加氣站崗位績效考核體系【嘔心瀝血整理版】

加氣站崗位績效考核體系目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、績效考核操作說明 1二、各崗位績效考核細(xì)則1、站長崗位績效考核指標(biāo) 32、站長助理崗位績效考核指標(biāo) 43、會(huì)計(jì)員崗位績效考核細(xì)則 54、出納員崗位績效考核細(xì)則 65、統(tǒng)計(jì)員崗位績效考核細(xì)則 76、收銀員崗位績效考核細(xì)則 87、維修工崗位績效考核細(xì)則 98、加氣工崗位績效考核細(xì)則 109、保安員崗位績效考核細(xì)則 1110、炊事員崗位績效考核細(xì)則 1211、保潔員崗位績效考核細(xì)則 13三、績效考核相關(guān)表格1、綜合能力及態(tài)度考核表 142、績效考核面談表 153、績效考核結(jié)果匯總表 16#三、績效考核用相關(guān)表格1、綜合能力及態(tài)度考核表被考核人 崗位 部門考核項(xiàng)目考核要素說明評定基本能力知識技能是否充分具備現(xiàn)任職務(wù)所要求的基礎(chǔ)理論知識和實(shí)際業(yè)務(wù)知識，對工作中問題能否自己應(yīng)對和解決ABCDE108642業(yè)務(wù)能力理解力是否能充分理解上級指示，干脆利落地完成本職工作任務(wù)，不需要上級反復(fù)指示和指導(dǎo)ABCDE108642表達(dá)力是否能充分理解上級指示，正確把握現(xiàn)狀，隨機(jī)應(yīng)變，恰當(dāng)處理ABCDE108642判斷力是否具有現(xiàn)任職務(wù)所要求的判斷力，能夠果斷的做出正確決策ABCDE108642溝通力在和企業(yè)內(nèi)外的對手溝通時(shí)，是否具有使雙方誠服接受同意或達(dá)成協(xié)商的溝通能力ABCDE108642工作態(tài)度積極性為改變現(xiàn)狀，是否能夠熱情的付諸行動(dòng)；對分配的工作是否能夠馬上執(zhí)行并完成好;是否積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；是否自愿的加班;是否主動(dòng)的多做工作ABCDE108642紀(jì)律性是否嚴(yán)格遵守紀(jì)律和規(guī)章制度,很少遲至U、早退、缺勤；是否尊重上級、同事；是否按照公司要求，著裝化妝;是否及時(shí)做工作匯報(bào)，按時(shí)報(bào)告工作情況ABCDE108642服務(wù)態(tài)度能夠遵守服務(wù)規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)及其他規(guī)定;精神是否飽滿，服務(wù)周到；服裝或禮儀是否規(guī)范;是否能夠讓顧客滿意ABCDE108642協(xié)調(diào)性是否能和同事有效協(xié)作完成任務(wù);是否努力使工作氛圍活躍、融洽；工作是否充分考慮到他人的處境；是否樂意幫助新語讓其盡快適應(yīng)團(tuán)隊(duì)ABCDE108642責(zé)任感是否能夠?qū)Ρ韭毠ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé);工作是否需要監(jiān)督;是否可以主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任;是否會(huì)為工作失誤而推卸責(zé)任ABCDE108642評定標(biāo)準(zhǔn)A：非常優(yōu)秀，理想狀態(tài)B：優(yōu)秀，滿足要求C：基本滿足要求口：略有不足E：不滿足要求分?jǐn)?shù)換算：合計(jì)分：評語：評定人簽字： 日期：

姓名崗位部門受雇日期考評日期考核內(nèi)容考核等級進(jìn)步情況優(yōu)良中差上般員工專業(yè)知識專業(yè)技能實(shí)際操作能力對工作的理解工作質(zhì)量溝通能力創(chuàng)造能力適應(yīng)能力責(zé)任感管理者外加學(xué)習(xí)能力表達(dá)能力計(jì)劃組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力說明此人可以提升嗎？口可以口不可以。如果可以，請說明哪一工作崗位最適合他（她"他（她）有哪些潛能？為了適應(yīng)提升后的工作，應(yīng)給予哪些培訓(xùn)？采取哪些措施？你是否與他人討論過此決定？ 口有□沒有為什么？3、績效考核結(jié)果匯總表年月序號崗位姓名考核得分綜合得分備注綜合考核得分崗位業(yè)績考核得分備注：1、綜合得分=綜合考