市政工程安全保證體系及管理措施

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市政道路安全文明施工方案市政工程安全保證體系及管理措施優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）目錄第一章工程綜述21.1工程概況21.2施工總體部署31.3主要工程量及工期31.4現(xiàn)場施工條件4第二章編制依據(jù)、原則42.1、編制依據(jù)42.2編制原則5第三章施工組織機構(gòu)及職責(zé)分工53.1組織機構(gòu)總體設(shè)置63.2項目部主要負責(zé)人崗位職責(zé)7第四章安全文明施工保證體系及措施144.1安全目標(biāo)144.2安全保證體系154.3安全管理措施164.4“單元預(yù)警法實施”與安全保證措施174.5“一校一會”安全教育與培訓(xùn)184.6安全檢查184.7安全紀(jì)律194.8事故應(yīng)急預(yù)案19第五章安全專項方案及施工措施285.1臨建設(shè)施安全施工措施285.2土方開挖安全方案及措施28第六章文明施工措施29第一章工程綜述1.1工程概況表1.1主要技術(shù)指標(biāo)表1.2施工總體部署至成立項目經(jīng)理部，迅速完成臨時工程建設(shè);及時進行導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點的復(fù)核、聯(lián)測、加密，原地貌斷面復(fù)測，開工前現(xiàn)場材料試驗等其他準(zhǔn)備工作;落實人員、設(shè)備進場，使其達到開工條件;編制施工進度計劃，合理安排施工工期;符合國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，達到合格標(biāo)準(zhǔn)。1.3主要工程量及工期1.3.1合同主要工程內(nèi)容及數(shù)量如下:本工程計劃開工日期為2021年3月15日，計劃竣工日期為2021年6月30日?？偣て跒?08日歷天。1.4現(xiàn)場施工條件1.4.1交通運輸本工程為市政道路工程，周邊有現(xiàn)況葡萄大道，道路交通較為便利。1.4.2施工用水、電施工現(xiàn)場臨時用水采用在施工區(qū)域內(nèi)甲方指定的現(xiàn)況水源點就近接入臨時管線、灑水車供水兩種方式。施工用電采用甲方指定的電源。1.4.3施工通訊由于東陽路是新建市政道路，所以暫時還沒有移動或電信等線路，只能利用移動或?qū)χv機等途徑解決。1.4.4醫(yī)療設(shè)備本段離延慶城區(qū)較近，有延慶醫(yī)院可供就醫(yī)。1.4.5防火設(shè)施本段離城區(qū)較近，可在施工現(xiàn)場配備適當(dāng)數(shù)量的滅火器設(shè)備及防火水池。第二章編制依據(jù)、原則2.1、編制依據(jù)2.1.1《市政道路及配套工程施工承包合同》，《工程量清單》，施工圖紙;2.1.2《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》《公路工程施、工安全技術(shù)規(guī)程》等;2.1.3本單位多年來參與市政施工積累的施工、生產(chǎn)經(jīng)驗及現(xiàn)有設(shè)備能力、管理水平。2.1.4工程所在地有關(guān)部門及地方政府在施工安全、工地治安，人員健康、環(huán)境保護及土地租用等方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。2.2編制原則2.2.1安全第一的原則施工組織設(shè)計的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、以人為本，確保安全的原則。在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針和原則。2.2.2優(yōu)化的原則科學(xué)組織、合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在安全文明施工方案編制中，對于土方開挖、路基、市政管網(wǎng)施工在安全施工進行多種預(yù)測，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。2.2.3配置的原則根據(jù)本合同段的工程量大小及各項管理目標(biāo)的要求，施工組織實行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗和安全意識較強的班組管理人員，專業(yè)化的施工隊伍，并投入高效先進的施工設(shè)備，安全經(jīng)費做到專款專用，確保人、財、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。2.2.4協(xié)作的原則以“與人方便，自己方便”為原則，加強與相鄰標(biāo)段和諧的施工配合，處理好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系。第三章施工組織機構(gòu)及職責(zé)分工依據(jù)合同要求，我公司成立東陽路(葡萄大道-山水道)市政工程項目部”，項目經(jīng)理部全面負責(zé)實施安全文明生產(chǎn)，對本項目安全文明施工予以全面監(jiān)控、指導(dǎo)。3.1組織機構(gòu)總體設(shè)置項目部的項目領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理等;在7號路附近村莊租閑置空院，設(shè)立項目經(jīng)理部，下設(shè)項目職能管理層。安全文明施工組織機構(gòu)框圖如下:3.2項目部主要負責(zé)人崗位職責(zé)3.2.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)3.2.1.1項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的全面負責(zé)人，對工程項目質(zhì)量、安全和環(huán)境管理工作全面負責(zé)。3.2.1.2貫徹落實公司質(zhì)量、安全和環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，負責(zé)在項目部范圍內(nèi)實施質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系工作。監(jiān)督各專業(yè)職能部門和崗位人員行使質(zhì)量、安全和環(huán)境職責(zé)和權(quán)限。3.2.1.3按公司質(zhì)量、安全和環(huán)境體系要素分配表的要求，負責(zé)主持并參加主辦、主協(xié)辦或協(xié)辦要素的管理控制活動。3.2.1.4全面負責(zé)所承擔(dān)項目施工管理，主持項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量、安全和環(huán)境管理計劃實施工作。完成公司下達的各項指標(biāo)及生產(chǎn)計劃。3.2.1.5負責(zé)項目經(jīng)理部對內(nèi)、外的生產(chǎn)經(jīng)營活動，并積極組織新任務(wù)開發(fā)與跟蹤。3.2.1.6全面負責(zé)施工現(xiàn)場管理，是所承建工程的第一責(zé)任人。3.2.1.7對項目的安全生產(chǎn)負責(zé)，加強安全管理，抓好文明施工現(xiàn)場管理，保證文明施工。3.2.1.8全面負責(zé)設(shè)備使用管理，提高設(shè)備使用率。3.2.1.9負責(zé)審批項目財務(wù)支出和月、季財務(wù)報表及年度財務(wù)決算。3.2.1.10負責(zé)各項生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，參加工程交驗。3.2.1.11負責(zé)職工的思想政治教育、法制教育和職工道德教育，抓好雙文明創(chuàng)建活動。3.2.2生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3.2.2.1對項目經(jīng)理部的工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理、計量工作負技術(shù)管理責(zé)任。3.2.2.2按公司質(zhì)量、安全和環(huán)境體系要素分配表的要求，負責(zé)主協(xié)辦或協(xié)辦要素的管理控制活動。負責(zé)組織公司質(zhì)量、安全和環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)在本項目部的分解工作。3.2.2.3參加編制中型項目的施工組織設(shè)施，負責(zé)主持編制一般工程施工組織設(shè)計。3.2.2.4負責(zé)組織編制項目部安全和環(huán)境管理方案，組織項目部危險源辯識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制、環(huán)境因素識別工作。安排相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全人員編制特殊過程控制措施及重大危險源和重要環(huán)境因素的應(yīng)急預(yù)案。3.2.2.5負責(zé)組織承擔(dān)項目的施工圖紙會審工作，并參加施工圖紙會審。3.2.2.6負責(zé)將所承擔(dān)工程的施工組織設(shè)計中有關(guān)內(nèi)容及其它圖紙、技術(shù)文件，向工長、技術(shù)員及施工項目各職能部門人員進行交底。并進行單位工程的安全和環(huán)境技術(shù)交底。3.2.2.7負責(zé)組織分部工程質(zhì)量檢查驗收工作。3.2.2.8審核所承擔(dān)工程的施工組織設(shè)計、材料采購需用計劃、質(zhì)量驗收和試驗項目。3.2.2.9負責(zé)組織編寫項目部年度技術(shù)質(zhì)量、安全和環(huán)境管理工作計劃。3.2.2.10負責(zé)組織項目部合同管理工作;相關(guān)方的調(diào)查、評價工作;組織制訂項目部對相關(guān)方質(zhì)量、安全和環(huán)境管理要求。3.2.2.11負責(zé)組織制定項目部物資、材料、機械設(shè)備需用計劃、施工進度計劃、安全環(huán)境措施費計劃、節(jié)能降耗計劃。3.2.2.12負責(zé)制定項目部的糾正和預(yù)防措施。3.2.2.13負責(zé)審核質(zhì)量、安全和環(huán)境管理記錄的完整性、真實性、有效性。3.2.2.14負責(zé)組織所選定設(shè)計技術(shù)在日常質(zhì)量管理活動中的應(yīng)用。3.2.2.15負責(zé)組織做好特殊過程施工方案的編制、交底、檢查工作，組織編制特殊過程施工方案，報分公司總工批準(zhǔn)后，向工長、操作班組交底，并對所要求的工作環(huán)境進行檢查。3.2.2.16參加交工預(yù)檢，負責(zé)組織交工驗收資料及驗收資料的收集、匯總、組卷工作。3.2.2.17在總工領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用工作。3.2.3項目總工崗位職責(zé)3.2.3.1熟悉和貫徹國家、行業(yè)和總公司有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和條例。3.2.3.2負責(zé)組織編寫切實可行的施工組織設(shè)計和專項、重大分項工程的施工技術(shù)方案及創(chuàng)優(yōu)措施，并監(jiān)督實施。3.2.3.3協(xié)調(diào)項目經(jīng)理具體負責(zé)質(zhì)量、安全管理工作，確保實現(xiàn)股份公司制定的質(zhì)量、安全指標(biāo)。3.2.3.4定期檢查現(xiàn)場安全、質(zhì)量，對質(zhì)量問題進行PDCA分析整改，并跟蹤監(jiān)督，對質(zhì)檢、安全、施工、試驗等人員班組提出初步獎懲意見。3.2.3.5針對質(zhì)量安全存在問題有權(quán)提出整改意見上報項目經(jīng)理并監(jiān)督實施情況。3.2.3.6負責(zé)對工程管理人員進行交底，參加質(zhì)量、安全事故分析和處理。3.2.3.7負責(zé)貫標(biāo)工作。3.2.3.8根據(jù)進度計劃檢查進度情況，制定針對措施，確保按期完工。3.2.4質(zhì)檢員崗位職責(zé)3.2.4.1負責(zé)貫徹股份公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系程序和質(zhì)量、安全、試驗管理等規(guī)章制度，對質(zhì)量安全工作負管理責(zé)任;3.2.4.2加強過程控制及工程竣工資料編制移交工作，做好質(zhì)量安全記錄;3.2.4.3加強現(xiàn)場實物質(zhì)量管理，保證施工現(xiàn)場各種安全設(shè)施和裝置齊全有效，嚴(yán)格監(jiān)督檢查及時糾正質(zhì)量事故，按“三不放過”原則采取必要的預(yù)防和糾正措施;3.2.4.4貫徹“三級驗收”制度，加強對質(zhì)量通病的治理和預(yù)防，加強對不合格的控制，落實工程回訪工作，按時上報各種報表資料;3.2.4.5有權(quán)根據(jù)質(zhì)量安全管理情況，對相關(guān)管理人員、班組、提出初步獎懲意見;3.2.4.6及時組織工程質(zhì)量的檢查、評定、驗收的基礎(chǔ)工作;3.2.4.7貫徹落實股份公司《質(zhì)量安全工作考核與獎懲條例》。3.2.5預(yù)算員崗位職責(zé)3.2.5.1工程中標(biāo)后，根據(jù)工程實際情況、特點及時編制目標(biāo)成本;3.2.5.2參加工程內(nèi)部招標(biāo)文件的起草、單價分析、合同評審工作;3.2.5.3及時收集與辦理經(jīng)濟簽證、設(shè)計變更、索賠資料等相關(guān)資料;3.2.5.4協(xié)調(diào)器材、財務(wù)、工程部門進行“三同步”原則做好工程進度報表，月目標(biāo)成本報表，季度、年終決算工作;3.2.5.5工程竣工驗收后一個月內(nèi)完成工程決算申報工作;3.2.5.6跟蹤檢查、監(jiān)督計量施工過程中的每道工序，搞好項目的計量、結(jié)算工作，避免工作量結(jié)算和調(diào)工重復(fù)，同時擬定各工序施工結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)、合理程序;3.2.5.7秉公辦事、兢兢業(yè)業(yè)，按時計量，防止工程量虛開現(xiàn)象的發(fā)生;3.2.5.8對施工過程中發(fā)現(xiàn)的對成本起控制和節(jié)約作用的新工藝、新技術(shù)及時收集、整理和上報;3.2.5.9對施工現(xiàn)場有可能影響目標(biāo)成本的因素隨時追蹤，并有效地進行事前、事中控制、發(fā)現(xiàn)問題解決問題，為降低成本創(chuàng)造條件;3.2.5.10對項目生產(chǎn)經(jīng)營情況起到預(yù)警作用，如項目發(fā)生目標(biāo)虧損10萬元以上，應(yīng)及時整理資料并匯報至股份公司。3.2.6資料員崗位職責(zé)3.2.6.1收集、保管有關(guān)該項目的承包合同、地質(zhì)勘察報告、施工組織設(shè)計、施工圖紙、開工報告、施工規(guī)范、檢測標(biāo)準(zhǔn)、圖集、創(chuàng)優(yōu)措施、各種檢測評定表格、各種管理制度等與工程技術(shù)、工程管理和工程質(zhì)量有關(guān)的資料。3.2.6.2在施工過程中，應(yīng)隨時收集質(zhì)量保證資料、技術(shù)交底、隱蔽驗收資料、做到工程技術(shù)資料與施工同步，所收集的資料應(yīng)為原件。3.2.6.3各種資料應(yīng)分門別類放置在資料柜中上鎖保管，建立資料臺帳，資料要有目錄，借閱者要辦理手續(xù)，并限期歸還(質(zhì)保資料、評定資料和隱蔽驗收資料一般不借)。3.2.6.4按月進度及時統(tǒng)計已完成工程優(yōu)良率、合格率，并上報上級領(lǐng)導(dǎo)。3.2.6.5督促施工人員、質(zhì)檢員和試驗員應(yīng)報資料的及時性、準(zhǔn)確性，如資料拖拉或不報，應(yīng)及時向項目經(jīng)理或項目總工報告。3.2.6.6負責(zé)竣工資料的整理工作，必須每張資料都認(rèn)真檢查是否完整和準(zhǔn)確，必須熟悉資料整理程序和規(guī)范要求，要求裝訂整齊，自己正規(guī)清楚，要求具有三份竣工資料，并及時轉(zhuǎn)交給股份公司歸檔。3.2.6.7及時跟蹤做好施工過程中的聲像資料收集、整理、編制工作。3.2.6.8按貫標(biāo)要求進行文件的收集、標(biāo)識、分類、發(fā)放、歸檔等。3.2.7安全員崗位職責(zé)3.2.7.1熟悉各項施工的安全操作規(guī)程和檢查標(biāo)準(zhǔn)。3.2.7.2熟悉各大型設(shè)備的安裝、操作規(guī)程和檢查標(biāo)準(zhǔn)。3.2.7.3熟悉施工用電和一般施工機械的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。3.2.7.4根據(jù)工程進度和工程項目生產(chǎn)調(diào)度會布置安全生產(chǎn)的內(nèi)容和關(guān)鍵部位注意事項。3.2.7.5定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，自己不能解決的應(yīng)向項目經(jīng)理匯報，加大力度整改。3.2.7.6做好跟班檢查，及時監(jiān)督班前安全講話，只要工地有人施工，就有安全干部監(jiān)查。3.2.7.7做好一切安全檢查、整改文明施工的安全檔案。3.2.7.8根據(jù)安全事故的等級及時準(zhǔn)確上報有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)，參與處理安全事故，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3.2.7.9負責(zé)本崗位的《質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系》執(zhí)行。3.2.8施工員、測量員崗位職責(zé)3.2.8.1在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負責(zé)工程科各項工作。3.2.8.2熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，并進行有關(guān)小型施工設(shè)計的計算工作，做好自己工作范圍內(nèi)施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。3.2.8.3按照上級下達的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定的操作規(guī)程。3.2.8.4領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進行測量，認(rèn)真正確地做好路基、路面、橋涵以及其他人工構(gòu)造物的復(fù)測施工放樣和占用，租用土地的軋鋼丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來。3.2.8.5負責(zé)對班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟責(zé)任制)，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作。3.2.8.6經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料改好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。3.2.8.7負責(zé)本崗位的《質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系》執(zhí)行。3.2.9施工員崗位職責(zé)3.2.9.1在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。3.2.9.2熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件，核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負責(zé)項目的有關(guān)細部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負責(zé)項目的施工原始資料并辦理與心地監(jiān)理的申報簽認(rèn)手續(xù)，為工程計量提供準(zhǔn)確的原始資料。3.2.9.3負責(zé)制定工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，并對最終質(zhì)量負責(zé)。堅持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。3.2.9.4根據(jù)經(jīng)理部日進度計劃，安排自己所負責(zé)班組施工任務(wù)，并負責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊伍現(xiàn)場技術(shù)交底。對工程質(zhì)量、進度、成本及現(xiàn)場文明施工情況負責(zé)。3.2.9.5做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動班組人員積極性，落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主，事前控制的指導(dǎo)思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。3.2.9.6加強勞務(wù)分包隊伍施工過程中的檢查與材料控制，對勞務(wù)分包單位做詳細的技術(shù)交底，做好工程進度監(jiān)理和竣工驗收等交底，指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊伍開展工作。3.2.9.7對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術(shù)主管。3.2.9.8每一個現(xiàn)場技術(shù)人員要熟悉領(lǐng)會合同文件，提供可以索賠的原始資料，及時辦理簽認(rèn)手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動。3.2.9.9成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)3.2.9.10加強技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。3.2.9.11負責(zé)本崗位的《質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系》執(zhí)行。3.2.10測量員崗位職責(zé)3.2.10.1據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度安排，編制項目施工測量計劃，并組織全體測量人員努力實施。3.2.10.2負責(zé)做好控制測量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護好測量標(biāo)志。3.2.10.3負責(zé)做好施工放樣工作，對關(guān)健部位的放樣，必須實行一種方法測量、各種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3.2.10.4負責(zé)向施工測量組交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果，實行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，并對測量組的工作進行檢查和指導(dǎo)。3.2.10.5經(jīng)常對測量標(biāo)志進行檢查復(fù)核，確保測量標(biāo)志位置正確。如因測量標(biāo)志變位或損制，測量組長應(yīng)負主要責(zé)任。3.2.10.6測量儀器專人保管，定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺帳。妥善保存測量資料。3.2.10.7測量人員正確使用測量儀器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。3.2.10.8負責(zé)保護好測量儀器，定期進行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進行測量。3.2.10.9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。3.2.10.10負責(zé)本崗位的《質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系》執(zhí)行。3.2.11材料員崗位職責(zé)3.2.11.1在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)物資管理與供應(yīng)工作，組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收主，倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。3.2.11.2負責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查，預(yù)測工作。3.2.11.3深入施工現(xiàn)場、倉庫、了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物質(zhì)供應(yīng)成本、采購成本、管理費用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費用。3.2.11.4主持制定物資采購計劃，審批一般物資的訂貨與采購計劃，檢查、落實計劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。3.2.11.5審查、落實物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意疻，避免經(jīng)濟合同糾紛的發(fā)生。3.2.11.6主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務(wù)部門提供材料成本分析資料。3.2.11.7組織全部工作人員政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。3.2.11.8負責(zé)本崗位的《質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系》執(zhí)行。第四章安全文明施工保證體系及措施4.1安全目標(biāo)本項目的安全目標(biāo)確定為:不發(fā)生任何重傷以上安全責(zé)任事故，并獲得張家口市建筑文明工地。主要指標(biāo)分解如下:杜絕重大事故重大傷亡事故為0重大交通事故為0群體事物中毒事故為0重大火災(zāi)事故為0重大設(shè)備事故為0控制一般事故5%死亡事故為0重傷率為0一般火災(zāi)事故每年為0一般交通事故每年為0一般設(shè)備事故每年不超過1起年千人輕負傷率小于10‰，設(shè)備完好率90%4.2安全保證體系4.2.1組織保證體系4.2.1.1安全生產(chǎn)組織保證體系4.2.1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系自上而下的層層分解自下而上的層層保證4.3安全管理措施4.3.1建立健全職能管理層次的安全施工責(zé)任制，責(zé)任層層分解，落實到人。4.3.2建立各級安全教育制度，新工人的三級安全教育，工人改換工種的技術(shù)教育，全員的安全常識教育。4.3.3實行一切施工活動有施工安全措施，并于施工前進行安全交底，做到不交底，不施工。4.3.4開展班組安全活動，班組在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一次的“一講評”安全活動，對班組的安全活動，有記錄、有檢查、有考核。4.3.5做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。4.3.6有安全獎罰制度，有章必循，肇事必究，賞罰分明，從而使施工人員遵守紀(jì)律，服從指揮，正確佩戴安全防護用品，按安全規(guī)程操作，保護安全防護設(shè)施。4.3.7利用“單元預(yù)警法”宣傳施工部位的安全隱患和預(yù)防措施，提高施工人員的安全防護意識和知識。4.4“單元預(yù)警法實施”與安全保證措施4.4.1按照施工總平面設(shè)置臨時設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施，同時應(yīng)符合防火、防塵、防爆、防洪、防盜、防雷電等安全和文明施工的要求。4.4.1.2施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明，不得有黑暗死角。施工臨時便道暢通，無積水，夜間施工照明充足，警示標(biāo)志醒目，危險路段通過時有專人引導(dǎo)指揮。4.4.1.3進入施工現(xiàn)場的人員，應(yīng)按規(guī)定配戴勞動保護用品和安全用具，作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。4.4.1.4嚴(yán)禁酒后上崗。4.4.1.5施工作業(yè)時，操作人員必須精神集中，不得嬉鬧。4.4.1.6機械司機、電工等專業(yè)工種，必須按勞字安(1991)31號《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，發(fā)給操作證后方可單獨作業(yè)。嚴(yán)禁無證操作。4.4.1.7施工現(xiàn)場全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。4.4.1.8施工現(xiàn)場臨時電線路必須符合建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)的要求，嚴(yán)禁任意拉線接電。4.4.1.9配電系統(tǒng)施工組織設(shè)計要求設(shè)總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，實行分級配電。開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的漏電保護器。4.4.1.10電動機械和手持電動工具的安全設(shè)置應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，在做好保護接零的同時，應(yīng)按要求裝設(shè)漏電保護器。4.4.1.11施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。4.4.1.12高處作業(yè)必須設(shè)置防護措施，并符合相關(guān)規(guī)范的要求，實行三級管理:4.4.1.12.12~5米為一級管理，由專業(yè)工長負責(zé);4.4.1.12.25~15米為二級管理，由施工負責(zé)人負責(zé);4.4.1.12.315米以上為三級管理，由項目經(jīng)理負責(zé);施工負責(zé)人對該工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負責(zé)，安全防護措施應(yīng)由負責(zé)人組織驗收，因工作必須臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時，必須經(jīng)施工負責(zé)人同意，并采取相應(yīng)可靠措施。4.4.1.13各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向操作。4.4.1.14積極與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)系，加強對職工進行法制教育，增強法制意識，維護好治安秩序。防止相互干擾、盜竊建設(shè)物資、打架斗毆、民族糾紛等案件的發(fā)生。4.4.1.15圍擋腳手架在大風(fēng)、大雨過后，必須進行檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜、下沉、崩扣、松扣等現(xiàn)象時，應(yīng)及時修復(fù)。4.4.1.16鋼管腳手架的立桿，應(yīng)垂直穩(wěn)放在金屬底座上，底座應(yīng)設(shè)在堅實的地面上。4.4.1.17腳手架的腳手板必須鋪平鋪嚴(yán)，嚴(yán)禁有探頭板。腳手架的外側(cè)、斜道和平臺應(yīng)設(shè)置防護欄桿和擋腳板，或掛防護立網(wǎng)。4.4.1.18安全網(wǎng)應(yīng)保持完好，使用寬度不小于3米，長度不小于6米網(wǎng)眼不大于100mm的維綸、錦綸、尼龍等材料紡織的標(biāo)準(zhǔn)安全網(wǎng)。每塊網(wǎng)應(yīng)能承受不小于1600N的沖擊荷載。4.4.1.19移動式梯子梯腳底部應(yīng)堅實，上端應(yīng)有固定措施。立梯工作角度75??5?為宜，不得有缺檔和墊高使用，折梯使用時上部夾角以35?~45?為宜，并有可靠的拉撐措施。4.4.1.20雨天和冬天進行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。高聳建筑物、構(gòu)筑物，應(yīng)設(shè)置避雷設(shè)施。接地電阻?4Ω。強風(fēng)、濃霧等惡劣氣候不得從事高處作業(yè)。強風(fēng)暴雨后，應(yīng)對高處作業(yè)設(shè)施逐一進行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。4.4.1.21施工機械專機專人使用，作業(yè)時統(tǒng)一指揮，信號準(zhǔn)確，機械應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置設(shè)置，不得侵占場內(nèi)道路，施工機械進場安裝后需經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用。4.4.1.22起重機械必須符合GB6067-85《起重機械安全規(guī)程》的規(guī)定。安全限位裝置必須齊全有效，超限吊裝設(shè)備應(yīng)制定切實可行的吊裝方法和安全技術(shù)措施，保證吊裝安全。4.4.1.23起重機械嚴(yán)禁超載吊裝，滿載工作時，左右回轉(zhuǎn)范圍不得超過90?，禁止橫吊，以免傾翻。4.4.1.24吊物時產(chǎn)生傾覆與滑動，尾部的封繩必須正確鎖固在錨樁上。4.4.1.25手拉葫蘆吊鉤、鏈條等主要受力件必須完好。提升過程中，動手拉葫蘆鏈條用力應(yīng)均勻緩和，禁止用力過猛使鏈條跳動或卡環(huán)。各種葫蘆、滑輪不得超荷使用。4.4.1.26千斤頂使用前必須放在結(jié)實可靠的基礎(chǔ)上，防止重物滑動，每臺起重能力不得小于荷載的1.2倍，頂升高度不得超過有效頂程。預(yù)應(yīng)力張拉，操作人員不得正對張拉端，高壓油管、灌漿管的聯(lián)接要牢固嚴(yán)密，操作人員配戴防護眼鏡，防止射油射漿傷人。4.4.1.27建立調(diào)度統(tǒng)一指揮制度和車輛管理制度。施工中工程車輛、工程機械進行統(tǒng)一指揮。對司機定期進行交規(guī)和紀(jì)律教育，本項目杜絕車禍和操作責(zé)任事故。4.4.1.28嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》，建立防火責(zé)任制和義務(wù)消防隊，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保證其完好備用。重點部位(危險品倉庫、木工房等)必須有防火制度，有專人管理，并按國標(biāo)設(shè)置警告牌和配置相應(yīng)的消防器材。建立動用明火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。焊接現(xiàn)場要設(shè)擋火板，操作員配戴防護用品，防止?fàn)C傷和失火。4.4.1.29各工程項目由施工負責(zé)人組織有關(guān)人員，每星期進行一次安全知識教育和一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;項目經(jīng)理組織有關(guān)人員每月進行一次安全檢查和評價，按建設(shè)部JGJ59-88《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的要求進行。4.5“一校一會”安全教育與培訓(xùn)4.5.1項目部利用“一校、一會”，對職工進行安全生產(chǎn)教育，提高全員安全素質(zhì)。不定期對全員進行有針對性的安全知識、法規(guī)教育，一年不少于2次，一次不少于2學(xué)時。4.5.2凡新參加施工的人員(包括臨時工、實習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育，并由公司統(tǒng)一命題進行考核，經(jīng)考核合格取得“崗前教育合格證”后，方可安排上崗作業(yè)。崗前安全教育由人事勞動、安全人員協(xié)同組織實施，時間一般為3天。4.5.3電工、電焊工、起重工、爆破工、機動車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員，必須進行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)市一級主管部門考核合格，持有特殊作業(yè)人員操作證后，方能獨立操作。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審工作，由處主管部門組織實施。4.5.4施工現(xiàn)場必須做到危險場所有警示、行人必經(jīng)處有醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語和防護設(shè)施。4.6安全檢查4.6.1項目部每月組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理或項目總工親自帶頭，組織工會及有關(guān)職能部門負責(zé)人共同進行，并積極配合公司組織的專項和全面安全檢查。4.6.2安全檢查的內(nèi)容重點以上級頒發(fā)的“安全評價檢查表”為準(zhǔn)。特別要把易發(fā)‘高處墜落’‘物體打擊’‘觸電’‘機械傷害’‘火災(zāi)’‘塌坍’事故的場所作為檢查重點。4.6.3安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要做到“三定”及時整改，并認(rèn)真執(zhí)行公司的“安全檢查反饋制度”。不能及時整改的事故隱患，有關(guān)部門要制定整改計劃，若危及職工人身安全的，必須采取可靠防護或停止作業(yè)。4.7安全紀(jì)律4.7.1遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。上崗作業(yè)時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)允許不得隨意從事其他工種作業(yè)。不得酒后作業(yè)，不得在嚴(yán)禁煙火的場所吸煙用火。4.7.2嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。4.7.3按規(guī)定正確佩戴好個人勞動防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，在沒有防護設(shè)施的高處、懸?guī)r和陡坡施工必須系好安全帶，高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料。嚴(yán)禁穿硬底、高跟鞋和赤腳赤膊進入施工現(xiàn)場，女工不得穿裙子作業(yè)。4.7.4在施工現(xiàn)場行人，必須走人行通道或人梯，不得隨意攀登腳手架、龍門架、懸梯和吊鉤、鏟斗。不得私自離合、亂開電源開關(guān)和私拉亂接電源線，不得在施工現(xiàn)場追逐打鬧，不得將無關(guān)人員帶人施工現(xiàn)場。4.7.5非操作人員未經(jīng)允許，不得隨意進入警戒區(qū)域，對施工現(xiàn)場各種防護裝置、防護圍欄、蓋板、安全標(biāo)志等，不得隨意拆除和挪動。4.8事故應(yīng)急預(yù)案為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，保障廣大員工的身體健康及財產(chǎn)安全，為了確保能夠及時、有序、高效地應(yīng)付可能發(fā)生的事故，使工程能夠正常施工。結(jié)合本工程特點項，制定本事故應(yīng)急預(yù)案。4.8.1應(yīng)急準(zhǔn)備4.8.1.1成立事故應(yīng)急預(yù)案小組:組長:副組長:組員:事故一旦發(fā)生，以上人員接到通知后立即到事故應(yīng)急指揮中心集合，地點設(shè)置在項目部會議室。4.8.1.2成立事故搶險小組，并進行應(yīng)急知識教育培訓(xùn):組長:成員:發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進行搶險，對搶險隊和所有參加人員進行針對性的應(yīng)急知識培訓(xùn)。4.8.2應(yīng)急資源應(yīng)急資源由物資部負責(zé)，應(yīng)急資源是應(yīng)急救援工作的重要保障，我項目部根據(jù)潛在的危險源進行分析，配備應(yīng)急資源如下:人員(包括項目部、各施工隊所有人員)，設(shè)備(包括項目部、各施工隊所有設(shè)備)，交通工具、醫(yī)療設(shè)備和生活保障設(shè)施以及必須的資金等。4.8.3應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖事故應(yīng)急處理流程圖4.8.4主要危險源分析4.8.4.1我項目路塹挖土方主要以機械開挖為主，機械設(shè)備配合施工，加強施工機械的管理制度，做到專人指揮。4.8.4.2高空墜落作為我標(biāo)段主要危險源之一。4.8.4.3路堤邊坡、挖方邊坡坍塌也不容忽視，故將坍塌作為我標(biāo)段主要危險源之一。4.8.4.4項目地處城市周邊區(qū)域，交通事故作為為我標(biāo)段主要危險源之一。4.8.4.5施工場地臨時用電，由于地方上的特殊氣候，雨季施工處于潮濕環(huán)境，臨時用電作為我標(biāo)段主要危險源之一。4.8.5主要危險源預(yù)案4.8.5.1安全使用施工機械預(yù)案4.8.5.1.1機械施工開挖土方嚴(yán)格按照機械安全使用方案實施，專職人員指揮，在開挖前由項目總工和安全科長組織技術(shù)交底，明確機械開挖注意事項，開挖前后鳴哨提醒施工人員，并設(shè)置相應(yīng)醫(yī)用器材。4.8.5.1.3如發(fā)生機械安全事故項目經(jīng)理和搶救小組應(yīng)實施搶險應(yīng)急方案和措施，并及時查明險情:確定現(xiàn)場是否存在危險源、人員傷亡情況，采取明確的救援方案。4.8.5.1.4在事故現(xiàn)場建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護現(xiàn)場治安秩序。安全撤離現(xiàn)場人員減少意外傷害。4.8.5.1.5提供合格的搶險搶修或救援物質(zhì)及設(shè)備，組織搶救小組轉(zhuǎn)移受害者和疏散人群，避免意外傷害。協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者到醫(yī)療機構(gòu)，進行人員搶救護理。4.8.5.2防高處墜落預(yù)案4.8.5.2.1高處墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告相關(guān)責(zé)任人(項目經(jīng)理、專職安全員或其他管理人員)。4.8.5.2.2項目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)高處墜落事故發(fā)生以后，應(yīng):?立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救;本項目部配備應(yīng)急急救藥箱1只。藥箱存放在安全綜合辦公室。?立即向公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持;?立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生、公安部門報告;?嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場。4.8.5.2.3項目指揮部接到報告后，應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。4.8.5.2.4當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部即指令善后處理人員到達事故現(xiàn)場:?做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作?按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報工作。4.8.5.3防坍塌預(yù)案施工現(xiàn)場一旦發(fā)生坍塌倒塌事故，將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失。為了爭取在第一時間搶救傷員，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險和經(jīng)濟損失，特制定倒塌坍塌應(yīng)急預(yù)案。4.8.5.3.1不論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有坍塌倒塌的可能性，應(yīng)立即呼叫在場全體人員進行隱蔽和撤離。4.8.5.3.2現(xiàn)場人員應(yīng)迅速通知項目經(jīng)理或施工員，并打及時向公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報告事故的發(fā)生情況。請求公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的支援。4.8.5.3.3根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人員受傷，應(yīng)立即撥打120急救，向急救中心求救。應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況，并派人到主要路口引導(dǎo)急救車盡快趕到事故現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前，應(yīng)對受傷人員進行急救。4.8.5.3.4在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。4.8.5.3.5現(xiàn)場安全員應(yīng)對坍塌倒塌事故進行原因分析，制定相應(yīng)的改正措施，認(rèn)真填寫傷亡事故報表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。4.8.5.4防火預(yù)案4.8.5.4.1本項目部對防火要求進行了全面的了解并采取了有效的針對性預(yù)防措施。如工人在施工過程中及住宿生活區(qū)內(nèi)禁帶易燃易爆物體進入，在施工現(xiàn)場、宿舍嚴(yán)禁私拉電線，嚴(yán)禁冬季燃燒木材取暖等，并在施工場地和生活區(qū)域張貼防火知識、設(shè)置滅火器材。4.8.5.4.2我項目部制定了防火安全制度、防火安全操作規(guī)程。并設(shè)置了相應(yīng)的滅火器材及緊急救援，同時有當(dāng)?shù)卣痛迕竦姆e極配合與幫助。4.8.5.4.3項目施工人員對于防火、滅火等相關(guān)知識及措施進行了嚴(yán)格的要求學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做好預(yù)防措施。4.8.5.4.4對易燃物堆放設(shè)置時遠離宿舍和辦公區(qū)，對場內(nèi)設(shè)施進行了嚴(yán)格規(guī)劃，如堆料庫應(yīng)將易燃易爆物體放置安全庫房存放，遠離可燃物、助燃物及火源區(qū)域，并配有專業(yè)人員及滅火器材，每天對庫房進行看管檢查。4.8.5.4.5如發(fā)生火災(zāi)，搶救小組應(yīng)第一時間到達現(xiàn)場，在項目經(jīng)理緊急指揮下分頭進行工作，引導(dǎo)搶救救援人員及車輛及時趕往現(xiàn)場進行搶險救護。4.8.5.4.6在事故現(xiàn)場建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護現(xiàn)場治安秩序。安全撤離現(xiàn)場人員減少意外傷害。提供合格的搶險搶修或救援物質(zhì)及設(shè)備，組織搶救小組轉(zhuǎn)移受害者和疏散人群。協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者到醫(yī)療機構(gòu)，進行人員搶救護理。4.8.5.4.7對施工人員進行防火、滅火及火場求生的知識宣傳和教育，提高意識。附圖一安全教育制度附圖二安全檢查制度附圖三安全交底制度附圖四安全施工保證體系第五章安全專項方案及施工措施根據(jù)本工合同段主要工程量及其自身施工時存在的風(fēng)險性大小，把土方開挖、模板安裝等分項工程的施工作為安全控制的重點加強管理。以下為其施工時的安全方案及其具體措施:5.1臨建設(shè)施安全施工措施5.1.1在收到開工通知書后，迅速成立項目經(jīng)理部，規(guī)劃好項目部臨建設(shè)施平面布置圖，要求符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。5.1.2挖掘機在平場時要求持證上崗，并通過三級教育和安全考試合格后方能上崗作業(yè)，挖掘機驗收要符合要求。5.1.3臨建設(shè)施中臨時用電符合《建筑工程臨時用電規(guī)范》，按照三相五線制、三級配電兩級保護配置，所使用的機械必須有接地保護，機械有必須由專人使用。5.1.4臨時工人按照要求進行三級安全教育和技術(shù)交底，用工遵循相關(guān)法律規(guī)定要求。5.1.5搭建活動板房時，在2米以上必須系好安全帶，工人穿好防護服，活動板房地基穩(wěn)固，板房搭建完畢后須進行安全性測試合格后，人員才能入住。5.1.6臨建設(shè)施內(nèi)安全標(biāo)志牌數(shù)量不少于5個，內(nèi)容醒目易懂。5.1.7車輛運輸時有專人指揮，駕駛員按照技術(shù)交底進行操作，注意場地內(nèi)的整潔和揚塵防止。5.1.8材料物品應(yīng)堆碼整齊有序，不同物類應(yīng)分開。5.2土方開挖安全方案及措施5.2.1挖土方應(yīng)從上而下分層進行。人工挖土?xí)r兩人操作間距應(yīng)大于3m，禁止采用挖空底腳的操作方法。機械開挖時，兩臺挖掘機的工作間距應(yīng)不小于10m，且施工現(xiàn)場禁止無關(guān)人員進入，挖掘機的回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有人停留和有其他作業(yè)5.2.2開挖坑(槽)，溝深度超過1.5m時，一定要按土質(zhì)和挖的深度按規(guī)定進行放坡或設(shè)置可靠支撐。如果既未放坡，也沒可靠支撐，不得施工?？?槽)、溝邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料和停放機具。1m以外堆土，其高度不宜超過1.5m?？?槽)、溝與附近建筑物的距離不得小于1.5m，危險時必須采取加固措施。5.2.3挖土方不得在石頭的邊坡下或貼近未加固的危險樓房基底下進行。操作時應(yīng)隨時注意上方土壤的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分塌落應(yīng)及時放坡或加固。5.2.4開挖深度超過2m的坑(槽)、溝邊沿處，必須設(shè)兩道1.2m高牢固的欄桿和懸掛危險標(biāo)志，并在夜間掛紅色標(biāo)志燈。任何人嚴(yán)禁在深坑(槽)、懸?guī)r、陡坡下面休息。5.2.5在雨季挖土?xí)r，必須排水暢通，并應(yīng)特別注意邊坡的穩(wěn)定。下大雨時應(yīng)暫停土方施工。5.2.6挖掘機行走和自卸車卸土?xí)r要聽從指揮，所有車輛必須按規(guī)定的開行路線行駛。5.2.7夜間挖土?xí)r，應(yīng)盡量安排在地形平坦、施工干擾較少和運輸?shù)缆窌惩ǖ牡囟?，施工場地?yīng)有足夠的照明。5.2.8機械開挖后邊坡一般較陡，應(yīng)用人工加以修整，達到設(shè)計要求后再進行其他作業(yè)。5.2.9土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡跡象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)該立即停止施工，待處理和加固后才能進行施工。5.2.10土方開挖時，應(yīng)注意地下管線、光纜、電纜的保護。第六章文明施工措施6.1按照國家對文明施工中的有關(guān)規(guī)定和《建設(shè)工地文明施工環(huán)境管理暫行辦法》組織施工。建立現(xiàn)場管理制度和現(xiàn)場管理體系，使施工現(xiàn)場規(guī)范清潔，管理層次分明有條理。6.2建立各管理人員的責(zé)任制度，明確分工和職責(zé);建立各管理層次的文明生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個崗位的文明生產(chǎn)職責(zé)。6.3在工區(qū)，本單位的建設(shè)者必須佩帶胸牌，來往工區(qū)的各類車輛、機械均配有本單位統(tǒng)一醒目的標(biāo)識。6.4建立現(xiàn)場消防管理制度和管理體系，防火防爆。6.5建立文明宿舍管理制度，尤其重視職工的生活質(zhì)量。重視環(huán)境衛(wèi)生工作，定期消毒，加強防疫除害活動。設(shè)置醫(yī)療保健箱，制定急救措施。6.6加強綜合治理，為外來民工制定綜合條例和獎罰制度。重視精神文明活動，設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報等，讓工人有學(xué)習(xí)和娛樂的場所。6.7定期對文明施工開展自查活動，狠抓文明施工措施的落實。開展立功競賽活動，出“一流人才，一流質(zhì)量，一流技術(shù)”。6.8施工現(xiàn)場必須設(shè)有“六牌二圖”:6.8.1工程概況6.8.2管理人員名單及監(jiān)督6.8.3安全生產(chǎn)制度6.8.4消防保衛(wèi)制度6.8.5文明施工制度6.8.6進出入制度6.8.7施工現(xiàn)場總平面布置圖6.8.8施工工程效果圖6.9工地必須掛有安全宣傳標(biāo)語和安全警告牌。6.10施工機械應(yīng)掛有安全操作牌，操作人員必須持證上崗。6.11施工現(xiàn)場及道路要做到平整、整潔和暢通。6.12現(xiàn)場材料分規(guī)格、品種堆放整潔，并掛牌識別，統(tǒng)一由材料庫管理。6.13現(xiàn)場員工必須佩帶安全帽及識別標(biāo)志。6.14生活區(qū)清潔衛(wèi)生落實到專人管理。6.15建立專門的防火制度，動用明火有審批手續(xù)，重點部位設(shè)常規(guī)消防器材。6.16定期召開全體員工大會，組織項目部人員定期學(xué)習(xí)重要的文件和精神。6.17開展宣傳活動，建立宣傳欄、讀報欄、黑板報等，對好人好事進行表揚，介紹先進施工技術(shù)，提高員工的素質(zhì)。對周邊國際的重大事件，利用黑板報作宣傳，并組織學(xué)習(xí)小組進行討論。6.18做好各項宣傳教育活動的內(nèi)業(yè)資料。6.19進場道路和場地布置要做到井然有序，各種標(biāo)志齊全，做到合理、整潔。6.20加強材料運輸車輛的管理，嚴(yán)禁超載、高速行駛，從而保證不會沿線灑漏，若灑漏需迅速清除。6.21搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生，搞好飲食衛(wèi)生，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)經(jīng)常檢查督促，以保障職工、民工的身體健康，以使施工人員有充足的精力完成施工任務(wù)。施工期間要注意維護來往車輛的通行，及時保養(yǎng)維修原道路，保障車輛的暢通，杜絕交通事故的發(fā)生，以保證施工的順利進行。6.22維持現(xiàn)有交通，在任何時候必須按照規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志，安排安全保衛(wèi)部人員現(xiàn)場指揮交通工作，絕對保證現(xiàn)有交通暢通。6.23處理好污水和垃圾，定期清理。污水池經(jīng)常灑藥滅菌和清理沉淀物，污水經(jīng)清潔處理后方可排放，垃圾集中堆放，定期送到當(dāng)?shù)刂付ǖ牡胤蕉逊呕蛲诳勇窈?，予以覆蓋。6.24控制噪音和滅塵，配備灑水車，對施工車輛經(jīng)過的道路經(jīng)常灑水滅塵，以保護環(huán)境，凈化空氣。6.25對外公共關(guān)系協(xié)調(diào)施工期的對外公共關(guān)系涉及到社會的各個行業(yè)，必須處理好與當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)厝嗣袢罕?、業(yè)主、監(jiān)理工程師的關(guān)系，為正常施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個和諧寬松的外部環(huán)境。6.26與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系在施工期堅持以尊重、信任、依靠當(dāng)?shù)卣疄樵瓌t，按國家法律、地方政策辦事，積極主動地和當(dāng)?shù)卣訌姍M向聯(lián)系，與當(dāng)?shù)卣⒘己玫耐鶃黻P(guān)系，加深了解并增進友誼。建立現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，密切同當(dāng)?shù)毓膊块T配合，搞好工地的治安保衛(wèi)工作。6.27與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系在施工期要嚴(yán)格施工隊伍管理的制度化和規(guī)范化，尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民情提倡入鄉(xiāng)隨俗。盡量吸收利用當(dāng)?shù)馗挥嗟膭诹Y源，加強與當(dāng)?shù)厝罕妶F結(jié)協(xié)作。6.28與監(jiān)理工程師及業(yè)主的關(guān)系在施工期明確業(yè)主和承包商的關(guān)系，認(rèn)真履行合同，擺正自己的位置，堅決滿足業(yè)主及監(jiān)理工程師對工程提出的各項合理要求。在施工期認(rèn)真自覺地接受監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、進度安全的監(jiān)督指導(dǎo)，在合同范圍內(nèi)按監(jiān)理規(guī)章制度全方位的接受工程的指導(dǎo)，做到規(guī)范有序、有章可循。本著對工程和業(yè)主負責(zé)的精神，在工程移交后的質(zhì)量保修期內(nèi)跟蹤工程運狀況，及時反饋信息，對可能出現(xiàn)的問題及時通知業(yè)主并協(xié)商解決，以保證工程的安全運行。6.29與施工區(qū)域其他承包商的關(guān)系在施工期間，本著為工程建設(shè)著想的原則在業(yè)主及工程師的指揮協(xié)調(diào)下，積極主動地同其了承包商搞好關(guān)系。盡量減少人為的因素影響工程施工。目錄第一節(jié)安全工作依據(jù)第二節(jié)安全目標(biāo)安全保證組織機構(gòu)安全保證部門、人員崗位的職責(zé)制度與保證措施其他第一節(jié)安全工作依據(jù)一、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》二、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》三、《中華人民共和國建筑法》四、《工程建設(shè)重大事故調(diào)查報告和調(diào)查程序規(guī)定》五、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》六、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》七、《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》八、《公路工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)》九、公司《工程項目安全生產(chǎn)管理指南》十、《項目施工合同》第二節(jié)安全目標(biāo)無死亡重傷事故；輕傷負傷頻率控制在1.5‰以下；特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備安全使用一級二級危險源得到控制和消除，危險廢棄物統(tǒng)一處理，危險源整改率、合格率100%；第三節(jié)安全保證組織機構(gòu)項目部安全保證體系組織機構(gòu)如下：組長：李冰副組長：謝春生成員：龔勁松、陳蘭香、鄭前春、周婷、徐秋景項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工項目部各部門負責(zé)人、各施工站安生產(chǎn)小組班組長、專兼職安全員操作人員自檢、互檢、交檢信豐縣站前大道綜合改造工程項目部安全保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組組長：組長：李冰副組長：副組長：謝春生成員：陳蘭香成員：鄭前春成員：陳蘭香成員：鄭前春周婷成員：龔勁松第四節(jié)安全保證部門、人員崗位的職責(zé)安全工作貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，分管安全工作的主管是主要責(zé)任人，安全員（含兼職）為直接責(zé)任人，造成隱患或事故的直接人員追究相關(guān)責(zé)任。一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，建立健全項目部安全管理機制和安全管理規(guī)章制度，依據(jù)工程合同，合理組織生產(chǎn)；對所承接的工程項目安全施工全面負責(zé)；2、確定本項目安全管理目標(biāo)，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督實施；合理配置人力、物資、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)；3、根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員工作；4、嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，加強勞動保護工作；組織職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律的教育，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識和操作技能；5、組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和勞動保護措施，搞好安全防護，不斷改善勞動條件，組織并監(jiān)督項目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工生產(chǎn)中存在的問題，消除事故隱患，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決；7、發(fā)生事故時，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織事故搶險，分析事故原因，制定和落實糾正措施與預(yù)防措施。二、項目總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)1、對項目安全生產(chǎn)經(jīng)營中安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和“安全操作規(guī)程”等。結(jié)合本項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底；3、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；5、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防新工藝實施中可能造成的事故；6、主持安全防護措施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備的不正常情況應(yīng)及時采取措施，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)施、設(shè)備投入使用；7、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；8、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。三、工程部安全生產(chǎn)職責(zé)1、在組織管理施工過程中，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和本公司規(guī)章制度，切實貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，對員工施工中安全、健康負管理責(zé)任。2、在項目經(jīng)理及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，制定各種安全操作規(guī)程、檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術(shù)資料和工具設(shè)備等符合安全方面的要求。3、在工程開工前，審定各項目作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全保證措施，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。4、組織制定大型重點工程、臨時搶修任務(wù)的安全措施，經(jīng)主管部門審查后執(zhí)行，并負責(zé)現(xiàn)場指揮。5、經(jīng)常檢查施工設(shè)備、工具和施工過程的安全設(shè)施，組織整理施工現(xiàn)場，及時排除隱患，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即停止作業(yè)，撤除人員，停工整頓。6、經(jīng)常對員工進行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識教育。7、召開安全生產(chǎn)例會，對提出的問題應(yīng)落實解決，組織施工項目安全活動，支持安全員工作。8、做好女職工特殊保護工作。9、負責(zé)本部門的貴重物品、辦公機具和辦公車輛安全。四、質(zhì)安部安全職責(zé)1、貫徹落實上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、正常、法律、法令、勞動保護法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)制度，并抓好工作落實；2、制訂、修訂、頒發(fā)項目部安全管理規(guī)章制度；3、制訂安全生產(chǎn)計劃，參與審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查；4、深入施工現(xiàn)場檢查、督促安全生產(chǎn)與管理，組織綜合性的安全檢查，制定措施，監(jiān)督消除事故隱患；5、組織開展安全工作競賽、評比活動，實施安全獎罰事宜，大力宣傳安全工作中的好人好事；配合有關(guān)部門共同做好新職工、安全管理人員、特殊工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，安排對職工進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，確保特殊工種工人持證上崗；6、組織“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等相關(guān)活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。7、負責(zé)事故的調(diào)查和分析，查出事故原因制定防范措施，對造成事故的責(zé)任人提出處理意見。8、負責(zé)安全技術(shù)措施的設(shè)計，在推廣新技術(shù)、新材料、新工藝時，考慮可能出現(xiàn)的不安全因素，在組織實施過程中，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。9、收集、整理安全信息、資料、安全生產(chǎn)技術(shù)方面的合理化建議，協(xié)同有關(guān)部門加強員工的技術(shù)教育與考核。五、綜合部安全職責(zé)1、負責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、薪資，對新入場人員包括病假超過六個月的復(fù)工人員、實習(xí)培訓(xùn)人員，要及時與安全部門聯(lián)系，搞好安全教育，對未經(jīng)教育或教育不合格者，不準(zhǔn)分配上崗；2、參與編制、實施安全培訓(xùn)計劃和規(guī)劃；3、參與制定勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和采購、供應(yīng)計劃；4、辦理職工調(diào)動及離退休手續(xù)，進行社會勞動保險統(tǒng)籌基金的收繳和管理；5、負責(zé)職工食宿安全衛(wèi)生管理、辦公車輛和辦公用品安全管理及項目部的安全保衛(wèi)工作；6、負責(zé)職工體檢工作，分配時應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護的措施；7、在調(diào)整勞動組織、制定獎勵制度等各項技術(shù)措施時，應(yīng)將安全生產(chǎn)列入考核條件之一，促進安全生產(chǎn)；8、負責(zé)協(xié)調(diào)項目部各種民事問題；9、參與勞動鑒定工作，會同工會等有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作；10、參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和分析，對責(zé)任者提出處理意見，并負責(zé)辦理。六、財務(wù)管理部安全職責(zé)1、根據(jù)工程項目實際情況及安全管理經(jīng)費的需要，對已審批的安全管理經(jīng)費列入年度計劃，并按計劃及時提取安全管理經(jīng)費，并督促其?？顚Ｓ门c合理使用；2、協(xié)助項目部安全生產(chǎn)管理部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。七、物資設(shè)備部安全生產(chǎn)職責(zé)1、制定并實施機械設(shè)備的定期檢修計劃，并做好檢查記錄，對檢查出的隱患要及時整改；2、安全防護用品購置必須有合格證及其他相關(guān)必需證件；3、負責(zé)組織現(xiàn)場臨時用電及機械設(shè)備檢查，確保臨時施工用電符合國家相關(guān)規(guī)定要求，各種機械設(shè)備的安全防護齊全有效，防護到位；4、監(jiān)督檢查機械設(shè)備的專人操作和安全規(guī)程措施的落實；5、機械設(shè)備安裝完畢，負責(zé)組織驗收，并辦理驗收手續(xù)，合格后方準(zhǔn)使用；6、工程開工前，必須把安全防護用品和職工的勞動保護用品列入采購計劃，按照工程的形象進度提前供應(yīng)；7、負責(zé)對破舊、老化的安全防護用品的更新?lián)Q代工作；8、對完成工序撤下的安全防護用品進行及時回收、妥善保管。八、試驗室安全生產(chǎn)職責(zé)1、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，提高安全意識，嚴(yán)格履行安全工作管理職責(zé)，將安全工作作為工作考核的一項重要內(nèi)容；2、加強本部門安全教育，提高人員安全技能；3、落實和完善安全工作的技術(shù)、設(shè)施和裝備條件；健全安全工作有關(guān)管理規(guī)章制度、規(guī)程和崗位職責(zé)；4、經(jīng)常對所管轄范圍進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全問題，消除安全隱患。如機械設(shè)備用電情況，機械設(shè)備性能狀況等；5、按要求落實消防器材到位，不得轉(zhuǎn)借、挪用，并定期檢查消防器材是否有效，做到有備無患；6、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程適用各種儀器設(shè)備。九、專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1、積極貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；服從上級對安全工作的要求，編制本項目年度安全生產(chǎn)工作計劃，掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種安全技術(shù)規(guī)范，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負責(zé)；2、負責(zé)對施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)一切安全防護設(shè)施、安全標(biāo)志及警告牌的設(shè)置進行檢查、管理，杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律），對上級檢查單位、業(yè)主、監(jiān)理、公司發(fā)出的隱患通知單組織落實整改；3、組織并參加本項目的安全生產(chǎn)工作會議，并做好記錄；參加本項目定期安全檢查、專項安全檢查（如防汛、防暑、冬季施工、較大危險源等）；積極開展各項安全活動，定期對本項目的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)；4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真做好每天一次的安全檢查，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重事故隱患或違章操作的，有權(quán)停止作業(yè)或處以罰款，并及時上報；調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施，對檢查中存在的問題，督促被檢查單位及時、有效地加以解決，確保安全生產(chǎn)；5、發(fā)生工傷事故要詳細記錄、及時上報，參與傷亡事故的調(diào)查、分析，提出防范措施，重大傷亡事故要做好保護、搶救工作，對傷亡事故、重大未遂事故、隱瞞不報等情況的責(zé)任者提出處理意見；6、對員工入場進行安全教育，配合有關(guān)部門做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審工作；及時對勞務(wù)班組做好入場安全教育，安全交底工作，及時與勞務(wù)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；7、負責(zé)本項目部勞保用品、安全標(biāo)識標(biāo)牌的計劃、發(fā)放審批，并監(jiān)督檢查勞保用品、安全標(biāo)識標(biāo)牌的使用情況；8、完善責(zé)任業(yè)務(wù)范圍的業(yè)務(wù)資料，加強對業(yè)務(wù)資料的規(guī)范管理和保存；做好安全生產(chǎn)工作的總結(jié)（如年度總結(jié)、工程完工總結(jié)、重大安全活動總結(jié)等）。十、兼職安全員及工程技術(shù)人員1、負責(zé)自已工作范圍內(nèi)的安全檢查工作，對于可能出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患的施工過程環(huán)節(jié)加強管理，嚴(yán)防事故的發(fā)生。2、對于違反安全操作規(guī)程式的行為要堅決制止并嚴(yán)肅處理。配合專職安全員及上級主管部門進行各項安全檢查整改工作。十一、施工站長安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對管轄施工班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；3、經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決；對重點、特殊部位施工，組織檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施施工技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；4、定期或不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；5、對分管工程項目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；6、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。十二、施工人員的安全生產(chǎn)職責(zé)1、遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，聽從指揮，不違章作業(yè)。2、保證本崗位工作地點和設(shè)備工具的安全整潔，不隨便拆除安全防護裝置，不使用未經(jīng)同意使用的機械設(shè)備，正確使用勞動保護用品。3、學(xué)習(xí)安全知識，提高操作技術(shù)水平，提出合理化建議。4、上崗前要對新使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施，及時消除事故隱患。十三、各標(biāo)段負責(zé)人的安全職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排本組人員工作，對本組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)；2、按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好本組人員的崗位培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本組人員正確使用勞動防護用品，遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮；制止違章作業(yè)；3、必須保持本組人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方可上崗；4、根據(jù)上級的交底向本組各工種進行詳細的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前講話，監(jiān)督執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決；5、定期或不定期組織檢查本組人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；6、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。十四、生產(chǎn)工人的安全職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度；2、積極參加各項安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，聽從安全人員的指導(dǎo)，不違章冒險作業(yè)，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員、施工人員的指揮；3、不斷提高安全生產(chǎn)意識，做到“三不傷害”，即不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害；4、工作前對所用的設(shè)備和機具要進行認(rèn)真檢查，遇有故障，排除后方可操作；5、按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高出作業(yè)和在沒有防護設(shè)施的高空、懸崖和陡坡施工必須系安全帶，水上作業(yè)必須穿救生衣；6、正確使用安全防護裝置、設(shè)施，對各種防護罩、設(shè)施、安全標(biāo)志等要愛護，不得擅自拆除或挪動；7、對不安全作業(yè)要積極提出意見，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，對危害生命安全和健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告；8、發(fā)現(xiàn)工傷事故要保護現(xiàn)場并立即上報。十五、爆破員安全職責(zé)1、嚴(yán)格遵守爆炸物品管理的各項制度和操作規(guī)程，熟悉爆炸物品性能；2、作業(yè)時必須隨帶《爆破員作業(yè)證》以備檢查；3、按當(dāng)天現(xiàn)場爆破實際需要藥量領(lǐng)取爆破器材，藥和殘藥當(dāng)天清退并交還公安機關(guān)。領(lǐng)取爆炸物品需妥善保管，不得亂堆亂放，不得作它用，不得轉(zhuǎn)借或送人；4、裝炮眼藥、制造炸藥包、點火爆破和處理啞炮時，要催促無關(guān)人員離開操作現(xiàn)場，在操作過程中要接受安全監(jiān)炮員監(jiān)督檢查；5、裝藥和爆破前，必須檢查警戒情況，待安全監(jiān)炮員發(fā)出爆破信號后，方能點火進行爆破作業(yè)。爆破時，應(yīng)認(rèn)真數(shù)清爆破炮眼響數(shù)，爆破后，應(yīng)共同檢查爆破結(jié)果；6、有權(quán)制止并向公安機關(guān)檢舉揭發(fā)反爆物品管理規(guī)定行為的人與事。在異常情況下有權(quán)停止或延期爆破，發(fā)生爆炸事故時，除及時搶救外，要保護好現(xiàn)場，并立即報告單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)。第五節(jié)安全保證措施一、建立健全安全生產(chǎn)組織體系貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)，定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。按“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。安全保證體系詳見《安全保證體系框圖》。安全保證體系框圖安全保證體系安全保證體系制度保證施工保證群眾組織組織保證制度保證施工保證群眾組織組織保證安全宣傳教育，群眾性監(jiān)督檢查活動。加強技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、全員監(jiān)督和群防群治。安全生產(chǎn)委員會經(jīng)理總工程師安檢工程師層層制定安全責(zé)任制加強管理和制定安全生產(chǎn)責(zé)任制安全宣傳教育，群眾性監(jiān)督檢查活動。加強技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、全員監(jiān)督和群防群治。安全生產(chǎn)委員會經(jīng)理總工程師安檢工程師層層制定安全責(zé)任制加強管理和制定安全生產(chǎn)責(zé)任制開工前檢查施工過程檢查施工過程檢查制定安全生產(chǎn)制度竣工檢查制定安全生產(chǎn)制度竣工檢查建立健全勞動保障制度，監(jiān)督、檢查、組織參與事故調(diào)查、分析，筑起安全生產(chǎn)第一道防線。建立組織保證制度，建立健全勞動保障制度，監(jiān)督、檢查、組織參與事故調(diào)查、分析，筑起安全生產(chǎn)第一道防線。建立組織保證制度，做好安全生產(chǎn)思想教育工作實現(xiàn)目標(biāo)：實現(xiàn)目標(biāo)：無死亡重傷事故；輕傷負傷頻率控制在1.5‰；特種作業(yè)人員持證上崗，特種設(shè)備安全使用；一級和二級危險源得到控制和消除，危險廢棄物統(tǒng)一處理，危險源整改率、合格率100%二、安全生產(chǎn)控制程序(1)、安全生產(chǎn)檢查程序框圖如下：合格合格合格合格各施工班組長、專兼職安全員安全員各施工段分管技術(shù)員、專職安全員項目部質(zhì)安部長、安全工程師各施工站長、主管工程師不合格不合格不合格合格有效控制安全生產(chǎn)，要貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)，按“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)。要消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，應(yīng)做到：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、預(yù)防為主”的方針。經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī)、條例和安全操作規(guī)程，提高職工的安全意識和安全操作技能。設(shè)置安全標(biāo)志網(wǎng)和特殊安全保障措施。2、制定安全管理制度和安全技術(shù)措施，工地操作人員必須持證上崗，做到上崗必有證無證不上崗，嚴(yán)禁無證上崗操作；高空作業(yè)必須設(shè)置防護網(wǎng)，作業(yè)人員要戴安全帽、安全帶、安全繩；機械操作必須持證上崗，定人定機，遵守使用及操作規(guī)程。3、嚴(yán)格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度，各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)；三、重大安全隱患（危險源）控制程序、危險源識別評價及實施管理措施詳見《危險源辨別與風(fēng)險評價表》第一施工第一施工段負責(zé)人質(zhì)安部負責(zé)人重大安全隱患（危險源）監(jiān)控起重設(shè)備臨時用電交叉施工機械生產(chǎn)運輸車輛安全安全組（副）長第二施工段負責(zé)人土石方開挖四、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、各級管理人員都應(yīng)堅持“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，布置任務(wù)、安排工作都必須講安全，工序前做好安全技術(shù)交底，方可施工。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使各級明確自己的安全工作職責(zé)，制定安全規(guī)劃，達到全員參加、全面管理的目的，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。2、堅持“創(chuàng)安”工作評比，定期不定期地檢查工地、召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，及時處理解決。對安全生產(chǎn)工作落實好的部門、個人通報表揚并給予獎勵；對安全生產(chǎn)隱患及事故責(zé)任人通報批評并追究其相應(yīng)的經(jīng)濟、法律責(zé)任。3、各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。五、安全檢查制度安全檢查是施工現(xiàn)場安全工作的一項重要內(nèi)容，是保護施工人員的人身安全，保護國家和集體財產(chǎn)不受損失，杜絕各類傷亡事故發(fā)生的一項主要施工措施，各施工現(xiàn)場、工程不論大小，都要建立定期或不定期的安全檢查制度，并將檢查情況予以記錄、整改。1、根據(jù)不同的季節(jié)特點和施工進度，每周由工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行針對性的安全檢查一至二次。施工現(xiàn)場要貫徹“五查”“三邊”的原由（即五查是1、查安全管理，2、查安全意識，查事故隱患，查整改措施，查安全技術(shù)資料，三邊是邊檢查，邊宣傳，邊整改）。3、施工現(xiàn)場要根據(jù)工程自檢或各級檢查提出的隱患整改通知單，按照“三定”整改原則，及時準(zhǔn)確將隱患整改完畢，整改內(nèi)容認(rèn)真落實，做好書面記錄。4、每次檢查的記錄都要認(rèn)真填寫，并做好技術(shù)資料予以存檔。5、公司月檢查，項目部周檢查，工地安全員巡回檢查。6、項目負責(zé)人及安全管理人員每日巡回檢查，記安全日記。7、上級各部門檢查所下達隱患整改通知單一律留存并后附“三定”整改反饋資料。六、安全教育與培訓(xùn)制度1、公司安全教育的主要形式為“二、三級安全教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。二級教育：對新員工、實習(xí)人員和新調(diào)入的員工、民工等，要實行公司級（二級教育）、班組級（三級教育）。其中，二級安全教育包括：介紹本公司安全生產(chǎn)情況，生產(chǎn)工作性質(zhì)、法律法規(guī)，工作中安全方面的權(quán)利和義務(wù)及職責(zé)范圍。班組安全教育（三級教育）的內(nèi)容為：各種機具防護、保險裝置及安全防護設(shè)備的性能、作用、個人防護用品管理，容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項等。經(jīng)常性的安全宣傳教育：要結(jié)合公司、班組具體情況，采取各種形式，以安全活動月、班前會、安全交底會、事故現(xiàn)場會、班組園地或墻報、板報等方式進行安全宣傳教育。2、安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)教育三種主要內(nèi)容：（1）思想教育，主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。（2）法規(guī)教育，主要是學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、安全生產(chǎn)方針、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。（3）安全技術(shù)教育，包括施工生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。其內(nèi)容主要是本公司安全技術(shù)知識、消防知識，本公司、班組施工特點、危險地點和設(shè)備安全防護注意事項；機械設(shè)備操作技術(shù)和觸電預(yù)防；急救知識；高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護；職業(yè)病原因和預(yù)防知識；運輸安全知識；勞動保護用品正確使用知識等。專業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練，是指對熱熔、電熔焊接、鋼質(zhì)管道焊接、電工等特殊工種進行的專門安全知識和技能訓(xùn)練。七、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度1、凡屬國家規(guī)定的特種作業(yè)人員（如：電工、電氣焊工、登高架設(shè)工、塔吊起重工、信號工、急救人員、機械操作工等工種），必須按國家建設(shè)部等相關(guān)部委的規(guī)定要求持證上崗。2、特種作業(yè)人員，除應(yīng)接受三級安全教育外，還應(yīng)接受特種作業(yè)人員的專門針對性的安全教育，嚴(yán)格安全技術(shù)操作規(guī)程，并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后憑操作證方可上崗操作。3、特種作業(yè)人員由企業(yè)每年進行一次復(fù)審教育和參加體檢，由企業(yè)安全部門負責(zé)進行考核，自發(fā)證之日起定期到發(fā)證機關(guān)進行復(fù)審考核。4、工種發(fā)生變化時，應(yīng)經(jīng)企業(yè)安全有關(guān)部門同意，進行備案，一般工種轉(zhuǎn)變?yōu)樘厥夤しN時，應(yīng)接受特殊工種安全技術(shù)教育，經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方可持證上崗。5、特種作業(yè)人員必須要責(zé)任心強，熟悉本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和本工種安全知識和檢查標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程，不冒險蠻干，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6、特種作業(yè)人員必須保存好自己的上崗證件，如有丟失及時匯報。7、凡特種作業(yè)人員必須遵守以上管理制度及公司規(guī)章制度。八、安全生產(chǎn)會議制度1、公司質(zhì)安辦會議公司質(zhì)安辦每年定期召開兩次全體會議：（1）、年初會議總結(jié)上一年度公司安全生產(chǎn)工作和本年度的安全生產(chǎn)工作計劃。（2）、年中會議回顧上半年安全生產(chǎn)工作開展情況及存在問題，研究部署下半年生產(chǎn)工作。2、分公司、項目部會議（1）、分公司、項目部每月召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。布置施工生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全生產(chǎn)工作。（2）分公司及各駐地業(yè)主（指揮部）召開的安全生產(chǎn)會議要立即召開生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，結(jié)合會議精神及工地實際，研究慣徹實施意見。3、施工站會議（1）、施工站每月定期召開一次安全生產(chǎn)會議，研究每月施工安全生產(chǎn)的具體情況。（2）、公司、分公司（項目部）召開的有關(guān)安全生產(chǎn)會議要立即傳達到全體職工，并進行貫徹實施。（3）、每月召開一次全體員工會議，布置施工安全生產(chǎn)工作。4、工班（班組）每天進行作業(yè)前安全交底和交接班制度。九、安全技術(shù)交底制度1、安全技術(shù)交底（1）、工程開工前，工程技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施的向施工組長及全體職工進行詳細的書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并在工作過程中對安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常進行檢查，隨時發(fā)現(xiàn)并及時糾正違章作業(yè)，杜絕違章指揮。（2）、分項、分部工程施工前，工長（施工員）向所管轄的班組進行安全技術(shù)措施交底，如交底到勞務(wù)隊長而不包括作業(yè)人員時，勞務(wù)隊長還應(yīng)向作業(yè)人員進行書面交底。履行簽認(rèn)手續(xù)。（3）、兩個以上施工隊或工種配合施工時，工長（施工員）要按工程進度向班組長進行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)。（4）、班組長要在施工生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。2、安全技術(shù)交底的分類及內(nèi)容（1）、施工工