國(guó)際企業(yè)ESG戰(zhàn)略與實(shí)踐 20230401 周國(guó)銀

BUILDBUILDELECTRNICBETTER國(guó)際企業(yè)ESG戰(zhàn)略與實(shí)踐周國(guó)銀IPC-1401CSR標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)組主席2023年4月1日CPCCPC周國(guó)銀簡(jiǎn)介IPC-1401CSR管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)組主席ESG資深專家，華為公司前CSR專家，主導(dǎo)建立華為全球供應(yīng)鏈CSR管理體系，提出ORDAP5級(jí)成熟度模型，倡導(dǎo)融入產(chǎn)品及業(yè)務(wù)的CSR競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。30年ESG專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)多家跨國(guó)企業(yè)，跟蹤研究國(guó)際ESG立法、國(guó)際CSR標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際CSR戰(zhàn)略與實(shí)踐。親自參與1000多家企業(yè)ESG評(píng)估/審核，深度參與RBA/JAC/GeSI/IPC等國(guó)際行業(yè)ESG組織活動(dòng)。2002年首次出版《SA8000：2001社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指南》。2016年引進(jìn)翻譯出版國(guó)際CSR開(kāi)山之作《商人的社會(huì)責(zé)任》。序號(hào)課程內(nèi)容1ESG誤區(qū)與陷阱2國(guó)際ESG立法的挑戰(zhàn)與機(jī)遇3國(guó)際企業(yè)ESG戰(zhàn)略與實(shí)踐CPC某司市值千億，被冠國(guó)貨之光，連續(xù)8年發(fā)布ESG報(bào)告，簽署聯(lián)合國(guó)全球契約（UNGC2021年捐贈(zèng)3.3最新ESG評(píng)級(jí)下調(diào)至B級(jí)（落后4年首次下降，在公司治理、供應(yīng)鏈勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品碳足跡、原材料采購(gòu)及化學(xué)安全5個(gè)關(guān)鍵議題為落后水平。產(chǎn)品質(zhì)量不佳、售后服務(wù)不到位，屢遭投訴，消費(fèi)者質(zhì)疑“用心做營(yíng)銷，用腳做質(zhì)量”。2021年卷入天價(jià)2021年廣告支出61億元，占營(yíng)業(yè)收入12.4%，而同年研發(fā)費(fèi)用11.4億，不到廣告支出的20%。企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)CPC企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)CPC企業(yè)人權(quán)責(zé)任（BHR企業(yè)人權(quán)責(zé)任（BHR）CSRCSR≈ESG≈BHR≈SDG≈RBC≈CR≈SER≈CC≈Sustainability≈非財(cái)務(wù)指標(biāo)？CPCCPC1.消費(fèi)者監(jiān)督/批評(píng)/抗議/抵制“不負(fù)責(zé)產(chǎn)品，不負(fù)責(zé)行為和不負(fù)責(zé)企業(yè)”2.消費(fèi)者抵制不負(fù)責(zé)任企業(yè)，要求立即終止/補(bǔ)救不法傷害/不道德行為3.消費(fèi)者要求改善供應(yīng)商/合約工廠的工作條件，保護(hù)勞工權(quán)利和環(huán)境4.消費(fèi)者要求提高透明度，推出責(zé)任產(chǎn)品標(biāo)志計(jì)劃，如責(zé)任產(chǎn)品/低碳產(chǎn)品6.金融機(jī)構(gòu)在貸款/融資/投資協(xié)議中添加ESG條款，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/盡責(zé)管理/違約處罰7.投資者/股東投前篩選/投中投后監(jiān)督/干預(yù)動(dòng)議CPCIPCIPC-1401CSR管理體系標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)組：ESG/CSR：企業(yè)為了維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，采取責(zé)任商業(yè)行為(RBC)，提供責(zé)任產(chǎn)品和服務(wù)（RPS對(duì)照法律法規(guī)、道德規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶要求及自身戰(zhàn)略需求等5層合規(guī)義務(wù)，預(yù)測(cè)預(yù)防和控制其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和供應(yīng)鏈對(duì)社會(huì)和環(huán)境的負(fù)面影響，擴(kuò)大正面影響。ESG/CSR最佳實(shí)踐：采用國(guó)際公認(rèn)的行業(yè)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)（如RBA電子業(yè)/JAC電信業(yè)）和盡責(zé)管理/管理體系標(biāo)準(zhǔn)（如IPC-1401標(biāo)準(zhǔn)），將ESG/CSR要求融入產(chǎn)品、服務(wù)及其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，融入業(yè)務(wù)流程，融入成本領(lǐng)先或/和差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之中。另外，發(fā)起或參與行業(yè)ESG合作，共同處理行業(yè)性ESG挑戰(zhàn)。雙重實(shí)質(zhì)性分析：識(shí)別對(duì)企業(yè)和社會(huì)重要度均高的議題（負(fù)向/正向雙重實(shí)質(zhì)性分析：識(shí)別對(duì)企業(yè)和社會(huì)重要度均高的議題（負(fù)向/正向），優(yōu)先處理。4類CSR/4類CSR/ESG績(jī)效評(píng)估CPC產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)CSR績(jī)效評(píng)分，供行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)CSR績(jī)效評(píng)分，供行業(yè)客戶共同使用全面企業(yè)社會(huì)責(zé)任（TCSR）績(jī)效評(píng)估全面企業(yè)社會(huì)責(zé)任（TCSR）績(jī)效評(píng)估示利益相關(guān)者j對(duì)企業(yè)的滿意度。Accommodative適應(yīng)型戰(zhàn)略?使命/價(jià)值觀導(dǎo)向?超越商業(yè)考慮?基業(yè)長(zhǎng)青?百年企業(yè)主動(dòng)型戰(zhàn)略?法規(guī)威懾?Accommodative適應(yīng)型戰(zhàn)略?使命/價(jià)值觀導(dǎo)向?超越商業(yè)考慮?基業(yè)長(zhǎng)青?百年企業(yè)主動(dòng)型戰(zhàn)略?法規(guī)威懾?滿足法定最低需求?短期投資回報(bào)守法型戰(zhàn)略抗拒型戰(zhàn)略?滿足基本需求?中期投資回報(bào)?企業(yè)家價(jià)值觀?使命驅(qū)動(dòng)?滿足合理需求?長(zhǎng)期投資回報(bào)?法規(guī)壓力?公關(guān)危機(jī)?滿足生存需求?損失風(fēng)險(xiǎn)控制?無(wú)視法規(guī)IPC序號(hào)課程內(nèi)容1ESG誤區(qū)與陷阱2國(guó)際ESG立法的挑戰(zhàn)與機(jī)遇3國(guó)際企業(yè)ESG戰(zhàn)略與實(shí)踐全球性行業(yè)ESG自律行動(dòng)，幾乎覆蓋所有行業(yè)CPC全球性行業(yè)ESG自律行動(dòng)，幾乎覆蓋所有行業(yè)CPC/2020光伏/新能源2019人工智能/AI2010電信/JAC2002沖突·礦產(chǎn)/RMI農(nóng)業(yè)/咖啡/茶葉玩具/ICTI服裝/WRAP1990運(yùn)動(dòng)鞋/FLA13CSR/ESG全球立法趨勢(shì)：企業(yè)自律失效導(dǎo)致政CPCCSR/ESG全球立法趨勢(shì)：企業(yè)自律失效導(dǎo)致政CPC2011年UNGP之后，國(guó)際共識(shí)將社會(huì)與環(huán)境議題全面融入經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、金融及2011擴(kuò)展：長(zhǎng)臂2011擴(kuò)展：長(zhǎng)臂立法監(jiān)管企業(yè)全球運(yùn)營(yíng)及全球供應(yīng)鏈/融入經(jīng)濟(jì)/金融/貿(mào)易2011擴(kuò)展：從自愿CSR2011擴(kuò)展：從自愿CSR升級(jí)為強(qiáng)制性盡責(zé)管理+年度報(bào)告+違CPC認(rèn)識(shí)CSR風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)CSR風(fēng)險(xiǎn)CPC5.CSR低標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致員工權(quán)益受損，敬認(rèn)識(shí)CSR機(jī)遇認(rèn)識(shí)CSR機(jī)遇CPC序號(hào)課程內(nèi)容1ESG誤區(qū)與陷阱2國(guó)際ESG立法的挑戰(zhàn)與機(jī)遇3國(guó)際企業(yè)ESG戰(zhàn)略與實(shí)踐行為準(zhǔn)則可持續(xù)發(fā)展指南/①各國(guó)勞動(dòng)法②各國(guó)健康安全法③各國(guó)環(huán)境保護(hù)法④各國(guó)反腐敗法規(guī)企業(yè)行動(dòng)指南XX企業(yè)CSR標(biāo)準(zhǔn)/協(xié)議/XX企業(yè)CSR管理體系①英國(guó)現(xiàn)代奴役法②澳洲現(xiàn)代奴役法③法國(guó)企業(yè)警戒法④德國(guó)供應(yīng)鏈法案行為準(zhǔn)則可持續(xù)發(fā)展指南/①各國(guó)勞動(dòng)法②各國(guó)健康安全法③各國(guó)環(huán)境保護(hù)法④各國(guó)反腐敗法規(guī)企業(yè)行動(dòng)指南XX企業(yè)CSR標(biāo)準(zhǔn)/協(xié)議/XX企業(yè)CSR管理體系①英國(guó)現(xiàn)代奴役法②澳洲現(xiàn)代奴役法③法國(guó)企業(yè)警戒法④德國(guó)供應(yīng)鏈法案⑤挪威透明度法案CPC跨國(guó)企業(yè)準(zhǔn)則企業(yè)與人權(quán)指導(dǎo)原則跨國(guó)企業(yè)準(zhǔn)則企業(yè)與人權(quán)指導(dǎo)原則全球契約全球契約UNGC可持續(xù)發(fā)展指南盡責(zé)管理指南信息披露行為準(zhǔn)則可持續(xù)發(fā)展指南可持續(xù)發(fā)展指南③結(jié)社自由及集體談判⑤暴力/懲罰①反腐敗/賄賂②公平競(jìng)爭(zhēng)/信息披露③原材料采掘/沖突礦物④信息安全/隱私保護(hù)服務(wù)（RPS）和責(zé)任商業(yè)行為(RBC)，將OECD盡責(zé)管理6步法和ISO管理體系PDCA循環(huán)融為一體。IPC-1401標(biāo)準(zhǔn)將CSR融入成本領(lǐng)先和差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，融入營(yíng)銷、研發(fā)、采購(gòu)、制造、售后、HR、財(cái)務(wù)及設(shè)施等職能部門日常運(yùn)營(yíng)及業(yè)務(wù)流程。IPC-1401標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)，對(duì)照法律法規(guī)、道德規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶要求及自身戰(zhàn)略需求等5層合規(guī)義務(wù)，識(shí)別和管理CSR風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)4個(gè)預(yù)期結(jié)果（合規(guī)保證、客戶滿意、風(fēng)險(xiǎn)控制及效率提升）。CPC領(lǐng)先企業(yè)領(lǐng)先企業(yè)CSR戰(zhàn)略CPCCPCa)參與/組建行業(yè)合作聯(lián)盟/平臺(tái)，如RBA/JACd)發(fā)布行業(yè)性盡責(zé)管理報(bào)告/年度報(bào)告，如RBAe)開(kāi)展國(guó)際合作，尤其與供應(yīng)鏈/投資鏈上下游CPCa)制定CSR/ESG政策，導(dǎo)入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，融入高層決策機(jī)制及管理體系–P4/5標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)標(biāo)5層合規(guī)義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)標(biāo)5層合規(guī)義務(wù)將CSR融入各職能的日常運(yùn)營(yíng)法律法規(guī)道德規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)客戶要求風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇處理措施及流程產(chǎn)品和服務(wù)安全/節(jié)能產(chǎn)品安全競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)安全/道德/能效產(chǎn)品和服務(wù)反行賄行賄反行賄客戶滿意行賄/濫用/國(guó)際客戶營(yíng)銷算法殺熟能效能效新技術(shù)創(chuàng)新/競(jìng)爭(zhēng)力研發(fā)反受賄綠色采購(gòu)/RBA供應(yīng)鏈盡責(zé)反受賄賄賂/供應(yīng)中斷/血汗工廠/供應(yīng)保障采購(gòu)勞動(dòng)法/EHS法規(guī)行業(yè)規(guī)范盡責(zé)管理產(chǎn)能增加防火/加班/污染/效率制造物流倉(cāng)庫(kù)防火綠色物流供應(yīng)時(shí)間供應(yīng)保證節(jié)能/安全/效率物流售后消費(fèi)者權(quán)益安全使用客戶滿意使用安全/濫用/客戶滿意售后安全/節(jié)能碳排放清潔能源消防/動(dòng)火/節(jié)能設(shè)施人力資源勞動(dòng)法道德雇傭盡責(zé)管理敬業(yè)度/留職率濫用勞務(wù)派遣/返費(fèi)工/流失率/留職率敬業(yè)度人力資源反腐敗反腐敗業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)賄賂/洗錢/投資財(cái)務(wù)聲譽(yù)公共關(guān)系/聲譽(yù)溝通應(yīng)急準(zhǔn)備消防法火災(zāi)預(yù)防火災(zāi)/罷工/BCM應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)制定《XX部門CSR管理程序》之后，將CSR措施制定《XX部門CSR管理程序》之后，將CSR措施打點(diǎn)融入相關(guān)的XX業(yè)務(wù)流程/指導(dǎo)書，從而標(biāo)準(zhǔn)：將CSR融入每個(gè)職能戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程WelcomeexpertWelcomeexpertvolunteers/歡迎專家志愿者參與CPC主席Chair–周國(guó)銀PeterZhou副主席Vicechair–DavidHuang(Foxconn)副主席