檢驗(yàn)員年終工作總結(jié)參考模板（3篇）

第6頁共6頁檢驗(yàn)員年?終工作總?結(jié)參考模?板__?__年即?將過去，?轉(zhuǎn)眼間我?在成長中?又渡過一?年。回首?這走過的?一年，得?到大家不?少的幫忙?，我也在?大家的身?上學(xué)到不?少的知識?。一年以?來我心中?的感受便?是要做一?名合格的?質(zhì)檢員不?難，但要?做一名優(yōu)?秀的質(zhì)檢?員就不那?么簡單了?。我認(rèn)為?：一名好?的質(zhì)檢員?不僅僅要?為人謙和?正直，對?事業(yè)對工?作認(rèn)真兢?兢業(yè)業(yè)。?而且在思?想政治上?、工作技?能上更要?專研。我?，作為一?名年輕的?質(zhì)檢員需?要學(xué)習(xí)的?東西還很?多很多。?作為一?名質(zhì)檢員?，我無時(shí)?無刻得不?感受到自?我肩上職?責(zé)的重大?。所以，?我在實(shí)際?工作中，?時(shí)時(shí)嚴(yán)格?要求自我?，做到謹(jǐn)?小慎微。?首先務(wù)必?具備始終?以質(zhì)量方?針為指標(biāo)?，明確產(chǎn)?品質(zhì)量職?責(zé)。在?工作中，?我認(rèn)真投?入，并在?空余時(shí)光?學(xué)習(xí)其它?產(chǎn)品，多?看產(chǎn)品圖?紙，能對?產(chǎn)品圖紙?的理解，?構(gòu)造的原?理性能等?有必須的?認(rèn)識。并?認(rèn)真聽取?經(jīng)驗(yàn)，仔?細(xì)記錄。?在今后的?工作中，?我會加倍?的努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識，掌握?多種技能?，做到一?專多能，?彌補(bǔ)了工?作量大時(shí)?人力不足?的缺陷，?保證了部?門工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。“人?非圣賢，?孰能無過?”我在工?作中也出?現(xiàn)過一些?錯(cuò)誤，但?我敢于應(yīng)?對。透過?領(lǐng)導(dǎo)、同?事的批評?、幫忙及?自我的努?力來改正?，決不允?許自我在?同樣的地?方跌倒兩?次。正是?由于在勝?利面前不?驕傲，在?失敗面前?不低頭，?我才會在?奮斗中迅?速的成長?和提高。?此外，火?車跑的快?還靠車頭?帶，無論?從工作潛?力，還是?從思想上?都存在許?多的不足?。在這些?方面我都?得到了部?門領(lǐng)導(dǎo)及?本部門的?員工的正?確引導(dǎo)和?幫忙，使?我在工作?潛力提高?，方向明?確，態(tài)度?端正。從?而，對我?的發(fā)展打?下了良好?的基礎(chǔ)。?透過這?一年的工?作，我很?幸運(yùn)學(xué)到?了不少東?西。但這?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠，尤其?在多元化?技能方面?上還顯得?稚嫩。同?時(shí)，隨著?公司業(yè)務(wù)?的增多，?新產(chǎn)品的?開發(fā)，能?夠預(yù)料我?們的工作?將更加繁?重，要求?也更高，?需掌握的?知識更高?更廣。為?此，我將?以嶄新的?精神狀態(tài)?投入到工?作當(dāng)中，?將更加勤?奮的工作?，刻苦的?學(xué)習(xí)，努?力提高各?種工作技?能，工作?效率。做?好本職工?作，做出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。檢?驗(yàn)員年終?工作總結(jié)?參考模板?（二）?時(shí)光一晃?而過，不?知不覺中?____?年已進(jìn)入?尾聲，自?從來到贏?康公司工?作以來至?今，本人?一直在質(zhì)?量部擔(dān)任?質(zhì)檢員，?在將部門?領(lǐng)導(dǎo)布置?的任務(wù)獨(dú)?立、有條?不紊完成?的同時(shí)，?也與各部?上下管理?人員相處?融洽深獲?信任。回?憶今年的?質(zhì)檢工作?當(dāng)中既忙?碌著也收?獲著，下?面我就把?本年度的?工作做簡?要的總結(jié)?：一、?產(chǎn)品質(zhì)量?管理主?要來料有?光機(jī)、屏?幕、屏框?、玻璃、?反射鏡、?箱體及所?有配套器?械零件等?顯示單元?組成部分?。在全面?熟悉工藝?流程的基?礎(chǔ)上，參?照研發(fā)部?提供的圖?紙標(biāo)示、?按照本部?門的作業(yè)?指導(dǎo)驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)?合國家質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)?范的要求?對以上材?料做全面?檢查。對?質(zhì)檢中出?現(xiàn)的問題?及時(shí)提出?，對不穩(wěn)?定的供應(yīng)?商產(chǎn)品進(jìn)?行全過程?的全檢，?確保產(chǎn)品?的合格。?在主體檢?驗(yàn)過程中?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)自己檢?驗(yàn)的漏洞?，彌補(bǔ)自?己檢驗(yàn)工?作上的不?足，并立?即改正。?在質(zhì)檢過?程中，發(fā)?現(xiàn)特殊情?況，及時(shí)?上報(bào)，配?合各部門?加以整改?，確保檢?驗(yàn)過的每?件產(chǎn)品達(dá)?標(biāo)。二?、品質(zhì)問?題反饋?一個(gè)新開?發(fā)的產(chǎn)品?會遇到各?種各樣的?品質(zhì)問題?，圖紙的?經(jīng)常性變?更、供應(yīng)?商的不穩(wěn)?定、生產(chǎn)?工藝的不?完善、各?部門的協(xié)?調(diào)反應(yīng)能?力滯后、?人員品質(zhì)?意識的缺?乏等，都?是擺在面?前迫切需?要解決的?難題。品?質(zhì)部門提?出每天進(jìn)?步一小步?，每月向?前邁進(jìn)一?大步，在?不懈的努?力下品質(zhì)?的流程越?走越順，?所有人員?都意識到?品質(zhì)是保?障企業(yè)生?命延續(xù)的?重要性。?在公司的?全員努力?下，對品?質(zhì)工作的?運(yùn)轉(zhuǎn)、對?產(chǎn)品質(zhì)量?的提高有?了明顯的?改善。?在公司很?多的項(xiàng)目?中我們收?到了很多?的品質(zhì)投?訴，少部?分是產(chǎn)品?問題，多?數(shù)是缺少?配件。虛?心接受的?同時(shí)，使?我意識到?我個(gè)人工?作有許多?沒有做到?位，需要?改進(jìn)的地?方有很多?。很多投?訴的案例?都可以作?為品質(zhì)嚴(yán)?格控制防?范的依據(jù)?、防止重?復(fù)發(fā)生此?類問題的?警示。而?且我也很?想感謝那?些提出問?題的客戶?，提出意?見的同事?，因?yàn)檫@?些寶貴的?意見也正?是我們品?質(zhì)不斷進(jìn)?步、不斷?努力的源?動力。?三、完善?品質(zhì)機(jī)制?在對品?質(zhì)要求越?來越嚴(yán)格?的今天，?我們生產(chǎn)?出的產(chǎn)品?要面臨客?戶的居多?考驗(yàn)。只?有試行I?SO90?00質(zhì)量?體系沿用?國際標(biāo)準(zhǔn)?，從內(nèi)部?開始完善?品質(zhì)機(jī)制?，對品質(zhì)?的提高才?能卓有成?效。才能?從根本上?控制產(chǎn)品?成本，獲?得市場占?有率、客?戶滿意度?，增強(qiáng)產(chǎn)?品的競爭?力，而且?以長久發(fā)?展為目標(biāo)?的定位是?迫切需要?以品質(zhì)來?突破瓶頸?，做為媒?介的。作?為一名一?線的品質(zhì)?人員從自?我角度出?發(fā)，可以?完善以下?幾點(diǎn)：?1、供應(yīng)?商的評審?制度對?供應(yīng)商的?來料品質(zhì)?穩(wěn)定進(jìn)行?評審記錄?，對產(chǎn)品?質(zhì)量不穩(wěn)?定的供應(yīng)?商進(jìn)行淘?汰，對重?要的供應(yīng)?商進(jìn)行品?質(zhì)幫助、?監(jiān)督、控?制，對每?個(gè)供應(yīng)商?實(shí)行評級?，那樣供?應(yīng)商就有?比較清晰?的品質(zhì)意?識，也更?重視質(zhì)量?保證。?2、品質(zhì)?體系流程?執(zhí)行力度?對品質(zhì)?問題處理?環(huán)節(jié)過程?中的人或?者事情強(qiáng)?力___?_體系流?程，加快?質(zhì)量問題?處理效率?，有效拓?展質(zhì)量控?制環(huán)節(jié)，?工廠領(lǐng)導(dǎo)?加大支持?力度，對?不按流程?執(zhí)行部門?，對不負(fù)?責(zé)個(gè)人進(jìn)?行通報(bào)批?評與處罰?。3、?進(jìn)行品質(zhì)?績效考核?銷售部?門有銷售?業(yè)績、工?程部有施?工單元、?生產(chǎn)部有?生產(chǎn)件數(shù)?，質(zhì)量部?也可以算?出合格率?績效成績?。對品檢?人員每月?工作計(jì)算?合格率，?形成有效?文檔，綜?合半年度?、年度合?格率來對?其進(jìn)行績?效考核。?能很清晰?的看出品?質(zhì)工作進(jìn)?步與否，?也能促進(jìn)?工作積極?性。四?、加強(qiáng)全?員品質(zhì)意?識品檢?不是質(zhì)量?保證的萬?靈藥，許?多人錯(cuò)誤?的認(rèn)為只?要經(jīng)過品?檢人員檢?查過的產(chǎn)?品就沒有?問題，產(chǎn)?品質(zhì)量問?題就與自?己部門關(guān)?系不大。?其實(shí)品質(zhì)?牽涉到各?個(gè)部門，?它需要各?個(gè)部門人?員的智慧?和汗水，?并不是單?純的由質(zhì)?量部檢驗(yàn)?一遍如此?簡單。采?購提供質(zhì)?量穩(wěn)定的?供應(yīng)商、?研發(fā)設(shè)計(jì)?結(jié)構(gòu)圖紙?定型產(chǎn)品?，生產(chǎn)按?照工藝流?程制造、?倉庫的配?套出入庫?跟蹤、工?程項(xiàng)目成?品的施工?拼接，都?與產(chǎn)品的?品質(zhì)工作?息息相關(guān)?。在這些?過程中要?形成全員?品質(zhì)預(yù)防?措施，定?期開展品?質(zhì)培訓(xùn)，?使作業(yè)人?員有自檢?、互檢、?常檢的概?念，牢牢?樹立全員?監(jiān)督的品?質(zhì)意識，?以主人翁?的精神投?入到工作?中去。雖?然在贏康?公司工作?的時(shí)間不?是特別長?，但收獲?也不少。?生產(chǎn)基地?的幾位領(lǐng)?導(dǎo)塌實(shí)的?工作作風(fēng)?以及認(rèn)真?負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度給?我們員工?樹立了很?好的榜樣??？偨Y(jié)?過去，展?望未來，?____?年工作多?，任務(wù)重?，對于我?來說也是?一種挑戰(zhàn)?。新產(chǎn)品?，新機(jī)遇?，新挑戰(zhàn)?，如何優(yōu)?質(zhì)、高效?、按期、?安全、和?諧地做好?產(chǎn)品質(zhì)量?工作，是?作為質(zhì)檢?人員思考?的課題。?在以后的?工作中，?作為產(chǎn)品?檢驗(yàn)的排?頭兵，我?將認(rèn)真執(zhí)?行品質(zhì)部?的相關(guān)規(guī)?定，充分?發(fā)揮個(gè)人?主觀能動?性，以鐵?的紀(jì)律來?約束自己?，不斷學(xué)?習(xí)新手法?新標(biāo)準(zhǔn)，?善于總結(jié)?，也希望?公司的領(lǐng)?導(dǎo)能給我?更多的理?解和更大?的支持，?爭取為產(chǎn)?品質(zhì)量的?提高貢獻(xiàn)?自己的力?量。檢?驗(yàn)員年終?工作總結(jié)?參考模板?（三）?____?年___?_月-_?___年?____?月，本人?在南寧化?工股份有?限公司V?CM合成?工序參加?培訓(xùn)。在?南寧化工?培訓(xùn)時(shí)，?本人認(rèn)真?的學(xué)習(xí)氯?堿生產(chǎn)工?藝流程及?其生產(chǎn)控?制指標(biāo)、?設(shè)備生產(chǎn)?的工作原?理、儀表?的測量點(diǎn)?、下班后?的空閑時(shí)?間里繪制?工藝流程?圖等。因?為我知道?學(xué)習(xí)熱控?專業(yè)技術(shù)?必須對整?個(gè)生產(chǎn)工?藝流程、?生產(chǎn)安全?等有比較?透徹的認(rèn)?識，這樣?在生產(chǎn)出?現(xiàn)異常的?時(shí)候才能?夠及時(shí)的?判斷故障?出現(xiàn)在那?個(gè)位置，?解決問題?保證生產(chǎn)?的正常運(yùn)?行。_?___月?，本人在?山東?；?氯堿樹脂?有限公司?參加培訓(xùn)?學(xué)習(xí)。在?山東海化?培訓(xùn)時(shí)，?學(xué)習(xí)燒堿?生產(chǎn)裝置?整體工藝?流程、P?VC生產(chǎn)?裝置整體?工藝流程?，并且將?自己在南?寧化工股?份有限公?司的學(xué)到?的知識與?在山東海?化氯堿樹?脂有限公?司學(xué)的知?識進(jìn)行對?比，使自?己對整個(gè)?氯堿生產(chǎn)?系統(tǒng)有了?進(jìn)一步的?認(rèn)識。?____?年___?_月-_?___年?____?月。本人?回到公司?項(xiàng)目部，?負(fù)責(zé)對廠?區(qū)地磅進(jìn)?行全面的?安裝調(diào)試?，安裝燒?堿PVC?片區(qū)的磁?翻板液位?計(jì)，調(diào)試?壓力變送?器、電磁?流量計(jì)、?氣動調(diào)節(jié)?、氣動開?關(guān)閥、P?H計(jì)、O?RP氧化?還原電位?儀、氯中?含水分析?儀、氯中?含氫分析?儀、氯化?氫含氯分?析儀、氣?動程控閥?等?，F(xiàn)?在公司的?生產(chǎn)和制?度日趨完?善，在生?產(chǎn)上也存?在著一些?小問題，?例如：冷?凍站-_?___度?水機(jī)組、?-___?_度水機(jī)?組、空氣?壓縮機(jī)組?、氟氯昂?壓縮機(jī)組?等等，這?些機(jī)組都?是PLC?程序控制