綜合部部長安全生產(chǎn)責任書

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2021年安全生產(chǎn)責任書綜合部部長安全生產(chǎn)責任書優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）（公司經(jīng)理與綜合部部長）為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2021年工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責任，確保水泥公司2021年度安全總體目標的實現(xiàn)，結合公司實際情況，水泥公司經(jīng)理與綜合部部長特簽訂2021年度安全生產(chǎn)責任書如下：一、綜合部須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”5、公共災害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；7、安全隱患及時整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；8、兼職安全員、特種作業(yè)、特種設備操作人員持證上崗率100%；9、特種設備按期安檢合格率100%；10、三級安全培訓合格率為100%；11、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實現(xiàn)以上安全目標，綜合部部長必須做到以下職責：1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持經(jīng)理的工作；2、建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡體系，使之有效運轉(zhuǎn)。支持公司及部門安全員的工作，對安全員提出的問題及時協(xié)調(diào)解決，保證安全員對安全工作有獨立的管理和處罰權；3、必須與下屬員工嚴格簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，明確安全工作的重點，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白；4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負有查違章違紀的責任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象；6、發(fā)生事故后，應立即報告有關部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查；7、加強辦公車輛的管理，對機動車駕駛員要經(jīng)常進行安全教育，監(jiān)督駕駛員對所駕駛的車輛進行維護保養(yǎng)，做到不開隱患車，不開帶病車，針對天氣變化及特點及時做好防滑、防凍、防霧等安全預防措施，避免交通事故的發(fā)生；8、認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無油漬，按規(guī)操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。三、安全問責與獎罰1、問責措施有兩項：①對事故車間給予經(jīng)濟處罰；②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。（智海集團【2021】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和年度三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2021年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；四、本責任書一式三份，常務副經(jīng)理、綜合部部長各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，至2021年12月31日止。備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。常務副經(jīng)理：綜合部部長：2021年___月___日2021年___月___日2021年安全生產(chǎn)責任書（綜合部部長與副部長）為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2021年工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責任，確保水泥公司2021年度安全總體目標的實現(xiàn)，結合公司實際情況，綜合部部長與副部長特簽訂2021年度安全生產(chǎn)責任書如下：一、綜合部物資部門須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”5、公共災害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；7、安全隱患及時整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；8、三級安全培訓合格率為100%；9、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實現(xiàn)以上安全目標，綜合部副部長必須做到以下職責：1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長的工作；2、建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡體系，使之有效運轉(zhuǎn)。支持公司及部門安全員的工作，對安全員提出的問題及時協(xié)調(diào)解決，保證安全員對安全工作有獨立的管理和處罰權；3、必須與下屬員工嚴格簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，明確安全工作的重點，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白；4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負有查違章違紀的責任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象；6、發(fā)生事故后，應立即報告有關部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查；7、根據(jù)公司相關規(guī)定，對需要通過招標采購的大宗物資或特殊物資，確定招標的對象，擬定招標文件，組織招標、開標、評標。8、根據(jù)物資需求的計劃,制定物資供應計劃，采購合同的管理，健全原始記錄和臺賬，負責對特種材料、緊缺材料的采購備用。確保各種外購原燃材料滿足生產(chǎn)需求，并保持合理的庫存。三、安全問責與獎罰1、問責措施有兩項：①對事故車間給予經(jīng)濟處罰；②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。（智海集團【2021】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和年度三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2021年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；四、本責任書一式三份，綜合部部長、副部長各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，至2021年12月31日止。備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。綜合部部長：綜合部副部長：2021年___月___日2021年___月___日2021年安全生產(chǎn)責任書（綜合部部長與綜合部后勤主管）為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2021年工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責任，確保水泥公司2021年度安全總體目標的實現(xiàn)，結合公司實際情況，綜合部部長與后勤主管特簽訂2021年度安全生產(chǎn)責任書如下：一、綜合部后勤須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”5、公共災害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；7、安全隱患及時整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；8、特種設備按期安檢合格率100%；9、三級安全培訓合格率為100%；10、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實現(xiàn)以上安全目標，綜合部后勤主管必須做到以下職責：1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長的工作；2、建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡體系，使之有效運轉(zhuǎn)。支持公司及部門安全員的工作，對安全員提出的問題及時協(xié)調(diào)解決，保證安全員對安全工作有獨立的管理和處罰權；3、必須與下屬員工嚴格簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，明確安全工作的重點，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白；4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負有查違章違紀的責任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象；6、發(fā)生事故后，應立即報告有關部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查；7、負責員工宿舍的調(diào)配,生活物資的發(fā)放、員工宿舍管理制度以及食堂管理的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并監(jiān)督員工宿舍的安全、衛(wèi)生檢查，隨時處理各種隱患8、、認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無油漬，按規(guī)操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。三、安全問責與獎罰1、問責措施有兩項：①對事故車間給予經(jīng)濟處罰；②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。（智海集團【2021】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和年度三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2021年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；四、本責任書一式三份，綜合部部長、后勤主管各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，至2021年12月31日止。備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。綜合部部長：綜合部后勤主管：2021年___月___日2021年___月___日2021年安全生產(chǎn)責任書（綜合部部長與綜合部員工）為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2021年工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責任，確保水泥公司2021年度安全總體目標的實現(xiàn)，結合公司實際情況，綜合部部長與員工特簽訂2021年度安全生產(chǎn)責任書如下：一、綜合部員工須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”5、公共災害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；7、安全隱患及時整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；8、三級安全培訓合格率為100%；9、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實現(xiàn)以上安全目標，綜合部后勤主管必須做到以下職責：1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長的工作；2、負責部門日常的文書工作，按要求完成領導交辦文書的擬文、行文，配合領導做好書面文件的上報及下發(fā)工作。3、配合公司各相關部門做好圖紙、檔案及技術資料的查閱、借閱工作，按規(guī)定辦理相關手續(xù)。4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負有查違章違紀的責任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象；6、發(fā)生事故后，應立即報告有關部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查；7、配合有關職能部門進行5S管理的監(jiān)督檢查，并督促相關管理措施的落實，并負責辦理公司辦公用品、生活后勤用品的計劃編制與公司員工人事檔案的日常管理。三、安全問責與獎罰1、問責措施有兩項：①對事故車間給予經(jīng)濟處罰；②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。（智海集團【2021】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和年度三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2021年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；四、本責任書一式三份，綜合部部長、本人各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，至2021年12月31日止。備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。綜合部部長：崗位____________：姓名____________：2021年___月___日2021年___月___日2021年安全生產(chǎn)責任書（綜合部副部長與采購員）為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2021年工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責任，確保水泥公司2021年度安全總體目標的實現(xiàn)，結合公司實際情況，綜合部部長與采購員特簽訂2021年度安全生產(chǎn)責任書如下：一、綜合部采購員須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”5、公共災害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；7、安全隱患及時整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；8、三級安全培訓合格率為100%；9、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實現(xiàn)以上安全目標，綜合部采購員必須做到以下職責：1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長的工作；2、建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡體系，使之有效運轉(zhuǎn)。支持公司及部門安全員的工作，對安全員提出的問題及時協(xié)調(diào)解決，保證安全員對安全工作有獨立的管理和處罰權；3、經(jīng)常深入市場，及時了解市場行情和收集資料，積極開發(fā)新的供應商，分管類別至少有兩個以上合格提供商4、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負有查違章違紀的責任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處；5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象；6、發(fā)生事故后，應立即報告有關部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查；7、配合招標、比價工作的開展，及時索取供應的資料與供應商談價格，付款方式及交貨期限，并協(xié)助供應商辦理入庫、結算手續(xù)8、負責執(zhí)行一般性材料采購，履行采購分配計劃，并及時供應到位。確定合格交貨期，并負責督促。三、安全問責與獎罰1、問責措施有兩項：①對事故車間給予經(jīng)濟處罰；②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。（智海集團【2021】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和年度三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2021年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；四、本責任書一式三份，綜合部副部長、采購員各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，至2021年12月31日止。備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。綜合部副部長：綜合部采購員：2021年___月___日2021年___月___日2021年安全生產(chǎn)責任書（綜合部后勤主管與食堂工作人員）為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2021年工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責任，確保水泥公司2021年度安全總體目標的實現(xiàn)，結合公司實際情況，綜合部后勤主管與食堂工作人員特簽訂2021年度安全生產(chǎn)責任書如下：一、綜合部食堂工作者須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”5、公共災害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；7、安全隱患及時整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；8、三級安全培訓合格率為100%；9、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實現(xiàn)以上安全目標，綜合部食堂人員必須做到以下職責：1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持后勤主管的工作；2、發(fā)現(xiàn)供應商所供食堂原料有霉變、腐敗、變質(zhì)、破損、不新鮮、短斤少兩或與所定數(shù)量、種類不符，應及時向管理部生活后勤管理員報告，并協(xié)助處理此類事件。3、隨時觀察供應商所供食堂原料及所加工飯菜，當懷疑飯菜有中毒的可能性時，應立即停止向員工供應，并采取措施防止事態(tài)擴大，同時向管理部相關人員報告。4、員工在食堂工作期間必須注意個人衛(wèi)生，勤洗手，按要求著裝干凈整潔，上班時間不準披頭散發(fā)，留長指甲，穿奇裝異服。5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象；6、發(fā)生事故后，應立即報告有關部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查；7、管理好食堂的設施、設備、工具，保管好食品原料及剩飯、剩菜。嚴禁將霉變、過期、變質(zhì)飯菜提供給員工就餐。8、認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無油漬，按規(guī)操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。三、安全問責與獎罰1、問責措施有兩項：①對事故車間給予經(jīng)濟處罰；②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。（智海集團【2021】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和年度三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2021年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；四、本責任書一式三份，綜合部后勤主管、本人各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，至2021年12月31日止。備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。綜合部后勤主管：崗位____________：姓名____________：2021年___月___日2021年___月___日2021年安全生產(chǎn)責任書（綜合部后勤主管與保潔員）為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團2021年工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責任，確保水泥公司2021年度安全總體目標的實現(xiàn)，結合公司實際情況，綜合部后勤主管與保潔員特簽訂2021年度安全生產(chǎn)責任書如下：一、綜合部保潔員須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標：1、死亡事故為“零”；2、職業(yè)病發(fā)生率為“零”；3、重大交通事故為“零”；4、重大生產(chǎn)設備事故為“零”5、公共災害事故為“零”6、控制重傷事故低于0.3‰，輕傷事故低于3.2‰；7、安全隱患及時整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）；8、三級安全培訓合格率為100%；9、安全設施、安全標志、安全警示標識設置率、規(guī)范率達到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即：1、管理指揮無失誤；2、崗位操作無失誤。二、為實現(xiàn)以上安全目標，綜合部保潔員必須做到以下職責：1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持后勤主管的工作；2、負責公司職工宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間、樓梯的清掃保潔工作。3、堅持文明工作，安全工作，保證所轄區(qū)域干凈、整潔，設備、機臺、場所、操作室衛(wèi)生符合要求；5、對上級領導及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象；6、發(fā)生事故后，應立即報告有關部門及主管領導，之后組織當事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查；7、嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量做好后勤工作。8工作中嚴格按操作規(guī)程操作，并時時監(jiān)督員工執(zhí)行，杜絕“三違”“三不傷害”現(xiàn)象；9、入車間新員工必須進行安全教育，未進行安全教育者不得進入現(xiàn)場從事工作。三、安全問責與獎罰1、問責措施有兩項：①對事故車間給予經(jīng)濟處罰；②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。（智海集團【2021】第40號文件）2、獎罰分為月度、季度和年度三部分進行：安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。具體實施辦法詳見水泥公司2021年《安全生產(chǎn)獎罰制度》；四、本責任書一式三份，綜合部后勤主管、保潔員各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，至2021年12月31日止。備注：責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。綜合部后勤主管：保潔員：2021年___月___日2021年___月___日安全生產(chǎn)目標責任書(公司級與部門級)安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)我公司2021年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須規(guī)范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與銷售、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)會議時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲：1、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。2、接受主管領導指派人員對安全生產(chǎn)責任狀的落實情況進行考核。3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災、重大設備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關負責人500元。4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關負責人300元。5、輕傷負傷率超過規(guī)定標準，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起罰相關負責人100元。6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關負責人100元。7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關責任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。8、安全管理目全部達標，獎勵500元。四、本責任狀一式二份。五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行?？偨?jīng)理：目標責任人：日期：日期：安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)公司2021年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與商務部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、選擇合格供應商，采購產(chǎn)品合格率100%。3、確保庫成品房事故隱患整改合格率100%。4、加強成品庫房管理；安全設施合格率100%。5、部門安全培訓合格率100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲：1、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。2、每月接受主管領導指派人員對安全生產(chǎn)責任狀的落實情況進行考核。3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災、重大設備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關負責人500元。4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關負責人300元。5、輕傷負傷率超過規(guī)定標準，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起罰相關負責人100元。6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關負責人100元。7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關責任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。8、安全管理目全部達標，獎勵500元。四、本責任狀一式二份。五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行?？偨?jīng)理：目標責任人：日期：日期：安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)公司2021年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與技術質(zhì)量部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、實施危險化學品安全標準化，提高公司安全管理水平。2、無火災、無爆炸、無死亡、無重大責任事故。3、輕傷事故不超過2起。4、重大事故隱患整改合格率95%以上，一般事故隱患整改合格率100%。5、安全設施完好率98%。6、關鍵裝置、重點部位檢查到位率98%。7、安全培訓合格率為100%。8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲：1、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。2、每月接受主管領導指派人員對安全生產(chǎn)責任狀的落實情況進行考核。3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災、重大設備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關負責人500元。4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關負責人300元。5、輕傷負傷率超過規(guī)定標準，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起罰相關負責人100元。6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關負責人100元。7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關責任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。8、安全管理目全部達標，獎勵500元。四、本責任狀一式二份。五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行。總經(jīng)理：目標責任人：日期：日期：安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)公司2021年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與工程部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、合理安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)設備穩(wěn)定正常。3、優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術，提高生產(chǎn)安全性能。4、設備按期進行維護保養(yǎng)，維修合格率達到100%。5、職工安全培訓合格率達到100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲：1、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。2、每月接受主管領導指派人員對安全生產(chǎn)責任狀的落實情況進行考核。3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災、重大設備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關負責人500元。4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關負責人300元。5、輕傷負傷率超過規(guī)定標準，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起罰相關負責人100元。6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關負責人100元。7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關責任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。8、安全管理目全部達標，獎勵500元。四、本責任狀一式二份。五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行?？偨?jīng)理：目標責任人：日期：日期：安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)公司2021年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與電力部門簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故不超過1起。2、無泄漏、火災及中毒事故。3、重大事故隱患整改合格率98%以上，一般事故隱患整改合格率100%。4、安全設施完好率98%。5、關鍵裝置、重點部位檢查到位率100%。6、職工安全培訓合格率達到100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲：1、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。2、每月接受主管領導指派人員對安全生產(chǎn)責任狀的落實情況進行考核。3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災、重大設備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關負責人500元。4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關負責人300元。5、輕傷負傷率超過規(guī)定標準，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起罰相關負責人100元。6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關負責人100元。7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關責任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。8、安全管理目全部達標，獎勵500元。四、本責任狀一式二份。五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行。總經(jīng)理：目標責任人：日期：日期：安全生產(chǎn)目標責任書(行政部)為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)公司2021年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與行政與人力資源辦公室簽訂如下安全生產(chǎn)目標：

一、目標值：

1、建立崗位責任制，明確職責，提高工作效率。

2、實施安全標準化，提高公司安全管理水平。

3、無火災、無爆炸、無死亡、無重大責任事故。

4、負責公司辦公室的安全管理工作，確保安全設施完好率100%。

5、協(xié)助安全科搞好對員工安全培訓和新員工入礦安全教育工作，做好員工的調(diào)動登記和安全再教育的管理工作。

6、按時做好各項社會保險交納工作，確保交納率100%。

7、做好公司作息時間表，安排節(jié)假日放假期間公司領導值班時間表。

8、做好工傷事故的調(diào)查、申報和處理工作。

9、完成領導交辦的臨時性安全方面的工作。

二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：

1、對本單位的安全管理負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。

2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。

3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位。

4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。

5、在公司及各管理部門的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。

6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。

7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。

8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；

9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。

10、必須按規(guī)定協(xié)助安全科對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；

11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。

三、

安全獎懲：

1、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。

2、每月接受主管領導指派人員對安全生產(chǎn)責任狀的落實情況進行考核。

3、發(fā)生安全責任事故除按照考核規(guī)定處罰外，同時按公司相關安全規(guī)定進行處理。

4、發(fā)生事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的，除按照考核規(guī)定處罰外，同時按公司相關安全規(guī)定進行處理。

5、公司、管理部門組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，除按照考核規(guī)定處罰外，同時按公司相關安全規(guī)定進行處理。

8、安全管理目全部達標，按公司獎懲規(guī)定進行獎勵。

四、本責任狀一式二份。

五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行。

總經(jīng)理：

辦公室主任：

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2021年

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日綜合部2021年度安全工作總結及2021年安全工作安排一、2021年安全工作總結：1、安全策劃、組織舉辦了兩次職工文藝演出活動，未發(fā)生安全事故。2、在起草、制作總公司黨委、紀委、行政、工會等文件時，做到了嚴格保密，未發(fā)生泄密事件。3、在總公司印章的管理工作中，嚴格執(zhí)行了印章管理制度，確保了印章的安全，做到了不亂蓋章、不蓋人情章。4、在總公司經(jīng)營資質(zhì)證書的管理工作中，嚴格了證書的使用范圍和復印制度，未出現(xiàn)證書丟失和超出范圍使用現(xiàn)象等。5、確保了上級來文、總公司上報文件的傳遞安全工作，未發(fā)生文件泄密和丟失現(xiàn)象等。6、在檔案、圖書管理中，嚴格按照《檔案法》進行檔案管理，在借閱、查找各項檔案時，認真做好了各項登記工作，并在有效的時間內(nèi)對借閱的檔案、圖書及時進行了回收，確保了檔案、圖書的完整性和安全性，未發(fā)生檔案丟失。7、在總公司信息化建設工作中，及時管理、維護好總公司計算機網(wǎng)絡等安全工作，未發(fā)生任何信息泄密事件。8、在車輛管理中，嚴格執(zhí)行了車輛管理、保養(yǎng)及維修等制度，加強了對駕駛員的安全考核力度，確保了車輛安全正常運行1-能力。二、2021年安全工作安排1、強化管理落實安全責任，將部門任務分解、落實到人，做到誰失職，誰負責，切實消除一切不安全隱患。2、加強部門職工安全教育培訓學習，特別是小車隊駕駛員，重點要強化安全意識，按照教育培訓機制搞好三級教育培訓。3、細化管理，加強檢查，建立健全部門相應的安全規(guī)章制度和安全工作防范機制，做到安全工作有章可循。要堅持經(jīng)常性地督促檢查，平時注重安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改消除，或報相關部門解決，做到時時警惕，常抓不懈。4、下班、周末、節(jié)假日注意關好門窗，關閉辦公設施電源，檢查電源等可能存在的安全隱患，消除一切因工作疏漏而造成安全隱患及事故的可能性。5、認真做好部門的安全管理工作，切實做好文件、印章、經(jīng)營資質(zhì)證書、檔案、圖書、文印等相關材料、相關信息的安全和保密工作，嚴防失秘泄密事故發(fā)生。6、嚴格按照車輛維修保養(yǎng)制度，及時做好車輛保養(yǎng)及維修等工作，確保車輛運行能力安全正常。7、加強對駕駛員的駕駛安全知識培訓，培養(yǎng)他們“寧停一分，不搶一秒”安全意識。8、積極配合總公司安全部認真抓好部門安全綜合治理工作。2-篇二：綜合部2021年工作計劃綜合部2021年度工作計劃2021年是協(xié)會探索發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級的一年，綜合部緊緊圍繞協(xié)會開展“創(chuàng)新服務，優(yōu)化合作”的工作中心，內(nèi)練本領，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，充分發(fā)揮好綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用，根據(jù)協(xié)會的整體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向，綜合部制定出了協(xié)會的2021年工作目標及計劃，具體如下：一、總體目標協(xié)會的組織框架：首先在明確協(xié)會新頒布的組織架構基礎上，把協(xié)會各部門各崗位職能架構建立起來，進一步完善協(xié)會的組織架構，協(xié)助各部門確定和區(qū)分每個職能部門的權責，明確協(xié)會所有的事都有部門有人來做，協(xié)助各部門把部門工作計劃和崗位說明書建立起來，使大家做事有據(jù)可依，有章可查。擬訂協(xié)會有關人事管理制度；建立完善的人力資源管理體系。負責員工的招錄招聘、崗位調(diào)整、培訓培養(yǎng)、考核評價、薪酬福利、任免評聘等，負責事業(yè)單位與社團年檢工作。協(xié)會的行政保障制度，負責理事會、常務理事會的日常事務和會議組織；負責行業(yè)重大事項及綜合性事務與市級協(xié)會的溝通；組織起草有關重要報告和綜合性會議的領導講話；起草協(xié)會年度工作總結，研究提出協(xié)會年度工作計劃；負責協(xié)會機要通訊、保密、檔案管理、文印管理等工作；承辦行業(yè)發(fā)展專家委員會的日常工作；配合相關部門辦理協(xié)會外事活動的有關事宜。負責協(xié)會物業(yè)管理、政府采購及固定資產(chǎn)管理；負責行業(yè)資料的征訂、保管、發(fā)放等工作；負責用車調(diào)度、管理。5)協(xié)調(diào)協(xié)會內(nèi)部工作運轉(zhuǎn)，在協(xié)會中起著承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外、參謀咨詢的作用。綜合部在為領導服務、為本部門和其他部門服務，為企業(yè)服務中，應該而且必須從全局出發(fā)協(xié)調(diào)各方面的關系，使各個部門保持總體行動上的一致性，在協(xié)調(diào)的同時做好督促工作事項的落實，建立內(nèi)部調(diào)節(jié)機制和監(jiān)督檢查機制，保證領導機關、決策得以順利貫徹執(zhí)行，6)負責組織開展全市軟件行業(yè)發(fā)展相關的調(diào)研工作并形成報告提交給主管部門給政府決策提供參考；負責擬定全市行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃；組織開展行業(yè)發(fā)展中綜合性和前瞻性問題的研究，為領導決策和市主管部門出臺政策提供支持；負責行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、法制建設等重要領域理論、政策和措施研究；負責行業(yè)相關的規(guī)劃、綜合性政策與法律等事項的對外協(xié)調(diào)工作。7)擬訂行業(yè)財務制度和協(xié)會內(nèi)部財務會計制度；負責指導行業(yè)財務管理工作；組織實施行業(yè)財務報表統(tǒng)計和會費收繳工作；負責協(xié)會預決算的匯總、審核、執(zhí)行工作；編制各類會計報表和其他財務資料；承辦財務委員會的日常工作。8)輔助各部門開展工作，在協(xié)調(diào)的工作承擔起咨詢、組織、檢查、督促等工作，務必保證各部門能夠緊密配合的完成相關的工作。二、具體規(guī)劃建設完善組織架構?目標概述：協(xié)會迄今為止的組織架構嚴格來說還不夠完善，而協(xié)會的組織架構建設決定著協(xié)會的發(fā)展方面。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過對協(xié)會未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的協(xié)會組織架構，完善和確定協(xié)會各部門的組織架構及工作權責，每年年底編寫和制定《各部門工作總結&下一年工作計劃》，根據(jù)各部門的實際情況和權責分類進行合理的崗位編制，同時編制《各部門各類人崗位職責說明書》，匯編成冊，為績效考核和人員招聘提供合理依據(jù)，從而做到各司其職，各盡其能。?具體建設：2021年1月底前完善協(xié)會的組織架構和編寫各部門下一年工作計劃及各類崗位說明書，上報秘書長審閱修改，綜合部負責整理成冊。?注意事項：協(xié)會的組織架構決定于協(xié)會的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著協(xié)會組織的高效運作，組織的過于簡化會導致權責不分，負責協(xié)會的發(fā)展；而組織的過于繁多會導致工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)扯皮推諉，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也對協(xié)會的發(fā)展不利。因此，協(xié)會組織架構的設計和人員的配置都應本著簡潔、科學、務實的方針，不可妄自編造，每一個職能部門、每一個崗位的確定都須經(jīng)過認真的論證和研究。建立和完善人事規(guī)章制度?目標概述：規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件愛你，本年度綜合部的主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度，對協(xié)會的資源合理的配置，保證以最優(yōu)的人力結構形成最大的效益，本年度主要工作是建立健全人力資源的各項規(guī)范及管理制度：根據(jù)人力資源六大模塊制訂，包括《招聘流程》、《員工轉(zhuǎn)正流程》、《考勤制度》、《請休假制度》、《績效考核制度》、《薪酬管理制度》、《培訓和開發(fā)》。協(xié)會將在2021年進行規(guī)范化的管理，員工從面試、入職報到到崗前培訓，從績效到考勤，從員工福利到崗位薪酬待遇等，綜合部都按照規(guī)定的程序進行操作，采取對事不對人，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性；同時通過組織一些中小型的集體活動，進一步提高員工福利，帶薪休假，每星期定時召開例會等內(nèi)部交流來加強協(xié)會的內(nèi)部凝聚力，從而在規(guī)避用工風險的同時，最大程度的留住人才，為協(xié)會的發(fā)展提供良好的配套服務。?具體建設：2021年1月底前完成部分制度的制定，由秘書長審閱，大家討論之后正式實行，其中《招聘流程》、《員工轉(zhuǎn)正流程》、《員工考核制度》和《薪酬管理制度》于2月底前出草案，3月份正式修訂施行。?注意事項：人事制度的建立是保證各項工作良性運行的前提條件，是與協(xié)會的組織架構和崗位職責掛鉤的，推行過程是一個循序漸進的過程，在剛開始推行過程中，肯定會有一個適應的過程，制度適應于人，人適應于制度，但是這一切制度的前期是，能保證協(xié)會的正常運作，有效發(fā)展，如果在制度施行過程中存在阻礙發(fā)展的內(nèi)容，以協(xié)會的發(fā)展為重點。行政管理工作六、辦公室衛(wèi)生；七、辦公室設備的日常維護及損耗控制；八、報刊的訂閱和送水；行政工作做為協(xié)會日常工作的基礎，貫穿在協(xié)會整年的工作當中，雖然都是一些看著顯效甚微的工作，但是為協(xié)會的發(fā)展打下了夯實的基礎，在協(xié)會的長期發(fā)展中占據(jù)重要的地位。?具體建設：《檔案管理制度》和《重要物品借閱及保管制度》（包含《印章管理》和《證書管理》）將于2021年1月底出臺施行，屆時將對協(xié)會以往的檔案進行歸檔處理，并對重要物品的借出進行跟蹤記錄；辦公室辦公用品的采購管理辦法也將完成，由綜合部和其他各部門列出采買清單，秘書長審批之后進行采買，其他各部門根據(jù)工作需要應采買的物品由各部門自行負責，2021年3月底完成對協(xié)會篇三：2021年度綜合管理部部門工作計劃2021年度綜合管理部部門工作計劃綜合管理部二〇一三年二月二十五日2021年度綜合管理部工作計劃一、2021年度主要工作指標：二、2021年度工作思路（一）部門工作總體思路2021年以集團公司及銷售公司年度經(jīng)營計劃為指導，充分發(fā)揮管理兼服務工作職能，完善公司激勵機制及分配機制，重點加大考核與指導力度，做好“激勵機制建設、人力資源管理、制度建設、績效考核、員工培訓、行政管理、安全管理、法律事務管理及企業(yè)文化建設”等八項重點工作，完成部門年度計劃及指標，促進公司經(jīng)營管理水平的提升。（一）重點工作思路及目標三、2021年度重點工作安排：篇四：各部門安全工作計劃東莞公司2021年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度。為了更好的實施安全生產(chǎn)標準化，保證2021年度本部門安全生產(chǎn)目標的有效完成，特制定2021年度安全目標實施及安全工作計劃。一.本部門2021年度安全生產(chǎn)目標1、重傷、死亡、火災等重大事故為零；2、輕傷為零；3、員工安全教育培訓率95%；4、新進員工“三級”安全教育培訓率100%；5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；6、隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改率達95%；7、安全投入保障率100%；8、職業(yè)病為零。二.主要措施包括：落實各級安全生產(chǎn)責任制。部門與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，確定量化的年度部門安全工作目標。確保安全責任“橫向到邊，縱向到底”。加強部門員工安全教育工作。組織開展部門員工《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓工作。部門、班組定期開展安全活動，每月不少于2次，每次活動時間不少于2學時。安全活動應有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓率合格不低于98%，員工參與安全活動率不低于90%。積極開展隱患排查工作。部門定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進行原因分析，制定整改措施，落實整改時間、責任人、整改資金，并對整改情況進行驗證。對無力整改的重大事故隱患，除采取有效措施外，書面向企業(yè)直接主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于99%。加強應急救援管理。組織從業(yè)人員進行應急救援預案培訓，人員培訓率不低于98%，定期進行演練，評價應急預案演練效果，發(fā)現(xiàn)不足及時進行修訂。加強作業(yè)人員管理工作，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。特種作業(yè)人員定期參加復審，確保作業(yè)證在有效期內(nèi)。三.考核內(nèi)容及考核標準按照公司制定的安全生產(chǎn)責任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。安全辦公室審批(主要負責人)：2021年1月5日2021年1月8日東莞公司年度技術部安全目標實施及安全工作計劃2021年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度。為了更好的實施安全生產(chǎn)標準化，保證2021年度本部門安全生產(chǎn)目標的有效完成，特制定2021年度安全目標實施及安全工作計劃。一.本部門2021年度安全生產(chǎn)目標1、重傷、死亡、火災等重大事故為零；2、輕傷為零；3、員工安全教育培訓率95%；4、新進員工“三級”安全教育培訓率100%；5、隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改率達95%；6、職業(yè)病為零。二.主要措施包括：落實各級安全生產(chǎn)責任制。部門與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，確定量化的年度部門安全工作目標。確保安全責任“橫向到邊，縱向到底”。加強部門員工安全教育工作。組織開展部門員工《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓工作。部門、班組安全活動每月不少于2次，每次活動不少于2學時。安全活動活動應有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓率合格不低于98%，員工參與安全活動率不低于90%。積極開展隱患排查工作。部門定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進行原因分析，制定整改措施，落實整改時間、責任人、整改資金，并對整改情況進行驗證。對無力整改的重大事故隱患，除采取有效措施外，書面向企業(yè)直接主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于99%。三.考核內(nèi)容及考核標準按照公司制定的安全生產(chǎn)責任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。技術部審批(主要負責人)：2021年1月5日2021年1月8日年度生產(chǎn)部安全目標實施及安全工作計劃2021年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度。為了更好的實施安全生產(chǎn)標準化，保證2021年度本部門安全生產(chǎn)目標的有效完成，特制定2021年度安全目標實施及安全工作計劃。一.本部門2021年度安全生產(chǎn)目標1、重傷、死亡、火災等重大事故為零；2、輕傷≤2；3、員工安全教育培訓率95%；4、新進員工“三級”安全教育培訓率100%；5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；6、隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改率達95%；7、職業(yè)病為零。二.主要措施包括：落實各級安全生產(chǎn)責任制。部門與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，確定量化的年度部門安全工作目標。確保安全責任“橫向到邊，縱向到底”。加強部門員工安全教育工作。組織開展部門員工《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓工作。部門、班組安全活動每月不少于2次，每次活動不少于2學時。安全活動活動應有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓率合格不低于98%，員工參與安全活動率不低于90%。積極開展隱患排查工作。部門定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進行原因分析，制定整改措施，落實整改時間、責任人、整改資金，并對整改情況進行驗證。對無力整改的重大事故隱患，除采取有效措施外，書面向企業(yè)直接主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于99%。三.考核內(nèi)容及考核標準按照公司制定的安全生產(chǎn)責任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。生產(chǎn)部審批(主要負責人)：2021年1月5日2021年1月8日年度財務部安全目標實施及安全工作計劃為了更好的實施安全生產(chǎn)標準化，保證2021年度本部門安全生產(chǎn)目標的有效完成，特制定2021年度安全目標實施及安全工作計劃。2021年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度。一.本部門2021年度安全生產(chǎn)目標1、重傷、死亡、爆炸、火災等重大事故為零；2、員工安全教育培訓率95%；3、新進員工“三級”安全教育培訓率100%；4、按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用，在規(guī)定范圍內(nèi)使用安全生產(chǎn)費用，安全投入保障率100%。二.主要措施包括：落實各級安全生產(chǎn)責任制。部門與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，確定量化的年度部門安全工作目標。確保安全責任“橫向到邊，縱向到底”。加強員工安全教育工作。組織開展本部門員工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程的教育培訓工作。保證安全生產(chǎn)費用提取經(jīng)費的落實并監(jiān)督其合理使用，設立安全技術措施經(jīng)費專項臺帳，?？顚Ｓ谩Ｈ?考核內(nèi)容及考核標準按照公司制定的安全生產(chǎn)責任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。財務部審批(主要負責人)：2021年1月5日2021年1月8日東莞公司年度綜合部安全目標實施及安全工作計劃2021年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，為了更好的實施安全生產(chǎn)標準化，保證2021年度本部門安全生產(chǎn)目標的有效完成，特制定2021年度安全目標實施及安全工作計劃。一.本部門2021年度安全生產(chǎn)目標1、重傷、死亡、火災等重大事故為零；2、輕傷為零；3、員工安全教育培訓率95%；4、新進員工“三級”安全教育培訓率100%；5、隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改率達95%。二.主要措施包括：落實各級安全生產(chǎn)責任制。部門與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，確定量化的年度部門安全工作目標。確保安全責任“橫向到邊，縱向到底”。加強員工日常培訓工作及新進員工三級教育工作，確保員工安全教育培訓率達到98%。協(xié)助公司主要負責人做好人事管理工作。三.考核內(nèi)容及考核標準按照公司制定的安全生產(chǎn)責任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。綜合部審批(主要負責人)：2021年1月5日2021年1月8日篇五：綜合部年度工作計劃2021綜合部年度工作計劃2021通過認真學習、領會、思考、總結殷總的2021年度總結報告以及王總提出的2021年五件大事，綜合部在2021年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針，對如何貫徹、執(zhí)行、落實殷總總結報告以及王總提出的五件大事的要求，綜合部將從如下幾個方面著手開展：一、2021年度綜合部的工作方向：1、完善職工隊伍建設，實行優(yōu)勝劣汰機制，下決心組建一支適應公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊。2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。3、進一步完善公司各項規(guī)章制度，使各項工作有章可循，有規(guī)可依，綱舉目張，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎上，加強執(zhí)行力。4、進一步加強員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，根據(jù)實際情況制定培訓計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務。5、加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足，從公司發(fā)展的角度，高瞻遠矚。6、努力提高管理水平，改進工作方式方法，分清工作輕重緩急，提高工作效率，全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力，增強員工向心力和凝聚力。7、努力營造干凈整潔、團結互助、傾力協(xié)(轉(zhuǎn)載于:綜合部年度安全工作計劃)作、健康和諧的工作氛圍。8、建立辦公室工作學習制度，及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，以便以后工作順利開展。二、2021年度綜合部主要工作及相應措施：第一部分、人力資源配合公司2021年度營銷目標的實現(xiàn)，根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置，加強人力資源工作的計劃性：1、人員招聘。①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這個機會，補充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才，以便人員更替、培養(yǎng)、儲備。②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應2021年人才猛增需求。③、在2021年績效考核的基礎上實現(xiàn)2021年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠度、上進心、業(yè)務強的內(nèi)部員工。④、實施方案：ⅰ、招聘方式：以網(wǎng)絡招聘為主，和全國知名的招聘網(wǎng)站合作，至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年，例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。ⅱ、人才市場現(xiàn)場招聘：保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)系，參與大型招聘會、專場招聘會等，