環(huán)境工程施工組織設(shè)計【實用文檔】doc

PAGE環(huán)境工程施工組織設(shè)計【實用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載

第一章編制說明環(huán)境工程施工組織設(shè)計【實用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載1。1施工組織設(shè)計編制的依據(jù)本文件以《＊＊＊市新曹生活垃圾衛(wèi)生填埋場滲瀝液處理站工程招標文件》,《***市新曹生活垃圾衛(wèi)生填埋場滲瀝液處理站工程初步設(shè)計》及相關(guān)國家法律法規(guī)為編制依據(jù)，其中施工階段包括土建工程、建筑工程、機電設(shè)備安裝工程、場地道路工程和綠化工程等。1.1。1施工依據(jù)(1）《＊＊＊市新曹生活垃圾衛(wèi)生填埋場滲瀝液處理站工程招標文件》(2）《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50231-2021（3）《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275—98（4)《連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50270—98(5)《破碎、粉磨設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50276-98(6）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB55—2001(7)《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ149—90（8）《自動化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ131-90（9）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168—92（10）《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB50254-96（11)《電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》GB50258—96(12）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-92（13）《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》GB50150—91（14）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002(15）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—2002（16）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ80-91（17）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001（18)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005（19）《工程測量規(guī)范》GB50026-2007（20）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2001（21）《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-97（22）《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB50236-98（23）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-2021（24）《石油化工企業(yè)設(shè)備及管道涂料防腐設(shè)計與施工規(guī)范》SHJ22-90（25）《國務(wù)院第549號令特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（26)《埋地硬聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》CECS17：2000（27）《管子和管路附件的公稱壓力和試驗壓力》GB1048-70（28）《市政排水管道工程施工及驗收規(guī)程》DBJ08-220—1996(29）《支吊架標準圖集》(30)《建筑材料手冊》（31）《監(jiān)理實施細則》（32）《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》GB4272—84(33）《城市污水處理廠管道和設(shè)備色標》CJ/T158-2002（34）《城市污水處理廠工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50334—2002（35）《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范》GB50141-20211。2項目實施組織設(shè)計編制原則我們認真學習和研究了本工程招標文件的有關(guān)要求，在分析各種影響施工的因素和本工程的特點和難點后，我們有充分的信心，保證高質(zhì)、安全地如期完成招標文件中的全部任務(wù)。我們?nèi)σ愿?，做好施工前期各項準備和施工現(xiàn)場總平面布置，充分發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢,建立完善項目管理組織機構(gòu)，落實嚴格的崗位責任制.通過對組織、勞動力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全和文明施工的預(yù)期目標.第二章工程概況2.1工程簡介項目名稱：***市新曹生活垃圾衛(wèi)生填埋場滲瀝液處理站工程建設(shè)地點:＊**市弶港鎮(zhèn)康復(fù)村建設(shè)單位：*＊＊市環(huán)境衛(wèi)生管理處招標代理機構(gòu)：＊*＊咨詢2。2施工組織設(shè)計編制范圍＊＊＊市新曹生活垃圾衛(wèi)生填埋場滲瀝液處理站工程的施工組織設(shè)計。具體包括：成套設(shè)備的供貨、安裝，滲瀝液處理設(shè)備車間、配套構(gòu)筑物（池)、管理房的建設(shè)。系統(tǒng)邊界點分別為滲瀝液處理站進水泵（包含）和外排泵(需排至外排水池）。建筑物、構(gòu)筑物(池)、設(shè)備基礎(chǔ)、連接道路及場地、室內(nèi)外強弱電接線、給排水管道等按中標后通過圖紙審查和抗震審查的施工圖紙施工。滲瀝液處理設(shè)備車間（管理房）約400平方米，結(jié)構(gòu)類型要求為鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ),框架結(jié)構(gòu),保溫隔熱隔音隔震、抗震設(shè)防符合現(xiàn)行規(guī)范要求,設(shè)計圖紙能通過圖紙審查和抗震審查.水池罐體采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。第三章項目實施的總體安排3。1施工組織機構(gòu)圖3.2施工管理人員職責3.2。1施工項目經(jīng)理職責貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策及本企業(yè)規(guī)定應(yīng)用的各種相關(guān)文件制度。對工程的質(zhì)量全面負責。嚴格履行經(jīng)濟承包合同,確保工期和質(zhì)量.加強落實質(zhì)量計劃.合理組織和調(diào)度組織要素.協(xié)調(diào)社會監(jiān)理人員和公司各級部門的檢查和督促。支持質(zhì)量員的質(zhì)量否決權(quán)。3。2。2施工技術(shù)負責人職責組織質(zhì)量計重要質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析.負責對不合格或潛在不合格制定糾正預(yù)防措施。負責對搬遷、貯存、防護措施制度的落實。積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工程質(zhì)量。3.2。3質(zhì)量員職責對質(zhì)量計劃的實施進行檢查、督促。負責對進場物資的驗收和標識。負責檢驗和試驗及相應(yīng)文件的管理。負責對分部分項工程檢驗和評定并做相應(yīng)標識。檢查確定不合格和潛在不合格，并對糾正預(yù)防措施進行驗證.負責對搬運、貯存、防護措施落實的檢查和監(jiān)督.3。2.4施工員職責按質(zhì)量計劃中有關(guān)要求實施按排工作。負責項目部施工手冊等一系列操作規(guī)程的管理.按要求對作業(yè)班組進行技術(shù)交底,簽發(fā)施工作業(yè)圖并按質(zhì)量記錄要求保存管理。認真執(zhí)行各項管理制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律合理安排生產(chǎn)因素。按要求對作業(yè)班組進行技術(shù)交底簽發(fā)施工作業(yè)圖并按質(zhì)量記錄要求保存管理。認真執(zhí)行各項管理制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律合理安排生產(chǎn)因素。堅持生產(chǎn)必須安全的原則，正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系。對現(xiàn)場管理作業(yè)統(tǒng)一布局，按定量管理標準進行控制，并積極協(xié)調(diào)各班組間的生產(chǎn)矛盾.3。2.5施工項目試驗員職責嚴格按工藝及試驗規(guī)程進行產(chǎn)品的試驗工作，對各種材料或試件，在送檢前應(yīng)填好審請單，試驗報告應(yīng)存檔.在試驗室的協(xié)助下，做好現(xiàn)場施工砼配合比的工作。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)做好記錄，保持試件，并及時通知有關(guān)人員，試驗員不得處理材料試驗中發(fā)生的質(zhì)量問題。對于新材料、新技術(shù)的應(yīng)用,并做好詳細的試驗，操作記錄。保證全部材料的試驗的資料的可追溯性.3.2。6項目專職安全員和文明施工員職責貫徹執(zhí)行安全和文明施工法規(guī)、條例、標準、規(guī)定.做好安全生產(chǎn)和文明施工的教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗.深入現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)和文明施工情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全和不文明問題，提出改進意見和措施。組織安全和文明施工活動和定期安全和文明施工檢查.參加編制安全技術(shù)措施方案,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查.與有關(guān)部門共同做好新工人,特殊工人的安全技術(shù)訓練，考核、發(fā)證工作。做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故調(diào)查和處理。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停施工（生產(chǎn)）并報告領(lǐng)導處理。對違反安全和文明施工規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)的行為，給予教育勸阻無效時，有權(quán)越級上告。3。2.7項目材料員職責在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，積極落實項目所需的各類設(shè)備，參與選型、詢價、合同、洽談及簽約后對供方監(jiān)督。對所有進工地的材料,器材的質(zhì)量符合狀態(tài)負責,做到采購、訂貨、接收、保管、發(fā)放和代用符號規(guī)定程序規(guī)定,手續(xù)完備、原始記錄齊全、清晰，并保證全部資料的可追溯性。對違約供應(yīng)商進行交涉并索賠。記錄、收集必需的資料、憑證、臺帳。3.2.8項目資料員職責在項目總工或技術(shù)員領(lǐng)導下,整理施工管理資料和施工技術(shù)質(zhì)量資料。保證所管理的資料質(zhì)量，對由資料引起的質(zhì)量問題負責.做好各種統(tǒng)計報表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)負責。及時做好竣工項目的資料匯編工作。第四章施工現(xiàn)場平面布置4.1布置原則盡量有利于現(xiàn)場施工，節(jié)約投資；臨時工程和設(shè)施不干擾永久工程施工；有利生產(chǎn)，方便施工；與附近供水供電、交通及通訊條件相適應(yīng)；加強對當?shù)厮Y源及環(huán)境保護的安排和措施的落實，減少對當?shù)卣熬用竦墓ぷ魃钣绊?根據(jù)本工程的構(gòu)建筑物布置，考慮場內(nèi)交通、場地條件等因素，根據(jù)本工程的特點擬將料場、機修間等盡可能兼顧各工區(qū)施工需要。其它臨時設(shè)施，如:施工便道、鋼筋加工場、模板加工場、機械設(shè)備停放場、臨時存土場等，基本上就近選擇固定場地，材料運用場內(nèi)施工便道進行短駁運輸為主，同時局部可根據(jù)各階段施工需要和施工順序，沿基坑兩側(cè)動態(tài)布置和調(diào)整。4。2臨時設(shè)施布置4。2.1臨時圍護一旦我公司中標將按照江蘇省文明工地要求對施工區(qū)域及非施工區(qū)域進行隔離、封閉。4.2。2廠區(qū)大門建筑工地大門應(yīng)莊重、美觀，出入口大門安裝金屬材料制作的封閉式開啟大門；工地大門口設(shè)置信息告示牌，并標注建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位名稱及投訴，接受社會群眾的監(jiān)督。在項目部內(nèi)設(shè)置六圖一牌,大門內(nèi)設(shè)銅字大理石貼面的單位標識墻，設(shè)不銹鋼旗桿三桿。在施工班組和材料堆場大門口設(shè)項目部標識燈箱。辦公區(qū)根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場踏勘,計劃用地400m2。項目部辦公樓采用雙層彩鋼泡沫板活動房，分上下兩層,每層8間，面積約200在項目辦公樓側(cè)搭建管理人員宿舍、食堂、廁所、浴室；醫(yī)務(wù)室、娛樂活動室等;其余場地內(nèi)設(shè)置花壇、旗桿、單位標識墻、停車場等。辦公室、會議室衛(wèi)生保持整潔,環(huán)境保持清潔，辦公用品擺放有序，無污水和污物。生活區(qū)根據(jù)施工進度和勞動力計劃，本工區(qū)擬布置2幢民工宿舍，民工宿舍均采用雙層彩鋼泡沫板活動房。分上下兩層，每間房間平面尺寸為6m×3.6m，每層8間，共計房間30間，可同時供250人住宿。駐地內(nèi)同時建好食堂、浴室、廁所等生活設(shè)施和娛樂室、活動場地等活動設(shè)施,以及辦公所需的辦公用房和養(yǎng)護室、試驗室、電工間、倉庫等設(shè)施，計劃用地6004。3施工用電按招標文件要求，根據(jù)本工程配備的滿足施工高峰用電所需的機械設(shè)備額定功率計算。經(jīng)計算：施工用電設(shè)備額定用量之和ΣP1=389.5kW,照明用電按動力負荷用電5%計算,ΣP2=19.5KW，根據(jù)公式P總=1。1(K1ΣP1/cosФ+K2ΣP2）取K1=0。6K2=0。5cosФ=0。7得，P總=1.1×（0。6×412。5/0.7+0.5×20。6)=388。7kW因此在施工高峰期，安裝1只400KVA施工變壓器，基本能滿足施工和生活需要。本工程臨時接電，根據(jù)招標文件，招標人提供自低壓配電柜接出380伏的電源，業(yè)主在本公司進場前將施工臨時用電接至約定的節(jié)點位置，并保證需要.本公司負責計量儀器的購買、安裝和維護,發(fā)包人按實際計量收費。發(fā)包人無法提供水電鋪設(shè)的，承包人可以自行鋪設(shè),費用由發(fā)包人支付。按照國家及***市對建筑行業(yè)臨時用電的要求,采用“三相五線制"供電系統(tǒng)，設(shè)專用保護線及三級漏電保護開關(guān),在變壓器出口設(shè)總配電箱，再根據(jù)現(xiàn)場施工需要架設(shè)施工用電線路至各生產(chǎn)、生活用電點。電桿布置間距30～50m，每間隔一支電桿在電桿上掛設(shè)一只標準電箱,再用標準移動電箱將電力送至各施工作業(yè)面.4。4施工用水本工程的施工用水主要包括生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水。根據(jù)需要,從業(yè)主提供的接水口接供水主管路，施工的主供水管沿施工便道或基坑邊緣布設(shè)，貫通施工區(qū)域，在接水口處設(shè)閥門井、水表井。主管管體每30m設(shè)一接水口,接DN25供水管引至各施工用水場地。水管路及用水設(shè)施符合國家及＊＊＊市關(guān)于水力安裝、使用、維修的有關(guān)規(guī)定。4.5施工便道場地內(nèi)施工便道以廠區(qū)擬建道路為主干道，其余用支路連通.主干道寬一般5。0米，支路寬4。5（3.5)米。施工便道填筑前應(yīng)先清除表層耕植土,用塘渣進行鋪設(shè)，厚度30cm，其上為20厘米厚C25混凝土路面4。6施工排水及防洪措施4。6.1施工排水為解決施工期間生產(chǎn)、生活廢水和消防用水排水，在施工場地和生活場地內(nèi)設(shè)置連續(xù)、順暢、防滲的排水溝，溝池成網(wǎng)，排水坡度不小于0.15％。排水溝用磚砌成，過水面用M5水泥砂漿抹面，斷面為50cm×50cm。排水溝與洗車臺下面的沉淀池相通，沉淀池分二個小沉淀池,每個池面積3m24.6。2現(xiàn)場防洪措施建立安全防汛領(lǐng)導小組,設(shè)置氣象聯(lián)絡(luò)站，每天與市氣象局聯(lián)系，及時獲得有關(guān)信息，進行科學預(yù)測，為防汛工作提供依據(jù)。適時維修、加固施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，保證排水設(shè)施性能良好、排水暢通。在基坑四周邊上設(shè)20cm高、20cm厚的混凝土擋水墻，擋水墻外側(cè)設(shè)排水溝,以防雨水流入基坑?；邮┕ぶ校總€開挖面設(shè)2～4個積水坑，并配足夠的抽水設(shè)備?，F(xiàn)場配備足夠數(shù)量的防洪搶險物資和設(shè)備。4.7通訊、消防及信號設(shè)施通訊項目經(jīng)理部辦公室、業(yè)主、監(jiān)理辦公室設(shè)程控3部(其中1部供業(yè)主和監(jiān)理用)，負責對外聯(lián)絡(luò)；經(jīng)理部設(shè)網(wǎng)絡(luò)寬帶（供承包商、業(yè)主、監(jiān)理上網(wǎng)辦公和安裝施工現(xiàn)場的視頻系統(tǒng)使用)、聯(lián)網(wǎng)電腦，配備網(wǎng)絡(luò)人員，具有與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主進行網(wǎng)絡(luò)辦公的能力.4。7.2消防設(shè)施健全消防組織機構(gòu)，配備足夠消防器材，并派專人值班檢查.加強消防知識的宣傳和對現(xiàn)場易燃易爆物品的管理,消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃、易爆和助燃物.辦公生活區(qū)、材料庫房、發(fā)電機房、施工機械、車輛等重要場所、設(shè)備，按規(guī)定配足配齊消防器材。生活辦公區(qū)及工地重要電器周圍，設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。信號在施工現(xiàn)場配備必要的信號裝置，如:標準的道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、指示信號等。根據(jù)***市有關(guān)安全信號設(shè)置文件,在本工程涉及范圍內(nèi)設(shè)置信號裝置，并及時維護。確保施工和他人的安全。4。8勞保、降溫、急救、醫(yī)藥措施勞保根據(jù)國家、浙江省及***市的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場的實際情況，為施工人員提供相應(yīng)的勞保用品，包括安全帽、水鞋、防滑鞋、雨衣、工作服、手套、安全帶、防塵面具、手燈、救生衣等。并定期督促、檢查作業(yè)人員的佩帶情況。項目部有足夠的備用勞保用品.4。8.2急救和醫(yī)療服務(wù)在項目部設(shè)醫(yī)務(wù)室,醫(yī)務(wù)人員在施工現(xiàn)場準備一定數(shù)量的藥品和醫(yī)藥器械，并與附近條件較好的醫(yī)院簽訂接診協(xié)議，保證施工人員能及時就診。醫(yī)務(wù)人員做好防病治病工作，開展醫(yī)療衛(wèi)生宣傳,設(shè)立職工健康手冊，負責監(jiān)督檢查食堂、茶水站、食品和飲水的衛(wèi)生，防止食物中毒，并做好對施工作業(yè)場所及生活后勤區(qū)域的藥物噴灑、消毒工作。4.9消防設(shè)施布置根據(jù)該工程地處的地理環(huán)境以及安全、文明施工要求對消防要求特別嚴格。現(xiàn)場利用臨近的消防龍頭,在門衛(wèi)室設(shè)2只滅火器，生活區(qū)內(nèi)、宿舍及辦公室內(nèi)每層樓面設(shè)4—6只滅火器，保證滅火有效范圍50m的標準，在動火部位都配備一定的消防設(shè)備（滅火器，消防沙），并現(xiàn)場設(shè)置醒目的消防標志,成立專門的消防領(lǐng)導小組,進行定期檢查和現(xiàn)場管理。4。10臨時用地統(tǒng)計表用途面積（平方米)位置需用時間辦公用地400預(yù)留用地90天生活用地600預(yù)留用地90天鋼筋制作工棚150場區(qū)內(nèi)90天模板制作工棚150場區(qū)內(nèi)90天合計13004。11施工總平面圖詳見附件2施工總平面圖第五章項目實施進度計劃及控制措施5.1施工計劃安排指導思想在保證工程質(zhì)量和安全施工的前提下,合理安排施工工序，確保工期在可控范圍內(nèi)。5.2施工計劃的編制依據(jù)（1）招標文件所規(guī)定的工期要求；(2）招標圖紙及機電設(shè)備清單；（3）滿足設(shè)計和規(guī)范要求的施工順序，保證各施工工序之間的間隙時間和類似工程的施工經(jīng)驗。5。3工期目標及承諾根據(jù)招標文件的工期要求,從我公司實際情況出發(fā)，并對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設(shè)備進行總調(diào)度和平衡,在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，認真做到精心組織、精心施工，確保按時全面完成本工程施工任務(wù)。5.4施工總工期及開、竣工日期應(yīng)招標文件要求，施工總工期90日歷天，試運行期為3個月。5.5施工進度控制措施保證進度計劃控制措施（1）在開工初期,根據(jù)工程項目特點、內(nèi)容、工期要求，用電腦編制總的形象進度計劃,報給監(jiān)理工程師審批，作為檢查工程進度的依據(jù)。（2）由項目部的預(yù)算人員、財務(wù)人員根據(jù)總進度計劃，用金額編制經(jīng)濟曲線計劃報給總公司，作為檢查工程月計劃的依據(jù)。（3)項目部每半周由項目經(jīng)理主持召開一次生產(chǎn)會議,組織項目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上周計劃執(zhí)行情況和安排落實下周的進度計劃。（4）每周由項目組編制周作業(yè)計劃，在項目部施工負責人主持下召集每個項目組的管理人員、施工班組長召開計劃會，檢查和落實周作業(yè)計劃。（5)在施工過程中當某項工程進度發(fā)現(xiàn)問題時，施工員及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實補救措施,并作好會議紀要.多次開會研究，工作仍無多大改進，施工員要及時向有關(guān)班組提出警告,限期改進管理，增加人員、機械,必要時對其進行罰款。在作業(yè)班組進場前簽訂嚴格的施工合同，使其對保證進度作出承諾。5。5.2施工安排保證措施（1）本工程單體設(shè)備項目內(nèi)容多，合理劃分施工流水，避免產(chǎn)生窩工現(xiàn)象,有效利用機械設(shè)備，提高經(jīng)濟效益.（2）合理劃分設(shè)備到場時間，分段組織流水作業(yè),為安裝工程創(chuàng)造施工條件。(3）及時編制各段各分項工程施工組織設(shè)計,并建立完善的技術(shù)交底制度，使施工組織設(shè)計能夠有力的指導整個施工過程。5。5。3設(shè)備采購、材料和機械配置的保證措施（1）為了確保各階段計劃順利完成，周轉(zhuǎn)設(shè)備和機械工配置將按階段計劃及實物量提前配置.（2）垂直運輸機械配備根據(jù)工程實際情況分階段配置。（3）在材料的供應(yīng)上，應(yīng)根據(jù)每一施工塊需用材料計劃,作到及時充足，在施工過程中加以調(diào)整。4）投入足夠量的施工機械、機具，加強施工機械的維修保養(yǎng),并投入一定量的備用設(shè)備，從而保證機械設(shè)備的完好率與利用率。5.5。4勞動組織保證措施（1）根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導體系和管理制度。（2）根據(jù)工程項目需要，以我公司所使用的項目班組,由公司勞資科對其經(jīng)歷、業(yè)績和信譽的證實資料進行內(nèi)部對比核查，選擇優(yōu)秀的施工隊伍。（3）項目部按月檢查監(jiān)督施工班組操作質(zhì)量、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料落手清，并提供證實資料，報公司勞資科進行核查，作出中途留退施工班組的決定.(4)對施工人員所需生活后勤已作充分的考慮，保證滿足施工需要。（5）若本工程中標后，將在最短時間內(nèi)進場,隨即進行施工準備工作，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。(6)項目經(jīng)理部認真研究并根據(jù)投標書為藍本，制定出詳盡的工期進度計劃,協(xié)調(diào)好各施工班組，包括其施工計劃的細化優(yōu)化.（7）由于要保證縮短工期，則必須調(diào)整好勞動力、機械設(shè)備及各種材料的使用、供應(yīng)中的各種關(guān)系，保證供應(yīng)的及時性、合理性。（8）由項目經(jīng)理主持召開每周一次的項目經(jīng)理部會議，對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設(shè)備進行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進行。（9）為加快施工進度，視施工進度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板，公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料,保證工程施工順利進行。(10)加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn).前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率,確保工期目標實現(xiàn)。5.5。5技術(shù)措施公司選派專業(yè)技術(shù)水平過硬，施工經(jīng)驗豐富的項目管理人員及施工人員，采用成熟的施工技術(shù)措施保證施工進度計劃。資金保障加強財務(wù)管理,做到?？顚Ｓ?，使資金直接用于工程施工，并儲備一定量的流動資金作應(yīng)急使用。5。6項目施工總進度計劃詳見附表3施工實施總進度計劃。5。6.1土建施工進度計劃序號項目名稱天數(shù)天數(shù)1020304050607080901001051鉆孔灌注樁252基坑及池體工程553建筑物施工454建筑給排水、消防水305道路綠化25注：土建結(jié)構(gòu)主體開工日從2011年11月15日開始至5。6.2安裝施工進度計劃序號項目名稱天數(shù)天數(shù)102030405055611曝氣系統(tǒng)302超濾系統(tǒng)303加藥84污泥脫水系統(tǒng)185脫臭系統(tǒng)356RO系統(tǒng)337電氣及控制系統(tǒng)358聯(lián)動調(diào)試49設(shè)備安裝驗收2注：1、機電設(shè)備計劃開工日期2011年12月第六章項目實施質(zhì)量計劃及控制措施本工程達到一次驗收合格,本公司將通過采用一系列行之有效的措施，確保達到設(shè)計、施工、調(diào)試、試運行、運行及缺陷責任期各階段的預(yù)期目標，通過優(yōu)化配置，使項目總投資最小的同時使最終處理排放水質(zhì)達到國家規(guī)定的滲濾液排放標準，并爭創(chuàng)優(yōu)良。質(zhì)量的評定以國家或浙江省行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)，竣工歸檔文件達到*＊＊市建委竣工備案制要求及檔案館要求。在ISO9001質(zhì)量體系認證的指導下，確保工程產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量、高水平、高信譽。本公司質(zhì)量控制堅持“事前控制、事中控制、事后控制”的原則，根據(jù)本工程的特點，做好設(shè)計階段質(zhì)量控制、施工階段質(zhì)量控制，試運行及運行階段質(zhì)量控制等階段。6.1施工階段質(zhì)量控制作為管理第一線的施工項目經(jīng)理部,必須充分認識到工程項目質(zhì)量的重要性。為此，必須對影響工程質(zhì)量的五方因素“人、材料、機械、方法和環(huán)境”予以嚴格控制，才是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在ISO9001質(zhì)量體系認證的指導下，在工程實施過程中，將嚴格按照本公司質(zhì)保體系文件，進行施工過程管理，將影響施工質(zhì)量的不良因素消滅在萌芽之中，以確保施工質(zhì)量。為了加強本工程施工質(zhì)量管理，明確施工單位對工程質(zhì)量的責任，保證工程按計劃優(yōu)質(zhì)快速、順利建成,特制定本質(zhì)量保證措施。6。1.1質(zhì)量方針我們對本工程質(zhì)量方針是：“建造一流工程,提供滿意服務(wù)”;質(zhì)量目標是一次驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程.為了加強本工程施工的質(zhì)量管理,明確施工單位對工程質(zhì)量的責任,強化“誰施工，誰負責"的原則，本工程實行工程質(zhì)量責任制,由公司委派的項目經(jīng)理為本工程的第一質(zhì)量責任人。在本工程施工中,我司將全面推行施工質(zhì)量過程控制，切實抓好每道施工工序的質(zhì)量,以工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，用科學的管理、嚴格的制度來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，把各種因素對工程質(zhì)量的危害降低到最低。施工質(zhì)量過程控制步驟如下：（1）在編制施工組織設(shè)計時，把保證工程施工質(zhì)量列為主要內(nèi)容之一，對保證質(zhì)量的重點、難點和特殊點采取必要的施工技術(shù)措施,并列出專門章節(jié)闡明技術(shù)措施內(nèi)容和實施細則。（2）項目開工后的十天內(nèi)，我司向項目監(jiān)理單位及建設(shè)單位提交一份更為詳細的質(zhì)量保證計劃及措施,作為合同的一個組成部分.（3）由工程項目總工及項目技術(shù)負責人組織全體項目管理人員認真學習本工程的相關(guān)文件、施工圖紙，領(lǐng)會工程的特點、要點、難點，了解每個重要、關(guān)鍵施工節(jié)點上的措施和解決方案，讓每個管理人員做到心中有底.（4）工程實施前，對參與本工程施工的現(xiàn)場施工技術(shù)負責人、施工員、班組長直至每一位操作工人作層層技術(shù)交底和質(zhì)量交底,并組織起由項目質(zhì)量經(jīng)理、項經(jīng)部質(zhì)量工程師、施工隊質(zhì)量負責人和各班組兼職質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)，明確各級質(zhì)量員的責任，協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量.（5)由工程項目總工及項目技術(shù)負責人將整個工程按工序進行分解，依據(jù)施工圖紙和相關(guān)規(guī)范,以現(xiàn)有的技術(shù)水平、工藝水平對工序進行分析,以表格形式羅列出各道工序施工的關(guān)鍵點,以及各關(guān)鍵點上的質(zhì)量標準、質(zhì)量測量手段和質(zhì)量監(jiān)控方法。（6）由項目經(jīng)理和項目總工對每一個管理崗位制定崗位工作內(nèi)容、崗位責任制以及相應(yīng)的獎懲方法.（7)在每一道工序開工之前，由工程項目總工及項目技術(shù)負責人組織召集相關(guān)人員進行工序技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,將相應(yīng)的施工質(zhì)量過程控制表格的填寫方法和要求進行明確.（8）成立以項目技術(shù)負責人、項目質(zhì)量負責人為主的督查小組，對施工質(zhì)量過程控制進行監(jiān)控。監(jiān)控內(nèi)容包括對現(xiàn)場進行實時隨機抽樣，以及根據(jù)匯總報表進行隨機抽樣。（9）在施工過程中，根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范、施工方法、施工工藝的改變對報表格式、報表內(nèi)容以及質(zhì)量標準進行相應(yīng)修改，力求達到準確、適時、合理、可行.(10）工程實施時，嚴格按照經(jīng)過公司總工程師審定的施工組織設(shè)計和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進行施工，每道工序都要嚴格按圖施工，不折不扣地執(zhí)行ISO9001標準和有關(guān)“施工與驗收規(guī)范"及建設(shè)單位、監(jiān)理單位作出的技術(shù)規(guī)定.（11）各種技術(shù)工種和專職技術(shù)人員必須持證上崗,并經(jīng)常進行技術(shù)教育和質(zhì)量意識教育,不斷提高技術(shù)水平和質(zhì)量意識，為確保工程質(zhì)量多作貢獻。（12）積極開展全面質(zhì)量管理活動，把工程的質(zhì)量重點、難點和特殊點列為“QC小組"活動課題或技術(shù)攻關(guān)項目，發(fā)動群眾集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達到設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和驗收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標準。（13）每道工序施工完畢，先由班組自檢，認定達到合格等級后填單，然后由施工隊初驗，認定達到合格等級后再由項經(jīng)部專職質(zhì)量員會同建設(shè)單位代表和施工監(jiān)理正式驗收，認定達到合格等級后方可進入下道工序。（14）現(xiàn)場施工或安裝時，凡有質(zhì)保手續(xù)、試驗、檢查的報告，必須由質(zhì)保經(jīng)理或由其委派的代表在報告上簽字，寫上“施工單位已經(jīng)同意”的字樣，然后交項目監(jiān)理批準。(15）一旦發(fā)生永久性工程的部分試驗或控制不能滿足質(zhì)量標準的情況，我司立即報告項目監(jiān)理和建設(shè)單位，并主動調(diào)查情況，分析原因，提出技術(shù)處理措施方案。我司按浙江省有關(guān)“質(zhì)量事故處理"的規(guī)定，填寫質(zhì)量事故報告表，寫明情況、原因、責任和處理情況。并在規(guī)定的日期內(nèi)提交有關(guān)部門。（16）我司負責對質(zhì)量事故進行處理.處理質(zhì)量事故的技術(shù)方案應(yīng)得到項目監(jiān)理的批準。處理后的工程或產(chǎn)品應(yīng)請項目監(jiān)理進行檢查、驗收、簽證，直到滿足設(shè)計要求。（17）由專職質(zhì)保內(nèi)業(yè)人員全面記錄其內(nèi)部的質(zhì)量保證體系,提供系統(tǒng)外部的具體細節(jié)證明，按規(guī)定的表式與要求認真填寫各類原始報表和“隱蔽工程驗收報告單”,驗收原始報表裝訂成冊，作為竣工資料移交.(18）從工程開工開始至竣工期間,根據(jù)工程的進展，由專職質(zhì)保內(nèi)業(yè)人員系統(tǒng)地拍攝一套工程彩色照片集。1）照片的內(nèi)容包括進場后的場地原貌、主體工程施工關(guān)鍵階段和技術(shù)、施工中的突發(fā)事故及處理、有重大意義的會議和參觀、工地重要設(shè)施及主要技術(shù)工藝過程、工程質(zhì)量管理及文明、安全等方面的情況、單位工程和全部工程竣工后的面貌等。拍攝內(nèi)容,施工單位應(yīng)征求項目監(jiān)理的意見.2）照片應(yīng)經(jīng)編輯，并在其下附文字說明、內(nèi)容和日期，裝訂成套(冊）.每張照片后背附上底片.6。1。2施工質(zhì)量保證體系圖6-1施工質(zhì)量保證體系6.1。3質(zhì)量保證計劃管理的描述及控制措施一、質(zhì)量目標和承諾及管理體系(1）質(zhì)量目標和承諾本工程質(zhì)量目標為：一次驗收合格。(2)保證工程質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)本工程施工過程中確立優(yōu)良工程為質(zhì)量目標，認真做好精心組織，精心施工，切實落實“建造一流工程，提供滿意服務(wù)"的方針,從質(zhì)量責任制、質(zhì)量控制點、工作質(zhì)量和檢查制度為抓手，使本工程施工質(zhì)量上一新臺階。質(zhì)量責任制加強項目管理落實崗位責任質(zhì)量責任制加強項目管理落實崗位責任制，各分項按工種書面交底各分項質(zhì)量驗收質(zhì)量控制點1、指定質(zhì)量控制點2、跟蹤管理3、分析改進質(zhì)量目標確保一次驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程工作質(zhì)量合理設(shè)置崗位指定專項控制點，跟蹤管理檢查制度1、加強自檢互檢專檢2、落實整改措施3、評定及獎罰4、建立質(zhì)量例會圖6-2保證工程質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)圖（3）確保質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的施工控制措施根據(jù)本工程規(guī)模、工期和質(zhì)量及承包方式，建立以公司副總經(jīng)理掛帥的項目管理班子。實施項目經(jīng)理、項目工程師技術(shù)質(zhì)量負責制.強化項目質(zhì)量管理保證體系意識,加強事前控制、事中控制及事后控制的質(zhì)量控制過程.（4）確立確保工程質(zhì)量的施工工序質(zhì)量控制流程:施工準備施工準備每道工序（分項工程）施工班組自檢質(zhì)量員專檢員技術(shù)部：技術(shù)交底不合格返工處理建設(shè)單位檢查監(jiān)理單位檢查分部工程工程部：檢查技術(shù)部：檢查項目工程師核定監(jiān)理單位核定建設(shè)單位核定政府質(zhì)量監(jiān)督站核定技術(shù)部：質(zhì)量評定圖6-3施工工序質(zhì)量控制流程圖6.1。4質(zhì)量體系（1)目的：使影響產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量活動處于受控狀態(tài)，以預(yù)防和消除質(zhì)量缺陷，滿足合同和業(yè)主的要求。（2）工程項目所需質(zhì)量體系工作程序：1）合同管理工作程序2)文件和資料管理工作程序3）物資采購管理工作程序4）工程分包管理工作程序5)顧客提供產(chǎn)品的控制程序6）產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序7）施工過程可控制程序8）檢驗和試驗控制程序9)檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序10）檢驗和試驗狀態(tài)控制程序11）不合格品的控制程序12）糾正和預(yù)防措施控制程序13）搬運、貯存、包裝、防護和交付程序14）質(zhì)量記錄控制程序15）內(nèi)部質(zhì)量審核程序16）培訓控制程序17)回訪、保修服務(wù)控制程序18)統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用控制程序19)質(zhì)量手冊（3）指導書（4）為達到質(zhì)量目標而采取的管理辦法1)項目部的全體職工，牢固樹立起“質(zhì)量第一"和“為顧客服務(wù)”的思想，特別是項目的各級領(lǐng)導的質(zhì)量意識尤為重要。2）按照企業(yè)和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標開展質(zhì)量管理工作，在橫向展開到各個有關(guān)部門，縱向分理到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào).3）實現(xiàn)質(zhì)量管理標準化,管理流程程序化.明確規(guī)定出各個部門，各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責、權(quán)限，并把各單位工作體系間的關(guān)系在整個項目部范圍中聯(lián)接起來。4）建立一套靈敏、高效的質(zhì)量管理體系，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理和程序和方式，保證整個項目部的信息全面、及時、準確。5)建立綜合的質(zhì)量管理小組,以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動，同時要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系。通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其它方面的管理工作,從而提高整個項目部的管理水平.6）開展群眾性的質(zhì)量管理組活動，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上。（5）為達到質(zhì)量目標而開展工程質(zhì)量控制的內(nèi)容1）嚴格工藝紀律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進行施工生產(chǎn)的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴格執(zhí)行。2）掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)，這就是指按照一定的要求，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計和分析，及時掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對策和方向。3）加強質(zhì)量檢驗工作,充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗工作的重要作用,促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高。4）建立“質(zhì)量管理點”，在施工現(xiàn)場生產(chǎn)中，對所需要點控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),在一定時期內(nèi)、一定條件下強化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。6.1.5文件和資料控制（1）引用要求引用公司文件和資料控制程序。（2）范圍適用工程項目經(jīng)理部對文件的審批、發(fā)布和控制，以及包括外來原始文件在內(nèi)的文件和資料的控制，防止使用失效、作廢的文件。（3)定義1)本標準中的文件是指質(zhì)量體系文件，它不包括本項目經(jīng)理部在處理與質(zhì)量無關(guān)的事務(wù)中所發(fā)生的書面材料。2）資料是與工程質(zhì)量密切相關(guān)的文字記錄。（4）職責1)工程項目經(jīng)理部負責對重要文件的審定和批準。2）各職能部門負責對有關(guān)文件的起草與審核。3）綜合辦公室負責文件的組織起草、審定、修改、批準、分發(fā)與回收；負責文件和資料的歸檔與銷毀處理。4)職能部門負責對文件與資料的日常管理，包括使用與歸檔。5）項目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負責對文件的日常管理,以及對資料的收集、使用與歸檔.（5）文件與資料的受控管理1）本項目所需建立并受控的文件：①本公司的程序文件；②工程項目質(zhì)量計劃;③工程項目質(zhì)量檢驗計劃。2）本項目的受控資料為：①標準、規(guī)范；②施工圖紙、業(yè)主監(jiān)理指令、技術(shù)核定單;③工程聯(lián)系單；④質(zhì)量指令(包括對供方質(zhì)量要求）;⑤圖紙修改通知單;⑥糾正和預(yù)防措施表6.1。6采購的質(zhì)量控制（1）采購活動內(nèi)容項目經(jīng)理部的采購活動、物資采購、勞務(wù)選擇。（2）適用范圍本程序適用于對分供方的評定，采購計劃編制物資的驗證和工程分包管理.(3)職責1）材料設(shè)備科負責物資采購管理和實施。2）工程部負責工程施工管理的實施。（4）物資采購要求1）按本公司的《采購控制程序》。2)物資分供方由項目經(jīng)理室批準評定。3）項目采購文件由項目經(jīng)理室批準實施.4)物資驗證由材料設(shè)備部辦理，必要時由項目工程師審定。6.1。7產(chǎn)品標識和可溯性（1）目的按本公司的《產(chǎn)品標識和可溯性控制程序》對施工過程中的物料、設(shè)備，在產(chǎn)品和最終產(chǎn)品作適當標識，使其易于識別，防止混淆，實現(xiàn)可溯性。（2)范圍本章程適用于工程項目經(jīng)理部施工全過程中對主要原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備及各階段工程的標識和可溯性管理。（3）職責工程項目經(jīng)理部和項目有關(guān)職能部門為產(chǎn)品標識的實施和管理部門。（4）標識和可溯性要求1）標識應(yīng)具有明顯、清晰、牢固、連續(xù)性、唯一性和可溯性要求。2)標識表示形式：對原材料、半成品、工程設(shè)備以實物標識為主,輔以單據(jù)標識，實物標識采用標簽、標牌形式；工程和最終產(chǎn)品以交易所標識為主.3）關(guān)鍵工序為追溯主要內(nèi)容,在質(zhì)量計劃中明確追溯路線。4)記錄：在實物上采用標簽、標牌形式表示時，應(yīng)列出清單，做好記錄;利用單據(jù)作為標識內(nèi)容時,列出名稱及其內(nèi)容清單，并做好記錄；每個每批產(chǎn)品標有唯一標識時，應(yīng)做好記錄。5）滿足業(yè)主對工程質(zhì)量追溯性要求。6.1。8過程控制（1)目的按本公司《施工過程控制程序》程序文件，對施工過程中直接影響工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)和因素處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求.（2)范圍本章程序適用于工程施工生產(chǎn)全過程的直接影響施工質(zhì)量的過程控制。（3）職責工程項目經(jīng)理部按程序文件要求具體實施施工過程控制和管理工作。(4)過程控制要求1）施工準備：①工程項目經(jīng)理部開工前做好組織準備、計劃準備、技術(shù)準備、條件設(shè)施準備、外部條件等各項準備工作；②工程項目經(jīng)理部各項準備工作結(jié)束后,向公司工程部提出申請,進行準備驗收。2）計劃控制：①根據(jù)施工準備情況，各種資源按工程進度計劃陸續(xù)組織進場；②后續(xù)資源做好供應(yīng)準備，對可能產(chǎn)生脫節(jié)資源做好應(yīng)急準備；③項經(jīng)部定期召開生產(chǎn)會議，檢查、布置確保工程進度所采取的組織措施。3）人員控制：①一般操作人員、勞動人員，項經(jīng)部做好上崗培訓工作；②專業(yè)管理人員、特殊工作人員須經(jīng)培訓考核，并取得資格證書后方可上崗。4）機具設(shè)備控制：①機具設(shè)備拆裝，工程項經(jīng)部嚴格按拆裝方案檢查，在確保安全、可靠的條件下組織實施；②機具設(shè)備投入使用前，工程項經(jīng)部安全、設(shè)備部門須對設(shè)備進行安全和性能驗證；③主要設(shè)備須經(jīng)過專業(yè)培訓人員進行操作。5）物料控制：①進入施工現(xiàn)場物料，必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書;②投入使用的物料,使用前必須進行復(fù)試，并經(jīng)法定檢測單位檢測合格。6）工藝控制：①施工現(xiàn)場技術(shù)文件必須是有效版本；②按規(guī)定由總工程師簽發(fā)挖土令、砼澆灌令，未經(jīng)簽發(fā)不得進入下道工序施工；③技術(shù)交底——工程項目經(jīng)理部、技術(shù)部門在每個作業(yè)前，根據(jù)作業(yè)的不同要求，向作業(yè)班組進行技術(shù)交底，并做好記錄；④同步作業(yè)—-對多工種、多作業(yè)同步或交叉作業(yè)時，工程項目經(jīng)理部有精確的計劃，開好協(xié)調(diào)會，進行動態(tài)控制,嚴格擅自反序施工;⑤質(zhì)量評定準則—-工程項經(jīng)部經(jīng)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工驗收規(guī)范作為質(zhì)量評定準則,以此作為檢驗依據(jù)。7）環(huán)境控制：①按照浙江省有關(guān)現(xiàn)場文明施工文件,進行環(huán)境控制；②編制詳細安全技術(shù)措施,作業(yè)前進行安全技術(shù)交底，同時做好防火保衛(wèi)工作；③場容場貌、員工生活后勤，實行標準化管理。8）關(guān)鍵工序控制：本公司確定關(guān)鍵工序主要為隱蔽工程、質(zhì)量不穩(wěn)定的分項等與質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù).9)特殊過程控制:①本公司特殊過程定為焊接、防水;②對焊、防水作業(yè),人員、設(shè)備、檢驗、記錄等均有嚴格的控制程序.6.1。9檢驗與試驗（1）目的引用我公司程序文件《檢驗和試驗控制程序》,確保未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格的物資和工程不投入施工轉(zhuǎn)序和交付,實現(xiàn)最終產(chǎn)品滿足規(guī)定要求。（2）范圍工程項經(jīng)部所有進場物資和工程的檢驗和試驗控制。（3）職責1）項目部技術(shù)、質(zhì)量部門負責施工過程的檢驗、試驗及竣工驗收。2）項目部材料設(shè)備部門負責物資進場檢驗和試驗.6。1。10檢驗、測量與試驗設(shè)備的控制（1）目的引用我公司程序文件《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》，保證其準備度、精密度。使檢驗、測量、試驗設(shè)備的測試結(jié)果滿足規(guī)定要求。(2）工程項目的儀器、設(shè)備配備1）經(jīng)緯儀——J2彎管棱鏡，WILDT22)測距儀-—DI10003)對點儀-—GRSIF,GDF224)鋼卷尺-—50米，30米5)塔尺—-5米6）水準儀—-S37）精密水準儀-—S16.1.11檢驗和試驗狀態(tài)(1)目的通過對產(chǎn)品適當標識，表明產(chǎn)品合格與否，確保只有合格產(chǎn)品才能使用，轉(zhuǎn)序和交付，引用公司程序文件《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》.（2）范圍工程項經(jīng)部施工現(xiàn)場均應(yīng)有施工過程的檢驗和試驗狀態(tài)標識。（3)職責工程項目經(jīng)理部負責施工現(xiàn)場物資和施工過程的狀態(tài)標識實施、管理。（4）檢驗和試驗狀態(tài)控制要求1）狀態(tài)分類涂色：已檢驗——黃色；不合格--紅色.2）狀態(tài)標識的表示方式：①物資-—用標牌、標簽、標記表示；工程實體也可用標簽、標記方式表示；②施工過程和竣工工程以“施工日記”“分部分項評定表”及竣工檢驗記錄中對合格與否記載作為狀態(tài)標識;③經(jīng)檢驗后物資,施工過程及竣工工程由質(zhì)檢部門檢驗，并作出相應(yīng)標識；④利用各種質(zhì)量記錄，作為狀態(tài)標識，其記錄應(yīng)有保管部門保管；⑤檢驗后標識有檢驗人員管理，標識模糊不清時重新標識.6.1.12不合格產(chǎn)品的處理處置：（1）目的通過不合格品控制,防止不合格品的識用，確保只有合格的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)序、安裝和交付，引用公司《不合格品控制程序》。（2）范圍本章程適用于原材料、半成品、工程設(shè)備及施工全過程的不合格品（項)的控制，也適用于工程項目部接收的分承包方和顧客提供的不合格品控制。(3）職責1）由項目部材料設(shè)備部門負責對物資不合格品的管理實施.2）由項目部經(jīng)理室和技術(shù)、質(zhì)量部門負責對施工過程中的不合格項的管理實施.（4)不合格品（項）的控制要求1)標識、記錄和隔離:①經(jīng)檢驗、試驗確定的不合格物資由檢驗或試驗人員按要求進行標識、記錄，由項目進行隔離；②經(jīng)檢驗、試驗判明為不合格項的過程，由檢驗或試驗人員按要求在相應(yīng)文件上進行記錄、標識，后序施工停工;③不合格品（項）不得擅自放行和轉(zhuǎn)序。2）不合格品（項）生產(chǎn)評價：①及時組織有關(guān)人員（材料設(shè)備部門負責對物資不合格的評審；②技術(shù)、質(zhì)量部門負責對施工過程不合格的評審）對不合格品項進行評審，針對工程的使用功能、性能、安全以及其它對質(zhì)量影響范圍和程序作出判斷。（5）不合格品(項)的處理1)及時由業(yè)主、監(jiān)理和技術(shù)、質(zhì)量部門確定處理方式,主要有如下幾種處理方法:返工達到規(guī)定要求；返修后作為讓步接收；材料、半成品降級使用或改作他用;報廢處理；涉及到工程設(shè)計的事故應(yīng)通報設(shè)計部門，由各方人員共同評審后確定處置方案;按建設(shè)部關(guān)于工程質(zhì)量事故劃分規(guī)定，視其嚴重性分別上報有關(guān)方面。2）讓步接收需向業(yè)主或其代表提出申請，同意后記錄返修情況。讓步接收僅限于不影響產(chǎn)品主要功能的偏差的特許，不作為今后持續(xù)讓步的依據(jù)。3）建立質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處理資料檔案并交資料員存檔保管。4）對分包方經(jīng)抽查認為不合格品(項），并已書面通知分承包方后，分承包方仍繼續(xù)使用的可按下列措施處理：①勒令停止施工，由此所發(fā)生的損失均由分承包方自行承擔；②中止合同,退出施工現(xiàn)場；③勒令返工，由此所發(fā)生的損失均由分承包方自行承擔;④暫停支付工程款；⑤對下道工序造成影響的，應(yīng)索賠工期及經(jīng)濟損失.6.1。13糾正和預(yù)防措施(1）目的為消除實際或潛在不合格，缺陷的原因所采取必要糾正和預(yù)防措施，防止不合格發(fā)生或重復(fù)發(fā)生,引用公司程序文件《糾正和預(yù)防措施控制程序》。（2）范圍工程項目部在質(zhì)量體系運行，施工，服務(wù)中對不合格或潛在不合格因素所采取糾正和預(yù)防措施.（3）職責工程項目經(jīng)理部、技術(shù)部門是具體糾正和預(yù)防措施的實施部門.（4）糾正措施1）對業(yè)主、監(jiān)理投訴和意見以及工程質(zhì)量的不合格報告進行切實有效的處理。2）調(diào)查分析與工程、過程和質(zhì)量體系有關(guān)不合格產(chǎn)生的原因，并記錄調(diào)查、分析結(jié)果.3）針對不合格原因，制訂相應(yīng)的糾正措施并實施。(5）預(yù)防措施1)利用各種信息來源,以發(fā)現(xiàn)、分析不合格的潛在原因。2）針對潛在不合格原因，制訂相應(yīng)的預(yù)防措施。3)對實施預(yù)防措施進行控制,確保預(yù)防措施執(zhí)行,并評價預(yù)防措施有效性.4）對采取預(yù)防措施有關(guān)信息提交項目工程師評審。6。1.14產(chǎn)品的搬運、貯存、包裝、防護和交付（1)目的使所有原材料、輔助材料、半成品、成品等在搬運、貯存、防護、交付中不使其受到損失、碰撞、變質(zhì)、混雜、丟失，確保工程質(zhì)量。引用公司程序《搬運、貯存、包裝、防護和交付程序》。(2）范圍對進入施工工地現(xiàn)場物資、制品、半成品的搬運和貯存，成品、半成品、物資的防護和交付。（3）職責工程項經(jīng)部工程是搬運、貯存、防護、交付具體實施部門。（4）搬運a。采用適當搬運方法及工具，防止搬運中損失、變質(zhì).b。對有特殊要求產(chǎn)品搬運時，配置必要設(shè)施。（5)貯存a.按產(chǎn)品形態(tài)、性能特征，配置合適的貯存場所和庫房。b.制定接收管理辦法，定期檢查庫房存量，做到先進先出，防止變質(zhì)。（6)防護工程尚未竣工時，對所有工程或產(chǎn)品采取均實有效措施，做到適當隔離、履蓋、封閉等防護措施,直至交付.(7)交付6。1.15質(zhì)量記錄控制（1）目的確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系能有效運行,引用公司程序文件《質(zhì)量記錄控制程序》。（2)范圍工程項目部質(zhì)量體系運行中相關(guān)記錄，包括分承包方質(zhì)量記錄。（3)職責工程項目經(jīng)理部各部門負責配合質(zhì)量記錄管理。(4）質(zhì)量記錄控制要求1）根據(jù)本工程需要確定質(zhì)量記錄保存期，包括分承包方質(zhì)量記錄。2）質(zhì)量記錄內(nèi)容填寫應(yīng)正確、清晰、完整、及時,更改時采用藍色改并簽字或蓋章。3）質(zhì)量記錄分級保存，分類編目，歸檔，環(huán)境合適，以防損失和變質(zhì).4）當合同有要求時，質(zhì)量記錄可提供給業(yè)主或其代表查詢。6。2各分部分項工程質(zhì)量保證措施和控制要點6.2。1鋼筋工程質(zhì)量保證措施（1）施工前鋼筋施工員必須對施工順序、操作方法和要求向操作人員詳細交底，施工過程中對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時進行復(fù)核檢查.要特別注意一些較復(fù)雜部位的鋼筋位置、數(shù)量及規(guī)格，梁柱節(jié)點嚴禁漏放環(huán)箍。(2）彎曲變形的鋼筋須矯正后才能使用，鋼筋的保護層厚度依設(shè)計圖紙規(guī)定進行。同一截面鋼筋的接頭數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范的要求，嚴格控制插筋位置，避免發(fā)生鋼筋位移及規(guī)格與設(shè)計圖紙不符。(3）鋼筋的代換工程上的鋼筋一般不得任意調(diào)換,當施工時鋼筋的品種或規(guī)格與設(shè)計要求不符時確需調(diào)整時，可根據(jù)等強度、等截面的代換原則，由技術(shù)部門與監(jiān)理、設(shè)計商量同意后方可施工，并辦妥技術(shù)核定單。（4）鋼筋的綁扎搭接及錨固除按規(guī)范要求外還須滿足抗震設(shè)計規(guī)范要求。鋼筋綁扎時如遇預(yù)留洞、預(yù)埋件、管道位置須割斷妨礙的鋼筋，要按圖紙要求留加強筋，必要時會同有關(guān)人員研究協(xié)商解決，嚴禁任意拆、割。（5）鋼筋的進場檢驗，鋼筋進場由供料單位提供質(zhì)保書一份,由工地質(zhì)量員負責核對，標牌、生產(chǎn)廠并進行外觀檢查，外形尺寸應(yīng)符合GB499—84規(guī)定，且無銹跡、彎曲、裂縫、結(jié)疤和折疊，在每批鋼筋中任選二根鋼筋,每根取二個試樣，分別做抗拉試驗和冷彎試驗,進口鋼材還應(yīng)進行化學試驗，合格后方準施焊。（6)鋼筋的焊接加工，在各分部鋼筋正式施焊前，應(yīng)按規(guī)格要求焊工進行試樣焊接,試件應(yīng)力學試驗合格后方可正式進行工程焊接，施焊后還應(yīng)從每批成品中切取6個試件，3個進行拉伸試驗,3個進行彎曲試驗(在同一班內(nèi)同一焊工按同一參數(shù)完成的300個同類型接頭作為一批)。（7）鋼筋的錨固長度L應(yīng)符合規(guī)范要求。（8)鋼筋的綁扎安裝，根據(jù)設(shè)計圖紙規(guī)定的鋼號、直徑、根數(shù)間距應(yīng)準確無誤，特別構(gòu)件的負筋位置的準確，鋼筋的接頭位置與搭接長度應(yīng)準確，砼保護層厚度符合要求，鋼筋綁扎牢固不松動，鋼筋表面無油污、老銹等。（9)鋼筋工程各項隱檢手續(xù)齊全，鋼筋的安裝在允許偏差內(nèi)。(10）各種鋼筋的焊接接頭形式必須符合焊接工藝和質(zhì)量驗收規(guī)范要求，焊接試驗必須試驗，合格后方可使用。接頭位置應(yīng)相互錯開,在同一截面內(nèi)受壓區(qū)50%，受拉區(qū)25％，同一根鋼筋不得有二個接頭，接頭位置不應(yīng)設(shè)置在最大彎矩處,且離開變起點10d.（11）鋼筋綁扎接頭也應(yīng)嚴格按施工規(guī)范要求施工，接頭處綁扎時應(yīng)牢固，同時應(yīng)綁三道以上,搭接長度應(yīng)符合鋼筋綁扎接頭長度的規(guī)定和施工圖要求.施工圖無規(guī)定時，按I級鋼，受壓區(qū)20d，受拉區(qū)20d,II級鋼筋，受壓區(qū)25d，受拉區(qū)35d，鋼筋網(wǎng)交叉點必須綁扎（或點焊)牢固,鋼筋保護層墊塊厚度嚴格按設(shè)計要求和施工規(guī)范施工。6.2.2模板工程質(zhì)量保證措施（1）模板是結(jié)構(gòu)位置、標高、幾何尺寸及構(gòu)件相互連接的依據(jù)和保證，為抓好模板工程質(zhì)量及措施落實，嚴格按圖施工，在施工時必須做到以下幾方面：1)模板及支架應(yīng)具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受施工過程所產(chǎn)生的荷載。在模板施工前,必須先進行模板及支撐系統(tǒng)的配置設(shè)計,繪出模板排列圖。翻樣與技術(shù)員必須對模板支承、排列、施工順序拆裝方法向班組人員作詳細交底。對運到現(xiàn)場的模板及配件應(yīng)按數(shù)量、規(guī)定逐次清點及檢查,不符合質(zhì)量要求的不得使用.2）模板結(jié)構(gòu)應(yīng)絕對保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部位的形狀、尺寸相互位置的正確,砼施工前認真復(fù)核軸線標高、幾何尺寸。模板拼縫要緊密，不得漏漿，當拼縫≥1mm時，應(yīng)用專用嵌縫條進行嵌實。3）模板安裝前,應(yīng)認真清理干凈，附著的水泥漿、鐵釘?shù)入s物.并涂刷好脫模劑。對加工的模板應(yīng)事先在地面上進行預(yù)拼，以校核平面尺寸和平整度，并檢查模板的連結(jié)節(jié)點,全部合格后方可使用.4)模板及支架拆除,不承重側(cè)板，應(yīng)在砼強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而損壞時，方可拆除，承重模板應(yīng)在砼強度達到規(guī)定強度時方可拆除,即板L≤2m時砼強度達到50%方可拆除；板2〈L≤8時，要求砼強度達到70%，現(xiàn)場增加砼拆模試塊，必要時進行試塊試壓，以確保質(zhì)量和安全。施工過程中應(yīng)加強對模板的使用、維修管理，以確保模板周轉(zhuǎn)使用的質(zhì)量，模板拆除后,必須及時清理,要鏟除澆搗砼時留于模板表面的殘漿，清理和整修后的模板表面必須均勻涂滿隔離劑。（2）整體式模板1）模板及其支撐，應(yīng)有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，并不致發(fā)生不允許的下沉和變形，模板的內(nèi)側(cè)要平整，接縫嚴密不得漏漿。2）模板及其支承結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量,應(yīng)符合規(guī)定和設(shè)計要求,模板支承系統(tǒng)必須橫平豎直，支撐點必須牢固,扣件及螺栓必須擰緊，模板嚴格按排列圖安裝.3）模板安裝后砼澆搗前應(yīng)派專人進行仔細檢查，各部位構(gòu)件要牢固，在澆灌砼過程中經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象要及時修整加固。4）固定在模板上的預(yù)留件和預(yù)留洞菌不得遺漏，安裝必須牢固，位置準確。5）嚴格按技術(shù)復(fù)核計劃進行技術(shù)復(fù)核,復(fù)核幾何尺寸,軸線標高等各工種間進行質(zhì)量自檢后報工地質(zhì)量核評合格后方可使用。6.2.3混凝土工程質(zhì)量保證措施本工程采用商品砼,汽車泵輸送至使用部位，所選用的砼必須要求供應(yīng)商有足夠的質(zhì)量保證措施。(1）商品砼質(zhì)量要求1）商品砼的水泥、黃砂、石子等原材料質(zhì)量納入質(zhì)量控制范圍。2）嚴格控制商品砼的配合比及坍落度。3)嚴格控制外加劑.（2)砼的澆搗與養(yǎng)護1）嚴格執(zhí)行砼澆搗令制度。澆搗令簽發(fā)前施工現(xiàn)場應(yīng)辦妥各類有關(guān)技術(shù)復(fù)核，并提請監(jiān)理方審核，合格后方能組織生產(chǎn)。2)主管砼的人員一定要明確每次澆搗砼的級配、方量，嚴格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂及外摻劑等要達到國家規(guī)范規(guī)定的標準，及時與砼供應(yīng)單位溝通信息.3）砼澆搗前，施工現(xiàn)場應(yīng)先做好各項準備工作，機械設(shè)備、照明設(shè)備等應(yīng)事先檢查，保證完好符合要求,模板內(nèi)的垃圾和雜物要清理干凈，木模部位要隔夜?jié)菜疂駶?并應(yīng)盡量安排在天氣晴好的時間澆搗,在冬季，室外溫度低于5℃4）砼攪拌車進場后，應(yīng)嚴把砼質(zhì)量關(guān)，隨車抽樣檢查坍落度、可泵性是否符合要求,發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整，必要時作退貨處理并按規(guī)定做試塊，進養(yǎng)護室養(yǎng)護，及時試壓，反饋信息.5)砼在澆搗前各部位的鋼筋、埋件插筋和預(yù)留洞，必須由有關(guān)人員驗收合格后方可進行澆搗。6）合理設(shè)計砼配合比,摻用外摻劑，以減少水泥用量，降低水化熱，并增強砼的和易性。做好砼試塊養(yǎng)護工作，試塊應(yīng)在澆搗地制作.砼試塊成型24小時后拆模，放入標養(yǎng)室至設(shè)計齡期進行強度檢測。7）振動器的操作要做到“快插慢拔”,砼澆搗應(yīng)分點振搗，宜先振搗料口處砼，形成自然流淌坡度，然后進行全面振搗，嚴格控制振搗時間、移動間距、插入深度，嚴禁采用振動鋼筋、模板方法來振實砼。8）振動器插點要均勻排列，采用交錯式或呈行列式的次序移動,且應(yīng)有專人負責各點的振搗工作，以免造成混亂而發(fā)生漏振,每次移動位置的距離應(yīng)不大于50cm，每插點振動時間一般為20—30秒，最短不小于10秒，并不能將振動棒隨意振動鋼筋、模板及預(yù)埋件,以防鋼筋、模板變形、預(yù)埋件脫落，產(chǎn)生位移、爆模的現(xiàn)象。9）在澆搗前，積水、雜物必須排出、拾凈。所在柱、板墻插鐵位置要正確，固定要牢固。嚴禁在澆搗過程中產(chǎn)生任何操作施工縫。砼澆搗中泌出水泌入后澆帶隨搗隨抽.砼入模后應(yīng)用快振搗，振搗密實。10）澆搗前應(yīng)清理模板內(nèi)一切雜物，澆水濕潤模板，澆筑的高度應(yīng)符合規(guī)定，超過2.3m時可采用串筒澆筑，砼澆搗的高度，從振動器作用部分長度的1。25倍為宜，大面積可分段澆筑,澆筑時應(yīng)注意防止砼的分層離析，并經(jīng)常觀察模板支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留洞空的情況,當發(fā)現(xiàn)有變形位移時，應(yīng)立即停止?jié)仓M行修正.11）對砼澆搗完畢12小時內(nèi)，應(yīng)及時采取養(yǎng)護措施.在養(yǎng)護過程中要有良好的保溫和保濕環(huán)境，全部混凝土部分用1～2層草包和一層塑料膜加以保溫養(yǎng)護，并隨測溫情況作相應(yīng)調(diào)整，去除保溫層必須以測溫資料作指導。12）控制砼澆搗入模溫度，為掌握砼水化熱的大小，不同部位、不同深度設(shè)置監(jiān)測點,以便掌握各施工階段砼的溫度,應(yīng)在基礎(chǔ)底板、承臺等處均勻設(shè)置測溫點。測溫時間砼澆搗后1-5天，每兩小時一次，6—25天每四小時一次，36-30天每八小時，31—37天每十二小時一次，38—60天每二十四小時一次.13）凡水平面的混凝土應(yīng)在表面收水后進行二次抹平，最后用木蟹打磨，以減少砼表面收縮裂縫，砼樓地面施工時，嚴禁踩踏、撞擊、拖拉施工完砼面,由專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，并在施工時，對砼面進行測量、復(fù)核。（3）特殊季節(jié)砼施工質(zhì)量保證措施1)雨季施工，要有一定數(shù)量（雨布、塑料薄膜等)的遮雨材料，雨量過大應(yīng)暫停室外施工.特別是砼澆搗，如一定要澆搗，則須搭設(shè)防雨棚,并及時遮蓋砼表面，雨過后應(yīng)及時做好面層的處理工作.2）工作場地四周排水溝要及時疏通,并備好抽水機。雨期、汛期加強抽水，確保施工正常進行.工作場地、運輸?shù)缆返葢?yīng)采取適當?shù)姆阑胧┐_保安全。3）雨天時如必須進行鋼筋焊接時，應(yīng)搭設(shè)防雨棚后方能進行。4）在臺風來臨之前對塔吊、腳手、井架等加強安全檢查,確保附墻與纜風繩安全牢固，必要時加纜風繩臨時固定。清除施工面上可能被大風吹落的物件。臺風來臨時應(yīng)停止一切工作。5）夏季溫度高，水分蒸發(fā)快，為保證水化充分及防止干縮裂縫，在砼澆筑后8小時內(nèi)覆蓋并澆水養(yǎng)護，時間大于等于4天。6）夏季施工應(yīng)調(diào)整緩凝劑用量,來推遲砼的初凝時間（視當時氣溫而定）。在施工時，砼泵管用草包綁扎，派人不斷澆水降溫，對于原材料宜進行降溫處理,降低泵送速度,可減少磨擦力及壓力損失。7）在夏季施工時，砌筑用的磚要充分澆水潤濕,砂漿隨拌隨用，夏季由于溫度高,應(yīng)提高砂漿的保水性、和易性。8）夜間施工要有足夠的照明設(shè)施,施工場地要做好落手清工作，不亂堆物，保持工作面上整潔。6.2。4磚砌體工程質(zhì)量保證措施（1)所有砌體材料應(yīng)具材料合格證，標準磚不小于三組試驗報告，水泥合格證,砂可用中粗偏細即可。(2）在基礎(chǔ)上和地面上按軸線進行彈線，立好皮數(shù)桿，有專人負責各自的砌筑段，砌筑人的姓名上墻,每天休工前應(yīng)組織班組自檢工作，對檢查不合格的施工段必須立即整改。（3）砌體的轉(zhuǎn)角交接處同時砌筑，搭接處應(yīng)符合構(gòu)造要求，半磚斷磚不得集中施工，磚垛處不準使用包心砌筑法，上下皮磚應(yīng)錯開,同縫各接槎處不得有瞎縫，通縫現(xiàn)象，轉(zhuǎn)角處和交縫處斜槎和直槎應(yīng)通順密實，直槎應(yīng)按規(guī)定加拉結(jié)筋。4）在砌筑施工時，在常溫下砌塊應(yīng)隔夜?jié)菜?并在砌筑時澆筑濕潤，但要防止過濕和不勻。確保砂漿和磚、砌體有足夠的粘結(jié)力。5)砌體砂漿必須密實飽滿,水平灰縫飽滿度不低于80％。6.2.5雨季施工質(zhì)量保證措施（1)雨季澆搗混凝土及時和氣象站聯(lián)系，有大雨時絕不澆搗混凝土，并同商品混凝土供應(yīng)商聯(lián)系，搶在晴天突擊供給較大方量的混凝土進行澆搗。(2）要充分做好運輸混凝土的勞力準備，使?jié)仓⒄駬v等各工序間隔縮短，若中間遇雨，應(yīng)蓋上蓬布繼續(xù)施工，必須完成一個階段的混凝土施工后再停止?jié)仓?避免發(fā)生縱向冷縫。（3）切實做好避雷裝置和防漏電措施。（4)雨季挖土挖到近基坑底時，應(yīng)多聽氣象報告，若有雨，則不宜挖底層土至基底標高，應(yīng)抽無雨間隙在挖基底上的同時緊跟著澆搗混凝土墊層.（5)在雨天，基坑底兩側(cè)的排水溝和集水坑應(yīng)加大、加深，以適應(yīng)大體積抽水的需要，盡量做到雨?；觾?nèi)無積水.（6）雨季、臺風季節(jié)對基坑作業(yè)，腳手架、纜風索、支撐均應(yīng)加強,嚴加檢查，防止危險.(7）現(xiàn)場修筑臨時排水系統(tǒng)，保持流水暢通。(8)雨后攪拌砼，對砼、石、含水量作相應(yīng)調(diào)整，以保證含水量的準確性。(9)在澆灌砼中如遇大雨應(yīng)立即停止，對暴露的砼要用塑料布覆蓋，但必須按施工規(guī)范留設(shè)施工縫。（10）基礎(chǔ)周圍要做好攔水堤，防止基礎(chǔ)浸泡，積水應(yīng)及時排除，基礎(chǔ)完成后要及時回填。（11）汛期臺風季節(jié)，準備充足的防汛器材，并派專人值班，做好記錄。（12)防汛期間密切注意天氣預(yù)報，及時做好應(yīng)急措施。6。2.6冬季施工技術(shù)措施（1)澆搗混凝土前應(yīng)與氣象部門作好聯(lián)系，盡可能避免在寒冷天氣及零下2攝氏度以下氣候條件下澆搗混凝土。當室外日平均氣溫連續(xù)五天低于5℃或每日最低溫度低于－3（2）根據(jù)實際情況，如有必要時可摻加外加劑(如硫酸鈉、亞硝酸鈉等），外露混凝土表面應(yīng)用草包加塑料薄膜覆蓋2－4層.冬季施工中優(yōu)先選用硅酸鹽水泥普通硅酸鹽水泥，不宜使用礦碴硅酸鹽水泥.(3）對骨料要求沒有冰塊,雪團外，還要求清潔、級配良好、質(zhì)地堅硬，骨料中不應(yīng)有易被凍壞的礦物、活性氧化物(蛋白質(zhì)）等有機物質(zhì)等。（4）按規(guī)定要求在混凝土中摻加一定數(shù)量的早強劑和無氯鹽類防凍劑，防止混凝土遭受凍害.摻加早強劑時應(yīng)確保混凝土強度不受影響.延長混凝的攪拌時間，嚴格控制水灰比,盡量降低用水量，并控制混凝土的入模溫度不得低于50℃（5)混凝土澆筑前必須清除模板和鋼筋中的霜凍。（6）混凝土成型后必須視氣溫情況在表面覆蓋塑料薄膜或草包保溫，必要時可采用蒸氣養(yǎng)護，防止混凝土凍害。（7）做好防凍、防滑、防煤氣中毒工作，腳手架、人行跳板要采取防滑措施.霜雪天后要及時清掃,遇大風雪天前后都要及時檢查腳手架，防止高空墜落事故發(fā)生。路基工程須注意積水冰凍，做好防凍、防滑措施.（8）施工現(xiàn)場電器線路等均必須由專職電工負責，嚴禁使用裸線，電線鋪設(shè)要防砸、防碾壓、防止電線凍結(jié)在凍雪中,大風雪前后都要及時對線路進行檢查.PAGE第七章安全文明施工及環(huán)境保護控制措施7.1安全保證體系及目標管理安全生產(chǎn)目標及承諾本項目的安全目標為：杜絕重大傷亡事故、控制工傷頻率低于0。06%.無重大設(shè)備事故。確保安全達標工地。安全管理網(wǎng)絡(luò)及安全保證體系建立以公司分管生產(chǎn)經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，公司下設(shè)職能部門質(zhì)安部，具體分管安全施工，項目部以項目經(jīng)理主管安全施工為第一責任人，下設(shè)項目部專職安全員，各施工隊均設(shè)有專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。安全組織管理網(wǎng)絡(luò)詳見“質(zhì)量控制及安全組織管理體系”部分。（1)安全資源配備1）配備經(jīng)培訓持證上崗的管理人員，持證上崗的特種工種操作人員；2)配置相應(yīng)的防護隔離路欄、警告標志、宣傳標語、橫幅等；3）配置相應(yīng)的消防器材、用電設(shè)備、機械設(shè)備;4）配備防毒安全檢測工具，保障安全技術(shù)經(jīng)費的落實;5)抓好施工現(xiàn)場人員的配備與材料的準備工作.（2）建立健全安全管理體系嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》（DGJ08-903-98）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JTJ46—88）。1)建立各級施工人員的安全生產(chǎn)責任制，并嚴格檢查其執(zhí)行情況，在施工人員的經(jīng)濟承包中制定安全指標.2）加強施工人員的安全施工教育，包括新入場工人的三級安全教育及變換工種的安全教育，并進行登記。3）對各施工工序進行書面的安全技術(shù)交底，交底應(yīng)盡量全面、針對性強，并履行簽字手續(xù)。對于下水道頭子和三米以上深基坑開挖均需明確崗位責任制，安排專人負責，編寫專門的施工方案，報上級有關(guān)部門審批。4）建立定期的安全檢查制度,及施工班組的班前安全活動制度,做好安全檢查記錄和班前安全活動記錄。5）施工現(xiàn)場設(shè)置安全標志，掛出安全累計天數(shù)牌及管線無事故天數(shù)牌,并設(shè)置施工總平面圖，地下管線分布圖，電氣線路布置圖等九圖。6）施工工地現(xiàn)場掛設(shè)安全標語和安全色標，及“二通、三無、五必須”等宣傳牌，在交通路口設(shè)立交通標志牌及夜間警示燈，設(shè)置便民通道及現(xiàn)場臨時排水設(shè)施等.（3）機械設(shè)備安全1）各類起重設(shè)備有力距限位器，及超高、變幅、行走限位器,吊鉤有保險裝置，各限位和保險裝置靈敏.2）挖掘機裝載機等安全防護罩完好無損，制動裝置良好.3)卷揚滾筒均有良好的保險裝置，及安全防護罩，制動性能良好。4）各類機械設(shè)備的潤滑系統(tǒng)潤滑油量適中，各類油嘴有油、發(fā)動機、齒輪箱、底盤等防腐保養(yǎng)和清潔良好。5）平刨機、帶鋸機、鋼筋彎曲機、鋼筋切斷機、電焊機,切縫機等機械設(shè)備都有良好的保險裝置及安全防護罩，制動性良好。6）攪拌機、卷揚機鋼絲繩定期檢查及更換，防止鋼絲繩斷裂。（4）施工用電安全1)現(xiàn)場供電采用三級供電二級保護措施。施工用電嚴格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程和電氣維修檢查制度,建立電氣維修檢查制度；電工作業(yè)有記錄：包括接地電阻、接零電阻測試記錄及漏電開關(guān)測試記錄等。接零電阻、重復(fù)接地電阻的檢測＜5Ω。2）施工電箱配置合理,采用安保標準電箱.電箱內(nèi)分路開關(guān),漏電開關(guān)等上方均設(shè)熔斷器，采用一閘、一插座、一漏電開關(guān)的保護裝置電箱。施工分配電箱均設(shè)有接地裝置.3）現(xiàn)場施工用電線路推行三相五線制絕緣導線,并設(shè)桿架空敷設(shè)，電桿上設(shè)橫擔及絕緣子，禁止將用電線路設(shè)在腳手架和樹上。4）對于手持照明燈使用安全電壓、安全電壓等級符合規(guī)定，電線絕緣良好、無老化現(xiàn)象。5)移動機具及照明設(shè)施使用三級配電二級保護裝置。6）工地電工持證上崗，并經(jīng)常性地對工地電氣設(shè)備進行安全自檢和維護保養(yǎng)，作出記錄，項目部安全員定期抽檢或復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（5）安全保證體系圖項目經(jīng)理職責：組織編寫項目安全保證計劃措施、責任制，籌措安全經(jīng)費協(xié)調(diào)，并對保證計劃負主要責任技術(shù)負責人職責：具體負責安全保證計劃技術(shù)措施，崗位職責，操作規(guī)程，特殊腳手架及各種方案的編制審核工作。專職安全員職責：負責安全保證計劃的運行及日常計劃,組織檢查驗收協(xié)調(diào)工作，整改防范及安全記錄。安全員施工員技術(shù)員設(shè)備材料科辦公室職責：負責安全保證計劃全過程運行檢查驗收整改防范及安全記錄.職責：負責安全保證計劃施工現(xiàn)場的控制對組織人員，責任制動態(tài)管理按照保證計劃的規(guī)定進行操作.職責：負責安全保證計劃運行過程中技術(shù)措施，防范措施整改措施的制訂及大型機械安裝拆除方案施工用電施工方案的編制。職責：負責安全保證體系中合格供應(yīng)商材料的檢查驗收及采購工作監(jiān)督檢查控制現(xiàn)場機械設(shè)備管理工作和對機械人員培訓教育。職責:負責安全保證計劃運行文件的收集登記發(fā)放及保證計劃運行的經(jīng)費，做好防火工作.班長電工倉庫作業(yè)班長職責:負責安全保證計劃中班組施工現(xiàn)場控制安全交底人員管理隱患整改按規(guī)定進行操作。職責：負責安全保證計劃中水電班施工現(xiàn)場控制安全交底人員管理隱患整改按規(guī)定進行操作。職責：負責安全保證體系計劃中合格供應(yīng)商的合格材料防護用品的進庫驗收、收證工作。職責：負責安全保證計劃中道路、橋梁、雨水管施工現(xiàn)場控制安全交底人員管理隱患整改按規(guī)定進行操作.工人職責：嚴格按照安全保證計劃中安全操作，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律和工地各項制度不違章作業(yè)不違反勞動紀律確保安全保證計劃的順利實施.圖7-1安全保證體系圖（6）項目部安全保證體系要素及職能分配表安全保證體系要素及職能分配表安全生產(chǎn)保證體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師職能部門和人員辦公室施工員技術(shù)員安全員材料員機管員保管員管理職能★●▲▲▲▲▲▲▲▲安全保證體系★●▲▲▲▲●▲▲▲采購★●▲●▲施工現(xiàn)場安全控制★●▲▲●▲●▲●▲檢查、檢驗●★●●●●●●●●事故隱患控制●★▲▲●▲●●▲▲糾正與預(yù)防措施●★▲▲●●●▲▲教育與培訓●★▲●▲▲●▲▲安全記錄●★▲●●▲●●▲▲內(nèi)部安全體系審核★●▲▲▲▲●▲▲▲注：★—主管領(lǐng)導●-主管部門(個人）▲—相關(guān)部門（個人)（7)勞動保護及保險的主要措施1)嚴格執(zhí)行公司等上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在生產(chǎn)區(qū)域嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。2）認真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的職工均進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗，同時結(jié)合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。3）做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周組織不少于l小時的安全教育活動。4）嚴格執(zhí)行起重機械三限位、兩保險、十不吊規(guī)定。5）嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機多監(jiān)護制度(操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人）和l一3級動火界限審批手續(xù)。6）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“四口”、“五臨邊"的防護措施規(guī)定。7)夜間施工配備足夠的照明燈光，用于地下室的照明電為36伏的低壓電，以保安全。8）現(xiàn)場機電維修人員經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護是否完好。9）現(xiàn)場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉.材料運輸、堆放時，要注意保護好電線，防止碰砸電線,造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損及時修調(diào)。10)現(xiàn)場施工用的機電設(shè)備均有良好的二級防護裝置.11）電動機械及工具嚴格按一機一閘制接線,并設(shè)安全漏電開關(guān)。12）吊機等起重機械必須配備專業(yè)指揮人員，無指揮人員不得作業(yè)，指揮人員有醒目的安全帽標志，履帶吊作業(yè)時嚴禁將起吊物體凌空于人行通道、臨房上空。13）所有機械操作人員持有操作合格證，否則不準上崗作業(yè)。14）操作使用的腳手，在施工范圍及高度均應(yīng)鋪設(shè)好竹笆和欄桿。臨邊的扶手,經(jīng)常維修、整理。15）預(yù)留的孔洞四周用安全護欄或設(shè)置明顯醒目的安全標志。16)對于進出工地的車輛，在進出大門時由專人指揮,避免交通意外，進入工地的車輛停放在指定位置，以免意外損壞。17）夜間配置安全保衛(wèi)人員,防止盜竊、火災(zāi)、斗毆事件發(fā)生。18）周圍設(shè)置鋼護欄，井內(nèi)設(shè)置鋼梯，符合安全標準并經(jīng)強度驗算才能投入使用。7.2文明施工計劃及目標管理根據(jù)浙江省有關(guān)文件規(guī)定做到安全施工、文明施工,確保施工區(qū)域內(nèi)部及外部道路清潔，不影響周圍居民的正常生活、生活安全和交通暢通，搞好土方及建筑垃圾的處置工作,及時時解決由施工造成的對周圍環(huán)境的影響，對違反環(huán)保、市容等規(guī)定而引起的糾紛由我公司自行負責解決并承擔全部責任。7.2。1文明施工保證體系項項目經(jīng)理制訂標準化制度實度項目工程師編制合理場布圖現(xiàn)場給排水布置檢查標準化工作施工員廠長落手清交底施工過程中監(jiān)督落手清預(yù)檢標準化管理標準化檢查整改違章教育處理標準化數(shù)據(jù)記錄圖7—2文明施工保證體系圖7。2。2文明施工計劃及標化管理實施措施(1）總則文明施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌,也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑，我們本公司的宗旨向來就是一手抓生產(chǎn)，一手抓安全文明施工，兩者兼顧.1）針對本工程現(xiàn)場條件情況,嚴格按照業(yè)主提供的施工總平面布置圖的要求圈圍施工區(qū)域，以同時考慮后續(xù)開工工程的場地布置，配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場總體布局的實施工作。2）根據(jù)我公司有關(guān)規(guī)定，按統(tǒng)一標準做好七牌二圖，在工地出入口按標準規(guī)定制作，合理布置現(xiàn)場各種臨設(shè)，材料的儲存、堆放點，組成以項目經(jīng)理為首的工作班子，實施現(xiàn)場標準化動態(tài)管理，確保整個現(xiàn)場在有序的條件下組織施工。3）一待中標進入現(xiàn)場后,及時與當?shù)厣鐓^(qū)有關(guān)部門單位,取得聯(lián)系.做好周邊單位和居民協(xié)調(diào)工作。工地由專人負責協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工。4）施工區(qū)域重點關(guān)鍵部位，一方面需做好安全生產(chǎn)、消防安全等方面警標、宣傳及布置相應(yīng)的設(shè)施器材之外,同時必須加強有關(guān)文明標化施工的宣傳、標識及相應(yīng)的配套設(shè)施.5）對于工地四周的下水道由專人檢查疏通，確保工地四周無積水,四周道路暢通、平整,各種物資整齊堆放。對于重要、貴重材料設(shè)備,配合業(yè)主搭設(shè)相適用存儲保護的場所或必要的臨時設(shè)施.6）強調(diào)全員管理概念，對進入現(xiàn)場的所有施工人員進行必要的教育及宣傳,強化文明施工意識，做到誰施工，誰負責。7）在工地四周的圍墻建筑物、辦公室外墻等地方，設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施，及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)。8）工地所設(shè)的廁所,須報請環(huán)保及衛(wèi)生部門批準，并由專人負責管理，污水須經(jīng)凈化排入市政管道或集中罐車外運處置。9）辦公室內(nèi)懸掛衛(wèi)生、防火制度牌.周圍設(shè)加蓋垃圾箱，安裝水斗和下水管。公共場所有專人負責日常清掃，保持干凈整潔，并配好有效的滅火器材。宿舍定期組織檢查、評比,開展競賽活動。10）廁所在生活區(qū)設(shè)置男、女廁所，男廁所設(shè)小便槽。隔斷貼白磁磚,墻面貼白磁磚至1。5m高，地面貼防滑地磚，并吊平頂。定時啟動水箱沖洗，有化糞池,并保持無外溢現(xiàn)象.11）施工現(xiàn)場按標準制作有頂蓋茶棚,茶桶必須