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員工任職能力評價表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用,可編輯優(yōu)質(zhì)資料,歡迎下載)
員工任職能力評價表員工任職能力評價表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用,可編輯優(yōu)質(zhì)資料,歡迎下載)部門崗位任職人員評價人評價內(nèi)容評價指標(biāo)說明描述分值評分標(biāo)準(zhǔn)評價基本能力業(yè)務(wù)知識是否充分具備現(xiàn)任職務(wù)所要求的基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能知識,是否具備豐富的本職工作經(jīng)驗,是否能夠不斷更新自己的專業(yè)知識10優(yōu)秀10良好8合格6差3學(xué)習(xí)創(chuàng)新是否掌握系統(tǒng)的理論知識,能夠?qū)⒐ぷ髦械慕?jīng)驗進行總結(jié)提煉并有所創(chuàng)新,并能夠?qū)⑺鶎W(xué)傳授他人10優(yōu)秀10良好8合格6差3執(zhí)行能力是否自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,是否依照既定的計劃、原則和辦法執(zhí)行工作任務(wù),關(guān)注細節(jié),有意識地在工作中尋求規(guī)律技巧,提升工作效率與水平10優(yōu)秀10良好8合格6差3協(xié)同能力是否具有全局意識,能否主動為他人提供幫助,主動配合其他部門或崗位進行相關(guān)工作,善與人溝通,能有效地化解工作中的矛盾10優(yōu)秀10良好8合格6差3工作任務(wù)工作效率能否在規(guī)定時間內(nèi)較好地完成工作,是否除自覺完成本職工作外,還能承擔(dān)分外的工作20優(yōu)秀20良好16合格12差6工作成果能否按照事先擬定計劃或目標(biāo)保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)20優(yōu)秀20良好16合格12差6工作態(tài)度積極性和責(zé)任感工作是否積極主動;是否具有較高的責(zé)任感;是否嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度。20優(yōu)秀20良好16合格12差6合計100說明:對員工以上三維度的評價,總分為100分,根據(jù)合計分?jǐn)?shù)評價員工任職能力:優(yōu),完全勝任崗位要求(95-100分);良:很好地達到崗位任職要求(80-95分);中:勉強達到崗位任職要求(60-80分);差:明顯不符合崗位任職要求(60分以下)。員工能力評價表姓名:部門:崗位:評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點工作態(tài)度40分責(zé)任心(20)主動工作和承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度工作非常主動,盡職盡責(zé),公而忘私,勇于承擔(dān)責(zé)任10分□工作比較主動,責(zé)任心較強,能夠承擔(dān)責(zé)任8分□工作主動性一般,有一定責(zé)任感,基本上能承擔(dān)責(zé)任7分□工作不夠主動,有一定本位主義,偶有推卸責(zé)任6分□工作很不主動,經(jīng)常斤斤計較,經(jīng)常推卸責(zé)任4分□勤勉性(10)遵守規(guī)章制度情況和時間觀念嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,時間觀念非常強5分□能較好遵守規(guī)章制度,時間觀念比較強4分□基本上能遵守規(guī)章制度,有時間觀念3分□偶爾有違反規(guī)章制度現(xiàn)象,時間觀念一般2分□嚴(yán)重違反規(guī)章制度或時間觀念很差1分□愛崗敬業(yè)(10)主要突出在服務(wù)意識方面愛崗敬業(yè),誠實守信,服務(wù)水平高,有奉獻精神5分□有良好的崗位操守,服務(wù)水平較好4分□能遵守崗位操守,沒有違反職業(yè)道德的行為3分□基本能遵守崗位操守2分□服務(wù)水平差,嚴(yán)重影響企業(yè)形象0分□工作能力30分專業(yè)知識(10)工作知識、實踐經(jīng)驗和技術(shù)能力在工作中的運用對本職工作,包括工作細節(jié),以及其他相關(guān)工作非常熟悉,任何情況下進行工作,亦能應(yīng)付自如,常有創(chuàng)新10分□2、在正常或非正常情況下獨立工作,很少要人指導(dǎo),并能提出工作改進、創(chuàng)新方法8分□正常情況下,獨立完成工作,遇非例行情況時,才需要上司或他人指導(dǎo)7分□4、知識技能、經(jīng)驗仍有限,常要他人密切指導(dǎo)6分□5、知識及技能不足以執(zhí)行工作基本要求5分□判斷能力(10)判斷工作問題輕重緩急或決策能力在任何情況下,皆表現(xiàn)出準(zhǔn)確的判斷及組織安排能力,并能及時總結(jié),提出創(chuàng)新建議10分□2、在非正常情況下仍能準(zhǔn)確判斷,采用行動8分□3、一般情況下,能獨立判斷,并選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄓ枰蕴幚?分□4、常需要上級指導(dǎo),才能辨別問題所在、輕重緩急6分□5、完全不能判別輕重,對工作造成較大影響5分□學(xué)習(xí)能力(10)對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的主動性和效果主動學(xué)習(xí)崗位所需的專業(yè)知識,積極參加培訓(xùn),并取得優(yōu)異成績10分□2、努力學(xué)習(xí)崗位所需的專業(yè)知識,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),成績良好8分□3、努力學(xué)習(xí)崗位所需的專業(yè)知識,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),成績合格7分□4、學(xué)習(xí)的努力程度一般,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),成績合格6分□5、不主動學(xué)習(xí),參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),成績不合格5分□日常行為30分工作成效(20)崗位職責(zé)履行情況工作業(yè)績突出,工作有計劃、有重點,能很好地履行崗位職責(zé),很好地完成計劃內(nèi)外的工作任務(wù)20分□工作業(yè)績較好,工作有計劃,能較好地履行崗位職責(zé),較好地完成計劃內(nèi)外的工作任務(wù)17分□工作業(yè)績一般,工作有一定計劃,基本能履行崗位職責(zé),基本能完成計劃內(nèi)外的工作任務(wù)15分□工作業(yè)績一般,工作有一定計劃,但計劃內(nèi)外工作任務(wù)有時難以兼顧13分□5、履行崗位職責(zé)有困難,工作任務(wù)有時難以完成11分□工作質(zhì)量(10)完成工作規(guī)定之標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)確性工作質(zhì)量優(yōu),成為技術(shù),業(yè)務(wù)模范(標(biāo)兵)10分□無差錯,工作準(zhǔn)確、無誤,沒有返工現(xiàn)象8分□絕少差錯、投訴,工作準(zhǔn)確可靠,達到工作要求7分□工作偶爾不到位,工作質(zhì)量不太穩(wěn)定,偶爾存在返工現(xiàn)象6分□最低要求未達到,工作常有錯誤或返工5分□工作效率(10)指定期限內(nèi)完成指定工作的數(shù)量1、遠遠超過效率指標(biāo)10分□2、經(jīng)常提前完成工作,保質(zhì)保量甚至督促上級或其他部門,有效控制不得因素8分□3、在規(guī)定時限內(nèi)按時完成工作,極少要上級催促,適當(dāng)控制不利因素7分□4、偶有工作延期(個人原因),工作時效性稍遜6分□5、經(jīng)常推遲工作進度,工作效率持續(xù)低于要求5分□安全作業(yè)(10)工作量及難度1、有很強的安全意識,能為班組提供安全意見10分□2、有較強的安全意識,作業(yè)過程中能照顧他人8分□3、有安全意識,作業(yè)過程中不違章7分□4、有安全意識,作業(yè)過程中偶爾違章6分□5、安全意識薄弱,作業(yè)過程中存在習(xí)慣性違章5分□1.通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是:分2.你認為該員工應(yīng)處于的等級是(選擇其一)A[]B[]C[]D[]A.90分以上(優(yōu)秀);B.80-90分(良好);C.70-80分(合格);D.70分以下(不合格)。3.評價者意見:4.評價者簽字:日期:附件1:員工崗位任職能力考核評價表填報單位:填寫日期:年月日姓名崗位部門(班組)學(xué)歷職稱評價考核期年月至年月評價考核項目分?jǐn)?shù)評價考核要點評分差1-59%合格60-79%良好80-89%優(yōu)秀90-100%全員任職能力學(xué)習(xí)能力10是否掌握系統(tǒng)的理論知識,能夠?qū)⒐ぷ髦械慕?jīng)驗進行總結(jié)提煉并有所創(chuàng)新,并能夠?qū)⑺鶎W(xué)傳授他人執(zhí)行能力10是否自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,是否依照既定的計劃、原則和辦法執(zhí)行工作任務(wù),關(guān)注細節(jié),有意識地在工作中尋求規(guī)律技巧,提升工作效率與水平創(chuàng)新能力10能否在工作中主動學(xué)習(xí),銳意進取,創(chuàng)造或引進新觀念、方式,有意識利用新知識來改進工作,提高工作績效協(xié)同能力10是否具有全局意識,能否主動為他人提供幫助,主動配合其他部門或崗位進行相關(guān)工作,善與人溝通,能有效地化解工作中的矛盾技術(shù)任職能力專業(yè)知識20掌握與本職工作相關(guān)的專業(yè)知識的程度專業(yè)技術(shù)20職位所需的專業(yè)技術(shù)能力如何,工作中出現(xiàn)有難度的問題能否予以好的處理工作效率10能否在規(guī)定時間內(nèi)較好地完成工作,是否除自覺完成本職工作外,還能承擔(dān)分外的工作工作成果10能否按照事先擬定計劃或目標(biāo)保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)理論及操作技能考試得分考核評價得分總得分獎懲情況綜合評價考核者簽字年月日職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)小組簽字考年月日填表說明:1、此表交人力資源部存檔。2、技能通道內(nèi)的員工,“理論及操作技能考試得分”欄填寫日??荚嚦煽円怨净蚍謭鼋M織的定期理論、技能考試和“師帶徒”驗收考試得分,“考核評價得分”欄填寫全員任職能力和技術(shù)任職能力的考核評價所得分?jǐn)?shù)。3、綜合序列、黨群序列內(nèi)各通道及生產(chǎn)序列內(nèi)技術(shù)通道內(nèi)員工,有理論或技術(shù)考試的,填寫理論及操作技能考試得分,考核評價得分填寫全員任職能力和技術(shù)任職能力的考核評價所得分?jǐn)?shù);沒有理論或技術(shù)考試的,總得分填寫全員任職能力和技術(shù)任職能力的考核評價所得分?jǐn)?shù)。4、“總得分”欄填寫理論及操作技能考試得分乘以40%加上考核評價得分乘60%所得分?jǐn)?shù)。5、上年度獲得過地市級獎項每項加2分,獲得過?。ú浚┘壀勴椕宽?分,獲得過國家級獎項每項6分。6、受到通報批評處罰的扣3分,受到警告處分扣5分,受到記過處分扣10分,受到降職(降級)處分扣20分,受到撤職處分扣30分。7、“綜合評價”欄應(yīng)用文字寫明被考核者的考核等級(如優(yōu)秀、良好、合格等)。附件2:管理人員民主測評表評價項目人員及崗位評價要素總體評價德能勤績廉政治態(tài)度思想品德組織協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)能力精神狀態(tài)工作效率履行職責(zé)工作實績廉潔自律生活作風(fēng)優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差姓名部門崗位說明:請參加測評者認真對每名人員進行評價,每個項目只能劃一個“√”。附件3:個人總結(jié)(模板)(二號宋體字)……(列舉幾條主要崗位職責(zé))。(工作中如何表現(xiàn),具體做了哪些工作,完成了哪些重要的工作任務(wù)。)(工作中有哪些不足。產(chǎn)生工作不足的原因及根源。)(針對問題,如何進行整改。)(最終達到什么樣的自我工作目標(biāo)。)(正文三號仿宋字)述職報告我叫趙洪波,1989年參加工作,人力資源管理師,參加工作以來曾從事過事務(wù)員、統(tǒng)計、出納、人資社保等工作,2021年11月調(diào)入國電赤峰化工,曾在設(shè)備部擔(dān)任資料管理員,負責(zé)圖紙發(fā)放和統(tǒng)計、設(shè)計變更等工作,2021年2月至今任質(zhì)檢中心綜合管理職務(wù)。我的崗位職責(zé):1、負責(zé)檢查本部門考勤、勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況。2、負責(zé)本部門工資結(jié)算、發(fā)放工作。3、負責(zé)本部門報刊訂發(fā)、信件、文件收發(fā)管理工作。4、負責(zé)本部門辦公用品的申請及發(fā)放工作。5、負責(zé)本部門財務(wù)預(yù)算、報表及報銷工作。6、負責(zé)完成行政管理對口日常辦事工作。7、負責(zé)辦理職工轉(zhuǎn)、定級等手續(xù),按要求及時準(zhǔn)確。8、負責(zé)職工福利物品的發(fā)放。任職以來公司正是基建期轉(zhuǎn)型生產(chǎn)期,一切都是初期準(zhǔn)備階段,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,首先每月按照公司的管理制度要求上報部門人員考勤,工資的發(fā)放等工作,按照人力資源部要求為全分場員工按月、按季配備了勞動保護用品及發(fā)放工作,使每位員工的安全得到了相應(yīng)的保障。為新報道員工聯(lián)系住宿,報銷車票等工作;及時準(zhǔn)確發(fā)放福利用品,和專工共同參與分場設(shè)備儀器入庫的驗收及庫房儀器、藥品的分類和擺放工作;配合綜合管理部為本分場員工分配生產(chǎn)公寓樓的統(tǒng)計和分配工作;連續(xù)2年為分場員工報銷補充醫(yī)療保險藥費及采暖費的工作;組織女職工參加學(xué)習(xí)婦女保健知識講座。過去的工作雖然繁忙但有序進行著,在分場領(lǐng)導(dǎo)和各位班長的支持下,得以順利
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