普通員工個(gè)人年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（5篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)普通員工?個(gè)人年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文今?年，本人?在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在同?事們的團(tuán)?結(jié)合作和?關(guān)心幫助?下，較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)，在?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和思想政?治主面都?有了更進(jìn)?一步的提?高?，F(xiàn)將?今年的各?項(xiàng)工作總?結(jié)如下。?一、思?想政治表?現(xiàn)、品德?修養(yǎng)及職?業(yè)道德方?面二、?工作能力?和具體業(yè)?務(wù)方面?我本著“?把工作做?的更好”?的目標(biāo)，?工作上發(fā)?揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)?新精神，?扎扎實(shí)實(shí)?干好本職?工作，圓?滿地完成?了一年的?各項(xiàng)任務(wù)?。能及時(shí)?做到電話?跟蹤客戶?收貨情況?與數(shù)量核?對(duì)，做到?發(fā)運(yùn)數(shù)與?收貨數(shù)統(tǒng)?計(jì)準(zhǔn)確。?原材料廠?家報(bào)的收?貨數(shù)量，?跟我接收?的數(shù)量要?核對(duì)準(zhǔn)確?。如有多?或是少的?情況，要?及時(shí)匯報(bào)?給采購(gòu)部?。做好每?天出庫(kù)、?入庫(kù)的臺(tái)?賬數(shù)據(jù)，?就能做到?周報(bào)表和?月報(bào)表的?數(shù)量基本?準(zhǔn)確。?三、存在?的不足?總結(jié)一年?的來(lái)的工?作，雖然?取得了一?定的成績(jī)?，自身也?有了很大?的進(jìn)步，?但是還存?在著不足?。有時(shí)工?作的質(zhì)量?和標(biāo)準(zhǔn)與?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一?定差距。?一方面，?由于個(gè)人?能力素質(zhì)?不夠高，?成品倉(cāng)庫(kù)?和原材料?倉(cāng)庫(kù)收發(fā)?數(shù)有時(shí)統(tǒng)?計(jì)存在一?定的差錯(cuò)?;另一方?面，就是?有的時(shí)候?工作量多?，時(shí)間比?較緊，工?作效率不?高。有時(shí)?工作敏感?性還不是?很強(qiáng)，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事不夠?敏感，有?時(shí)工作沒(méi)?有提前完?成，上報(bào)?情況不夠?及時(shí)。?我將進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，改進(jìn)?不足，拓?展思路，?求真務(wù)實(shí)?，全力做?好本職工?作。加強(qiáng)?工作統(tǒng)籌?，根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?年度工作?要求，對(duì)?下一年工?作進(jìn)行具?體謀劃，?明確內(nèi)容?、時(shí)限和?需要達(dá)到?的目標(biāo)，?加強(qiáng)部門?與部門之?間的協(xié)同?配合，把?各項(xiàng)工作?有機(jī)地結(jié)?合起，理?清工作思?路，提高?辦事效率?，增強(qiáng)工?作實(shí)效。?加強(qiáng)工作?培養(yǎng)。始?終保持良?好的精神?狀態(tài)，發(fā)?揚(yáng)吃苦耐?勞、知難?而進(jìn)、精?益求精、?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?、積極進(jìn)?取的工作?作風(fēng)。?普通員工?個(gè)人年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）一、?工作認(rèn)真?，態(tài)度嚴(yán)?謹(jǐn)在面?對(duì)這一份?的工作上?，我也是?有付出非?常多的努?力，對(duì)此?我感覺(jué)到?個(gè)人有非?常大的成?長(zhǎng)，當(dāng)然?也是在這?份工作上?收獲了成?長(zhǎng)，得到?了奮斗的?結(jié)果。一?直以來(lái)在?這份工作?上，我都?是堅(jiān)持自?我，認(rèn)真?地做好每?一件工作?，也是讓?自己在面?對(duì)工作的?時(shí)候端正?自己的態(tài)?度，去更?好的認(rèn)識(shí)?這份工作?，去真正?的完成好?這份工作?。在這段?時(shí)間中，?我也還是?有非常認(rèn)?真、努力?地做好一?切，更是?爭(zhēng)取讓自?己能在這?份工作中?收獲到更?好的成績(jī)?。通過(guò)在?工作上的?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，我便是?努力地做?好一切，?希望能夠?通過(guò)自己?的不懈奮?斗讓生活?變得更加?的美好與?幸福。?二、工作?能力的加?強(qiáng)在這?份工作上?，我一直?都是有嚴(yán)?格的要求?自己，就?是希望自?己能夠通?過(guò)不懈的?奮斗與努?力來(lái)促成?我更好的?發(fā)展，面?對(duì)這份工?作我當(dāng)然?也是有通?過(guò)不懈的?奮斗與努?力做到更?好的效益?，我相信?我的未來(lái)?便是一定?能夠有更?加美好而?幸福的生?活。在工?作上遇到?不太會(huì)的?方面，我?都是有認(rèn)?真的研究?，在工作?上做更多?的努力，?當(dāng)然在較?多的時(shí)候?也是通過(guò)?向同事或?是領(lǐng)導(dǎo)的?問(wèn)詢來(lái)尋?找答案，?就是希望?自己能夠?在其中有?更好的發(fā)?展。面對(duì)?往后的.?生活，我?也都是有?非常認(rèn)真?的對(duì)待，?希望能夠?通過(guò)我自?己不懈的?奮斗與努?力的生活?來(lái)為自己?營(yíng)造更好?的未來(lái)。?三、還?需要改進(jìn)?的方面?在這份工?作上，我?真的是犯?下了相當(dāng)?嚴(yán)重的錯(cuò)?誤，尤其?是在工作?上因?yàn)閭€(gè)?人的疏漏?沒(méi)有處理?好而出現(xiàn)?的問(wèn)題，?所以這也?是我非常?需要去改?進(jìn)的，也?是需要我?更多的去?提升的。?在工作上?我確實(shí)還?是沒(méi)有做?好個(gè)人的?事情，沒(méi)?有將公司?對(duì)于員工?的要求真?正的完成?到位，更?是在工作?的時(shí)候也?是攜帶著?個(gè)人的情?緒，所以?面對(duì)未來(lái)?，我便是?希望自己?能夠通過(guò)?不懈的奮?斗來(lái)讓自?己變得更?加的幸福?與美好。?通過(guò)一?年時(shí)間的?不懈奮斗?，我有收?獲也有成?長(zhǎng)，所以?我依舊希?望我可以?在這份工?作上做更?多的努力?，以個(gè)人?不懈的奮?斗來(lái)促成?我更好的?發(fā)展，所?以對(duì)于我?而言，我?更希望能?夠通過(guò)不?懈的奮斗?為自己營(yíng)?造更加美?好的生活?。未來(lái)的?時(shí)間，我?也是希望?能夠在工?作中收獲?幸福，收?獲美好，?不僅給我?自己帶來(lái)?更好的業(yè)?績(jī)，也是?給公司的?發(fā)展做更?好的促進(jìn)?作用。?普通員工?個(gè)人年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（三?）忙碌?而充實(shí)_?___年?已經(jīng)過(guò)去?，不經(jīng)意?間我來(lái)到?公司已有?____?年的時(shí)間?了。一年?來(lái)我圍繞?管理、服?務(wù)、學(xué)習(xí)?等工作重?點(diǎn)，注重?發(fā)揮行政?部承上啟?下、聯(lián)系?左右、協(xié)?調(diào)各方的?樞紐作用?，為公司?圓滿完成?年度各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?任務(wù)作出?了積極貢?獻(xiàn)?，F(xiàn)將?本年度工?作情況匯?報(bào)如下：?1、完?成江蘇省?商標(biāo)申報(bào)?工作，并?成功獲批?;成功申?報(bào)江蘇省?企業(yè)知識(shí)?產(chǎn)權(quán)管理?標(biāo)準(zhǔn)化合?格單位并?獲批;完?成政府相?關(guān)補(bǔ)貼項(xiàng)?目申報(bào)，?全年共獲?得政府補(bǔ)?助資金_?___萬(wàn)?元;完成?公司內(nèi)特?種設(shè)備日?常檢測(cè);?處置公司?內(nèi)放射源?四枚;主?導(dǎo)簽訂華?龍國(guó)際技?術(shù)開(kāi)發(fā)合?作項(xiàng)目，?項(xiàng)目正在?進(jìn)行中。?2、做?好___?_公司前?期各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作，?如質(zhì)量體?系認(rèn)證、?商標(biāo)、電?話、網(wǎng)站?等。完成?____?國(guó)際貿(mào)易?公司注冊(cè)?手續(xù)。?4、成功?申報(bào)武器?裝備許可?證，并通?過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審?查;針對(duì)?____?年公司安?全管理出?現(xiàn)的問(wèn)題?，積極推?進(jìn)公司安?全標(biāo)準(zhǔn)化?三級(jí)合格?企業(yè)申報(bào)?工作;牽?頭落實(shí)與?蘇州普實(shí)?簽訂新E?RP合同?。因個(gè)?人的能力?有限，在?有關(guān)方面?工作做得?不是太好?：(一?)學(xué)習(xí)力?度還需要?不斷提高?：在工作?中，常常?由于工作?忙等各種?原因，造?成自我對(duì)?于學(xué)習(xí)存?在放松的?現(xiàn)象，在?學(xué)習(xí)上存?在著一定?的松懈、?僥幸等思?想意識(shí)，?尤其是對(duì)?本行業(yè)的?相關(guān)專業(yè)?知識(shí)學(xué)習(xí)?的力度還?不夠，了?解還不深?，此外，?對(duì)于一些?政策性的?理論學(xué)習(xí)?存在著重?視度不足?等現(xiàn)象，?因此，在?未來(lái)的工?作實(shí)際中?，在這些?方面自己?仍需不斷?加強(qiáng)和提?高。(?二)專業(yè)?技術(shù)能力?仍需提高?：在實(shí)踐?業(yè)務(wù)操作?過(guò)程中，?個(gè)人的業(yè)?務(wù)能力仍?需不斷提?升，自我?還存在著?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和能力不?強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)?狀況，與?公司的要?求尚有一?段差距。?(三)?工作的統(tǒng)?籌計(jì)劃性?需加強(qiáng)：?在工作中?，個(gè)人對(duì)?工作的安?排和計(jì)劃?性仍需不?斷提升，?常常會(huì)因?為工作安?排不合理?，而造成?手忙腳亂?的局面，?極大的影?響了工作?的效率，?這是本人?需要不斷?改進(jìn)的地?方。關(guān)?于部門今?后的發(fā)展?規(guī)劃，結(jié)?合公司的?實(shí)際情況?，提出如?下幾點(diǎn)，?不成熟之?處還請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)指正：?2、行?政中心是?企業(yè)的內(nèi)?管家，公?司內(nèi)除了?生產(chǎn)、質(zhì)?量、銷售?外所有的?事務(wù)都是?行政中心?的管理范?圍，在今?后的部門?工作中，?部門將以?創(chuàng)建幸福?型企業(yè)為?第一目標(biāo)?，加強(qiáng)企?業(yè)內(nèi)部人?才培養(yǎng)，?建立完善?公司內(nèi)部?人才隊(duì)伍?，抓好與?一線員工?息息相關(guān)?的事項(xiàng)，?如食堂、?廁所、員?工福利等?，提升員?工在企業(yè)?內(nèi)的存在?感，使員?工能夠認(rèn)?識(shí)到企業(yè)?的發(fā)展與?進(jìn)步是所?有員工共?同努力的?結(jié)果。強(qiáng)?化安全和?現(xiàn)場(chǎng)管理?的檢查，?大力推進(jìn)?6S現(xiàn)場(chǎng)?管理，力?爭(zhēng)不發(fā)生?重大安全?事故，減?少企業(yè)不?必要的損?失。3?、繼續(xù)大?力推進(jìn)員?工培訓(xùn)制?度，強(qiáng)化?員工操作?技能的培?訓(xùn)，采用?公司內(nèi)部?技術(shù)能力?與外部老?師相結(jié)合?的模式，?對(duì)一線員?工，特別?是關(guān)鍵崗?位員工進(jìn)?行操作實(shí)?戰(zhàn)技能的?培訓(xùn)，提?升員工技?術(shù)水平，?計(jì)劃與戴?南特種合?金制品研?究院合作?，培訓(xùn)二?十名左右?的一線操?作技術(shù)能?手。4?、建立合?理的分配?體系：建?立起對(duì)外?具有競(jìng)爭(zhēng)?性、對(duì)內(nèi)?具有公平?性、對(duì)員?工具有激?勵(lì)性的、?包括員工?薪資、福?利、獎(jiǎng)金?在內(nèi)的分?配體系;?并在施行?中不斷地?加以檢討?和完善。?建立合理?的績(jī)效管?理體系：?以目標(biāo)管?理為基礎(chǔ)?，建立起?工作績(jī)效?管理體系?，按照分?級(jí)管理、?分層考核?的原則，?對(duì)各級(jí)管?理人員施?行考核;?績(jī)效管理?必須與分?配體系聯(lián)?動(dòng)推行，?以確保目?標(biāo)管理切?實(shí)落實(shí)。?將公司管?理人員的?績(jī)效考核?與公司業(yè)?績(jī)?nèi)珕T掛?鉤，使每?個(gè)人都能?從公司的?發(fā)展上獲?利，也要?求每個(gè)人?都為公司?的發(fā)展發(fā)?揮作用。?期待未?來(lái)的時(shí)光?能夠與_?___公?司一起成?長(zhǎng)，共同?發(fā)展。?我在__?__公司?工作，這?是我的選?擇，在此?我宣誓：?從進(jìn)入公?司的第一?天起，我?就深深知?道，我已?經(jīng)成為公?司的一部?分，我就?是公司的?經(jīng)營(yíng)者，?我明白公?司的成功?就是我的?成功，公?司的失敗?就是我的?恥辱，我?的人生要?以公司為?舞臺(tái)，我?要認(rèn)真負(fù)?責(zé)地工作?，我要加?倍熱愛(ài)我?的公司，?我要時(shí)刻?維護(hù)公司?的利益，?我要付出?自己的每?一份努力?，與公司?同呼吸，?共命運(yùn)!?普通員?工個(gè)人年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?四）回?首望，雖?沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?對(duì)于我們?每一個(gè)追?求進(jìn)步的?人來(lái)說(shuō)，?免不了會(huì)?在年終歲?未對(duì)自己?進(jìn)行一番?“盤點(diǎn)”?，也算是?對(duì)自己的?一種鞭策?。行政?人事部是?公司的關(guān)?鍵部門之?一，對(duì)內(nèi)?管理水平?的要求應(yīng)?不斷提升?，對(duì)外要?應(yīng)對(duì)稅務(wù)?、工商、?藥監(jiān)、社?保等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)檢?查。行政?人事部人?員雖然少?，但在這?一年里任?勞任怨，?竭盡全力?將各項(xiàng)工?作順利完?成。經(jīng)過(guò)?一年的磨?練與洗禮?，行政人?事部的綜?合能力相?比___?_年又邁?進(jìn)了一步??；仡?____?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們?的工作著?重于公司?的經(jīng)營(yíng)方?針、宗旨?和效益目?標(biāo)上，緊?緊圍繞重?點(diǎn)展開(kāi)工?作，緊跟?公司各項(xiàng)?工作部署?。在管理?方面盡到?了應(yīng)盡的?責(zé)任。為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?同時(shí)也克?服存在的?不足，現(xiàn)?將___?_年的工?作做如下?簡(jiǎn)要工作?總結(jié)。_?___年?行政人事?部工作大?體上可分?為以下三?個(gè)方面：?一、人?事管理方?面根據(jù)?部門人員?的實(shí)際需?要，有針?對(duì)性、合?理地招聘?一批員工?，以配備?各崗位。?規(guī)范了?各部門的?人員檔案?并建立電?子檔案，?嚴(yán)格審查?全體員工?檔案，對(duì)?資料不齊?全的一律?補(bǔ)齊。?配合采購(gòu)?和財(cái)務(wù)部?門，嚴(yán)格?把好促銷?員的進(jìn)、?出關(guān)。?有步驟的?完善培訓(xùn)?機(jī)制，不?斷的外派?員工學(xué)習(xí)?并要求知?名公司來(lái)?培訓(xùn)員工?，同時(shí)加?強(qiáng)內(nèi)部的?培訓(xùn)管理?工作。?二、行政?工作方面?⒈辦理?好各門店?的證照并?如期進(jìn)行?年審工作?。⒉和?相關(guān)職能?機(jī)關(guān)如工?商、稅務(wù)?、藥監(jiān)、?社保、銀?行等做好?溝通工作?，以使公?司對(duì)外工?作更為通?暢。⒊?聯(lián)系報(bào)刊?、電視臺(tái)?等媒體做?好對(duì)外的?宣傳工作?。⒋對(duì)?內(nèi)做好辦?公用品的?采購(gòu)，嚴(yán)?格審查各?部門的辦?公用品的?使用狀況?，并做好?物品領(lǐng)用?登記，以?節(jié)約降低?成本為第?一原則，?合理地采?購(gòu)辦公用?品。三?、公司管?理運(yùn)作方?面⒈順?應(yīng)市場(chǎng)的?發(fā)展，依?照公司要?求，制定?相應(yīng)的管?理制度。?完善公司?現(xiàn)有制度?，使各項(xiàng)?工作有法?可依，有?章可尋。?在日常工?作中，及?時(shí)和公司?各個(gè)部門?、門店密?切溝通、?聯(lián)系，適?時(shí)對(duì)各部?門的工作?提出些指?導(dǎo)性的意?見(jiàn)。⒉?逐步完善?公司監(jiān)督?機(jī)制。有?一句話說(shuō)?得好：?jiǎn)T?工不會(huì)做?你要求做?的事情，?只會(huì)做你?監(jiān)督要做?的事情。?基于這個(gè)?原因，本?年度加強(qiáng)?了對(duì)員工?的監(jiān)督管?理力度。?⒊加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全?面，工作?熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)。?作為一個(gè)?管理者，?對(duì)下屬充?分做到“?察人之長(zhǎng)?、用人之?長(zhǎng)、聚人?之長(zhǎng)、展?人之長(zhǎng)”?，充分發(fā)?揮他們的?主觀能動(dòng)?性及工作?積極性。?提高團(tuán)隊(duì)?的整體素?質(zhì)，樹(shù)立?起開(kāi)拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)?高效的公?司新形象?。⒋充?分引導(dǎo)員?工勇于承?擔(dān)責(zé)任。?以前公司?各職能部?門職責(zé)不?清，現(xiàn)逐?步理清各?部門工作?職責(zé)，并?要求各人?主動(dòng)承擔(dān)?責(zé)任。?作為行政?人事部負(fù)?責(zé)人，我?充分認(rèn)識(shí)?到自己既?是一個(gè)管?理者，更?是一個(gè)執(zhí)?行者。要?想帶好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)，?除了熟悉?業(yè)務(wù)外，?還需要負(fù)?責(zé)具體的?工作及業(yè)?務(wù)，以身?作則，這?樣才能保?證在人員?偏緊的情?況下，大?家都能夠?主動(dòng)承擔(dān)?工作，使?公司各項(xiàng)?工作正常?進(jìn)行。新?的一年意?味著新的?起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)?。隨著_?___、?____?的進(jìn)駐，?對(duì)我們來(lái)?說(shuō)，既是?壓力也是?動(dòng)力，我?們決心再?接再厲，?迎接新的?挑戰(zhàn)。?四、之后?行政人事?部將從以?下幾個(gè)方?面著手工?作1.?完善公司?制度，向?實(shí)現(xiàn)管理?規(guī)范化進(jìn)?軍。成?功的企業(yè)?源于卓越?的管理，?卓越的管?理源于優(yōu)?異、完善?的制度。?隨著公司?的不斷發(fā)?展，搞好?公司管理?制度無(wú)疑?是其持續(xù)?發(fā)展的根?本。因此?，建立健?全一套合?理而科學(xué)?的公司管?理制度便?迫在眉節(jié)?，為了進(jìn)?一步完善?公司制度?，實(shí)現(xiàn)管?理規(guī)范化?，年工作?將以此為?中心。?2.加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?，完善培?訓(xùn)機(jī)制。?企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)，最?終歸于人?才的競(jìng)爭(zhēng)?。目前公?司各門店?及部門人?員的綜合?素質(zhì)普遍?有待提高?，尤其是?各店長(zhǎng)及?部門負(fù)責(zé)?人，他們?身肩重責(zé)?。需根據(jù)?實(shí)際情況?制定培訓(xùn)?計(jì)劃，從?真正意義?上為他們?帶來(lái)幫助?。另外完?成新員工?入店手冊(cè)?。3.?協(xié)助部門?工作，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?議。繼?續(xù)配合各?門店及部?門工作，?協(xié)助處理?各種突發(fā)?事件。_?___年?是___?_拓展并?壯大的一?年，擁有?一支團(tuán)結(jié)?、勇于創(chuàng)?新的團(tuán)隊(duì)?是為其發(fā)?展的保障?。所以加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?議也是年?行政人事?部工作的?重心。?其實(shí)正所?謂“天下?難事始于?易，天下?大事始于?細(xì)”。只?要我們工?作更加細(xì)?致點(diǎn)、溝?通多一點(diǎn)?、責(zé)任心?強(qiáng)一點(diǎn)，?我相信_(tái)?___會(huì)?越做越強(qiáng)?。普通?員工個(gè)人?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（五）?我應(yīng)聘到?____?公司后勤?的采購(gòu)員?工作，目?前我試用?期已滿。?在成為公?司的試用?工的時(shí)候?，我是帶?著緊張的?心情的，?因?yàn)楹ε?自己不能?勝任工作??？墒钱?dāng)?我真正的?進(jìn)入工作?中，我發(fā)?現(xiàn)自己是?可以的，?為此我很?是興奮，?如今也就?我試用期?工作做總?結(jié)。在?工作中，?因是剛接?觸采購(gòu)方?面的工作?，所以我?有很多都?需要學(xué)習(xí)?的地方，?因而我都?是跟著我?的組長(zhǎng)做?事。開(kāi)始?時(shí)我都是?打下手，?比如跟著?組長(zhǎng)去市?場(chǎng)購(gòu)買材?料，我都?是跟在后?邊做記錄?方面的工?作，跟人?洽談的事?情就不是?那會(huì)可以?做的，一?切都是慢?慢的`學(xué)?習(xí)。在無(wú)?數(shù)次跟著?組長(zhǎng)進(jìn)行?采買的工?作后，組?長(zhǎng)對(duì)我進(jìn)?行了考驗(yàn)?，終于我?也能夠自