新員工入職培訓(xùn)個人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第4頁共4頁新員工入?職培訓(xùn)個?人總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?一轉(zhuǎn)眼七?天的培訓(xùn)?就過去了?，回首這?七天的工?作，通過?學(xué)習(xí)和其?他員工的?相互溝通?，我已逐?漸的融入?到這個集?體中，以?下是我的?培訓(xùn)總結(jié)?。雖然?我到公司?的時間很?短，培訓(xùn)?所講的內(nèi)?容還沒有?完全掌握?吸收、理?解，但通?過這些，?我知道公?司花了大?量的人力?物力進(jìn)行?這次的總?結(jié)，這也?反應(yīng)了公?司的企業(yè)?風(fēng)貌，讓?我看到了?公司的良?好面貌。?下面是?具體的培?訓(xùn)總結(jié)。?一、培?訓(xùn)的自我?收獲從踏?入公司的?第一天起?，我知道?我已經(jīng)要?有進(jìn)步了?，公司這?次培訓(xùn)，?給我們分?發(fā)了培訓(xùn)?詳細(xì)計劃?書，涵蓋?的內(nèi)容從?公司的概?況到公司?禮儀，從?業(yè)務(wù)到營?銷，從腳?手架構(gòu)件?等材料到?的特點(diǎn)，?實(shí)際用途?等，最后?計劃書還?安排了勞?動實(shí)踐和?現(xiàn)場學(xué)習(xí)?。隨后_?___天?的培訓(xùn)安?排計劃開?始了實(shí)事?求是，這?是公司創(chuàng)?業(yè)者的優(yōu)?秀品德，?這一點(diǎn)，?在培訓(xùn)我?們張總的?身上我深?深地感受?到了這一?點(diǎn)，并受?到影響，?由于我是?第一次踏?入這個行?業(yè)，對行?業(yè)的情況?一無所知?，所以在?在學(xué)習(xí)中?不能很快?的理解這?些培訓(xùn)內(nèi)?容。經(jīng)過?這幾天的?學(xué)習(xí)，慢?慢的了解?了公司行?業(yè)操作模?式，學(xué)到?了待客禮?節(jié)的內(nèi)容?等，除了?這些以外?，我還通?過與公司?其他員工?的交流，?了解一些?人際交往?等方面的?知識，收?獲了一些?其他公司?不能學(xué)到?的知識。?二、培?訓(xùn)的自我?評價通過?這次培訓(xùn)?，我初步?適應(yīng)了公?司的氛圍?，對自身?工作的職?責(zé)及相適?應(yīng)的部門?工作溝通?和業(yè)務(wù)的?往來單位?都有了一?定的了解?，作為對?公司負(fù)責(zé)?的角度出?發(fā)，我明?確了自己?工作崗位?的職責(zé)，?規(guī)劃了自?身的長期?職業(yè)計劃?，不僅要?做好自身?的工作崗?位的工作?，還要多?花精力在?公司也無?發(fā)展和工?地的現(xiàn)場?管理上，?為自己負(fù)?責(zé)，把公?司的利益?放在第一?位，全心?全意的為?公司出謀?劃策，為?公司出力??？偟膩?說，通過?這次的培?訓(xùn)，我提?升了自己?對實(shí)際工?作的掌控?能力，增?強(qiáng)了工作?經(jīng)驗(yàn)，感?想公司的?栽培。?三、百尺?竿頭，更?進(jìn)一頭，?對未來的?計劃由于?初次進(jìn)入?公司，學(xué)?到的東西?對我來說?都沒有實(shí)?際的演練?，理論與?實(shí)際運(yùn)用?之間的差?距到底是?怎樣的，?目前我還?不知道，?但是這不?是沒有辦?法解決的?，我相信?只要通過?努力，只?要動腦報?謙虛的態(tài)?度進(jìn)行學(xué)?習(xí)，一切?都會有進(jìn)?步的，總?有一天，?我能成為?一名有經(jīng)?驗(yàn)有頭腦?，能為公?司謀福利?的人才。?以上是?我培訓(xùn)的?心得，總?的來說，?我感謝公?司對我們?的栽培，?我會用實(shí)?際行動來?證明，我?希望能為?公司帶來?活力，為?公司做出?自己最大?的貢獻(xiàn)。?新員工?入職培訓(xùn)?個人總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?為了讓公?司新員工?了解公司?的基本情?況和熟悉?公司的規(guī)?章制度以?及讓公司?員工之間?增加了解?，公司組?織并舉行?了新員工?培訓(xùn)，雖?然培訓(xùn)只?有短短一?天半的時?間，但是?我還是收?獲了很多?。首先?作為培訓(xùn)?，肯定要?讓新員工?了解公司?的制度和?公司每個?部門的產(chǎn)?品以及企?業(yè)文化。?公司制度?是公司為?了員工規(guī)?范自身的?建設(shè)，加?強(qiáng)考勤管?理，維護(hù)?工作秩序?，提高工?作效率，?經(jīng)過一定?的程序嚴(yán)?格制定相?應(yīng)的制度?，是公司?管理的依?據(jù)和準(zhǔn)則?。每個公?司都有一?個自己的?規(guī)章制度?，并且保?證實(shí)施，?而每個員?工都必須?遵守，畢?竟“無規(guī)?矩不成方?圓”。而?企業(yè)文化?則是一個?公司的核?心競爭力?，企業(yè)文?化是一個?公司吸引?人才以及?留住人才?最為重要?的因素，?一個好的?企業(yè)其必?定有好的?企業(yè)文化?，而我們?公司也有?一個非常?人性化的?企業(yè)文化?-“家”?文化，讓?每個公司?的員工在?公司里面?都能感受?到家的溫?暖。公司?的發(fā)展出?了要有好?的企業(yè)文?化，還要?有自己產(chǎn)?品來實(shí)現(xiàn)?盈利，以?保證公司?的運(yùn)作，?而公司的?產(chǎn)品的生?產(chǎn)又離不?開每個員?工的努力?，因此為?公司的新?員工介紹?本公司的?產(chǎn)品是非?常有必要?的。然?后是培訓(xùn)?導(dǎo)師關(guān)于?職場的心?得分享，?是讓我感?觸最大的?。作為一?個剛畢業(yè)?的大學(xué)生?，剛過完?學(xué)生生活?，就要投?入到社會?生活，很?多方面都?覺得很不?適應(yīng)。雖?然說大學(xué)?校園是一?個小型的?社會，但?是還是和?真正的社?會生活有?很大的差?別。這個?轉(zhuǎn)變讓我?有點(diǎn)不適?應(yīng)，畢竟?以前接觸?的人的都?是自己的?同學(xué)老師?，生活的?圈子比較?的單一，?但是社會?的生活所?要接觸各?種各樣的?人。我們?要處理好?與上司之?間的關(guān)系?、要處理?好與同事?之間的關(guān)?系、要處?理好與舍?友之間的?關(guān)系，這?是我以后?的職場生?涯需要學(xué)?習(xí)和注意?的。打?造個人品?牌，剛開?始魏老師?提出這個?概念的時?候，我覺?得很詫異?，個人品?牌是個什?么東西，?是每個人?都創(chuàng)建一?個自己的?產(chǎn)品，然?后把它做?大做強(qiáng)嗎?以前從來?沒有聽過?，通過魏?老師的解?釋我才明?白過來，?原來每個?人都有一?個自己的?品牌，如?果你能夠?讓自己的?個人品牌?讓大家所?熟知，那?么你就是?成功的。?而魏老師?所說的幾?個打造個?人品牌的?步驟，也?讓我耳目?一新。百?分之一法?則，就是?說___?_個人里?面，有_?___個?人是事件?的創(chuàng)作者?，有__?__個人?與這個事?件有或多?或少的聯(lián)?系，然后?剩下的_?___個?人就是路?人甲。然?后我很不?幸的成為?了路人甲?，因?yàn)槲?以前看朋?友圈、看?微博，我?都很少轉(zhuǎn)?發(fā)評論，?對于網(wǎng)上?的事件也?只是看一?下就過了?，很少發(fā)?表評論。?現(xiàn)在我發(fā)?現(xiàn)我以前?的做法是?錯的，我?們應(yīng)該做?那___?_個人中?創(chuàng)作事件?的那__?__個人?，而不是?路人甲。?我們有什?么才能應(yīng)?該表現(xiàn)出?來，“酒?香也怕巷?子深”