(chǔ)，對崗?位工作進(jìn)?行制度化?管理，截?止目前，?無一例有?效投訴，?停放安全?率達(dá)到百?分之百。?(3)?、___?_年__?__月，?是今年的?安全生產(chǎn)?月，其主?題是“安?全發(fā)展、?科學(xué)發(fā)展?”。秩序?維護(hù)部開?展了形式?多樣的活?動，以展?板的形式?在公示欄?里粘貼安?全生產(chǎn)小?知識，并?組織號召?大廈內(nèi)各?客戶積極?參加安全?志愿者簽?名活動，?反響強(qiáng)烈?，活動得?到了廣大?客戶的認(rèn)?同和肯定?，宣傳效?果極佳;?為了進(jìn)一?步提高突?發(fā)事件的?應(yīng)急處理?能力，按?照防汛應(yīng)?急處理的?相關(guān)要求?，部門組?織實施了?一年一度?的防汛演?習(xí)，取得?了圓滿的?成功。?2、消防?安全管理?(1)?、秩序維?護(hù)部始終?堅持以“?預(yù)防為主?、防消結(jié)?合”的管?理方針，?每月組織?一次對大?廈內(nèi)消防?設(shè)施設(shè)備?檢查工作?，定期對?消防安全?隱患進(jìn)行?自查整改?，為安全?生產(chǎn)保駕?護(hù)航，在?節(jié)假日之?前組織各?部門負(fù)責(zé)?人對大廈?區(qū)域進(jìn)行?安全隱患?排查，_?___年?共計檢查?出較大消?防安全隱?患___?_余處，?除服務(wù)中?心能自行?處理的以?外，均書?面形式通?知相關(guān)單?位限期整?改，并全?部處理。?(2)?、為提高?消防四個?能力建設(shè)?，部門上?半年組織?實施了規(guī)?模較大的?消防演習(xí)?，在對消?防檔案的?排查中，?發(fā)現(xiàn)大廈?內(nèi)各單位?消防安全?責(zé)任書未?更新，按?《消防法?》相關(guān)要?求，深入?各客戶單?位與各單?位消防安?全負(fù)責(zé)人?簽訂安全?責(zé)任書，?并留下聯(lián)?系方式，?建立健全?的消防管?理員臺賬?，便于及?時溝和和?統(tǒng)一培訓(xùn)?工作的同?時，還加?強(qiáng)與地方?行政單位?的聯(lián)系，?____?年___?_月__?__日，?服務(wù)中心?特邀高新?公安分局?消防安全?保障中心?工作人員?到大廈進(jìn)?行專業(yè)消?防培訓(xùn)，?此次活動?不但服務(wù)?中心全體?員工主動?參加，而?且大廈內(nèi)?各客戶單?位消防負(fù)?責(zé)人及安?全工作人?員也積極?參加了培?訓(xùn)，被益?州社區(qū)授?予“消防?安全管理?先進(jìn)單位?”榮譽(yù)稱?號，為大?廈消防安?全知識的?推廣起到?了很好的?宣傳作用?。3、?服務(wù)品質(zhì)?提升(?1)、安?全管理與?服務(wù)相輔?相成，二?者缺一不?可，為了?提高員工?的服務(wù)禮?節(jié)禮儀標(biāo)?準(zhǔn)，部門?開展了理?論講解及?現(xiàn)場實操?等多種培?訓(xùn)方式，?使員工能?夠真正意?義上理解?做好崗位?工作所必?須具備的?條件，并?用巡檢、?督導(dǎo)、整?改的方式?，使員工?在服務(wù)禮?儀及細(xì)節(jié)?上，有所?真正提升?。(2?)、為了?提升服務(wù)?品質(zhì)，規(guī)?范員工在?日常工作?中的行為?、工作質(zhì)?量，體現(xiàn)?績效考核?制度的公?平公正性?，應(yīng)項目?要求，部?門又重新?完善修改?了績效考?核條款和?評分標(biāo)準(zhǔn)?。(3?)、為提?高員工的?工作積極?性，部門?積極組織?員工及骨?干人員進(jìn)?行溝通交?流，增強(qiáng)?團(tuán)隊的凝?聚力，從?而使部門?工作能夠?正常有效?開展。?(4)、?____?月份，項?目啟動了?創(chuàng)國家示?范活動，?部門查漏?補(bǔ)缺，根?據(jù)相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)和要求?，設(shè)計并?完善了各?類現(xiàn)場標(biāo)?示標(biāo)牌，?并完成粘?貼工作，?在達(dá)到行?業(yè)要求的?同時，也?大大提升?了項目管?理服務(wù)的?品質(zhì)。?(5)、?____?月份，根?據(jù)公司[?____?]___?_文件精?神，關(guān)于?開展公司?第___?_屆服務(wù)?技能大比?武___?_，秩序?維護(hù)部在?部門經(jīng)理?的帶領(lǐng)下?，精心組?織，嚴(yán)格?要求，使?部門全體?員工樹立?“比學(xué)趕?超”的學(xué)?習(xí)和競爭?意識，全?身心投入?到日常訓(xùn)?練當(dāng)中，?以不計得?失的協(xié)作?觀念和不?畏艱難實?現(xiàn)目標(biāo)的?拼搏精神?積極面對?此次比武?活動。?二、存在?的不足1?、員工培?訓(xùn)由于?秩序人員?流動性大?，對員工?的培訓(xùn)沒?有跟上，?部分員工?對崗位工?作流程與?標(biāo)準(zhǔn)不是?特別清楚?，正因如?此，導(dǎo)致?今年項目?有一起因?對崗位工?作流程不?清楚而發(fā)?生的安全?事故。?2、工作?標(biāo)準(zhǔn)由于?秩序人員?流動性大?，常有缺?編的現(xiàn)象?，導(dǎo)致了?工作標(biāo)準(zhǔn)?有所下降?，相關(guān)處?理突發(fā)事?件的經(jīng)驗?和能力有?所欠缺，?對一些不?可預(yù)見的?應(yīng)急事件?處理還停?留在以往?的經(jīng)驗上?，思考不?足，具體?應(yīng)對措施?有所欠缺?。三、?____?年重點工?作1、?制定__?__年安?全生產(chǎn)目?標(biāo)計劃，?強(qiáng)化安全?防范意識?，持續(xù)_?___：?“預(yù)防為?主，安全?第一”的?方針。?2、通過?多樣化的?培訓(xùn)形式?，達(dá)到提?高員工的?專業(yè)技能?、服務(wù)形?象的同時?，積極引?導(dǎo)客戶參?與安全防?范管理工?作，組織?做好入戶?宣傳、講?解安全常?識和消防?演習(xí)等活?動。3?、充分利?用項目月?度績效考?核標(biāo)準(zhǔn)，?進(jìn)一步細(xì)?化監(jiān)督培?訓(xùn)考核方?案，把績?效考核落?到實處。?4、抓?好安全管?理工作，?把安全隱?患降到最?低爭取_?___年?再次被轄?區(qū)評為安?全生產(chǎn)管?理先進(jìn)單?位。5?、根據(jù)季?節(jié)變化，?做好季節(jié)?性天氣引?起安全隱?患的準(zhǔn)備?工作，做?好相應(yīng)的?預(yù)防措施?。6、?與其他各?職能部門?積極配合?，并做好?與員工的?溝通交流?工作，重?視思想道?德建設(shè)，?因勢利導(dǎo)?，增強(qiáng)凝?聚力，打?造一支和?諧具有戰(zhàn)?斗力的團(tuán)?隊，結(jié)合?部門內(nèi)部?的實際情?況，嚴(yán)抓?日常管理?工作，充?分發(fā)揮自?身能力，?為保持和?提高國家?示范大廈?的亮點服?務(wù)而努力?工作。?設(shè)備維修?工年終工?作總結(jié)參?考模板（?三）在?過去的一?年中，在?分廠領(lǐng)導(dǎo)?車間領(lǐng)導(dǎo)?的幫助帶?領(lǐng)下，經(jīng)?過了工人?同事的共?同奮斗，?和經(jīng)過了?自己的積?極努力，?作為設(shè)備?維修工的?我順利的?完成了自?己的本職?作。我就?一年以來?的工作做?一下認(rèn)真?的總結(jié)。?一、工?作態(tài)度，?思想工作?我熱衷?于本職工?作，嚴(yán)以?律己，遵?守工廠的?各項規(guī)章?制度，嚴(yán)?格要球自?己，擺正?工作位置?，時刻保?持“謙虛?，謹(jǐn)慎，?律己，積?極向上”?的工作態(tài)?度，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?指導(dǎo)和同?事們的幫?助下，始?終勤奮學(xué)?習(xí)，積極?進(jìn)取，努?力提高自?我，始終?勤奮工作?，認(rèn)真完?成任務(wù)，?履行好崗?位的職責(zé)?。堅持建?設(shè)好工廠?的理想，?堅定提高?工人收入?的信念。?不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，牢?固自己的?工作技術(shù)?！二、?做好自己?的本職工?作做一?個機(jī)修工?，應(yīng)對自?己的工作?認(rèn)識清晰?，熟悉和?熟練自己?的工作。?要有對所?有機(jī)器設(shè)?備的了解?，也要有?對發(fā)生故?障的應(yīng)變?能力，處?理好隨時?可能發(fā)生?的設(shè)備故?障。以適?應(yīng)生產(chǎn)的?進(jìn)度需要?，我們單?位的設(shè)備?，雖然是?新設(shè)備，?但是故障?也經(jīng)常出?現(xiàn)，比如?整機(jī)清洗?機(jī)，大毛?病沒有，?小毛病不?斷，在維?修的過程?中，逐步?提高了對?整機(jī)清洗?機(jī)的認(rèn)識?，做到了?小毛病能?很快處理?，還有液?體噴砂機(jī)?，在使用?過程中，?總是出現(xiàn)?故障，堵?塞噴砂嘴?，以致不?能工作，?傷透了腦?筋，經(jīng)過?了操作工?的描述故?障原因，?我分析認(rèn)?為，所用?的玻璃丸?直徑比以?前大，而?且規(guī)格不?均勻，以?致產(chǎn)生了?堵塞噴嘴?，經(jīng)過了?大膽改進(jìn)?，加大了?噴嘴的孔?徑，使液?體噴砂機(jī)?很正常的?進(jìn)行工作?了，對隧?道式清洗?機(jī)，總是?產(chǎn)生傳動?鏈不動作?，以前調(diào)?整摩擦力?后，就可?以了，但?是有一次?，如何調(diào)?整摩擦力?，也不起?作用，經(jīng)?過分析，?認(rèn)為，摩?擦系數(shù)不?夠，拆卸?后發(fā)現(xiàn)，?果然里面?進(jìn)入了機(jī)?油，經(jīng)過?認(rèn)真的清?洗，去掉?了油污，?一切正常?了，等等?一系列的?維修工作?，必須了?解設(shè)備的?原理，才?能很好的?維修，這?也是我多?年的經(jīng)驗?，在維修?中，凡是?搞不明白?的，我都?要盡力去?鉆研，一?旦明白了?，就恍然?大悟，看?起來復(fù)雜?的，只要?明白了，?就會簡單?，我不但?負(fù)擔(dān)了設(shè)?備維修的?工作，還?完成了很?多工裝的?制作，比?如，好幾?種發(fā)動機(jī)?型的實驗?臺架的設(shè)?計制作，?移動發(fā)動?機(jī)的放置?架，等等?幾十件，?今年我們?再制造發(fā)?動機(jī)上的?品種增加?了很多，?以前沒有?這些試驗?臺架，車?間下來了?任務(wù)，我?們立刻接?受，積極?的去完成?，從構(gòu)想?，到領(lǐng)導(dǎo)?通過設(shè)計?意圖，然?后下料焊?接，制作?，等等，?一直到放?好發(fā)動機(jī)?，進(jìn)行調(diào)?試好，交?付使用，?每一種發(fā)?動機(jī)機(jī)型?的實驗都?要經(jīng)過我?們這第一?道過程，?就好性兵?馬未動糧?草先行一?樣，當(dāng)各?種發(fā)動機(jī)?在我制作?的臺架上?進(jìn)行試驗?，我感到?心里很榮?幸，感謝?領(lǐng)導(dǎo)給我?這樣一個?平臺，也?感到自己?的勞動成?果發(fā)揮了?作用而興?奮，也為?我們在制?造的發(fā)展?感到驕傲?，但這些?會讓我更?加努力的?工作，謙?虛謹(jǐn)慎的?向別人學(xué)?習(xí)，盡可?能提高自